岗位说明书-手册
职位说明书十三篇
职位说明书十三篇职位说明书十三篇职位说明书篇1岗位描述:1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、实施公司的物资、采购战略,制定外购政策;5、分析市场和货运配送系统,确定短期和长期的供应商和供应渠道;6、负责应付款的审查工作;7、组织对物资市场信息的收集和分析;8、维持与供应商的关系,协商竞争价格和劳务合同。
任职资格:1、大学本科及以上学历,管理类、物流类相关专业;2、本行业3年以上相关采购行业管理工作经验;3、有外资企业采购经理工作经历者优先;4、熟悉招标和采购流程,熟悉供应商评估、考核,熟悉相关质量体系标准;5、具备良好部门内和跨部门的组织和协调能力,良好的谈判、人际沟通能力,团队协作能力强;6、具备较强职业道德素质。
职位说明书篇2岗位描述法务部主管岗位名称:法务部主管直接上级:办公室主任直接下级:本职工作:依照法律维护企业合法权益。
直接责任:1、制订法务部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划和预算,报批通过后执行。
2、负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。
3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。
4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。
6、依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。
7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。
8、负责公司专利权的申办工作。
9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。
10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。
11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。
12、了解法务部工作情况和相关数据。
定期向办公室主任述职。
按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。
岗位职责及岗位说明书(优秀6篇)
岗位职责及岗位说明书(优秀6篇)在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
岗位职责到底怎么制定才合适呢?它山之石可以攻玉,下面是可爱的编辑帮助大家整编的岗位职责及岗位说明书【优秀6篇】,仅供参考,希望可以帮助到有需要的朋友。
岗位职责说明书篇一岗位职责:1、负责变电一次专业设计工作;2、负责内部、外部接口资料的提出与接收;3、负责本专业进度、质量、成本管理及文件资料的管理和归档提交工作;4、负责本专业各阶段的专业技术管理工作,包括编制说明书、设计图纸、招投标文件和技术规范等;5、负责指导本专业设计人员、实习生开展工作。
岗位要求:1、大学专科及以上学历,电气工程及自动化、发电厂与电力系统等相关专业;2、5年以上变电电气一次设计工作经历,中级及以上职称。
有发输变电注册证书优先考虑,能独立完成220kv及以下的变电一次设计工作;3、熟悉国家电网设计规范和设计流程,能独立进行本专业设计工作。
岗位职责说明书篇二职位名称:技术负责人岗位职责:1. 负责现场全面施工技指导,编制施工组织计划,质量检查,熟悉各项流程,了解各项工序;2. 组织编写施工组织设计;3. 确定项目施工技术方案;4. 组织图纸审查,提出设计变更意见;5. 组织技术人员开展技术管理工作;6. 检查技术标准的执行情况;7. 组织全面质量管理;8. 组织有关人员对工程质量进行检查。
必备的知识与技能要求:1.专业基础扎实,具有丰富的工程施工经验;2.熟悉各分项工程的施工及技术流程,能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导;3.能独立处理施工中出现的技术问题,善于协调与其它专业的矛盾,对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;4.执有相关证书。
