总部低值易耗品管理制度

合集下载

公司低值易耗品管理制度

第一章总则第一条为加强公司低值易耗品的管理，提高资产使用效率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有低值易耗品的管理。

第三条本制度遵循以下原则：（一）节约原则：合理使用，避免浪费。

（二）规范原则：统一采购、领用、报废流程。

（三）责任原则：明确责任，强化监督。

第二章低值易耗品的概念及分类第四条低值易耗品是指单位价值在500元以下或使用年限较短（一般在一年以内）的物品，不属于固定资产，但能独立发挥作用的物品。

第五条低值易耗品分为以下几类：（一）办公用品：包括纸张、文具、打印机耗材等。

（二）办公家具：包括桌椅、文件柜、办公桌等。

（三）办公设备：包括电脑、打印机、复印机等。

（四）劳保用品：包括安全帽、手套、口罩等。

第三章低值易耗品的管理第六条低值易耗品的采购：（一）采购部门根据各部门需求，制定采购计划。

（二）采购计划经相关部门审核批准后，进行采购。

（三）采购的物品必须符合国家质量标准，价格合理。

第七条低值易耗品的领用：（一）各部门根据实际需求，填写领用申请单。

（二）领用申请单经部门负责人审批后，由采购部门办理领用手续。

（三）领用物品必须按指定地点存放，不得随意挪用。

第八条低值易耗品的报废：（一）低值易耗品达到报废条件时，由使用部门填写报废申请单。

（二）报废申请单经部门负责人审批后，由采购部门进行鉴定。

（三）经鉴定符合报废条件的，由采购部门办理报废手续。

第四章责任与监督第九条各部门负责人对本部门低值易耗品的管理负直接责任。

第十条采购部门负责低值易耗品的采购、领用、报废等工作。

第十一条财务部门负责低值易耗品的核算、监督等工作。

第十二条公司设立低值易耗品管理小组，负责对低值易耗品的管理工作进行监督、检查和考核。

第五章附则第十三条本制度由公司行政部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

本制度旨在规范公司低值易耗品的管理，提高资产使用效率，降低成本。

各部门应严格遵守本制度，共同做好低值易耗品的管理工作。

低值易耗品管理制度（五篇）

低值易耗品管理制度一、生产用工具、仪表等低值易耗品，各班组要指定专人负责建立台帐，详细登记低值易耗品种类、规格、单位、数量及领用日期和存放地点，主管股室也要建立辅助帐以便备查。

二、管理用家具、器具等低值易耗品，由行政组按领用单位建立台帐，按类别统一编号，定期进行清查、核对，加强使用部门的责任，防止丢失或化为私有。

三、财务审计室负责监督和检查低值易耗品的管理，督促各部门每年清理一次，做到卡、帐、物相符。

四、职工调离工作，应将个人领用的生产工具、仪表、家具、劳保用品等，如数归还有关部门或批准办理转帐手续，不得私自带走。

五、在用低值易耗品需要报废时，由本部门提出申请，经生技、用电、计划、行政、财务部门鉴定，符合报废条件的方能报废。

六、财务审计室应按规定做好低值易耗品的核算工作。

低值易耗品管理制度（二）低值易耗品是指价值较低、使用寿命较短、需按照一定数量进行采购和使用的物品，如文具、办公用品、清洁用品、厨房用具等。

由于低值易耗品数量众多且易于消耗，管理不善会导致资源浪费和成本增加。

为了有效管理低值易耗品，提高物品的利用率和使用效能，制定低值易耗品管理制度是必要的。

一、管理目标1.节约资源：低值易耗品相对价值较低，但数量众多，因此要通过制度来确保其正确使用和及时补充，避免资源的浪费。

2.提高使用效能：低值易耗品在工作生活中发挥着重要作用，制度能帮助员工更加合理和有效地使用这些物品，提高工作效率。

3.控制成本：制定合理的采购、使用、报废等流程规范，控制低值易耗品的采购成本和损耗情况，从而降低企业的成本支出。

二、低值易耗品管理制度的内容1.物品采购（1）明确采购程序和权限：规定低值易耗品采购需经过申请、审批、采购、验收等环节，并明确各个环节的责任人和权限。

（2）制定采购清单和标准：根据企业实际需要，制定低值易耗品采购清单和采购标准，明确物品的名称、规格、数量和使用要求等。

（3）供应商选择和合同管理：建立供应商数据库，明确供应商的资质和信誉情况，选择合适的供应商进行采购，签订明确的采购合同，确保物品的质量和供货时间。

低值易耗品管理制度(7篇)

低值易耗品管理制度（7篇）在当下社会，各种制度频频显现，制度是在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

