医药物流中心项目介绍及运营规划课件
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医药物流教学课件
医药物流教学课件PPT
医药物流教学课件PPT旨在介绍医药物流的基本概念、管理、风险控制、优 化等内容，以及医药物流的发展趋势和关键问题。
医药物流基本概念
医药物流定义
医药物流是指与药品相关的 供应链管理活动，包括采购、 仓储、配送和售后服务等。
医药物流的组成部分
医药物流主要包括物流网络、 物流设施、物流人员和物流 信息系统等组成部分。
医药物流管理常用的方法和工具包括供应链优化、 信息化管理和质量管理等。
医药物流的风险控制
1
医药物流风险管理
2
医药物流风险管理包括制定安全标准、加
强监管和实施风险评估等措施。
3
医药物流安全风险
医药物流安全风险包括盗窃、假药和过期 药品等问题，需要采取措施保证药品的安 全。
医药物流事故应急预案
为防范和处理医Biblioteka 物流事故，应制定应急 预案，并组织演练以提高应急处理能力。
医药物流的优化
1 医药物流的优化目标
医药物流的优化目标是提 高物流效率、降低成本并 确保药品供应的稳定性。
2 医药物流的优化策略
医药物流的优化策略包括 加强供应链合作、优化仓 储布局和改进运输管理等 措施。
3 医药物流的优化方法
医药物流的优化方法包括 运用先进的物流技术、优 化业务流程和提高员工素 质等。
医药物流的特点
医药物流的特点包括高度规 范性、严格的质量控制要求 和特殊的运输要求等。
医药物流管理
医药物流管理流程
医药物流管理流程包括需求分析、供应商选择、物 流服务协调和绩效评估等环节。
医药物流管理的目的和意义
医药物流管理的目的是提高药品的流通效率、降低 成本，并确保药品的安全和质量。
医药物流教学课件PPT旨在介绍医药物流的基本概念、管理、风险控制、优 化等内容，以及医药物流的发展趋势和关键问题。
医药物流基本概念
医药物流定义
医药物流是指与药品相关的 供应链管理活动，包括采购、 仓储、配送和售后服务等。
医药物流的组成部分
医药物流主要包括物流网络、 物流设施、物流人员和物流 信息系统等组成部分。
医药物流管理常用的方法和工具包括供应链优化、 信息化管理和质量管理等。
医药物流的风险控制
1
医药物流风险管理
2
医药物流风险管理包括制定安全标准、加
强监管和实施风险评估等措施。
3
医药物流安全风险
医药物流安全风险包括盗窃、假药和过期 药品等问题，需要采取措施保证药品的安 全。
医药物流事故应急预案
为防范和处理医Biblioteka 物流事故，应制定应急 预案，并组织演练以提高应急处理能力。
医药物流的优化
1 医药物流的优化目标
医药物流的优化目标是提 高物流效率、降低成本并 确保药品供应的稳定性。
2 医药物流的优化策略
医药物流的优化策略包括 加强供应链合作、优化仓 储布局和改进运输管理等 措施。
3 医药物流的优化方法
医药物流的优化方法包括 运用先进的物流技术、优 化业务流程和提高员工素 质等。
医药物流的特点
医药物流的特点包括高度规 范性、严格的质量控制要求 和特殊的运输要求等。
医药物流管理
医药物流管理流程
医药物流管理流程包括需求分析、供应商选择、物 流服务协调和绩效评估等环节。
医药物流管理的目的和意义
医药物流管理的目的是提高药品的流通效率、降低 成本，并确保药品的安全和质量。
现代医药物流项目简介
现代医药物流项目简介
现代医药物流项目指的是利用现代物流技术和管理理念，优化医药产品的运输、仓储、配送、信息管理等环节，实现医药产品的高效、安全、快速交付。
该项目主要涵盖以下几个方面：
1. 仓储管理：通过合理规划仓库布局和优化仓储流程，提高仓库的空间利用率和货物周转率，降低仓储成本。
同时，借助信息化技术，实现仓库货物的实时追踪和管理。
2. 运输管理：通过合理调度和安排运输车辆，减少运输成本和运输时间，提高配送效率。
同时，确保运输过程中医药产品的安全性和完整性，避免损毁和污染。
3. 温度控制：由于一些药物对温度要求较高，项目需要建立温度控制系统，确保医药产品在运输过程中始终处于适宜的温度范围内，保持药物的质量。
4. 信息管理：项目需要通过建立信息化系统，实现医药产品的追溯管理和库存管理，提高供应链的透明度和准确性。
同时，通过信息化系统，实现订单的自动处理和商品追踪，提高订单处理效率和客户满意度。
5. 安全管理：项目需要建立医药产品的安全防护措施，包括防火、防盗、防水等。
同时，加强对药品的质量监管，确保药品符合相关标准和法规要求。
通过优化医药物流项目，可以提高医药产品的供应链效率和服务质量，有效保障人们的健康需求。
医药物流-PPT课件 共31页
一是提高行业集中度，明确提出未来五年的发
展目标是：形成1-3家年销售额过千亿的全国性 大型医药商业集团，20家年销售额过百亿的区域 性药品流通企业，药品批发百强企业年销售额占 药品批发总额85%以上。
二是要发展药品现代物流，利用现代技术手段
和信息化技术推动现代医药物流发展。
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五、我国发展医药物流的对策
统
误 区
设备和技术决定竞争能力
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通过引进先进技术与设备，利用医药行业本身具 有的品种、仓贮、质保、运输、人才、管理等条件， 并应用信息技术进行整合，对传统医药企业“购、 销、存”自成一体的低效率业务流程进行改革与创 新，藉此达到提高效率、降低费用、增加效益的最 终目标。
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输送设备