岗位职责说明书篇三1、应按规定严格执行入库手续,物料或成品进仓时,要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
职位说明书(精选16篇)
职位说明书(精选16篇)职位说明书篇1职务名称:主管所属部门:财务部直接上级职务:分管副总经理工作目的:作好参谋,避免风险、资产的保值增值;实现企业价值的最大化工作要点:1、负责领导本公司的会计人员办理会计事项,进行会计审核,正确计算和分配公司收益,协调和部门关系2、负责各种报表的审核3、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案,开辟财源,有效地使用资金工作要求:良好的职业道德,对工作认真负责工作职责:1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促各部门降低消耗,节俭费用,提高经济效益2、建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策,参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目提议书6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作9、编制公司的财务预算和收支计划10、各类资料分类归档进行存放衡量标准:1、对外报表及时报送(速度快,准确度高,不出差错、漏洞)2、对内报表准确及时,分析有条理3、对内核算清楚、条理分明、帐目清晰4、不折不扣完成公司的要求及任务5、一切从公司利益出发,代表公司利益6、从全局出发,协调生产、销售、等各部门关系,平衡各方面的关系7、活帐本,帐帐清,数数有8、了解财务状况,及时发现隐患职务要求:生理要求:年龄:33至40岁性别:男、女不限身高:女身高160CM,男身高173CM体重;与身高成比例,在正常范围内均可健康状况;无残疾,无传染其他:为人大方、作风正、具有敬业精神、对企业忠诚知识和技能要求:本科以上学历(财会或金融专业)会计师职称和注册会计师资格有英语四级或日语二级在外资企业三年以上相同职位的工作经验熟悉国家政策和劳动法规熟悉各类办公软件特殊技能:语言本事:能清楚、准确的向提问者解答每个问题文字本事:能用准确的文字表达出每件事情观察本事:能清楚的了解即将发生的事情,并能找出解决办法逻辑处理本事:根据事情的主次合理,有序的安排工作熟悉涉外会计、税务审计等政策法规,具有企业财务工作流程优化本事综合素质:1、有良好的职业道德,保守企业秘密2、有良好的沟通协调本事3、能独立开展工作4、工作细心、认真其它要求:社会背景良好。
岗位职责及岗位说明书
岗位职责及岗位说明书(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、心得体会、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, speech drafts, contract templates, personal experiences, policy documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!岗位职责及岗位说明书岗位职责及岗位说明书(通用21篇)岗位职责及岗位说明书篇11、热爱祖国,热爱人·民,热爱华为。
岗位说明书
岗位说明书
岗位名称,客户服务代表。
岗位职责:
1. 接听客户电话,解答客户咨询,处理客户投诉,并及时准确地记录客户信息和处理过程。
2. 协助客户完成订单的下单、修改、取消等操作,保证订单信息的准确性。
3. 根据客户需求,提供产品和服务的咨询和推荐,协助客户解决问题,提高客户满意度。
4. 协助上级领导完成客户服务相关的报表、数据统计等工作。
5. 积极参与团队内部培训,提高自身的专业知识和服务技能。
任职要求:
1. 大专及以上学历,有客户服务工作经验者优先。
2. 具有良好的沟通能力和服务意识,能够耐心倾听客户需求,解决问题。
3. 具备较强的团队合作精神,能够积极配合团队完成工作任务。
