世联上海新湖明珠城价格策略报告53PPT

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价格表的形成
市场比较法 收益还原法 专家定价法
单价=基准价+层差+朝向差
方法选择:市场比较法
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价格表的制作过程
楼体分析
朝向差制定
楼层差制定
付款方式及折扣率
生成价格表
价格验证
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楼体分析——逐层爬楼
通过我们现场实地的勘查,从景观、采光、朝向、户型、噪音等方面了解每 个户型的优缺点,为后期价格表确定价格系数奠定基础。
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〖定价反思〗——模式选择
项目价值最大化公式
P(项目价值)=f (产品,价格、速度、形象)
备注:形象为展示和推广的综合体
项目对比楼盘价值体现
项目
苏堤春晓 达安花园 燕宁苑 绿洲雅宾利 天山河畔花园 仁恒河滨花园
产品
高产品 中产品 中产品 高产品 中产品 高产品
比例 12% 27% 50% 5% 6%
标准调差因素及权重分配:
影响因素
景观
户型 /面积
权重
35% 20%
视野 朝向 采光 15% 10% 10%
通风 噪音
5%
5%
解决户型面积不均衡、景观资源差异较大问题
世联上海新湖明珠城价格策略报告
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水平差手动调差
26F
26F
最大朝向差:结合
经验值18%--30%及 项目实际情况,确定最 大朝向差: 1820元
单价区间
<1.2 1.2~1.3 1.3~1.4 1.4~1.5 1.5~1.6
>1.6
13500
4% 29% 38% 23% 6%
0
14000
0% 16% 33% 34% 15% 2%
14500
0% 8% 23% 39% 25% 5%
根据三套价格方案的单价区间分析和对比,均世价联1上4海0新0湖0明较珠城符价合格策目略报标告和现状
例如:城市水社区第三期冠名活动
2、在高级办公区域举办巡回推荐会,高端客户知晓度
例如:“梅陇镇广场”中庭的推荐会。 3、高档杂志刊登广告——例如《理财周刊》等
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城市水社区
Pearl City
Pure 纯粹的专属 Exquisite 高贵,源于点滴的精致 Active 活力,可成长的社区 Riverside 水岸,无可再生与复制的上海领地 Landscape 风景,是苏州河滨河公园和普陀公园的有机结合体
>190
13500
4% 9% 21% 38% 16% 12%
14000
1% 11% 19% 28% 28% 13%
14500
1% 10% 8% 31% 35% 14%
根据三套价格方案的总价区间分析和对比,均世价联1上4海0新0湖0明较珠城符价合格策目略报标告和现状
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第一部分 项目价格目标 第二部分 14号楼价格策略 第三部分 整盘价格实现策略
面积:108平方米 单价:13462元/平米 总价: 145.4万元
实际单价: 15142元/平米 实际总价:157.5万元
本项目总价低于苏堤春晓,但景观优于苏堤,故竞争优势明显
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敏感性分析:均价的客户验证,与开盘策略相关
我们分别制作三套价格表: 均价13500、14000、14500元/平方米, 根据每套单价区间和总价区间的不同 表现,结合客户情况和去化预期, 验证均价。
√ 选择二:中形象、低价格、高速度——利润损失 √选择三:高形象、中价格、高速度—— 选房目标
选择四:高形象、高价格、中低速度——风险模式
分析与建议:
本项目在2006年5月-7月短时间内难以实现四高模式。 建议入市选择模式三,建立市场基础,抗风险程度高。
建立市场基础后,模式三具有向模式四转化的可能,
形象
高形象 高形象 中形象 高形象 高形象 高形象
价格
高价格 中价格 中价格 高价格 高价格 高价格
速度
高速度 高速度 低速度 高速度 中速度
高速度
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〖定价反思〗——模式选择
规律1:形象≥价格 ,是项目正常销售的基础。 规律2:形象>价格时,项目风险小; 规律3:当形象=价格时,项目产品需具有相当的独特性和
15741
15%
2316
苏堤春晓
1700 0
-0.123
14909 30%
2236
13533元 达安花园
1500 0
-0.088
仁恒 市场200比00准均-0价.19为1
13680 16180
35% 5%
4446 809
14号楼的均价区间为:13500 ~ 14500元/平方米
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世联-上海新湖明珠城价 格策略报告-53PPT
2020/11/1
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第一部分 项目价格目标 第二部分 14号楼价格策略 第三部分 整盘价格实现策略
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基于项目
罕有的规模 优秀的品质 稀缺的资源 绝版的地段
我们有信心: 全市级
高形象也就是高推广和高展示是项目成功的必须基础。
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世联以5月1日为节点开始 2006年12月31日前
实现15000元均价
攻略
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全面提升客户对项目价值的参照体系
转换
提升
利用
项目形象换位区域形象
规避客观条件劣势 体现大盘气质资源
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总价敏感性分析
均价13500时总价分布 均价14000时总价分布 均价14500时总价分布
150~170
>190
130~150 <110
110~130 170~190
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总价区间
<110 110~130 130~150 150~170 170~190
园区 水景
13号楼 苏 州
10



15号楼
园区
水景
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水平差制定:规划设计资源和景观资源的实际体现
房型 一室二厅 二室二厅 二室二厅 三室二厅 三室二厅
面积(平米) 89.6
100--108 118-133 122--160 187-190
套数 19 41 78 7 9
占均价的13%,合理
20F 16F
13F
世联上海新湖明珠城价格策略报告
0
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楼层差的制定:实现客户资源最大化,掌控整栋去化规律
地面
高 层
远景
18F