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皮带输送机
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分拣系统
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二、国内外医药物流现状
需求旺盛，市场潜力巨大
国内 医药 物流 现状
起步较晚，但发展迅猛
投资过热、过散，缺乏核心竞争力
截至2009年底，全国共有药品批发企业 1.3万多家；营业额过百亿的有8家，名列前 3位的药品批发企业的销售额之和占市场总 额的20％左右。
场份额
国外 医药 物流 状况
美国 日本
70余家 140余家
90% 75%
为确保供应链各环节能及时高效沟通，美国连锁 药店的网站数据库，零售企业信息系统，以及批发 企业配送信息三者之间通过标识技术以及电子数据 交换(EDI) 技术进行数据交换。随着互联网的发展， 企业资源管理系统(ERP) 又扩展了供应链管理功能 和客户关系管理，药品的生产、流通、使用有机连 结在一起，形成电子商务系统。 无忧PPT整理发布
医药物流中心规划与设计的研究课件
最新资料,Word版,可自由编辑摘要当今医药需求越来越大,医药行业迅速兴起,发展医药物流是医药企业提高竞争力的必然要求。
物流运作能力正在成为众多企业的核心竞争力之一,所以建立医药物流中心成了提高企业利润及竞争力的必然要求。
同时,医药物流中心作为医药行业物流体系中的重要据点之一,正在日益受到企业的重视。
随着医药物流业的不断发展,医药物流市场的竞争日趋激烈,一个从事物流业务的企业要在这种激烈的竞争中站稳脚跟并最终蓬勃发展,除了提供优质高效的服务外还必须考虑到如何降低成本提高效率,在现代医药物流活动中作业流程起着至关重要的作用。
它不仅有利于对高素质、强能力的物流工作人员的选用与其进行实施标准化作业,而且有利于制定规范、统一标准、精细管理等手段,积极进行物流规范化、标准化建设,有力促进了现代物流“软实力”的持续提升,实现物流运作的规范化、标准化。
本文首先分析了现阶段我国的医药物流中心的发展现状,然后将我国医药物流行业与发达国家同行相比,指出其存在的缺陷等,随后分析了现代医药物流中心产生的原因及其优势,最后具体研究了医药物流中心的规划和设计。
关键词：医药物流发展现状；规划；设计目录1 绪论近年来,医药行业被列入国家高新技术产业,并得到国家政策的大力扶持,医药经济始终保持了旺盛的发展势头。
医药行业进入07 年以后,不仅销售收入实现了26％的平稳增长；更重要的是,销售利润的增长幅度超过收入增幅接近25 个百分点,达到48.74％,扣除投资收益之后的增幅也在35％左右。
随着医药需求量的大幅上升,医药物流中心的建设成为我国物流行业发展的重点之一,2008年我国医药行业销售额排名前10位的企业都在花大力气建造或改造物流中心,有的已经建成并开始运营。
但是,长期以来,我国医药行业领域因为药品的特殊性、专营性以及国有主渠道作用,此这一领域一直由国有企业垄断。
因此医药流通行业的利润在持续下滑。
据中国十大暴利行业排行榜结果显示,医药的位置已从2007年的第2位降到了2008年的第8位,可见医药物流的利润空间越来越小,据中国医药商业协会对2008年度参加过调查的企业进行统计,平均费用率为19.63％,平均利润率为20.63％,净利润率仅有1％。
医药物流教学课件
安全、有效和质量可控。
02
医疗器械监督管理条例
对医疗器械的研制、生产、经营、使用等环节进行规范，保障医疗器械
的安全有效。
03
疫苗流通和预防接种管理条例
对疫苗的采购、储存、运输、接种等环节进行严格规定，确保疫苗的安
全和有效。
医药物流标准
药品经营质量管理规范（GSP）
对药品批发和零售企业的设施、设备、人员、制度等方面进行规范，确保药品经营过程中 的质量可控。
药品追溯
医院采用药品追溯系统，对药品的采购、入库、出库、使用等环节 进行全程跟踪，确保药品来源可追溯、去向可查询。
冷链管理
针对需要冷藏的药品，医院建立严格的冷链管理制度，确保药品在 整个冷链环节中温度得到有效控制。
某疫苗冷链物流案例
冷链设施
该疫苗冷链物流系统配 备先进的冷藏设备，如 冷藏车、冷藏箱、保温 箱等，确保疫苗在运输 过程中温度稳定。
温度监控
全程对疫苗的温度进行 实时监控，记录温度数 据，确保疫苗在整个冷 链环节中温度始终处于 规定范围内。
应急处理
建立应急处理机制，对 于冷链异常情况能够迅 速响应，采取有效措施 防止疫苗质量受损。
谢谢聆听
医药物流信息技术包括条形码技术、RFID技术、GPS/GIS技 术、电子数据交换（EDI）技术等，这些技术的应用能够实现 药品信息的快速、准确传递，提高物流运作效率和降低成本 。
药品追溯系统
药品追溯系统是利用信息技术手段，对药品的生产、流通 、使用等全过程进行跟踪和追溯，确保药品的安全性和可 追溯性。
02 药品供应链管理
药品供应商管理
1 2 3
供应商选择
评估供应商的资质、信誉、产品质量和服务，确 保供应商符合国家法律法规和行业标准。
医药物流中心项目介绍及运营规划课件
商业模式
I. 五大产业
商业地产
药材银行
物流配送
模式
饮片加工
商旅服务
II. 物流业务市场
• 6家初级交易市场，2008年地产药材交易量30亿元。 • 85家制药企业，2008年医药产值240亿元（其中18家产值超亿元 • 40家医药物流企业，2008年药品物流量300亿元。 • 34家商业批发企业。 • 1091家零售药店。销售网络遍布全国各省市。约有10万多人从事