那么制度怎么拟定才略发挥它最大的作用呢？这次为您整理了低值易耗品管理制度（最新7篇），希望能够予以您一些参考与帮助。

章低值易耗品的管理原则篇一第九条低值易耗品的账务核算管理原则：账账、账卡、账实三相符，做到日清、月结和一季度一盘存。

（一）、财务部的“在库低值易耗品”账必须与仓库保管员的账相符。

（二）、财务部的“在用低值易耗品”账必须与核算员账、仓库保管员备查簿登记的领用数量保持一致。

（三）、仓库保管员的账、卡、物必须三相符，并做到日清月结。

（四）、核算员台账（登记备查簿）上数量必须与所负责的部门或财产单位在用的低值易耗品实物相同。

第九条低值易耗品的管理原则：接受计划与核算、掌控与监督和主管与分管的管理原则，多方共同参加，相互搭配、相互支持和相互掌控与监督，各司其职、分工合作。

章低值易耗品的财务核算与掌控管理方法篇二第二十条财务依据发票及低值易耗品新增验收单登记“在库低值易耗品”明细账。

依据低值易耗品领用单登记加添“在用低值易耗品”明细帐，依据“低值易耗品报废单”登记低值易耗品的削减。

第二十一条财务对低值易耗品的管理实施掌控和监督职能，负责并牵头组织相关部门进行一年一次的年终盘存。

帮助并搭配物资管理部门、审计部、监察部等相关部门，做好对各财产单位或部门的低值易耗品使用情况过程管理的定期不定期的盘点、审计等工作，发觉管理上的问题，适时查找原因，修正制度，调整管理措施和方案，依据管理方法，出具处置看法，上报集团公司领导。

低值易耗品管理制度篇三为加强对学校物资管理工作，保证需求，杜绝挥霍，提高效能，特订立本制度。

1、单价在200元以下或使用期限不满一年的属低值易耗品。

2、低值易耗品的采购、领用由总务处统一管理，相关部门按规定造册登计，并做好耗用记录。

3、低值易耗品能以旧换新的一律以旧换新，未经领导同意不得增发新的。

低值易耗管理制度范本

低值易耗品管理制度范本第一条总则为了加强公司低值易耗品的管理，规范低值易耗品的采购、领用、保管、维护和报废等行为，提高低值易耗品的使用效率，降低公司运营成本，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条定义本制度所称低值易耗品，是指单位价值在50元至1000元之间，使用年限较短，不符合固定资产定义的各种物品。

包括但不限于工具、仪器、家具、办公用品等。

第三条管理组织公司设立低值易耗品管理小组，负责低值易耗品的采购、保管、分发、维护和报废等工作。

低值易耗品管理小组由财务部、采购部、行政部和相关部门组成。

第四条采购管理1. 低值易耗品的采购应严格按照公司采购管理制度执行，实行集中采购，确保质量、价格和服务。

2. 低值易耗品采购前，需提交采购申请，说明采购物品的名称、规格、数量、用途和预算等，经部门负责人审批后，提交低值易耗品管理小组审批。

3. 低值易耗品采购过程中，应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格的供应商，确保采购的物品符合国家相关标准和公司要求。

