建浅析建筑施工管理的工程统计

合集下载

浅析当前建筑工程施工管理及存在的问题

浅析当前建筑工程施工管理及存在的问题

起 , 如 何 使 自 己立 于 不 败 之 地 , 是 摆 在 众 多 企 业 面 前 的 一 个 严 峻 而 又 现 实 的 问题 , 决这 一 问题 的 关 键 在 于 管 理 工 作 的 好 坏 。 个 好 又 这 解 一
的企业 , 必然有一套好 的管理方式 : 反之 , 倘若 企业 仅有雄 厚的物质基础和技术 实力, 而管理工作 薄弱, 制度不健全 , 那么仍 旧会在竞 争中
年 ,欧 洲大 陆 为 8 O年 , 即 使 建 筑 更 新 较 快 的美 国 也 达 到 了 6 O 年 , 在 中 国 内地 , 筑 物 的平 均 使 用 寿 命 还 不 到 3 而 建 0年 。 建筑 物 的使 用 寿 命 是 其 质 量 的客 观 反 映 , 我 国 建 筑 物 的使 用 寿命 如此 低 , 质量难免令人担心。从宏观角度分析 , 其 既有 政 策 方 面 的 原 因 ,也 有 市 场 方 面 的原 因 。然 而 更 突 出 的 问题 却 存 在 于微 观 方
在严 重 的 安 全 隐 患 : 建筑 施 工 现 场 的安 全 技 术和 措 施 方 面 存 在
问题 。 主要 表现 为 以 下 方 面 : 工 安 全 资 料 造 假 , 手 架 搭 设 不 施 脚 够 规 范 : 板 工 程 及 基 坑 支 护 不 够 重 视 或 疏 于 管 理 : 场 施 工 用 模 现 电 不规 范 : 工 机 具 存 在 防 护 不 到位 或 防 护 不 规 范 现 象 , 未 按 施 且 规 定配 置漏 电保 护器 现 象 : 字 架 搭 设 不 规 范 : 吊 和 外 用 电梯 井 塔 安 装 拆 除和 使 用 不 够 规 范 :施 工 现 场 文 明施 工 的 意识 淡 薄 和 水 平低 , 重视程度不高 。 且

工程施工进展情况统计

工程施工进展情况统计

工程施工进展情况统计一、项目概况本项目是一座位于城市中心商业区的高层写字楼项目,总建筑面积约为5万平方米,包括地下停车场、商业裙楼和办公楼。

项目由一家知名开发商投资兴建,总投资额约为2亿元。

二、施工规划项目施工分为地下部分和地上部分,地下部分主要包括地下停车场和设备间的施工,地上部分主要包括商业裙楼和办公楼的施工。

施工团队经过详细的规划和设计,制定了施工进度计划和质量控制方案,确保项目按时按质完成。

三、施工进展情况1. 地下部分施工进展情况:(1)地下停车场:目前地下停车场的主体结构已经完成,正在进行设备安装和装饰工程。

预计在一个月内可以完成全部工程。

(2)设备间:设备间的施工已经进入尾声阶段,主要包括管道敷设和设备安装。

根据计划,设备间的工程可以在两周内完工。

2. 地上部分施工进展情况:(1)商业裙楼:商业裙楼的主体结构已经封顶,正在进行外墙装修和室内装饰工程。

计划在三个月内完成全部工程。

(2)办公楼:办公楼的主体结构已经完成,正在进行外墙装修和室内装饰工程。

预计在四个月后可以交付使用。

四、质量控制情况施工团队高度重视质量控制工作,严格按照国家建筑标准和相关规范进行施工。

在施工过程中,定期组织质量检查和验收,确保工程质量符合标准要求。

同时,施工团队还积极采取措施,加强与监理单位和设计单位的沟通协调,及时解决施工中遇到的质量问题。

五、安全生产情况安全生产是施工工作的首要任务,施工团队加强了现场安全管理,建立了完善的安全管理制度和安全教育培训机制,确保施工现场的安全生产。

截至目前,项目施工已经连续180天无安全事故发生,得到了监理单位和相关部门的肯定。

六、后期工作计划根据项目施工进展情况,施工团队将继续加强施工组织和管理,保质保量完成项目建设任务。

同时,施工团队还将加强与相关单位的协调配合,确保项目按时交付使用。

在后期工作中,施工团队将继续做好质量控制和安全管理工作,确保项目建设工程顺利完成。

综上所述,项目施工进展顺利,各项工作有序推进,施工团队将继续加强管理和协调工作,确保项目建设工程按期完工。

浅析建筑施工管理的工程统计

浅析建筑施工管理的工程统计

浅析建筑施工管理的工程统计集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-浅析建筑施工管理的工程统计摘要: 以工程统计在建筑工程中的运用为主题,结合实际具体论述运用工程统计来指导建筑工程管理工作,提出加强建筑工程管理工作应采取的途径和方法,探讨改进工程管理工作的措施、办法,体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能,从而真正为工程管理服务。