– 据统计，长白山具有可利用资源2790多种，其中：植物资源1800多种 物资源800多种，菌物资源153种，是世界上和中国唯一一块保存完好 方药用动植物基因库。长白山区域年中药材销售额达30亿元人民币之巨 缺乏规范化市场，大部分流向安徽亳州和河北安国药材市场。
中国第一药城
• 通化市
– 全市五县两区，总人口250万，有通过GMP认证的制药企业85家。 统计销售额达240亿。
3~6 7~15 8~10 11~13 14~15 16~27 17~20 21~23
24 25 26~27 28~37 29 30~32 33~37 38~42 39 40 41~42 43~49
关于帝富投资公司
帝富投资公司
发展方向：以现代化医药物流带动中药交易、加工和种植的产业升级 公司宗旨：理天下财，富天下人 企业文化理念：秉承传统，科学发展；爱感天地，智创财富
IV. 标准化种植(GAP)
• 以大资本推动标准化种植，从起点打造中药品质。
V. 产业辅助平台
引引引入入入 TEXT
筹建
合作 TEXT
• 中药质量检验中心 • 进出口商品检测检验 中心 • 进出口商品包装检验 中心 • 海关，检验，检疫
• 通化药商协会 • 长白山中药标准化研 究中心
某医药有限公司物流配送中心总体规划
一期
方案二设备与设施布局
路漫漫其悠远
5F（物流区域）
8F
7F
4F（办公区域）
6F
5F
3F（物流区域）
4F
2F（物流区域）
3F
2F
1F（物流区域）
1F
螺旋式垂直升降机立面
一期 螺旋式垂直升降机段面
方案二设备与设施布局
路漫漫其悠远
空纸箱输送线
方案二设备与设施布局
3F
路漫漫其悠远
方案二设备与设施布局
4F
路漫漫其悠远
方案二设备与设施布局
5F
路漫漫其悠远
方案二设备与设施布局
B1
路漫漫其悠远
目录
一、动线分析 二、运作流程分析 三、设备与设施布局 四、建筑及其相关要求
路漫漫其悠远
设备与设施布局 7.2 方案二整体建筑结构相关要求图示 消防分区图示：
消防4区
消防1区 1406.25 ㎡
消防2区 1125 ㎡
1F
路漫漫其悠远
方案二设备与设施布局
参观通道
路漫漫其悠远
空周转箱输送线
2F
设备与设施布局
路漫漫其悠远
输送线立面图图示
一期
上面
左 / 右面
箱标签贴标图示
前进方向
方案二设备与设施布局
5F（办公区域） 4F（物流区域） 3F（物流区域） 2F（物流区域） 1F（物流区域）
路漫漫其悠远
A类拣选区立面
B1（物流区域）
栈板(P) 分
(物流箱C)
类 合
输送带 流
用
输
复核
送 带
输送带
通过型商品
特殊类药品（C）
现代医药物流建设及运营管理提升PPT课件
研究展望
未来医药物流建设将更加注重智能化、数字化和绿色 化发展，提高物流服务质量和效率。
输标02入题
随着5G、物联网、大数据等新技术的广泛应用，医药 物流将实现更加精准、高效、安全的运营管理。
01
03
未来医药物流将更加注重社会责任和可持续发展，推 动绿色物流和公益物流的发展，为人民群众提供更加
安全、便捷、高效的药品流通服务。
设施设备维护
建立设施设备维护保养制度，确保 设施设备的正常运行和使用寿命。
物流配送体系建设
配送网络优化
配送成本控制
根据药品销售需求，优化配送网络布 局，提高配送覆盖范围和服务水平。
通过合理规划配送线路、提高配送效 率等方式，降低配送成本。
配送服务创新
开展个性化、定制化配送服务，满足 不同客户的需求。
案例一：某大型医药企业的物流体系建设
总结词
全面规划、资源整合、技术创新
详细描述
该企业针对自身业务需求，进行了全面细致的物流规划，整合内外部资源，优 化仓储、运输、配送等环节，并引入先进的信息技术，实现物流信息的实时跟 踪与共享。
案例二
总结词
流程再造、效率提升、服务质量改善
详细描述
该物流中心通过分析现有运营流程，发现并改进存在的问题，引入先进的物流管 理理念和工具，提高运营效率和服务质量，实现了成本降低和客户满意度提升。
智能化发展
利用物联网、大数据、人工智能等技术手段，实现医药物流的智 能化发展，提高企业运营效率和客户满意度。
绿色化发展
注重环保和可持续发展，采用绿色包装、绿色运输等措施，降低医 药物流对环境的影响。
专业化发展
针对不同药品和客户需求，提供专业化的医药物流服务，满足市场 多样化需求。
医药物流配送中心的建设与规划设计上课讲义
医药物流配送中心的建设与规划设计摘要：现代化的物流配送中心在医药物流中作用极大,而目前,现代化的物流配送中心仅仅只有少数如国药、上医、九州通等大型医药流通企业已建设并投入使用了现代化的物流配送中心。
关键词：物流配送设计规划医药行业物流配送中心的建设一般分为五个阶段:包括系统的计划筹备、系统的规划设计、系统方案的评估、系统的细化设计、系统的实施等阶段。
一、系统的计划筹备工作一般包括计划与决策、基础资料的收集、配送中心的目标及定位等三个方面工作。
企业在决策筹建物流中心时,一般首先要成立“物流中心筹备小组”等项目组织,成员包括物流咨询公司、物流系统集成商、土建公司人员以及一些经验丰富的的物流专家或顾问。
筹建小组成立后,首先针对企业使用者进行规划基础资料的搜集与需求调查。
搜集的方法包括现场访谈记录以及厂商使用资料的收集,另外对于规划需求的基本资料,也可根据事前规划好的需求分析表格,要求使用单位填写完成。
至于表格中厂商未能详实填写的重要资料,则需规划人员透过访谈与实地勘察测量等方法来完成。
现代化的医药配送中心是一个有机的整体,由相互关联的多个子系统组成,一般包括自动化立体仓库系统、自动化分拣系统、自动输送系统、DPS拣选系统、平面仓库、信息管理系统等主要系统。
同时还包括消防系统、空调系统等辅助系统。
因此,必须以配送中心自身的作为整个规划设计活动的中心。