4. 低值易耗品采购合同应明确双方的权利和义务，包括质量保证、售后服务、退换货政策等。

第五条领用管理1. 低值易耗品的领用应按照公司内部管理规定执行，实行审批制度，确保合理、节约使用。

2. 领用低值易耗品时，需提交领用申请，经部门负责人审批后，到仓库领取。

3. 领用人在领用低值易耗品时，应核对物品的名称、规格、数量等信息，确保无误。

4. 领用低值易耗品时，需签订《低值易耗品使用责任书》，明确领用人的使用责任。

第六条保管管理1. 低值易耗品应按照类别、规格进行分类存放，标识清晰，方便管理和查找。

2. 低值易耗品保管人应负责物品的日常保管工作，确保物品的安全、完整和有序。

3. 低值易耗品保管人应定期进行盘点，比对库存和账务信息，发现异常情况及时报告。

4. 低值易耗品保管人应妥善记录物品的维护、维修情况，确保物品的正常使用。

第七条维护管理1. 低值易耗品使用人应正确使用低值易耗品，避免人为损坏。

低值易耗品规章制度

低值易耗品规章制度第一章总则第一条为了规范低值易耗品管理，提高资产利用率，减少损耗和浪费，保障工作效率和质量，特制定本规章制度。

第二条低值易耗品包括但不限于办公用品、清洁用品、文具用品等日常消耗品，单位价格在人民币100元以下。

第三条本规章制度适用于全单位职工，在日常工作中的低值易耗品采购、领用、使用和管理。

第二章低值易耗品的采购第四条低值易耗品的采购应严格按照单位采购政策和流程进行，不得私自购买或以单位名义购买非工作需要的物品。

第五条低值易耗品采购需通过单位指定的供应商进行，不得擅自选择其他渠道采购。

第六条采购人员在选定供应商前应进行充分比较和谈判，确保采购的产品质量和价格最优。

第七条采购人员在签订采购合同前应核实商品信息、数量、价格等，确保采购的物品与需求一致。

第八条采购人员应保留好采购合同、发票和相关文件，以备核对和审计。

第三章低值易耗品的领用第九条低值易耗品的领用应当按照规定的流程和程序，填写领用单或者登记表。

第十条领用人员应核对领用物品的名称、数量，确认无误后签字领用。

第十一条领用物品应根据实际需要进行，不得大量领用或无故浪费。

第十二条领用人员应对领用的物品妥善保存和正确使用，避免损坏和浪费。

第十三条领用物品如有残损或不合格，应及时退还或报废，不得继续使用。

第四章低值易耗品的使用与管理第十四条低值易耗品应按照标准使用，不得私自挪用或乱放乱用。

第十五条低值易耗品使用时应留意保管并注意节约，不得随意浪费。

第十六条使用人员应及时向库管人员报告库存量，确保物品充足并及时补充。

第十七条库管人员应定期检查库存清单，掌握物品使用情况并采取相应的补充和调整措施。

第十八条如出现低值易耗品丢失或损坏，应及时向主管部门报告并进行处理。

第十九条低值易耗品的盘点应定期进行，确保库存数量和实际使用情况一致。

第五章监督检查与处罚规定第二十条单位应设立低值易耗品管理监督检查机构，定期对采购、领用、使用和管理情况进行检查。

办公低值易耗品管理制度

办公低值易耗品管理制度一、背景介绍在现代企业中，办公低值易耗品是日常工作中必不可少的物品，如文具、办公用品、清洁用品等。

合理管理办公低值易耗品对于提高工作效率、节约成本具有重要意义。

为此，制定一套科学、规范的办公低值易耗品管理制度势在必行。

二、管理目标1. 提高工作效率：确保员工能够及时获得所需办公低值易耗品，避免因缺乏物品而影响工作进程。

2. 降低成本支出：通过合理管理，减少低值易耗品的浪费和损坏，从而节约企业的财务开支。

三、管理规定1. 采购管理（1）根据部门需求及工作量，制定合理的采购计划，并通过内部审批程序获得相关部门的批准。

（2）建立供应商数据库，与优质的供应商建立长期稳定合作关系，以确保办公低值易耗品的质量和供货的及时性。

（3）对采购到的物品进行验收，确保质量合格，数量准确，并及时进行登记。

2. 存储管理（1）设立专门的存放区域，将不同类别的办公低值易耗品分门别类、按照一定的规则进行摆放，便于员工查找和取用。

（2）划定明确的库存警戒线，一旦低值易耗品达到该警戒线时，及时启动采购流程，避免因物品短缺而影响工作。

3. 领用管理（1）制定明确的领用制度，明确员工领取办公低值易耗品的权限和程序，并加强培训，提高员工对制度的认知和执行力度。

（2）建立领用登记制度，员工领用时必须填写领用单，并经过主管的审批，确保领用过程的合规性和透明性。

4. 维护管理（1）对低值易耗品进行定期检查和维护，如及时更换电池、修复损坏的文具等。

（2）建立维修记录，记录低值易耗品的使用寿命和维修情况，有助于分析物品的使用效果并及时更新。

5. 盘点管理（1）定期进行办公低值易耗品的盘点工作，核对库存数量与实际数量的一致性。

如有出入，进行调整并查找原因。

（2）对盘点结果进行分析，总结低值易耗品的使用情况，有针对性地调整采购计划和使用策略。

四、责任与监督1. 部门负责人负责监督下属员工遵守办公低值易耗品管理制度，并对制度执行情况进行评估。

办公低值易耗品管理制度

办公低值易耗品管理制度一、总则1、为加强公司办公低值易耗品的管理，规范采购、保管、使用和报废等环节，控制费用支出，提高资产使用效率，特制定本制度。

2、本制度适用于公司各部门及员工。

二、低值易耗品的定义与分类1、低值易耗品是指单位价值在规定限额以下，使用期限较短，容易损耗，不能作为固定资产核算的各种劳动资料和物品。

2、办公低值易耗品主要包括以下几类：办公用品：如笔、纸、文件夹、订书机、胶水等。

办公设备耗材：如墨盒、硒鼓、打印纸、传真纸等。

劳保用品：如手套、口罩、毛巾等。

清洁用品：如扫帚、拖把、清洁剂等。

三、采购管理1、采购计划各部门根据实际需求，于每月末制定下月的低值易耗品采购计划，填写《低值易耗品采购申请表》，经部门负责人审核签字后，报综合管理部门。

综合管理部门汇总各部门采购计划，结合库存情况，制定公司月度采购计划，报财务部门审核，总经理批准。