4. 熟练使用办公软件,具备一定的数据处理和统计能力。
5. 具备一定的抗压能力和应变能力,能够在高压环境下保持良好的工作状态。
岗位福利:
1. 提供完善的培训体系,提供良好的职业发展空间。
2. 提供具有竞争力的薪资福利,并提供员工福利保障。
3. 提供良好的工作环境和团队氛围,为员工提供良好的工作体验。
4. 提供员工健康保障和年度体检等福利。
5. 提供员工活动和团建活动,增强员工凝聚力。
本岗位说明书仅供参考,具体岗位要求和福利待遇以实际招聘信息为准。
岗位说明书编制指导手册
岗位说明书编制指导手册岗位说明书的编制是规范本单位各岗位工作职责、实现人力资源科学管理的重要工作,将为本单位岗位评价和绩效考核管理打下坚实基础。
为使岗位说明书的编制统一规范、高效有序,特编写本指导手册,请有关人员在正式编制前仔细阅读,按照规定标准和各项要求填写。
一、岗位说明书的基本概念岗位说明书是对岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作环境和条件,以及本岗位人员任职资格条件等所做的成文信息。
岗位说明书的编制是在工作分析的基础上,通过对岗位诸要素(如岗位描述、任职资格等)加以整合而成。
一份完整的岗位说明书包括岗位识别(岗位基本信息)、岗位职责权限描述和任职资格条件等三部分内容。
岗位说明书是工作分析后形成的重要人事文件之一。
从编制的直接目的来看,岗位说明书是以“事”为中心,对岗位进行全面、系统、深入的描述,为岗位评价、岗位分类以及本单位人力资源管理提供依据,侧重于说明岗位“做什么”,同时也说明岗位工作做到什么程度和什么人来做。
从其内容涉及的范围来看,岗位说明书内容广泛,既包括对岗位各有关事项的性质、特征、程序、方法和要求的说明,也包括对承担本岗位工作人员的资格条件的说明。
从具体的形式上看,岗位说明书一般不受标准化原则的制约,内容繁简程度不一,形式多样化,企业一般根据实际需要编制。
二、编制岗位说明书的意义岗位说明书的编制是人力资源管理(包括人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等职能工作)的基础和前提。
岗位说明书将为以下人力资源管理工作提供有效的支持和帮助:制定人力资源规划,核定人力资源成本,并提出相关的管理决策;使所有员工明确各自的工作职责和工作范围;组织有效招聘、选拔、使用所需要的人员;制定合理的员工培训、发展规划;制定考核标准及方案,科学开展绩效考核工作;设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案;为员工提供科学的职业生涯发展咨询;设计、制定高效运行的组织结构;提供开展人力资源管理自我诊断的科学根据等工作。
岗位说明书
岗位说明书
岗位名称,销售经理。
岗位职责:
1. 负责制定销售计划和目标,确保团队达成销售业绩。
2. 管理和指导销售团队,包括招聘、培训和绩效考核。
3. 确保销售流程的顺利进行,包括客户开发、跟进和成交。
4. 协调市场营销活动,提高品牌知名度和市场份额。
5. 与客户保持良好的沟通和关系,解决问题并提供优质的售后服务。
6. 分析市场动态和竞争对手,制定相应的销售策略和方案。
任职要求:
1. 本科及以上学历,市场营销、商务管理或相关专业优先。
2. 具备良好的沟通能力和团队管理能力,有较强的组织协调能力。
3. 有较强的市场洞察力和销售技巧,能够独立开拓客户和完成销售任务。
4. 有较强的抗压能力和应变能力,能够应对各种复杂情况。
5. 有相关行业销售经验者优先考虑。
工作地点,公司总部。
薪资待遇,面议。
如有意应聘该岗位,请将个人简历发送至公司人力资源部邮箱,并在邮件标题注明“销售经理应聘”。
我们将尽快与您联系安排面试。
岗位说明书-精品模板
9
负责团队管理和 3.实施对部门人员进行业务指导和工作安排、监督、考核等工作; 建设工作 4.提出员工的调动、晋升、降职等建议;
5.及时了解部门员工思想动态、工作状态及生活所需,为其解决实际问题。
10
其它
三、工作权力
决策权
权利 范围
建议权
知情权
四、工作关系
1.协助其他部门工作,完成上级领导临时交办的其他工作。
一、基本信息 岗位名称 岗位职务 直接上级 编制人数 编制日期
二、工作职责