逐渐开阔

11F
低 层
园景
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手动调差过程
26F
26F
9F以下价差: 150元/平方
10-19F价差: 100元/平方
内环内 城市水社区
sinhoo Pearl city
策略二:全面换形
1、增设外区域看板,拓展知晓度,将已有看板更换内容提升 区域感知。
2、制作“以项目为中心8公里半径”区域模型,将内环划入 版图,使项目提升为全市性楼盘。
大形象 大现场 大事件
策略二:外拓渗透
1、利用活动结合报纸炒作使项目 “内环内,城市水社区” 概念深入人心
导致内部竞争、同时面对不同层面客户
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客户情况分析
地块:资源最优地价提高
单价提升 总价提升
目前客户特点:1、目前积累客户价格预期较低 2、客户对项目形象预期较低 3、客户多为区域内经济实力较低者
导致前期客户流失,出现区域瓶颈, 下一步形象和价格提升增加困难
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比准楼盘确定权重
33个 比较五个楼盘,按
单项打分
对比得出新湖明珠城市场比准均价
项目名称 燕宁苑 绿洲雅宾利 苏堤春晓 达安花园
仁恒
权重 15% 15% 30% 35% 5%
销售均价
备注
12700 18000 17000
地理位置接近,最具参考价值
不同片区,销售形象较出彩, 具一定参考价值
同片区,产品定位,具一定参 考价值。
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14号楼推售单位
即将推出14号楼,可售套数154套
房型 一室二厅
面积(平米) 89.6
套数 19
比例 12%
二室二厅
103--133
119
78%
三室二厅
122--190
16
10%
户型特点:1、两房比例高,两房面积相差大。 2、两房和三房之间无过度,主力三房 面积剧增。 3、景观差异较大。
一期成熟社区现房 产品细节说明
增值
服务细节增值
性价比=
区域价值感知+社区价值感知+产品价值感知+服务价值感知
价格
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〖15000元三期均价实现的执行攻略〗
区域价值感知转换
2006.12前
策略一:偷换概念 打破苏州河在客户心中的传统印象 让全市高端人群蜂拥而至是战略
极具影响力的 明星
来自百度文库
整盘实现价格:15000元/平方米
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短期目标: 14号楼实现较高价格 两个月快速销售
同时实现: 整盘高形象确立的起点
14号楼实现价格:14000元/平方米
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第一部分 项目价格目标 第二部分 14号楼价格策略 第三部分 整盘价格实现策略
稀缺性,否则存在风险。
案例: 形象高于价格——达安花园模式(双中高模式) 独特性、稀缺性——绿洲雅宾利、苏堤春晓模式(四高模式) 风险例证——燕宁苑模式(三中一低模式)
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〖定价反思〗——本项目的模式选择与转化
项目楼盘当前模式的转换
选择一:中形象、中价格、低速度——风险模式
15000
项目整体形象与本项目接近,故 为重点参考对象
20000
不同片区,不同销售期,同为 同为大盘定位,作次要参考
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比准均价生成
项目名称
销售 均价
对比得分 比准均价
权重
权重均价
燕宁苑
1270 0
0.1025
14002 15%
4551
绿洲雅宾利
1800 0
-0.1255
4月21日工作场景图片
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水平差制定:选取四个具代表性的标准层
26F
26F
25F
22F
20F
16F
14F
13F
6F
0
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以本项目户型临近苏州河及普陀公园等资源来看,景观分所占的比例较大; 项目目前主力两房户型相对较大,故户型、面积比例也占较大比重; 以上海人的购房喜好来看,采光部分也不容小视; 项目低层部分临近苏州河,因有大型货运船只通过故噪音影响需考虑;
单价敏感性分析
总价敏感性分析
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单价敏感性分析
均价13500时单价分布 均价14000时单价分布 均价14500时单价分布 >1.6
1.3~1.4
1.4~1.5
1.5~1.6
<1.2
1.2~1.3
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均价13500 均价14000 均价14500
面积:161.85平方米 单价:12750元/平米 总价: 206.4万元
本项目该房源相对燕宁苑单价要高1970元/平米。
景观资源绝对优势。
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点对点分析:单位价格的市场验证
本项目两房108平方米
V.S. 苏堤春晓两房104平米
苏堤春晓:7F 面积:104平米 单价: 16442元/平米 总价: 171万元(装修) 装修约:1300元/平方
解决目前客户价格预期低、保证开盘热销、树立项目
高形象、利润最大化的问题。
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平均折扣率的考虑:价格只是工具,保障整栋均价
签约时间 开盘优惠
平均折扣率
优惠折扣
预估比例
0.99
40%
折扣率 0.9960
平均折扣率=0.9960
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以上问题就是我们在14号楼价格策略中 必须解决的问题
1、价格表的形成
2、价格策略的体现
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14000均价是否可行?我们将眼光放远到全市的可比楼盘: 选择比准楼盘的原则:
同质同区:苏堤春晓、达安花园 异质同区:燕宁园 同质异区:仁恒河滨花园、绿洲雅滨利
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点对点分析:单位价格的市场验证
———本项目39号701 V.S.燕宁苑16号楼702
本案 39号
701
燕宁苑
16号 702
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点对点分析:单位价格的市场验证
V.S. 本项目39号701
燕宁苑16号楼702
面积:187.39平方米 单价:14720元/平米 总价: 275.8万元
20F以上价差: 100元/平方
180平方5F以下价差: 300元/平方
180平方5F以上价差: 250元/平方
20F 16F
13F
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楼层差的制定
拉开层差,保证高层
高 层
单位景观资源最大化, 成为形象标杆
20F
层差均匀,保证均匀

消化

10F
低 层 地面
拉开层差,保证低层 单位较低价格,消化 前期积累客户
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