2、采购实施采购部门根据批准的采购计划，按照“货比三家”的原则，选择合适的供应商进行采购。

采购金额在一定限额以上的，应签订采购合同，明确双方的权利和义务。

采购人员应严格按照采购计划和采购合同进行采购，确保采购的低值易耗品符合质量要求和数量要求。

四、入库管理1、低值易耗品采购到货后，由采购人员会同仓库管理人员进行验收，核对品种、规格、数量、质量等，无误后办理入库手续。

2、仓库管理人员应建立低值易耗品库存台账，详细记录低值易耗品的入库、出库、结存情况。

五、领用管理1、员工领用低值易耗品时，需填写《低值易耗品领用申请表》，经部门负责人签字批准后，到仓库领取。

2、仓库管理人员应根据领用申请表，发放相应的低值易耗品，并在库存台账上进行登记。

3、对于贵重或限量领用的低值易耗品，如笔记本电脑、移动硬盘等，应经分管领导批准后领用。

六、使用管理1、员工应合理使用低值易耗品，爱护公共财物，避免浪费和损坏。

2、对于可重复使用的低值易耗品，如文件夹、订书机等，使用完毕后应及时归还仓库，以便其他员工使用。

低值易耗品管理制度优秀

低值易耗品管理制度优秀低值易耗品管理制度优秀1第一章总则1、目的：为规范公司各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避开工具的挥霍、超标领用及调任无交接等现象，特订立本制度。

2、适用范围：我公司员工所使用的办公家具、操作工具、办公用具、资讯工具的领用、退库、交接、报废等事项的管理。

第二章工具发放标准及使用期限1、办公家具、办公用具发放标准，办公用具最低使用期限由行政部订立与调整；2、资讯工具由总经办负责订立与调整发放标准；3、操作工具的。

领用标准与最低使用期限由技术部统一订立与调整；第三章工具卡的使用及管理制度1、工具卡（附表1）中设不同登记页：办公家具、办公用具、操作工具、资讯工具。

领用各类工具时在相应登记页上登记。

2、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一起送行政仓库或业务仓库领用。

仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。

3、工具的保管应当责任到人。

部门应专设一卡，登记公用工具，并确定工具保管责任人。

各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。

4、行政及业务仓库应专设工具帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用情况进行统计，以便和部门之间核对。

5、劳保用品的登记纳入“工具卡”,其它管理参照“劳保用品管理制度”。

第四章工具的领用、更换及退还1、工具领用条件：a、操作工具首次领用，必需是在领用标准范围内；换领必需以旧换新。

b、办公用具首次领用，必需报计划申请；换领必需以旧换新。

c、资讯工具首次领用，必需有部门报告并经总经办批准，资讯据之调整标准。

d、办公家具由行政统一配置，如需加添，必需具报告经部门经理与行政部批准。

2、工具领用程序：a、工具为首次领用时，领用部门填写“领料单”,注明用途和保管责任人，交部门负责人签准后，由工具保管人到部门内勤处取“工具卡”,一并交仓库人员领料。

办公低值易耗品管理制度

办公低值易耗品管理制度一、背景介绍办公低值易耗品是指办公场所中使用频率高、价值相对较低、使用寿命短暂的物品，如文具、纸张、墨水等。

这些物品在日常办公中起到重要的支持作用，但由于数量众多、易于消耗且易于丢失，对其管理提出了较高的要求。

为了规范和有效管理办公低值易耗品，制定办公低值易耗品管理制度是必不可少的。

二、管理制度目的办公低值易耗品管理制度的目的是确保办公室中低值易耗品的合理使用、储存和库存管理，减少浪费和损失，提高办公效率和成本控制能力。

三、管理制度内容1. 采购管理1.1 确定采购需求：各部门提供低值易耗品的采购需求清单，并按照合理的使用量和库存量进行估计。

1.2 选择供应商：通过多方对比和评估，选择信誉良好、价格合理的供应商，签订长期合作协议。

1.3 采购流程：制定采购流程，包括采购单的填写、审批、报销等环节，确保采购过程的规范化和合规性。

1.4 库存管理：建立低值易耗品的库存清单，定期进行盘点和核对，避免过多的库存积压和过早的补充。

2. 使用管理2.1 配发使用：根据各部门的需求，按照统一的配发标准将低值易耗品分发到相应的人员，并对库存进行记录和追踪。

2.2 合理使用：办公人员在使用低值易耗品时应节约使用，避免浪费和滥用。

尽量延长低值易耗品的使用寿命，提高使用效率。

2.3 维护保养：各部门的使用人员需按照要求对低值易耗品进行日常维护和保养，保持物品的完好和可用性。

3. 报废处理3.1 报废标准：明确低值易耗品的报废标准，包括物品的破损程度、使用寿命等。

达到报废标准的低值易耗品应及时报废并注销出库。

3.2 报废程序：建立报废申请和审批程序，确保报废过程的规范化和合规性。

3.3 廉洁处理：对于可以修复的低值易耗品，应优先选择修复而非报废。

对于有实际价值的低值易耗品，可考虑进行二次利用或捐赠。

4. 监控与评估4.1 监控措施：建立低值易耗品的台账和记录系统，定期进行库存和使用情况的监控和分析。

低值易耗品管理制度 (3)

低值易耗品管理制度一、制度目的低值易耗品是指公司日常运营中经常需要使用的较为廉价的办公用品和耗材，如文具、耗电产品、清洁用品等。

低值易耗品数量众多，管理不善会带来一定的资金浪费和时间浪费。

因此，为了规范低值易耗品的采购、使用和归还流程，提高资金利用效率，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内部所有部门和员工，包括但不限于采购部门、行政部门、财务部门和项目部门。