配送中心总的目标是使人力、财力、物力和人流、物流、信息流得到最合理、最经济、最有效的配置和安排,即要确保业主能以最小的投入获取最大的效益。
医药物流配送中心目标的制定原则包括:扩大市场占有率、降低成本、提高服务质量等。
二、系统的规划设计系统的规划设计是现代化医药物流配送中心的重要环节,其直接关系到项目的成功与否。
一般主要从以下五个方面:（1）基础资料的分析。
资料分析可建立计划性的分析步骤并有效地掌握分析数据,其分析方法一般包括:订单变动趋势分析、订单品项与数量分析(EIQ分析)、物品特性与储运单位分析等,其中重点要考虑EIQ分析。
最新整理药品现代物流建设.ppt
设置自动仓库（AS/RS）或高架仓库存储系统 零货及整箱辅助拣选 自动输送系统 自动分拣系统 条码扫描收货、复核
GSP
1－4物流中心基本条件
自动仓库堆垛机 高架仓库应采用重型组合式货架，货架
不少于3层，层高不低于1.5米，托盘货 位应能满足需要 电动前移式叉车
GSP
GSP
GSP
GSP
医药物流的特点
按照药品储存的特性要求，需设置区别化的温湿度控 制区域；
严格的批号与有效期管理增加了库存管理的复杂性； 客户的要货频次高，订单量小； 拆零比例根据配送客户的特性而实行区别化管理； 药品的BC类品规比例较高，库存费用固定化增大； 品规的变动性大，医改后品种实施按年度调整
主要内容
现代医药物流概述 现代医药物流企业建设标准解读 国家发展现代医药物流政策分析 现代医药物流企业建设思路探讨 新医改政策下流通产业发展分析
GSP
一、现代医药物流概述
物流的基本定义
物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据 实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通 加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
GSP
现代化物流中心的建设定位
1.管理有效控制 2.运作效率化 3.作业单纯化、简单化 4.规划有扩展性
GSP
物流中心规划布局与运作的总体思路
物流吞吐能力决定建筑规模 平面整体布局决定功能配置 物流流程设计决定作业效率 物流作业峰值决定设备选型 均匀作业设计决定管理秩序 简单作业操作决定准确及时 持续优化改进决定完善成功
GSP
1－2现代物流企业基本条件
物流中心仓储用地与仓储设施应为自有 物流中心规模应与预期配送能力相适应 具有能满足预期配送药品的品种、基本
储备数量等要求的物流作业面积 面积至少应满足经营需要 应划分为收货验收区、储存区、拣选作
GSP
1－4物流中心基本条件
自动仓库堆垛机 高架仓库应采用重型组合式货架，货架
不少于3层，层高不低于1.5米，托盘货 位应能满足需要 电动前移式叉车
GSP
GSP
GSP
GSP
医药物流的特点
按照药品储存的特性要求，需设置区别化的温湿度控 制区域；
严格的批号与有效期管理增加了库存管理的复杂性； 客户的要货频次高，订单量小； 拆零比例根据配送客户的特性而实行区别化管理； 药品的BC类品规比例较高，库存费用固定化增大； 品规的变动性大，医改后品种实施按年度调整
主要内容
现代医药物流概述 现代医药物流企业建设标准解读 国家发展现代医药物流政策分析 现代医药物流企业建设思路探讨 新医改政策下流通产业发展分析
GSP
一、现代医药物流概述
物流的基本定义
物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据 实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通 加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
GSP
现代化物流中心的建设定位
1.管理有效控制 2.运作效率化 3.作业单纯化、简单化 4.规划有扩展性
GSP
物流中心规划布局与运作的总体思路
物流吞吐能力决定建筑规模 平面整体布局决定功能配置 物流流程设计决定作业效率 物流作业峰值决定设备选型 均匀作业设计决定管理秩序 简单作业操作决定准确及时 持续优化改进决定完善成功
GSP
1－2现代物流企业基本条件
物流中心仓储用地与仓储设施应为自有 物流中心规模应与预期配送能力相适应 具有能满足预期配送药品的品种、基本
储备数量等要求的物流作业面积 面积至少应满足经营需要 应划分为收货验收区、储存区、拣选作
(优质)医药有限公司物流中心规划方案PPT课件
B1
24
目录
一、动线分析 二、运作流程分析 三、设备与设施布局 四、建筑及其相关要求
XXX医药有限公司
物流配送中心方案书 25
设备与设施布局 7.2 方案二整体建筑结构相关要求图示 消防分区图示：
消防4区
消防1区 1406.25 ㎡
消防2区 1125 ㎡
消防3区 1125 ㎡
XXX医药有限公司
物流配送中心方案书
再入库 余数(P) 自动仓库存储
栈板(P)
栈板(P) 补充（货梯）
物流配送中心方案书
地面堆叠保管
箱(C)
输送带
输送带
※注记： P ：托盘单位 C ：容器/箱单位 B ：Packet单位 B.C：小物单位
进货
存储 商品
验收
箱(C) Packet 格纳
补充（输送线、垂直升降机） 栈板(P)
分
半自动电子标签拣选 (C) (B.C)
方案一设备与设施布局
物流配送中心方案书
BC类箱出货、零散 补货输送线
XXX医药有限公司
一期三层平面
12
方案一设备与设施布局
BC类补货输送线
物流配送中心方案书
XXX医药有限公司
一期地下室平面
13
物流配送中心方案书
方案二
XXX医药有限公司
14
方案二设备与设施布局
物流配送中心方案书
XXX医药有限公司
一期