岗位说明书
2024/3/22
岗位编号 岗位职级 直接下级 下辖人数 版本号
职责概述
序号 1
职责描述
工作任务
2345 Nhomakorabea6
7
8
1.分解部门工作计划,并对计划的执行情况进行监督、复盘与总结;
2.实施部门人员的规划、招聘、配置、培训、培养等工作;
内部协调 外部协调 五、任职资格 学历水平 专业背景 工作经验 专业技能 能力素质 其他要求 六、修订状态 修订日期 修订人
修订内容 审核人
审批人
岗位职责及岗位说明书10篇
岗位职责及岗位说明书10篇在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
岗位职责到底怎么制定才合适呢?读书是学习,摘抄是整理,写作是创造,下面是可爱的小编为大家分享的岗位职责及岗位说明书较新10篇,仅供借鉴。
岗位职责说明书篇一岗位职责:1.负责计算机软硬件(计算机、显示器、电子话、网络设施和其他附属硬件设施,如打印机、扫描仪)安装、配置、升级、运行维护与管理,保障桌面系统正常运行,满足日常工作的需要;2.负责对网络设备、服务器及安全系统等运行监控与管理,负责对公司综合布线系统的维护与管理;3.负责电子话、视频会议系统的运行维护与管理;4.撰写运维技术文档,统计整理运维数据。
任职要求:1.具备优秀的计算机软、硬件知识,能够快速判断软、硬件故障,并且能够指导用户使用主流软、硬件;2.具备网络基础知识,对相关网络设备及综合布线有一定了解;3.具备良好的服务意识与职业素养,沟通能力和良好的语言表达能力,具备团队协作精神;4.熟悉常用的操作系统的。
安装、操作、配置、故障处理;5.具有信息安全防范意识,对网络、系统安全的整体防范和应对措施有一定实践经验;6.熟悉用友U8软件佳。
岗位职责说明书篇二1、参与设计、审核、优化公司IT系统以及各应用系统的体系架构;2、全面负责公司运维项目的系统升级、扩容需求与资源落实,配合开发需求,测试、调整运维平台;3、负责网络以及服务器的网络设置、维护和优化、网络的安全监控、系统性能管理和优化、网络性能管理和优化;4、建立面向开发部门,业务部门的服务流程和服务标准;5、负责IT运维相关流程的规划、设计、推行、实施和持续改进;6、负责内部分派下发,对实施结果负责。
7、负责日常网络及各子系统管理维护。
8、负责设计并部署相关应用平台,并提出平台的实施、运行报告。
9、负责配合开发搭建测试平台,协助开发设计、推行、实施和持续改进。
公司全套岗位说明书范本
公司全套岗位说明书范本
职位名称:前台接待员
岗位职责:
•负责接待公司来访客人,提供礼貌、热情的服务;
•接听电话,转接相关部门,记录来访客人信息;
•维护公司前台整洁、有序的工作环境;
•协助安排会议室预定和接待客户会议。
任职资格:
•熟练操作办公软件,具备良好的沟通能力;
•有亲和力,善于与人交流;
•具备一定的抗压能力,能够处理多任务。
职位名称:人力资源专员
岗位职责:
•负责招聘工作,包括发布招聘信息、面试安排等;
•负责员工入职、离职手续办理;
•协助制定员工培训计划和绩效考核标准;
•维护人事档案的完整性和机密性。
任职资格:
•本科及以上学历,人力资源管理或相关专业优先;
•了解劳动法规,熟悉招聘流程;
•具备良好的团队合作精神和逻辑思维能力。
职位名称:销售经理
岗位职责:
•负责制定销售计划和目标;
•管理团队,指导销售人员完成销售任务;
•开拓新客户,建立并维护客户关系;
•分析市场需求,调整销售策略。
任职资格:
•5年以上销售经验,有团队管理经验者优先;
•具备谈判能力,较强的沟通和业务拓展能力;
•对市场有敏锐的洞察力,能够把握销售机会。
以上是公司全套岗位说明书范本,希望能对招聘和组建团队起到指导作用。
职位说明书编写指导手册
注:限制范围包括---使命/公司价值观/战略目标/政策/业务流程/授权/地域/预算/法律法规等
2.4主要职责
说明该职位的工作内容、工作行为,以与关键业绩指标等信息。
岗位职责
考核指标
2.5任职资格条件
说明任该职位所应具备的一些基本资格,以与该能力与素质等信息。
人事
行政
授权 委派 处置 签发 检查 考核 交办 派遣
评估 发掘 宣布 分配 考核 调动
业务功能
审核 审批 批准 签署 审阅
编制 开发 鉴定 考察 分析 综合 研究 处理 解决 推广