所有与低值易耗品相关的活动都需遵守本制度。

三、管理职责1. 采购部门•负责制定低值易耗品采购计划，并根据各部门的需求进行采购；•与供应商进行谈判，获取优惠价格和服务；•统一管理低值易耗品的采购合同和发票。

2. 部门负责人•根据部门需求编制低值易耗品的使用计划，并向采购部门提出采购申请；•负责低值易耗品的领用、归还和报废工作；•监督部门员工遵守本管理制度。

3. 员工•根据正常使用需求，合理使用低值易耗品；•妥善保管所领用和使用的低值易耗品，如遗失或损坏需及时上报部门负责人；•遵守低值易耗品的归还和报废工作流程。

4. 行政部门•负责低值易耗品的存储和库存管理；•建立低值易耗品清单，并定期盘点；•协助采购部门和财务部门进行低值易耗品的管理。

5. 财务部门•负责低值易耗品的付款工作；•确认采购合同和发票的真实性和合法性；•协助行政部门进行低值易耗品清单的核对和盘点。

四、流程管理1. 采购流程•部门负责人根据需求编制低值易耗品采购申请；•采购部门收到申请后，制定采购计划，与供应商进行谈判，签订采购合同；•采购部门审核采购合同和发票的真实性和合法性；•财务部门进行付款，将低值易耗品的费用计入公司账簿。

2. 领用流程•部门负责人根据正常使用需求，编制低值易耗品的领用计划；•员工携带领用单和工作证明到行政部门领取低值易耗品；•行政部门核实领用人员身份和领用数量，并登记在领用清单上；•领用人员签字确认领用，并妥善保管所领用的低值易耗品。

3. 归还流程•领用人员在低值易耗品使用完毕后，在预定期限内归还给行政部门；•行政部门核对归还的低值易耗品与领用清单是否一致，如有差异需联系领用人员解决；•领用清单上的低值易耗品资料进行更新，标记为归还。

低值得易耗品管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司低值易耗品的管理，提高资源利用率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有低值易耗品的购置、使用、保管、报废等环节。

第三条低值易耗品是指价值较低、使用周期较短、不易形成固定资产的物品，包括但不限于办公用品、劳保用品、工具等。

第二章购置管理第四条低值易耗品购置需根据实际需求，经部门负责人审批后，由采购部门统一采购。

第五条购置低值易耗品时，应选择性价比高、质量可靠的产品，确保其使用寿命。

第六条采购部门应定期统计低值易耗品库存情况，根据库存情况和实际需求，制定采购计划。

第七条购置的低值易耗品应建立台账，详细记录品种、规格、数量、单价、购置日期等信息。

第三章使用管理第八条各部门应合理使用低值易耗品，提高资源利用率。

第九条员工领用低值易耗品时，应填写领用单，注明领用物品名称、数量、用途等信息。

第十条部门负责人应定期检查低值易耗品的使用情况，确保其合理使用。

第十一条低值易耗品使用过程中，如出现损坏、丢失等情况，应及时上报，由相关部门处理。

第四章保管管理第十二条低值易耗品应妥善保管，避免损坏、丢失。

第十三条各部门应指定专人负责低值易耗品的保管工作，确保其安全。

第十四条保管人员应定期检查低值易耗品库存情况，发现异常情况应及时上报。

第十五条低值易耗品应按照类别存放，标识清晰，便于查找。

第五章报废管理第十六条低值易耗品达到使用寿命或损坏无法修复时，应予以报废。

第十七条报废的低值易耗品需填写报废单，经部门负责人审批后，由采购部门统一处理。

第十八条报废的低值易耗品应按照规定程序进行处置，确保资源得到合理利用。

第六章奖惩制度第十九条对在低值易耗品管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。

第二十条对违反本制度，造成低值易耗品损坏、丢失、浪费等行为的个人或部门，给予批评教育或相应处罚。

第七章附则第二十一条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施。

注：本范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

公司低值易耗品领用管理制度(5篇)

公司低值易耗品领用管理制度为更好的控制办公消耗成本，规范公司低值易耗品的发放、领用和管理工作，倡导节俭高效的风格，特制定本规定。

第一条低值易耗品分类及领用一、耐用低值易耗品1、范畴:计算器、订书机、文件栏、文件夹、笔筒、打孔机、剪刀、剪纸刀、直尺、卷尺、起钉器等;2、耐用低值易耗品已于员工入职时按标准发放，原则上不再增补，若破损、残旧需更换的必须以旧换新。

人为损坏或者遗失不再补领，员工离职时须照折旧价赔偿。

二、低值易耗低值易耗品的领用:1、易耗低值易耗品分为两部分:部门所需用品和个人所需用品。

2、部门所需用品包括:传真纸、复(写)印纸、打印纸、档案袋、墨盒、碳粉、硒鼓、宣传单页等;3、个人所需用品包括:签字笔(芯)、铅笔、笔记本、双面胶、透明胶、胶水、钉书针、回形针、图钉、橡皮擦、涂改液、电池、便签纸等4、个人所需易耗低值易耗品用量标准原则上为每人一件，具体可依据每月平均用量以及岗位特点进行合理调整。