物流配送中心方案书
空周转箱输送线 （上二楼）
分拣复核台区域细图
XXX医药有限公司
10
方案一设备与设施布局
物流配送中心方案书
BC类补货输送线 A类补货输送线
零散拣货出货线BC类补货出货输送线、 A类补货输送线
医药有限公司物流中心规划方案 PPT
方案二设备与设施布局
空纸箱输送线
方案二设备与设施布局
3F
方案二设备与设施布局
4F
方案二设备与设施布局
5F
方案二设备与设施布局
B1
目录
一、动线分析 二、运作流程分析 三、设备与设施布局 四、建筑及其相关要求
设备与设施布局 7.2 方案二整体建筑结构相关要求图示 消防分区图示：
消防4区
消防1区 1406.25 ㎡
地面堆叠保管
箱(C)
输送带
输送带
※注记： P ：托盘单位 C ：容器/箱单位 B ：Packet单位 B.C：小物单位
进货
存储 商品
验收
箱(C)
补充（货梯） 半自动电子标签拣选 (C)
(B.C)
拆零(B)
Packet 格纳
拆零隔板拣货架
栈板(P) 分
(物流箱C)
类 合
输送带 流
用
输
复核
送 带
输送带
通过型商品
特殊类药品（C）
(C) (B) B.C Picking
特殊类药品用拣货架
全自动自动化分拣机分拣
栈板(P)
(C)
一时置用单品架
(B.C)
(C)
栈板(P)
出货
方案一设计作业流程
再入库 余数(P) 自动仓库存储
栈板(P)
栈板(P) 补充（货梯）
地面堆叠保管
箱(C)
输送带
输送带
※注记： P ：托盘单位 C ：容器/箱单位 B ：Packet单位 B.C：小物单位
一期一层平面
大家应该也有点累了，稍作休息
物流配送中心方案书
大家有疑问的，可以询问和交流
《物流运作管理》医药物流模式运作分析 ppt课件
美中医药物流运作模式图医药生产企业大型连锁企业批发商连锁店59客户医药生产企业多级批发商药店25医院60客户中美医药流通特点的对比图表美国中国批发企业数量规模少且大多不大流通环节23个67个流通费用低规模化高市场集中度高能在全国范围内实现多种药品的配送低药品销售终端药店零售店连锁店为主医院为主医药物流运作模式的分类?快批模式?自营模式?第三方物流模式?自营与外包相结合的混合模式快批模式?以医药批发企业为主体制药企业的产品汇集到批发企业物流中心由于医药连锁企业没有自己的配送中心批发企业物流中心根据医药连锁企业各分店的订单要求对各地的下游客户做直接配送最后由总公司与批发企业结账
另外，一些药品对运输条件又特别的要求，如疫苗需要超低温运输，其它一 些针剂类药品则需要采取防碎措施来防止运输过程中可能对药品产生的破坏。 总的来说，医药产品需采用特殊的运输设备。
(2) 批次与有效期管理
医药商品批次之间具有很大差异，如青霉素产品，这样，医药的仓储和运输 等运作就对批次管理提出了高要求。不同批次分离存储将降低空间的利用率。
高，能在全国范围内实现多 低 种药品的配送
药店、零售店、连锁店为主 医院为主
PPT课件
医药物流运作模式的分类
15
快批模式 自营模式 第三方物流模式 自营与外包相结合的混合模式
PPT课件
快批模式
16
以医药批发企业为主体，制药企业的产品汇集到批发 企业物流中心，由于医药连锁企业没有自己的配送中 心，批发企业物流中心根据医药连锁企业各分店的订 单要求，对各地的下游客户做直接配送，最后由总公 司与批发企业结账。
10
美国医药物流以大型制药企业和批发企业为中转枢纽，由批发企 业提供两方面的物流服务（医药批发企业把物流运输部分外包给 第三方物流公司）：
另外，一些药品对运输条件又特别的要求，如疫苗需要超低温运输，其它一 些针剂类药品则需要采取防碎措施来防止运输过程中可能对药品产生的破坏。 总的来说，医药产品需采用特殊的运输设备。
(2) 批次与有效期管理
医药商品批次之间具有很大差异，如青霉素产品，这样，医药的仓储和运输 等运作就对批次管理提出了高要求。不同批次分离存储将降低空间的利用率。
高，能在全国范围内实现多 低 种药品的配送
药店、零售店、连锁店为主 医院为主
PPT课件
医药物流运作模式的分类
15
快批模式 自营模式 第三方物流模式 自营与外包相结合的混合模式
PPT课件
快批模式
16
以医药批发企业为主体，制药企业的产品汇集到批发 企业物流中心，由于医药连锁企业没有自己的配送中 心，批发企业物流中心根据医药连锁企业各分店的订 单要求，对各地的下游客户做直接配送，最后由总公 司与批发企业结账。
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美国医药物流以大型制药企业和批发企业为中转枢纽，由批发企 业提供两方面的物流服务（医药批发企业把物流运输部分外包给 第三方物流公司）：
医药配送中心规划与建设
物流配送中心设施设备
搬运作业是物流配送中心的主要作业之一。随着物流产业的发展， 搬运作业是物流配送中心的主要作业之一。随着物流产业的发展， 根据物流配送中心的实际需要，设计和生产的搬运设备品种繁多， 根据物流配送中心的实际需要，设计和生产的搬运设备品种繁多，规 格齐全。主要包括叉车 输送机系统、装卸平台设备等 叉车、 格齐全。主要包括叉车、输送机系统、装卸平台设备等。 1、叉车以其机动灵活、性能可靠的特点应用在各种物流场所。其作业 、叉车以其机动灵活、性能可靠的特点应用在各种物流场所。 以其机动灵活 对象既可以是集装箱又可以是杂货；作业方式既可以在堆场垂直堆码， 对象既可以是集装箱又可以是杂货；作业方式既可以在堆场垂直堆码， 又可以用于水平运输；作业内容即可以是装卸货物， 又可以用于水平运输；作业内容即可以是装卸货物，又可以进行物品 的上下货架。叉车主要由以下部分组成： 货叉、负载重心距、 的上下货架。