关键词: 建筑工程;管理;统计1、概述在社会主义市场经济体制的逐步完善、国有企业各项制度改革逐步完善的今天,统计面向企业、面向公众,为社会服务,已成为统计工作的重要组成部分。

在建筑工程行业中,对工程项目实施全过程进行的管理,称为工程项目管理。

而工程项目管理的精髓在于控制,即重点对施工项目的进度、质量、成本、安全、现场的管理控制,而控制的基础就在于对工程项目所做的科学的、切实可靠的工程统计工作。

工程统计是把建筑工程作为总体,运用收集、汇总、整理、分析等方法,提供反映施工过程中工程内部和外部的各种数量关系。

它是通过数据来反映工程的进度与发展规律,是围绕建筑施工和管理而设置的一套相互配套的指标分析,包括用实物数量反映的产量值统计;用价值量反映产值统计和建筑产品质量统计;其主要仟务一是为工程项目决策和检查执行情况提供依据;二是为编制工程施工计划和检查施工进度完成情况提供依据;三是对工程动态提供分析依据。

通过对表面现象和综合分析,把握工程项目的总体特征,推断其发展规律,其所提供的统计信息具有集中性、综合性的特征。

工程统计利用现代统计方法和分析技术,使工程统计真正成为制定决策的工具。

工程统计有两个鲜明的特点。

一是数量性。

即通过数字揭示建筑工程在特定时间特定方面的数量特征及形象进度,帮助我们进行定量乃至定性分析,从而作出的正确决策。

二是综合性。

世间一切事物都具有普遍联系。

工程统计从整体上看,涉及建筑工程的方方面面,如施工方资质、物质采购、形象进度、隐蔽记录、竣工验收、工程结算等等[1]。

浅析建筑施工管理的工程统计(通用版)

浅析建筑施工管理的工程统计(通用版)

( 安全论文 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改浅析建筑施工管理的工程统计(通用版)Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.浅析建筑施工管理的工程统计(通用版)摘要:以工程统计在建筑工程中的运用为主题,结合实际具体论述运用工程统计来指导建筑工程管理工作,提出加强建筑工程管理工作应采取的途径和方法,探讨改进工程管理工作的措施、办法,体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能,从而真正为工程管理服务。

关键词:建筑工程;管理;统计1、概述在社会主义市场经济体制的逐步完善、国有企业各项制度改革逐步完善的今天,统计面向企业、面向公众,为社会服务,已成为统计工作的重要组成部分。

在建筑工程行业中,对工程项目实施全过程进行的管理,称为工程项目管理。

而工程项目管理的精髓在于控制,即重点对施工项目的进度、质量、成本、安全、现场的管理控制,而控制的基础就在于对工程项目所做的科学的、切实可靠的工程统计工作。

工程统计是把建筑工程作为总体,运用收集、汇总、整理、分析等方法,提供反映施工过程中工程内部和外部的各种数量关系。

它是通过数据来反映工程的进度与发展规律,是围绕建筑施工和管理而设置的一套相互配套的指标分析,包括用实物数量反映的产量值统计;用价值量反映产值统计和建筑产品质量统计;其主要仟务一是为工程项目决策和检查执行情况提供依据;二是为编制工程施工计划和检查施工进度完成情况提供依据;三是对工程动态提供分析依据。