三、公共低值易耗品(设施):1、范畴:复印件、打印机、传真机、电话机、扫描仪、照相机、塑膜机、办公桌、椅子、茶几等;2、公共低值易耗品(设施)以部门为领用单位，由部门主管签发实施采购和领用。

四、物品领用发放时间:原则上，不予全部发放所申报的低值易耗品，提倡随用、随发;五、领用方法:1、由各部门指定人员统一领用低值易耗品，并签收《低值易耗品领用登记表》;若部门领用超出需求计划，须经部门主管批准后方可发放。

2、部分低值易耗品(如油性笔、水彩笔、签字笔、白板笔、圆珠笔芯、圆珠笔、涂改液、尺子、订书机、电话机、各种电脑墨盒)实行以旧换新原则。

3.易耗品可依据历史记录(如以过去半年耗用平均数),经验法则(估计消耗时间)设定领用管理基准(如圆珠笔/笔芯每月每人发放一支),并可随部门或人员的工作状况调整发放时间和数量;4、公共低值易耗品(设施)移交时如有故障或损坏,应以旧换新,如遗失应由个人或部门赔偿,自购;第二条低值易耗品计划与采购1、各部门根据本部门低值易耗品使用情况，每月____日前，填写好次月的《低值易耗品采购申请表》;经部门、领导审签后报财务。

低值易耗品管理制度范本

低值易耗品管理制度范本第一章总则第一条目的与依据为了规范低值易耗品的管理，保障低值易耗品使用的合理性和公平性，提高低值易耗品的利用率，减少低值易耗品的浪费，制定本管理制度。

第二条适用范围本管理制度适用于公司内所有涉及低值易耗品的部门和人员。

第三条定义低值易耗品：公司内日常办公和生产中使用频率高、用量小、低价值的物品。

第二章领用与管理第四条领用程序1.员工需要使用低值易耗品时，应向所在部门经理提出领用申请。

2.经理在核查员工所需的低值易耗品数量和合理性后，签署领用申请。

3.领用申请需由员工自行填写，并包含低值易耗品的名称、数量、用途等信息。

4.经理签署领用申请后，员工须在指定的库房或办公室领取低值易耗品。

第五条系统登记1.公司应建立低值易耗品管理系统，对领用、归还、库存等过程进行记录和管理。

2.每次领取和归还低值易耗品时，员工和库房管理员均需在系统中进行登记。

3.系统登记内容包括低值易耗品的编号、名称、规格、数量、领用人、归还人、领用日期、归还日期等信息。

第六条使用与保养1.员工在使用低值易耗品时，应按照使用说明和操作规程正确使用。

2.员工应妥善保管低值易耗品，避免丢失、损坏或浪费。

3.低值易耗品如有损坏或不能正常使用，需及时报告所在部门经理，并由经理协助处理。

第七条归还与报废1.员工在低值易耗品使用完毕后，应及时归还给所在部门的库房管理员。

2.归还时应进行验收，确保低值易耗品的完好性和正确性。

3.低值易耗品如实更新或有质量问题，需及时上报所在部门经理，并进行维修或报废处理。

4.经过评估，不可修复或继续使用的低值易耗品应及时报废，并通知相关部门进行处理。

5.报废的低值易耗品应进行销毁或回收，确保不再流通。

第三章监督与奖惩第八条监督检查1.各部门应加强对低值易耗品的监督管理，定期检查低值易耗品的领用、归还和库存情况。

2.定期检查应由部门经理或专门的监督人员进行，检查内容包括低值易耗品使用的合理性、数量和质量等。

低值易耗品管理制度范文(三篇)

低值易耗品管理制度范文一、目的为了规范低值易耗品的采购、使用和管理工作，根据公司的实际情况，制定本管理制度，确保低值易耗品的合理使用和管理，达到节约成本、提高效率的目的。