叉车主要由以下部分组成： 货叉、负载重心距、轴距 、 动力系统 、安全架 、升降架 、货叉架 。 2、输送机系统是由两个以上输送机及其附件，组成一个比较复杂的工 是由两个以上输送机及其附件， 、输送机系统是由两个以上输送机及其附件 艺输送系统，完成物料的搬运、装卸、分拣等功能。 艺输送系统，完成物料的搬运、装卸、分拣等功能。广泛应用于物流 配送中心物料的快速输送和拣选。 配送中心物料的快速输送和拣选。 搭设在车辆与建筑物之间， 3、自动升降平台搭设在车辆与建筑物之间，以调整车辆底部与地面的 、自动升降平台搭设在车辆与建筑物之间 高度差。人员、货物和装卸设备通过装卸平台，减少了事故危险性。 高度差。人员、货物和装卸设备通过装卸平台，减少了事故危险性。 自动升降平台系统的装置包括自动升降平台、升降平台密封装置、 自动升降平台系统的装置包括自动升降平台、升降平台密封装置、拖 车约束系统。 车约束系统。
医疗行业物流管理方案培训课件
医疗行业物流管理方案
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分枝限定法
分枝定界法就是把所有的组合分阶段展 开，把有希望得到最佳解的分枝进一步 展开的同时，把没有希望的分枝剪去， 通过这样的修剪，来缩短计算的时间。
下面我们通过非对称TSP来考虑分枝定界 法(非对称是指两个发货地点之间,往返距 离不相同。单向通行的道路会面临这类 问题)的解法。
医疗行业物流管理方 案
物流的分类
物流的分类
供应物流 企业内物流 销售物流
医疗行业物流管理方案
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物流的基本业务
包装, 装卸, 运输, 储存, 配送, 物流加工
医疗行业物流管理方案
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包装的分类与功能
包装主要分为运输包装 (亦即工业包装)和零售 包装 (亦即商业包装)两大类。运输包装的职能 主要有∶(1)对被包装物品（内容品）的保护 (2) 单位化 (3)分类等。对内容品的保护职能就是 尽可能的保护商品，避免由于装卸中的冲创、 运输中的振动、保管中的挤压等等原因而造成 内容品发生变形，损伤，毁坏。为此，必须下 工夫对包装材料、包装尺寸、包装形状的进行 研究，尤其是有些商品要求密封、防晒、防潮。 这些都必须在包装材料的选用中体现出来。
医疗行业物流管理方案
6
仓库
保管离不开仓库。仓库的定义如下:“仓库就是∶为了 防止物品毁灭或者损坏的掩体，或是为防止物品毁灭 或损坏而进行工作的土地或水面。亦即以保管物品为 目的而拥有的建筑物”。传统的仓库的主要职能就是 保管物品，但对现代物流来说，对仓库的利用已经不 仅仅只是局限在保管仓库(storage warehouse)的职能 上面，现代物流更多的是利用仓库把物品进行分类， 或交换，这就是所谓的仓库的流通职能(distribution storage)。现代社会,商品的生命周期越来越短，能够 早一天把商品投放市场，就可以早一天获得商品成长 期的高额利润，商品流通的快慢已经成了时间竞争的 决定因素。
医药物流-PPT课件
去，使企业专注于自己的核心业务，避免企业在 物流环节浪费太多的资金和精力
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四、我国医药物流模式探析
自营与外承 除了满足本公司的物流业务外，同时利用自 接业务结合 身的优势对外承接物流业务。
上海医药股份有限公司在医药行业中较早认识到物流的重要 并对物流进行革新。以自建物流实施为主，承担上海地区各 大医院及零售业的配送，建立覆盖华东地区的医药商业和制 造业配送网络，通过联运承运构筑辐射全国的运输网络。 2019年获得第三方物流经营资质，现除满足自营业务外， 还对外承接业务。其客户有德国拜耳集团、唯美血液技术有 限公司、上海罗氏制药有限公司和上海三共制药有限公司等。
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二、国内外医药物流现状
与国际巨头同台竞技
国内 医药 物流 现状
首家进入中国的外资医药公司，永裕医药 （瑞士）已发展成为中国最大的医药进口商， 2019年底被高价转卖给了实力更雄厚、全球 医药分销排名第二的美国药商康递纳健康集团。
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国家
物流企业 前3位企业市
数量
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输送设备
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皮带输送机
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分拣系统
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二、国内外医药物流现状
需求旺盛，市场潜力巨大
国内 医药 物流 现状
起步较晚，但发展迅猛
投资过热、过散，缺乏核心竞争力
截至2009年底，全国共有药品批发企业 1.3万多家；营业额过百亿的有8家，名列前 3位的药品批发企业的销售额之和占市场总 额的20％左右。
医药物流
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为了降低药品流通的成本，保证药品 安全有效，规范药品流通秩序，提高医 药企业的市场竞争能力。从 2009 年开 始国家公布了大量的保障药品供应的规 范性文件，这使得发展现代化医药物流 成为政府及医药企业关注的重点。