编制 依照 根据 提供 请示 收集 请示 整理 调查 研制 统计 填报 履行 核对 办理 解答 维护 遵守 接受 维修 记录 发送 呈报 接待 保管 核算 汇总 安装 打印 校对 编写 调试 登记 记录 送达
最低学历/专业要求
最低相关工作经验/成果
应具备的职业资格证书
个人品质要求
岗位胜任能力
定义描述
岗位要求
1□ 2□ 3□ 4□ 5□
1□ 2□ 3□ 4□ 5□
1□ 2□ 3□ 4□ 5□
1□ 2□ 3□ 4□ 5□
1□ 2□ 3□ 4□ 5□
3.编写职位说明书需注意的问题
3.1职责分配的技巧
3.1.1职责分配是以组织架构为基础,通过分析组织需要做什么,组织中需要哪些部门、哪些职位、是否有多余的职位、是否有无效的工作等等,来自上而下确定各职位所需要做的工作和所履行的职责。
4以上是对兰石换热公司的职位说明书进行的相关说明,如对职位说明书有任何疑问或需要了解更多信息,请咨询公司总经理办公室。
三、《职位说明书》编写指导
公司岗位说明书14篇
公司岗位说明书14篇岗位名称:工程主管隶属部门:制造部岗位编码:直接上级:制造部经理工资等级:直接下级:CAD工程师、工艺工程师、暗室工艺、资料审核工程师、编程工程师、可轮换岗位:无分析日期:二、岗位工作概述负责新订单和更改单接收和处理安排,负责相关问题的提交,负责有关资料的治理,负责员工培训与考核,负责本工序与生产系统各职能的协调。
三、工作职责与任务(一)负责新订单和修改单接收和处理安排1.承受发货专管的客户资料,分派给工程设计员;2.承受发货专管的客户修改要求,分派给工程设计员;3.解决工程设计员的疑难问题的处理;4.资料审核员对制造说明和图纸审核完毕后,进展最终审批;5.客户问题的传真确认;6.审核工程设计员的修改程序是否完全符合客户要求。
(二)负责相关问题的提交1.进展工艺问题的解决或提交给工艺组;2.进展材料问题的解决或提交MRB小组;3.进展交货期问题提交销售主管或制造部经理;4.其他问题提交生产副总。
(三)负责有关资料的治理1.汇总客户要求,形成文件,交付工程设计员;2.调整工作规划,并汇总统计;3.监视资料室的资料治理工作。
(四)对本工序员工进展治理1.安排员工培训的内容;2.对下级工程师的进展考核。
(五)负责本工序与生产系统各职能的协调按客户要求进展生产加工有困难时,帮助相关人员解决问题(六)执行公司5S规定(七)完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准(一)对新工号和修改工号的处理安排;1、工作安排满意客户和生产加工的要求;2、加工新工号的数量和质量到达业务规划的要求;3、对于不满意现有加工要求的程序进展修改补充。
(二)提交的问题有始有终,使提交的问题可以得到圆满的解决;(三)工程执行的规定随时更新和补充,汇总的工作按期完成;(四)依据工艺条件的调整安排员工的培训,保证生产质量;(五)按公司规定治理资料,保证资料完好;(六)准时进展生产的协调,满意客户需要;(七)5S不符合项不超过2次/月。
岗位职责说明书(优秀5篇)
岗位职责说明书(优秀5篇)岗位职责说明书篇一(1)针对项目,对销售人员进行培训、考核及择优录用和组建该项目的销售团队等有关工作。
(2)安排销售人员实际作息时间与轮休。
(3)监督销售人员出勤情况,发现问题及时解决或向上级汇报。
(4)负责督促销售人员跟踪意向客户。
(5)负责督促销售人员的考勤及仪容仪表。
(6)考核销售人员实际操作水平,并适当给予辅导。
(7)了解销售进度,了解员工思想动态,组织会议进行交流、沟通,鼓励士气。
(8)每天核实销售情况和销售人员提成情况,并做好统计输入电脑。
(9)及时处理售楼现场客户纠纷,若不能解决应尽快向上级汇报。
(10)协助代理公司销售活动的开展及其它日常事务的管理。
(11)做好每日工作报告和每周工作报告及每月的销售总结,并及时汇报上级。
(12)每月统计成交客户及意向客户资料上报公司,并确保资料的真实性。
(一三)协调与发展商之间的关系,创造良好的工作环境。
(14)外地销售经理与公司对接应保持每周及每月项目情况汇报,以便公司及时掌握异地项目的销售及各方面情况。
(壹五)负责老客户的售后服务工作。
(16)项目结束时的文具交接工作。
