医药物流中心项目介绍及运营规划课件

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医药物流教学课件

医药物流教学课件
医药物流教学课件PPT
医药物流教学课件PPT旨在介绍医药物流的基本概念、管理、风险控制、优 化等内容,以及医药物流的发展趋势和关键问题。
医药物流基本概念
医药物流定义
医药物流是指与药品相关的 供应链管理活动,包括采购、 仓储、配送和售后服务等。
医药物流的组成部分
医药物流主要包括物流网络、 物流设施、物流人员和物流 信息系统等组成部分。
医药物流管理常用的方法和工具包括供应链优化、 信息化管理和质量管理等。
医药物流的风险控制
1
医药物流风险管理
2
医药物流风险管理包括制定安全标准、加
强监管和实施风险评估等措施。
3
医药物流安全风险
医药物流安全风险包括盗窃、假药和过期 药品等问题,需要采取措施保证药品的安 全。
医药物流事故应急预案
为防范和处理医Biblioteka 物流事故,应制定应急 预案,并组织演练以提高应急处理能力。
医药物流的优化
1 医药物流的优化目标
医药物流的优化目标是提 高物流效率、降低成本并 确保药品供应的稳定性。
2 医药物流的优化策略
医药物流的优化策略包括 加强供应链合作、优化仓 储布局和改进运输管理等 措施。
3 医药物流的优化方法
医药物流的优化方法包括 运用先进的物流技术、优 化业务流程和提高员工素 质等。
医药物流的特点
医药物流的特点包括高度规 范性、严格的质量控制要求 和特殊的运输要求等。
医药物流管理
医药物流管理流程
医药物流管理流程包括需求分析、供应商选择、物 流服务协调和绩效评估等环节。
医药物流管理的目的和意义
医药物流管理的目的是提高药品的流通效率、降低 成本,并确保药品的安全和质量。

现代医药物流项目简介

现代医药物流项目简介

现代医药物流项目简介
现代医药物流项目指的是利用现代物流技术和管理理念,优化医药产品的运输、仓储、配送、信息管理等环节,实现医药产品的高效、安全、快速交付。

该项目主要涵盖以下几个方面:
1. 仓储管理:通过合理规划仓库布局和优化仓储流程,提高仓库的空间利用率和货物周转率,降低仓储成本。

同时,借助信息化技术,实现仓库货物的实时追踪和管理。

2. 运输管理:通过合理调度和安排运输车辆,减少运输成本和运输时间,提高配送效率。

同时,确保运输过程中医药产品的安全性和完整性,避免损毁和污染。

3. 温度控制:由于一些药物对温度要求较高,项目需要建立温度控制系统,确保医药产品在运输过程中始终处于适宜的温度范围内,保持药物的质量。

4. 信息管理:项目需要通过建立信息化系统,实现医药产品的追溯管理和库存管理,提高供应链的透明度和准确性。

同时,通过信息化系统,实现订单的自动处理和商品追踪,提高订单处理效率和客户满意度。

5. 安全管理:项目需要建立医药产品的安全防护措施,包括防火、防盗、防水等。

同时,加强对药品的质量监管,确保药品符合相关标准和法规要求。

通过优化医药物流项目,可以提高医药产品的供应链效率和服务质量,有效保障人们的健康需求。

医药物流-PPT课件 共31页

医药物流-PPT课件 共31页

一是提高行业集中度,明确提出未来五年的发
展目标是:形成1-3家年销售额过千亿的全国性 大型医药商业集团,20家年销售额过百亿的区域 性药品流通企业,药品批发百强企业年销售额占 药品批发总额85%以上。
二是要发展药品现代物流,利用现代技术手段
和信息化技术推动现代医药物流发展。
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五、我国发展医药物流的对策