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四、我国医药物流模式探析
自营与外承 除了满足本公司的物流业务外，同时利用自 接业务结合 身的优势对外承接物流业务。
上海医药股份有限公司在医药行业中较早认识到物流的重要 并对物流进行革新。以自建物流实施为主，承担上海地区各 大医院及零售业的配送，建立覆盖华东地区的医药商业和制 造业配送网络，通过联运承运构筑辐射全国的运输网络。 2019年获得第三方物流经营资质，现除满足自营业务外， 还对外承接业务。其客户有德国拜耳集团、唯美血液技术有 限公司、上海罗氏制药有限公司和上海三共制药有限公司等。
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二、国内外医药物流现状
与国际巨头同台竞技
国内 医药 物流 现状
首家进入中国的外资医药公司，永裕医药 （瑞士）已发展成为中国最大的医药进口商， 2019年底被高价转卖给了实力更雄厚、全球 医药分销排名第二的美国药商康递纳健康集团。
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物流企业 前3位企业市
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输送设备
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皮带输送机
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分拣系统
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二、国内外医药物流现状
需求旺盛，市场潜力巨大
国内 医药 物流 现状
起步较晚，但发展迅猛
投资过热、过散，缺乏核心竞争力
截至2009年底，全国共有药品批发企业 1.3万多家；营业额过百亿的有8家，名列前 3位的药品批发企业的销售额之和占市场总 额的20％左右。
医药物流
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为了降低药品流通的成本，保证药品 安全有效，规范药品流通秩序，提高医 药企业的市场竞争能力。从 2009 年开 始国家公布了大量的保障药品供应的规 范性文件，这使得发展现代化医药物流 成为政府及医药企业关注的重点。
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全方位、专业化、一站式大型医药物流网络
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物流
资金流
加工全程
交易全程
信息流
药品全程
商流
质检全程 环保全程
生产物流
分销物流
供应商
长白山 医药物 流中心
制造商
药材全程 运输配送
国际联运 采购物流 物流服务 逆向物流
仓储管理
信息商务
报关商检
分拨全程
II. 物流拉动市场
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• 地产药材采购区建筑面积为24万平方米。
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项目概况
I. 项目位置
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通化市
——长白山麓通化县聚鑫医药产业开发区内
交通优势
长春
沈阳
长白山医药 物流中心
丹东港
• 2011年6月前高速、铁路全线贯通； • 东北东部南出海道的咽喉。
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陆港近在咫尺
通化机场 路漫漫其悠远
货运编组站比邻而居
中心货物可在陆港报关报验，以后直达丹东港无需报验
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中国第一药城
• 通化市
– 全市五县两区，总人口250万，有通过GMP认证的制药企业85家。08年 统计销售额达240亿。
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通化县聚鑫医药产业开发区
通化县
“中药之乡” “葡萄酒之乡” “人参之乡” “优质大米之乡”
全县中药材留存面积达65000亩 森林面积占75.6% 森林覆盖率62.89% 水资源丰富 矿产资源丰富达50多种 医药企业18户，08年产值20亿
通化陆港
通化火车站
通化货运 编组站
长白山医药 物流中心
II. 产业背景
• 长白山：
– 据统计，长白山具有可利用资源2790多种，其中：植物资源1800多种， 动物资源800多种，菌物资源153种，是世界上和中国唯一一块保存完好的 北方药用动植物基因库。长白山区域年中药材销售额达30亿元人民币之巨 ，缺乏规范化市场，大部分流向安徽亳州和河北安国药材市场。
房产销售：池亮
毕业于中南政法学院法律 专业。负责长白山医药物 流中心的房产销售。
营销策划：朱冰极
毕业于上海同济大学济光 学院。负责长白山医药物 流中心的营销策划。
工程总监：尹步科
毕业于铁道兵工程学院桥 梁工程专业、太原工业大 学工业与民用建筑工程专 业、天津大学工程造价专 业。负责项目工程管理。
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统一质检
• 致力于打造无假药、标准化中药市场。