岗位职责说明书篇二一、岗位级别:a岗二、岗位档次:3档三、聘任年限:2年四、岗位聘任资格和条件:1、具有正高职称,原则上拥有硕士(含)以上学历;2、在该专业方向有一定的学术造诣,科研能力较强,按校XX年科研业绩分计算办法计算,前2年年平均科研业绩分应大于等于20分;3、已基本形成研究方向相对稳定、人员结构相对合理、在本领域有一定影响且能承担重要科研项目的研究团体带头人;4、具有硕导资格或担任校级以上精品课建设的教授。
五、岗位职责:(一)、学术管理工作。
全面负责本专业方向的教学科研学术活动,具体应做到:1、负责本专业方向教学科研、学术活动计划的制定,并组织实施。
每学期至少组织二次以上的教学研究及学术交流活动(主办教学研究学术讲座、学术报告会等);2、对本专业方向的国内外发展动态有较全面的了解,每年向系递交一份综述报告,同时提出下一年度开展科研、学术活动的意见和建议;3、负责本专业方向学术梯队的建设。
生产部副部长岗位说明书
生产部副部长岗位说明书一、基本信息岗位名称:生产部副部长直接上级:生产部部长下属岗位:生产计划主管、生产技术主管、生产设备主管、生产安全主管二、岗位职责1. 协助生产部部长制定和执行生产计划,确保生产目标的完成。
2. 负责生产过程中的质量控制和管理,提高产品质量。
3. 组织和安排生产部门的人员招聘、培训、考核和晋升工作。
4. 监督生产设备的维护和保养,确保设备的正常运行。
5. 负责生产安全管理工作,预防生产事故的发生。
6. 协调生产部门与其他部门之间的沟通和协作,确保生产顺利进行。
7. 定期向生产部部长汇报生产情况,并提出改进建议。
三、任职条件1. 大专及以上学历,生产管理、机械工程或相关专业优先。
2. 五年以上生产管理经验,其中至少两年以上生产部门管理经验。
3. 熟悉生产流程和质量管理体系,具备良好的项目管理能力。
4. 具备较强的领导能力和团队协作精神,能够胜任高强度的工作。
5. 具备较强的沟通能力和解决问题的能力,能够在压力下工作。
6. 具备一定的技术背景,熟悉生产设备和工艺流程者优先。
四、权力范围1. 有权制定和执行生产计划,调整生产任务和生产线布局。
2. 有权审批生产和设备维修计划,确保生产资源的合理配置。
3. 有权监督生产过程,对违反生产规定的行为进行纠正和处理。
4. 有权参与公司内部和外部的协调会议,为生产部门争取资源和支持。
5. 有权提名和晋升生产部门的主管和员工。
五、工作标准1. 生产计划完成率不低于95。
2. 产品合格率不低于98。
3. 员工培训覆盖率100,员工满意度达到90以上。
4. 设备维护及时率95以上,设备故障率低于3。
5. 生产安全事故为零。
6. 生产成本控制在本部门预算范围内。
六、考核指标1. 生产计划完成率、产品合格率、员工培训覆盖率、员工满意度等指标作为日常工作考核的重要内容。
2. 对于重大质量问题、设备故障、生产安全事故等,实行一票否决制,取消评优资格。
3. 根据生产部门的业绩和员工满意度等指标,每年进行一次绩效评估,并根据评估结果进行调整。
岗位说明书模板大全6篇
岗位说明书模板大全6篇职位说明书(也称职务说明书,岗位说明书)是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式,使之成为指导性的管理文件。
下面和小编一起来看岗位说明书模板大全,希望有所帮助!岗位说明书模板大全1岗位描述:1、专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;2、协助财务预算、审核、监督工作,按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;4、对已审核的原始凭证及时填制记帐;5、准备、分析、核对税务相关问题;6、审计合同、制作帐目表格。
任职资格:1、财务、会计专业中专以上学历,持有会计证;2、有财务会计工作经历者优先;3、熟悉会计报表的处理,会计法规和税法,熟练使用财务软件;4、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;5、工作细致,责任感强,良好的沟通能力、团队精神。
岗位说明书模板大全2部门:品推部职位名称:文案策划直接上级职务:品推部主管工作内容:一、工作目的1、协助品推部经理全面开展营销推广工作;2、与销售部门配合策划公司活动;3、与平面设计配合完成企业内部手册;4、撰写项目推广软文达到推广公司品牌的目的。