误 区
设备和技术决定竞争能力
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通过引进先进技术与设备,利用医药行业本身具 有的品种、仓贮、质保、运输、人才、管理等条件, 并应用信息技术进行整合,对传统医药企业“购、 销、存”自成一体的低效率业务流程进行改革与创 新,藉此达到提高效率、降低费用、增加效益的最 终目标。
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输送设备
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皮带输送机
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分拣系统
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二、国内外医药物流现状
需求旺盛,市场潜力巨大
国内 医药 物流 现状
起步较晚,但发展迅猛
投资过热、过散,缺乏核心竞争力
截至2009年底,全国共有药品批发企业 1.3万多家;营业额过百亿的有8家,名列前 3位的药品批发企业的销售额之和占市场总 额的20%左右。
场份额
国外 医药 物流 状况
美国 日本
70余家 140余家
90% 75%
为确保供应链各环节能及时高效沟通,美国连锁 药店的网站数据库,零售企业信息系统,以及批发 企业配送信息三者之间通过标识技术以及电子数据 交换(EDI) 技术进行数据交换。随着互联网的发展, 企业资源管理系统(ERP) 又扩展了供应链管理功能 和客户关系管理,药品的生产、流通、使用有机连 结在一起,形成电子商务系统。 无忧PPT整理发布

医药物流中心规划与设计的研究课件

医药物流中心规划与设计的研究课件

最新资料,Word版,可自由编辑摘要当今医药需求越来越大,医药行业迅速兴起,发展医药物流是医药企业提高竞争力的必然要求。

物流运作能力正在成为众多企业的核心竞争力之一,所以建立医药物流中心成了提高企业利润及竞争力的必然要求。

同时,医药物流中心作为医药行业物流体系中的重要据点之一,正在日益受到企业的重视。

随着医药物流业的不断发展,医药物流市场的竞争日趋激烈,一个从事物流业务的企业要在这种激烈的竞争中站稳脚跟并最终蓬勃发展,除了提供优质高效的服务外还必须考虑到如何降低成本提高效率,在现代医药物流活动中作业流程起着至关重要的作用。

它不仅有利于对高素质、强能力的物流工作人员的选用与其进行实施标准化作业,而且有利于制定规范、统一标准、精细管理等手段,积极进行物流规范化、标准化建设,有力促进了现代物流“软实力”的持续提升,实现物流运作的规范化、标准化。

本文首先分析了现阶段我国的医药物流中心的发展现状,然后将我国医药物流行业与发达国家同行相比,指出其存在的缺陷等,随后分析了现代医药物流中心产生的原因及其优势,最后具体研究了医药物流中心的规划和设计。

关键词:医药物流发展现状;规划;设计目录1 绪论近年来,医药行业被列入国家高新技术产业,并得到国家政策的大力扶持,医药经济始终保持了旺盛的发展势头。

医药行业进入07 年以后,不仅销售收入实现了26%的平稳增长;更重要的是,销售利润的增长幅度超过收入增幅接近25 个百分点,达到48.74%,扣除投资收益之后的增幅也在35%左右。

随着医药需求量的大幅上升,医药物流中心的建设成为我国物流行业发展的重点之一,2008年我国医药行业销售额排名前10位的企业都在花大力气建造或改造物流中心,有的已经建成并开始运营。

但是,长期以来,我国医药行业领域因为药品的特殊性、专营性以及国有主渠道作用,此这一领域一直由国有企业垄断。

因此医药流通行业的利润在持续下滑。

据中国十大暴利行业排行榜结果显示,医药的位置已从2007年的第2位降到了2008年的第8位,可见医药物流的利润空间越来越小,据中国医药商业协会对2008年度参加过调查的企业进行统计,平均费用率为19.63%,平均利润率为20.63%,净利润率仅有1%。

