《建设工程合同管理》课程综合性作业要求

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

建设工程合同管理》课程综合性作业要求

1 、运用合同审查表(见下表)对给定的具体建设工程合同进行审查性分析(参见教材P70—P7

2 内容);

2 、审查性分析的角度可以自己选择(业主角度或者承包商角度),但必须在作业中予以注明;

3、审查性分析过程中,应将合同的专用条款和通用条款结合起来进行分析,针对给定的建设工程合同做

如下分析:a)合同整体性分析,即合同的主要条款是否具备、是否完善; b )风险分配分析,合同是如何分配特定工程的主要风险的,分配的是否合理,涉及哪些条款;c)合同条款分析(参见教材P71 “合同条款的审查”的内容);d )合同目的性分析,与通用条款比较,指出给定合同哪些条款提出了个性化要求,其可能的目的是什么; e )总体评价,从总体上对给定合同的质量进行简要评价,并提出建议。

4 、在完成作业提交成果时,应同时提交成果的纸质文本和电子文本;

5、每位小组成员应提交一份完整的成果(作业),并必须在成果中注明自己独立完成的部分,每个小组

中每位成员的具体工作内容分工由组长负责;

6、提交成果的最后时间为2009 年7 月10 日下午18:00 之前。

《工程建设合同管理》课程综合性作业

合同名称: 组长姓名: 组员姓名:

年级: 学号:

合同审查表

理人员一个有能力有资质的管理团队,才能很好

的完成一个综合的工程项目。

47.4 若承包人未能按

照投标文件载明

的施工计划和劳

动力、机械设备进

场计划如期开工

和组织施工,可能

导致工程拖期,发

包人有权终止合

同,并没收履约保

证金(非承包人原

因造成工期延误

的除外)。这是为了合同安全目标,发现可能由于承包商原因而工程拖期,就可以终止合同, 虽然可以完全限制住承包商,但要求还是

过于苛刻。

47.6 重大活动期间以

及发包人需要的

时间段内,承包

商的责任这是为了合同费用目标,要求承包人做出配合,并承担工效降低而增加的费用,虽然可以使发包方完全规避费用风险,并掌

注意:此表若不够可以自行添加。其中,编号为顺序号,审查项目指合同中的章节名称或者某一类条款的总名称。合同条款指合同的具体条款在合同中的编

相关文档
最新文档