二、工作要点1、积极完成公司项目推广的策划与实施工作;2、企业内部手册的软文撰写与策划工作。
三、工作要求:1、有一定的创新意识、能力,对问题有自己独到的见解;2、能熟练用办公软件,有良好文字表达能力,较强活动策划能力、扎实中文写作功底;3、有较强的独立操作能力、逻辑思维能力,才思敏捷;4、文笔思路清晰,结构严谨并富有创意,踏实肯干,能承受较强的工作压力;5、工作严谨,认真负责,有团队合作精神,有良好的协调能力和亲和力。
四、工作责任1、协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写;2、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;3、负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写;4、协助公司各类刊物的采编工作;5、定期更新行业资讯,撰写行业快讯;6、负责媒体软文和广告资料的收集与整理。
公司岗位说明书
公司岗位说明书公司岗位说明书「篇一」职责表述:负责公司人力资源战略的执行工作任务1、根据公司的情况,组织制订公司用工制度、人事管理制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作流程,并组织实施2、根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案公司岗位说明书「篇二」1、会计主管岗位职责(1)按照会计制度及有关规定,结合本单位的具体情况,主持起草本单位具体会计制度及实施办法,科学地组织会计工作,并领导、督促会计人员贯彻执行;(2)参与经营决策,主持制定和考核财务预算;(3)经常研究工作,总结经验,不断改进和完善会计工作;(4)组织本单位会计人员学习业务知识,提高会计人员的素质,考核会计人员的能力,合理调配会计人员的工作,投资公司财务岗位职责。
2、出纳岗位职责(1)严格按照本单位的《货币资金内部会计控制实施办法》的规定,对原始凭证进行复核,办理款项收付。
(2)办理银行结算,规范使用支票。
(3)认真登日记账,保证日清月结,及时查询未达账项。
(4)保管库存现金和有关印章,登记注销支票。
(5)审核收入凭证,及时办理销售款项的结算,督促有关部门催收销售货款。
3、资金管理岗位职责(1)反映资金预算的执行及控制状况;(2)筹措及调度资金;(3)办理借贷款事项及其清偿;(4)办理投资业务;(5)记录、保管各种有价证券;(6)与财务调度有关的其他事项。
4、预算管理岗位职责(1)编制各期资金预算;(2)编制及考核生产预算;(3)编制及控制成本费用预算;(4)编制及分析销售预算;(5)编制及执行资本预算;(6)处理其他与预算有关事项。
5、固定资产核算岗位职责(1)会同有关部门拟订固定资产管理与核算、实施办法;(2)参与核定固定资产需用量,参与编制固定资产更新改造和大修理计划;(3)计算提取固定资产折旧、预提修理费用;(4)参与固定资产的清查盘点与报废;(5)分析固定资产的使用效果。
岗位说明书范文(精选16篇)
岗位说明书范文(精选16篇)岗位说明书范文篇11.参与行业客户管理咨询项目,解决市场营销和运营管理问题;2.独立组织和参与客户的日常交流及业务访谈,了解业务问题和需求,提出解决方法;3.项目过程中,独立完成所分配内容的研究和报告撰写工作;4.与客户进行充分沟通,正确、清晰、全面地了解客户需求,依据客户需求设计咨询方案,将设计思路和工作成果清晰地传达给客户;5.组织实施和完成内部项目,实现专业领域与咨询领域的知识创新。
岗位说明书范文篇2教导主任是校长在学校领导实施教学工作的主要助手,在分管校长的直接领导下,负责组织、实施和管理学校教学工作。
其主要职责如下:一、在校长领导下,负责组织和指导教学工作,制定学校,研究提高教学质量的措施,召开学校有关教学工作的各种会议,学期结束写出本期教学。
二、按照学校教学工作计划分配教师教学任务,审查教师教学工作计划,检查执行教学大纲、教材的情况,检查教师的教案。