医药物流教学课件

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安全、有效和质量可控。
02
医疗器械监督管理条例
对医疗器械的研制、生产、经营、使用等环节进行规范,保障医疗器械
的安全有效。
03
疫苗流通和预防接种管理条例
对疫苗的采购、储存、运输、接种等环节进行严格规定,确保疫苗的安
全和有效。
医药物流标准
药品经营质量管理规范(GSP)
对药品批发和零售企业的设施、设备、人员、制度等方面进行规范,确保药品经营过程中 的质量可控。
药品追溯
医院采用药品追溯系统,对药品的采购、入库、出库、使用等环节 进行全程跟踪,确保药品来源可追溯、去向可查询。
冷链管理
针对需要冷藏的药品,医院建立严格的冷链管理制度,确保药品在 整个冷链环节中温度得到有效控制。
某疫苗冷链物流案例
冷链设施
该疫苗冷链物流系统配 备先进的冷藏设备,如 冷藏车、冷藏箱、保温 箱等,确保疫苗在运输 过程中温度稳定。
温度监控
全程对疫苗的温度进行 实时监控,记录温度数 据,确保疫苗在整个冷 链环节中温度始终处于 规定范围内。
应急处理
建立应急处理机制,对 于冷链异常情况能够迅 速响应,采取有效措施 防止疫苗质量受损。
谢谢聆听
医药物流信息技术包括条形码技术、RFID技术、GPS/GIS技 术、电子数据交换(EDI)技术等,这些技术的应用能够实现 药品信息的快速、准确传递,提高物流运作效率和降低成本 。
药品追溯系统
药品追溯系统是利用信息技术手段,对药品的生产、流通 、使用等全过程进行跟踪和追溯,确保药品的安全性和可 追溯性。
02 药品供应链管理
药品供应商管理
1 2 3
供应商选择
评估供应商的资质、信誉、产品质量和服务,确 保供应商符合国家法律法规和行业标准。

医药物流中心项目介绍及运营规划课件

医药物流中心项目介绍及运营规划课件

商业模式
I. 五大产业
商业地产
药材银行
物流配送
模式
饮片加工
商旅服务
II. 物流业务市场
• 6家初级交易市场,2008年地产药材交易量30亿元。 • 85家制药企业,2008年医药产值240亿元(其中18家产值超亿元 • 40家医药物流企业,2008年药品物流量300亿元。 • 34家商业批发企业。 • 1091家零售药店。销售网络遍布全国各省市。约有10万多人从事
– 据统计,长白山具有可利用资源2790多种,其中:植物资源1800多种 物资源800多种,菌物资源153种,是世界上和中国唯一一块保存完好 方药用动植物基因库。长白山区域年中药材销售额达30亿元人民币之巨 缺乏规范化市场,大部分流向安徽亳州和河北安国药材市场。
中国第一药城
• 通化市
– 全市五县两区,总人口250万,有通过GMP认证的制药企业85家。 统计销售额达240亿。
3~6 7~15 8~10 11~13 14~15 16~27 17~20 21~23
24 25 26~27 28~37 29 30~32 33~37 38~42 39 40 41~42 43~49
关于帝富投资公司
帝富投资公司
发展方向:以现代化医药物流带动中药交易、加工和种植的产业升级 公司宗旨:理天下财,富天下人 企业文化理念:秉承传统,科学发展;爱感天地,智创财富
IV. 标准化种植(GAP)
• 以大资本推动标准化种植,从起点打造中药品质。
V. 产业辅助平台
引引引入入入 TEXT
筹建
合作 TEXT
• 中药质量检验中心 • 进出口商品检测检验 中心 • 进出口商品包装检验 中心 • 海关,检验,检疫
• 通化药商协会 • 长白山中药标准化研 究中心

某医药有限公司物流配送中心总体规划

某医药有限公司物流配送中心总体规划

一期
方案二设备与设施布局
路漫漫其悠远
5F(物流区域)
8F
7F
4F(办公区域)
6F
5F
3F(物流区域)
4F
2F(物流区域)
3F
2F
1F(物流区域)
1F
螺旋式垂直升降机立面
一期 螺旋式垂直升降机段面
方案二设备与设施布局
路漫漫其悠远
空纸箱输送线
方案二设备与设施布局
3F
路漫漫其悠远
方案二设备与设施布局
4F
路漫漫其悠远
方案二设备与设施布局
5F
路漫漫其悠远
方案二设备与设施布局
B1
路漫漫其悠远
目录
一、动线分析 二、运作流程分析 三、设备与设施布局 四、建筑及其相关要求
路漫漫其悠远
设备与设施布局 7.2 方案二整体建筑结构相关要求图示 消防分区图示:
消防4区
消防1区 1406.25 ㎡
消防2区 1125 ㎡
1F
路漫漫其悠远
方案二设备与设施布局
参观通道
路漫漫其悠远
空周转箱输送线
2F
设备与设施布局
路漫漫其悠远
输送线立面图图示
一期
上面
左 / 右面
箱标签贴标图示
前进方向
方案二设备与设施布局
5F(办公区域) 4F(物流区域) 3F(物流区域) 2F(物流区域) 1F(物流区域)
路漫漫其悠远
A类拣选区立面
B1(物流区域)
栈板(P) 分
(物流箱C)
类 合
输送带 流