二、适用范围本管理制度适用于公司内所有部门和员工，在低值易耗品的采购、使用和管理方面必须遵守本制度的规定。

三、采购1. 低值易耗品的采购由专门的采购部门负责，采购部门根据各部门的需求及时购买所需的低值易耗品。

2. 采购部门应保证采购的低值易耗品的质量和价格合理，并及时将采购信息通知各部门。

四、发放和使用1. 各部门需向采购部门提出低值易耗品的申请，经过审批后由采购部门发放给申请部门使用。

2. 低值易耗品的使用应符合实际需要，避免浪费和过度使用。

每个员工应自觉爱护公物，合理使用低值易耗品。

3. 低值易耗品的使用应遵守相应的安全操作规程，确保员工的人身安全和财产安全。

五、保管和归还1. 低值易耗品的保管由使用部门负责，相关人员应将低值易耗品放置到专门的储存地点，并保持整齐有序。

2. 如有发现低值易耗品损坏或丢失的情况，应立即向上级报告，并做好相应的记录和处理。

3. 当低值易耗品不再使用时，应及时归还到采购部门，并填写归还登记表。

六、监督和检查1. 采购部门应定期对低值易耗品的使用情况进行检查，并将检查结果通报给相关部门。

2. 各部门应定期对低值易耗品进行盘点，核对数量和状况，如发现问题及时整改。

七、责任追究对违反本管理制度的行为，将按照公司的相关规定进行相应的纪律处分。

八、附则本管理制度由公司行政部门负责解释和修订，如有需要，可根据实际情况进行调整和完善。

以上为低值易耗品管理制度的范文，具体根据公司的实际情况进行相应的调整和补充。

低值易耗品管理制度范文（二）低值易耗品是指单位购置价格较低、使用寿命较短、需经常更换的物品，如办公用品、文具、耗材等。

为了合理管理低值易耗品，提高物资利用率和节约单位经费，很多单位都制定了相应的管理制度。

下面是一份低值易耗品管理制度的范本：第一章总则第一条为规范低值易耗品的管理，合理利用和妥善维护单位的物资，确保单位生产经营的正常运转，提高工作效率，依据相关法律、法规和规章，制定本管理制度。

公司低值易耗品制度4篇

公司低值易耗品制度4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!公司低值易耗品制度4篇【第1篇】商场管理公司低值易耗品管理制度商场物业管理公司低值易耗品管理目的:使公司物品得以有效管理，控制费用的支出。

办公低值易耗品管理制度

办公低值易耗品管理制度办公室是一个日常工作不可或缺的场所，而办公室的日常运转离不开各种低值易耗品的支持。

为了更好地管理这些低值易耗品，提高办公效率和资源利用率，公司需要建立一套办公低值易耗品管理制度。

本文将就办公低值易耗品管理制度的核心内容、执行流程以及与员工的沟通方式等方面进行论述。

一、制度的核心内容办公低值易耗品管理制度的核心内容包括低值易耗品的定义与范围、采购与申领流程、库存管理与报废程序等。

1. 低值易耗品的定义与范围在制定管理制度之前，我们首先需要明确低值易耗品的定义与范围。

低值易耗品通常指价格较低且使用寿命较短的办公物品，如文件夹、笔记本、胶水、订书机等。

而范围的确定需要根据公司的实际情况进行规定，可以参考常用办公用品清单，并针对公司的具体需求进行适当调整。

2. 采购与申领流程采购与申领流程是确保低值易耗品管理有序进行的重要环节。

首先，公司应建立采购流程，明确采购的责任人以及采购渠道，并规定采购审批流程。

在申领方面，员工应按照制度规定的申领流程，填写申领表并由主管审批，最后交由库存管理员进行核实和发放。

3. 库存管理与报废程序办公低值易耗品的库存管理是为了保证办公室的正常运转，避免因耗材缺乏而导致工作延误。

库存管理员应根据实际情况定期进行库存盘点，并及时汇报给相关管理人员。

当某种低值易耗品数量低于安全库存时，库存管理员应及时上报，以便进行补充采购。

而对于已经损坏或过期的低值易耗品，应制定相应的报废程序，并确保报废的低值易耗品不再继续使用。

二、执行流程为了确保办公低值易耗品管理制度的有效执行，公司需要制定明确的执行流程。

1. 制定制度首先，管理层应当制定完善的办公低值易耗品管理制度，并将其公布于全体员工。

制度中应明确规定每个环节的责任人，以及相应的流程和操作要求。

2. 培训与宣贯为了确保员工能够熟悉并正确执行制度，公司应组织培训会议，详细介绍制度的内容、操作流程和注意事项，并提供相关培训材料。

低值易耗品管理制度范本（6篇）

低值易耗品管理制度范本第一条、为加强对低值易耗品的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特制定本办法。

第二条、低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、家具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等。

第三条、本公司规定，单位价值在____元—____元之间的、不能作为固定资产处理的用具物品列为低值易耗品。

一次性使用的餐巾纸、香皂等在物料用品科目核算，不作为低值易耗品。

第四条、低值易耗品的核算办法：（一）科目设置：公司设置“在库低值易耗品”和“在用低值易耗品”，各实体资产会计设置“在用低值易耗品”一级科目和“低值易耗品二级明细科目”。

（二）账簿设置：公司财务和各实体财务主管会计分别设置一级明细账，各实体财产会计设置二级明细账和台账，对低值易耗品按类别、品种规格进行数量和金额的明细核算。

三）分期摊销的低值易品，领用时，借记“待摊费用”科目，贷记本科目。

分期摊入有关成本费用科目时，借记“营业费用”“管理费用”等科目，贷记“待摊费用”。

报废时，将低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用科目。

（四）低值易耗品摊销期限：不锈钢类____年陶瓷类1、____年铁制、铝制品____年维修工具1、____年毛毯____年口布、毛巾类1、____年玻璃制品0、____年其他均为____年低值易耗品的摊销方法根据其使用期限的长短采用分期摊销法。