三、协助校长指导落实教研组工作计划和教学进度计划,督促、检查落实教研组按计划开展教研活动的情况,有计划地轮流参加各教研组活动,了解情况,指导教学。
四、有计划有步骤地开展教学讲座,组织教师学习现代教育教学理论和先进教学经验。
五、组织教师学习教学大纲,认真钻研教材,指导教学方法的改革,组织专题讨论,组织教学经验的总结和交流,不断提高教学质量。
六、经常及时了解教师教学情况,通过听课,参加教研活动、检查学生作业和召开学生代表座谈会等方式,帮助教师总结教学经验,提出改进和提高教学质量的具体措施。
七、落实教学的各项,科学安排课程表和作息时间表,认真搞好教学常规管理工作,保证正常的教学秩序。
八、定期召开教研组长和任课教师会议,讨论教学中的有关问题,交流教研组和优秀教师教学经验,推动教学研究工作的深入开展。
九、组织和指导各科教师认真搞好课外学科小组活动。
十、在校长的领导下组织招生及新生入学编班工作,组织学生考试和成绩评定工作,组织教师进行教学质量的分析和总结工作,审定学生升级、留级、毕业、结业及入学、转学、休学、复学等事宜。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
xx组织管理
第一章组织概述一、组织结构图
二、组织目标
xx有限公司通过对人才、资金、项目、公关等资源的高效整合和运作,遵照董事会制订的战略目标,历经3-5年项目运作经验和人才、资金、社会资源的积累,逐渐使企业成为xx颇具影响和实力的大型房地产开发集团,并通过资产重组、股改上市,全资、控股或参股xx乃至全国的房地产综合业务。
三、xx有限公司职能分析
xx有限公司一级管理流程
作为房地产综合开发企业,xx有限公司主要管理流程分为营运流程和支持流程。
营运流程是价值创造流程,主要指:项目前期管理、规划设计管理、营销管理、工程管理、客户服务管理、工商管理和物业管理;支持流程是指本身不直接创造价值,但能通过营运流程创造价值的管理流程,主要包括:战略管理、人力资源管理、财务管理、审计管理、行政管理和企业文化管理。
为了实现组织的目标,必须强化对上述流程的管理,实现流程创造价值最大化。
根据各个管理流程的特点,在xx有限公司成立相关部门负责上述管理流程;通过对一级流程分解,形成xx有限公司的二级管理流程。
明确完成二级管理流程所需要的部门和具体岗位,明确部门和各岗位的职责以及完成本岗位职责应拥有的职权;在此基础上规范各岗位的任职资格,以配备合适的人员,并确定该岗位应考核的关键绩效指标,以利于组织目标的顺利实现。
1、项目前期管理二级流程分解
项目前期管理流程由集团投资发展部或烟台以外项目部负责。
2、规划设计管理二级流程分解
其中概念设计由投资发展部负责,其它设计由总工办完成。
3、营销管理二级流程分解
营销管理由销售管理和招商管理两个管理流程组成;策划管理包括销售策划和招商策划;营销管理流程由营销企划部负责。
4、工程管理二级流程分解
施工前期准备由项目部负责;施工过程管理和工程验收管理由工程管理部负责;招标管理、合同造价管理由合同造价部负责;工程设计管理由总工办负责;设备材料管理由设备材料部负责;项目资料管理由项目部负责。
四、xx有限公司职位体系
xx有限公司职工分管理层和员工层。
管理层分高层、中高层、中层和基层管理者;员工层分技术员工和普通员工。
高层管理者分集团总经理、执行总经理、副总经理、专职副总经理和项目公司总经理;中高层管理者分总监、项目公司副总经理、集团各部门经理和副经理,除特殊情况外,原则上不设部门副经理;中层管理者为项目公司各部门经理,项目公司不设部门副经理;基层管理者分主管和专员(主管和专员为同一层次,区别在于主管有下属,而专员没有);技术员工分总工程师、总审计师、高级工程师、高级会计师、工程师、会计师、助理工
程师、助理会计师、技术员和实习生;普通员工分职员、内勤、实习生、辅助类员工。
技术职称为公司聘用的技术岗位才能执行上述职位体系。
五、xx有限公司职等表
六、组织运行协调
1、组织运行协调主要有以下方式:流程、制度、年度/月度/周工作计划、
总经理办公会议、每周例会、工作联系单;
2、在日常工作中,主要通过流程、制度和工作联系单来协调工作的开展,
实现标准化、规范化、制度化;
3、通过计划协调各部门工作,滚动修正,推进实施;
4、及时召开总经理办公会议处理和协调集团各项工作的计划与落实、决
策解决一些临时性的重大事项;。