复核
送 带
输送带
通过型商品
特殊类药品(C)

现代医药物流建设及运营管理提升PPT课件

现代医药物流建设及运营管理提升PPT课件

研究展望
未来医药物流建设将更加注重智能化、数字化和绿色 化发展,提高物流服务质量和效率。
输标02入题
随着5G、物联网、大数据等新技术的广泛应用,医药 物流将实现更加精准、高效、安全的运营管理。
01
03
未来医药物流将更加注重社会责任和可持续发展,推 动绿色物流和公益物流的发展,为人民群众提供更加
安全、便捷、高效的药品流通服务。
设施设备维护
建立设施设备维护保养制度,确保 设施设备的正常运行和使用寿命。
物流配送体系建设
配送网络优化
配送成本控制
根据药品销售需求,优化配送网络布 局,提高配送覆盖范围和服务水平。
通过合理规划配送线路、提高配送效 率等方式,降低配送成本。
配送服务创新
开展个性化、定制化配送服务,满足 不同客户的需求。
案例一:某大型医药企业的物流体系建设
总结词
全面规划、资源整合、技术创新
详细描述
该企业针对自身业务需求,进行了全面细致的物流规划,整合内外部资源,优 化仓储、运输、配送等环节,并引入先进的信息技术,实现物流信息的实时跟 踪与共享。
案例二
总结词
流程再造、效率提升、服务质量改善
详细描述
该物流中心通过分析现有运营流程,发现并改进存在的问题,引入先进的物流管 理理念和工具,提高运营效率和服务质量,实现了成本降低和客户满意度提升。
智能化发展
利用物联网、大数据、人工智能等技术手段,实现医药物流的智 能化发展,提高企业运营效率和客户满意度。
绿色化发展
注重环保和可持续发展,采用绿色包装、绿色运输等措施,降低医 药物流对环境的影响。
专业化发展
针对不同药品和客户需求,提供专业化的医药物流服务,满足市场 多样化需求。
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全方位、专业化、一站式大型医药物流网络
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物流
资金流
加工全程
交易全程
信息流
药品全程
商流
质检全程 环保全程
生产物流
分销物流
供应商
长白山 医药物 流中心
制造商
药材全程 运输配送
国际联运 采购物流 物流服务 逆向物流
仓储管理
信息商务
报关商检
分拨全程
II. 物流拉动市场
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• 地产药材采购区建筑面积为24万平方米。
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项目概况
I. 项目位置
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通化市
——长白山麓通化县聚鑫医药产业开发区内
交通优势
长春
沈阳
长白山医药 物流中心
丹东港
• 2011年6月前高速、铁路全线贯通; • 东北东部南出海道的咽喉。
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陆港近在咫尺
通化机场 路漫漫其悠远
货运编组站比邻而居
中心货物可在陆港报关报验,以后直达丹东港无需报验
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中国第一药城
• 通化市
– 全市五县两区,总人口250万,有通过GMP认证的制药企业85家。08年 统计销售额达240亿。
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通化县聚鑫医药产业开发区
通化县
“中药之乡” “葡萄酒之乡” “人参之乡” “优质大米之乡”
全县中药材留存面积达65000亩 森林面积占75.6% 森林覆盖率62.89% 水资源丰富 矿产资源丰富达50多种 医药企业18户,08年产值20亿
通化陆港
通化火车站
通化货运 编组站
长白山医药 物流中心
II. 产业背景
• 长白山:
– 据统计,长白山具有可利用资源2790多种,其中:植物资源1800多种, 动物资源800多种,菌物资源153种,是世界上和中国唯一一块保存完好的 北方药用动植物基因库。长白山区域年中药材销售额达30亿元人民币之巨 ,缺乏规范化市场,大部分流向安徽亳州和河北安国药材市场。
房产销售:池亮
毕业于中南政法学院法律 专业。负责长白山医药物 流中心的房产销售。
营销策划:朱冰极
毕业于上海同济大学济光 学院。负责长白山医药物 流中心的营销策划。
工程总监:尹步科
毕业于铁道兵工程学院桥 梁工程专业、太原工业大 学工业与民用建筑工程专 业、天津大学工程造价专 业。负责项目工程管理。
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统一质检
• 致力于打造无假药、标准化中药市场。
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统一结算
• 通过支付管理控制质量风险。
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III. 标准化加工(GMP)