第五条、低值易耗品的购置与入库：低值易耗品由公司采购部负责统一购置，购置前须填写“低值易耗品购置申请单”，经总经理审批后，方可办理。

低值易耗品购入后，统一由公司仓库负责验收入库，保管员应认真核对低低值易耗品的类别、数量，看是否与购置申请单一致。

保管员核对无误后，填写验收单并签字。

验收单一式三联，第一联为存根联，由保管员留存并据以登记台账，第二联为财务联，由保管员转财务部资产会计记账，第三联为结算联，由经办人据以报销。

低值易耗品入库后，保管员应按类别、品种规格合理摆放，禁止乱堆乱放。

低值易耗品管理制度优秀（通用13篇）

低值易耗品管理制度优秀（通用13篇）低值易耗品管理制度优秀篇1一、低值易耗品的标准单位价值在20xx元以下，或使用年限在2年以内的，不属于生产经营主要设备的物品列为低值易耗品。

二、低值易耗品的采购（一）低值易耗品的采购，由综合行政部统一实施。

每月5日前，由各部门提出办公用品申请，送综合行政部汇总，并由总经理批准后实施。

（二）综合行政部每月盘点易耗品库存情况，并根据实际需要填写《办公用品申购表》，报总经理批准。

（三）购置所需易耗品经财务部复核、总经理批准，报销时凭有效票据并附批件。

（四）低值易耗品的采购，由综合行政部指定专人负责，并采取以下方式：1、定点：公司指定大型商场或文具公司进行物品采购。

2、定时：每月8日前进行物品采购。

3、定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。

4、特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。

三、低值易耗品的管理、领用（一）综合行政部编制《低值易耗品库存明细表》、《低值易耗品领用明细表》，并于购置后的当天登记入库。

（二）综合行政部根据各部门的办公用品申请计划，在购置登记入库后，分发给有关部门，并做好易耗品领用登记手续。

原则上每月10日、20日为办公用品领用日。

低值易耗品管理制度优秀篇2一、总则为加强低值易耗物品管理，严格控制行政费用开支，特制定本办法。

二、低值易耗品范围本办法管理低值易耗品范围为公司办公用品、印刷品、办公室汽车清洗用品及劳动保护品等。

其他物品根据公司特性可列入管理范围。

三、管理体制公司行政部为低值易耗品之采购、管理部门。

财务部为核算监督部门。

公司设立物品明细帐和库存统计表进行管理。

四、物品的采购、入库凡公司或部门需采购之物品，均须填写购物申请，经行政部汇总编制计划，经财务部审核，主管领导批准后方可购进。

采购本着节省成本、价廉物美、急需办原则，不得谋私利。

采购物品后，办理入库手续，填制有关物品帐目;凭发票和入库单向财务部报销。

五、物品领用与管理在库物品由行政部负责保管，指定专人管理。

低值易耗品管理制度（8篇）

低值易耗品管理制度为加强公司固定资产及低值易耗品，严格其购置、保管使用、内部转移和处置手续，保证固定资产及低值易耗品的安全及完整，提高其使用效率，特制定公司固定资产及低值易耗品管理制度。

一、固定资产及低值易耗品的管理由办公室指派专人对全公司的固定资产及低值易耗品进行管理。

二、固定资产固定资产是指企业单位使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限超过一年的也作为固定资产。

三、固定资产购置审批办法1、一般固定资产购置：各单位根据实际情况需要增加固定资产时，填写“固定资产购置申请单”，列明需购置固定资产的名称、规格、数量、计划价格、部门申请人、部门批准人、公司分管领导、总经理签批后，每月财务汇总上报董事长审批执行。

2、企业自制的固定资产或购入需要安装的固定资产，购建单位必须编制自制或安装领用材料、机件、人工等费用预算书，由办公室审核后，报财务部执行。

四、固定资产采购办公室根据经董事长批准的固定资产购置计划单组织采购，购置的固定资产对外付款时，必须凭固定资产购置申请单和用款申请单，到财务办理付款手续。

购置设备到货后，由资产使用部门组织有关人员对到货设备组织验收，点收数量及所附备品备件，查验质量，合格后由办公室开具“入库单”，再根据资产使用部门领用情况开具“出库单”，方可出库。

五、固定资产实物的管理根据总公司固定资产核算标准，按照固定资产的经济用途将固定资产分为生产用固定资产和非生产固定资产两大类。

生产用固定资产是指直接服务于企业生产经营过程中的房屋、建筑物、机器、设备等。

具体由资产使用部门负责资产的验收、编号、入库、保管、使用的管理工作。

非生产用固定资产主要指不直接服务于生产经营过程的各种固定资产。

主要包括各种办公用资产（电脑、复印机等）、生活用资产（饮水机、空调、员工食堂的设备设施等）、家俱类资产及非生产用建筑物。