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统一结算
• 通过支付管理控制质量风险。
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III. 标准化加工(GMP)
• 打造地产药材加工标准，拉动饮片业发展。 • 中药饮片加工区占地面积140亩，建筑面积100,036㎡。
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IV. 标准化种植(GAP)
• 以大资本推动标准化种植，从起点打造中药品质。
长白山医药物流中心
以物流带动中药材交易、加工、种植
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打造大物流大市场大产业
产业繁荣 市场
市场拉动 物流
物流带动 产业
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市场、物流、加工、种植协同发展 ——长白山医药物流中心
主营业务板块
主轴：医药物流拉动医药产业
辅轴1
生活设施建设
辅轴2
配套商业建设
辅轴3
中医药养生旅游
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V. 产业辅助平台
引引引入入入 TEXT
筹建
合作 TEXT
• 中药质量检验中心 • 进出口商品检测检验 中心 • 进出口商品包装检验 中心 • 海关，检验，检疫
• 通化药商协会 • 长白山中药标准化研 究中心
• 世界自然医药组织 • 世界自然医药研究院
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长白山中药GAP规模
主要地产药材
东北人参 西洋参 五味子 北贝母 亳白芍 亳菊花 亳桔梗 风丹皮 板蓝根 合计
年种植面积
（亩）
10,000 10,000
5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 10,000 60,000
总裁：闫保林
担任过中国第一家，也是 最有规模的安徽亳州中药 市场首任总经理。负责长 白山医药物流中心全面工 作。
监事长：王金玉
哲学硕士，毕业于上海复 旦大学。负责长白山医药 物流中心的资金运作和财 务管理。
财务运营：韩田华
毕业于西北大学、澳门科 技大学。MBA硕士。负责 长白山医药物流中心的财 务运营。
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六大区域
A.药材交易区
B.中医药文化展 示区
C.生活服务配套 区
D.医药物流配送 区
E.中药饮片加工 区
占地面积（亩）
324 143
131
343
140
建筑面积（单位：㎡）
236,498 174,713
79,685
201,820
100,036
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产业理念
I. 愿景：振兴中华医药
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上海帝富投资管理有限公司 吉林通化帝富医药产业有限公司
投资管理公司
通化帝富教育投资公司 通化帝富物业管理公司 通化帝富医药经营公司
财务计划部 行政人事部 投资管理部
通化帝富饮片加工公司 通化帝富房地产开发公司
长白山医药物流中心限公司
组织架构
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团队主要成员
董事长：徐丹林
医学博士，毕业于湖北中 医学院。教授，博士生导 师。负责长白山医药物流 中心战略发展。
聚鑫开发区
省级经济技术开发区 辖区面积108平方公里，起步规划 12平方公里，现已五通一平。距县 城2公里，距市区7公里，距长春市 280公里，距沈阳市240公里。
长白山医药物流中心坐落在开发区 内。
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III. 项目规模
• 总占地面积：1350亩 • 建筑面积：93万平方米
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六大功能区域
3~6 7~15 8~10 11~13 14~15 16~27 17~20 21~23
24 25 26~27 28~37 29 30~32 33~37 38~42 39 40 41~42 43~49
关于帝富投资公司
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帝富投资公司
发展方向：以现代化医药物流带动中药交易、加工和种植的产业升级 公司宗旨：理天下财，富天下人 企业文化理念：秉承传统，科学发展；爱感天地，智创财富
医药物流中心项目介绍 及运营规划课件
路漫漫其悠远 2020/4/5
目录
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一． 关于帝富投资公司 二． 长白山医药物流中心项目概况
1. 项目位置 2. 产业背景 3. 项目规模 三． 产业理念 1. 愿景 2. 物流拉动市场 3. 标准化加工(GMP) 4. 标准化种植(GAP) 5. 产业辅助平台 四． 商业模式 1. 五大产业 2. 物流业务市场 3. 商业地产 五． 财务数据利润目标与项目进度 1. 财务数据 2. 项目预算总表 3. 建设进度 六． 资本模式