• 打造地产药材加工标准,拉动饮片业发展。 • 中药饮片加工区占地面积140亩,建筑面积100,036㎡。
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IV. 标准化种植(GAP)
• 以大资本推动标准化种植,从起点打造中药品质。
长白山医药物流中心
以物流带动中药材交易、加工、种植
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打造大物流大市场大产业
产业繁荣 市场
市场拉动 物流
物流带动 产业
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市场、物流、加工、种植协同发展 ——长白山医药物流中心
主营业务板块
主轴:医药物流拉动医药产业
辅轴1
生活设施建设
辅轴2
配套商业建设
辅轴3
中医药养生旅游
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V. 产业辅助平台
引引引入入入 TEXT
筹建
合作 TEXT
• 中药质量检验中心 • 进出口商品检测检验 中心 • 进出口商品包装检验 中心 • 海关,检验,检疫
• 通化药商协会 • 长白山中药标准化研 究中心
• 世界自然医药组织 • 世界自然医药研究院
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长白山中药GAP规模
主要地产药材
东北人参 西洋参 五味子 北贝母 亳白芍 亳菊花 亳桔梗 风丹皮 板蓝根 合计
年种植面积
(亩)
10,000 10,000
5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 10,000 60,000
总裁:闫保林
担任过中国第一家,也是 最有规模的安徽亳州中药 市场首任总经理。负责长 白山医药物流中心全面工 作。
监事长:王金玉
哲学硕士,毕业于上海复 旦大学。负责长白山医药 物流中心的资金运作和财 务管理。
财务运营:韩田华
毕业于西北大学、澳门科 技大学。MBA硕士。负责 长白山医药物流中心的财 务运营。
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六大区域
A.药材交易区
B.中医药文化展 示区
C.生活服务配套 区
D.医药物流配送 区
E.中药饮片加工 区
占地面积(亩)
324 143
131
343
140
建筑面积(单位:㎡)
236,498 174,713
79,685
201,820
100,036
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产业理念
I. 愿景:振兴中华医药
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上海帝富投资管理有限公司 吉林通化帝富医药产业有限公司
投资管理公司
通化帝富教育投资公司 通化帝富物业管理公司 通化帝富医药经营公司
财务计划部 行政人事部 投资管理部
通化帝富饮片加工公司 通化帝富房地产开发公司
长白山医药物流中心限公司
组织架构
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团队主要成员
董事长:徐丹林
医学博士,毕业于湖北中 医学院。教授,博士生导 师。负责长白山医药物流 中心战略发展。
聚鑫开发区
省级经济技术开发区 辖区面积108平方公里,起步规划 12平方公里,现已五通一平。距县 城2公里,距市区7公里,距长春市 280公里,距沈阳市240公里。
长白山医药物流中心坐落在开发区 内。
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III. 项目规模
• 总占地面积:1350亩 • 建筑面积:93万平方米
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六大功能区域
3~6 7~15 8~10 11~13 14~15 16~27 17~20 21~23
24 25 26~27 28~37 29 30~32 33~37 38~42 39 40 41~42 43~49
关于帝富投资公司
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帝富投资公司
发展方向:以现代化医药物流带动中药交易、加工和种植的产业升级 公司宗旨:理天下财,富天下人 企业文化理念:秉承传统,科学发展;爱感天地,智创财富
医药物流中心项目介绍 及运营规划课件
路漫漫其悠远 2020/4/5
目录
路漫漫其悠远
一. 关于帝富投资公司 二. 长白山医药物流中心项目概况
1. 项目位置 2. 产业背景 3. 项目规模 三. 产业理念 1. 愿景 2. 物流拉动市场 3. 标准化加工(GMP) 4. 标准化种植(GAP) 5. 产业辅助平台 四. 商业模式 1. 五大产业 2. 物流业务市场 3. 商业地产 五. 财务数据利润目标与项目进度 1. 财务数据 2. 项目预算总表 3. 建设进度 六. 资本模式
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