建筑施工项目管理浅析

建筑施工项目管理浅析

0引 言
建筑施 工是建筑得 以实现 的唯一途径, 解 决建筑施 工 问题不仅是建筑施 工者的 问题, 也 是所有人 为共同关心 的问题 。 目前, 我国建筑 施 工企 业在工程项 目施 工管理方面。 逐步形成 具 有 现代 管理 意义 的建筑 工 程 项 目施 工 管 理 。在实际工程项 目中, 新结构、新材料及各 种 新技 术新工 艺 不断 出现 , 因此 相应 的施 工 管理也在不 断发展 中。
工 程 科 技
建筑施工项 目管理浅析
张 足
河北辛建建设集团有限公司
摘要 : 建筑工程 的施工管理是 一项 复杂工程, 要做好这项工作, 需要建筑施工企业认真分析 自身特点, 充分利 用 自己 长处, 采取科学方法提高施工管理素
质。
关键词 :建 筑施 工管理 现场 管理 管理创 新 后期 管理
设 计 中 存 在 的 技 术 问 题 , 再 从 图 纸 上 解 决 问 题 。而技 术交底 是让施工 队、班组充分 理解 设计意 图 ,了解施 工的各个 环节 ,从而 减少
的利益关系很难协 调, 这些是需要不断创新加
以解决 的问题 。建筑工 程项 目施工 管理 的创 新对建筑施 工企业的 生存与发展起 着越来越 重要 的作用, 因此项 目施工管理方案 的不断仓 新是建筑施工企业发展的根本方法。
3后期施工管理问题
建筑 工程后期管 理对整 个项 目管理具 有 重要影响 。 后期施工管理面临工期紧, 工序多、 工种 多、投入 劳动力多 、机械 多、材料 的规 格 品种 多, 各 工种交 叉多 , 配套 工作 的涉及 面 广, 工作量大, 专业性强等 问题 。做好后期施工 管 理, 确 保整 个项 目保质 保量按 期交 工, 是工 程 总承包单位 常遇到和需 不断解决 的问题 。 为此, 可从组织 、技术 、管理 、经 济几方面采 取措施 。施工 中会 出现各种各样 的问题 , 协 调管理也不例 外 ,作为 技术 管理人 员,要善 于不断地 总结前人的或 者是 以前工作 中的经 验教训。施工中协 调部 分的常 见问题 : 电气 部分与土 建的协调 :各 种 电气开关 与 门开 启 方 向之 间的关系 ,暗埋 线管过密 ( 配 电箱 比 线处等 )对 结构梁半 的影响 ,线 管在施工 中 的堵塞等 。 给排水与建筑结构的协调:卫生 间等地方 给排水 管线 预留空洞 与施工后卫 生 洁具之 间的位置 ,以及管线标 高,部分 穿楼 板水管的防渗漏 。 建筑的外表、功能与结构 的关系 : 各种预制件、顶埋件、装饰与结构 的关系 ,施工 的特点 、要求 。 各辅助专业之 间的协调 :各种 消防 、通风 管线穿梁 时,楼 面净空是否影响结构与使用 ,

建筑工程施工管理工作浅析

建筑工程施工管理工作浅析
・ —’ 王 ’ 吕
, 王
江苏华飞建设 集 团有限公司 江苏宿迁
2 2 3 8 0 0
t 摘要 】 做好 工程 项 目管理是关 系着建筑施工企业追求经济效益 的最 大化方式 。 要想创造好的社会效益和经济效益就要先处理好进度 、 成本 、 质量 、 安全之 间的关系,在 此基础 上本文展 开 了对做 好建筑工程G_ r - 管理的工作的分析与探讨 。 【 关键 词 】 工程管理 ;进度 ;质量 ;成本 ;安全 中图 分类 号 :T L 3 7 2 + . 3 文 献标 识号 :A 文 章编 号 :
施工项 目管理要 将施工项 目作为 管理对象 、合 同为依据 、项 目经理 责任制为中心 , 根据 内在规律来完成最好的经济效益 ,社会 效益的过程。 总之 ,施工项 目管理就 是本着施 工企业或 项 目经理 对施工项 目进行 的管 理和控制 。要想完成 良好 的效果就 需要 工程 管理人员学习积 累施工经验, 加强管理 ,并不断 的调整 管理手 段和措 施。 1 . 施工进度管理 建筑 工程进 度关系着 工程项 目管理和 企业 信誉度 。在许多工 程 中都 会遇 到工期紧、工序 多、工种 多、机械 多、工作量大 、专业性强等 问题 。 所 以要想 工程进度 控制 管理,保证 整个项 目保 质保量 按期完 工,就需要 工程 总承包单位不断的解决好遇到的各种 问题 。 ( 1 )编制各个阶段的进度计划 。在工程项 目征地 的过程 中经常有 延误 的现象 ,会导致 施工各个 阶段 的计 划、安排 带来非 常大的不 确定性 ,这 样只 能分批移 交施工场 地,分批施 工。 因此 工程项 目要制定 一个施 工总 计划 、用旬计划 、月计划 保总计划 、这样来保证 总工期完成 目标 。( 2 )实 施动 态管理 。因为场地 移交 时间不确定 性,项 目在实施过 程 中,施 工单 位 管理人 员应积极 主动与业 主沟通 ,主 动及时 的调整施 工计划 。在 施工 的过程 中,工程项 目管理者可 以在不影 响施工 总进度计划 的情况 下对进 度 计划做 出及时 的修改和 调整,来解 决施工条 件变化 时业主对 施工单位 的要求。 ( 3 )材料要保证及 时供应 。甲供 和施 工单位 自行采购材料要保证 及时供应 ,项 目部要对进 场做好材料的检验。双方 自行采购材料 的规格 、 品种 、质 量都要 达到工程质 量与进 度的要 求。如工程 项 目多次出现 甲供 材料 没有及 时到现场 ,就会影 响工程进 度。所 以在 施工 中,应认真 了解 各种材料进场 安排 ,应 有专门负责人来确保材料 的供应 。 ( 4 )及 时支付工 程进度款 。两方都要按合 同要求进行 ,建设单位要及时支付工程进度款 , 施 工单位确 保工程进度和质量 。( 5 )搞好工期索赔 。如果因单方原因影响 工 期的 ,要 及时 办理签证延 长工期 。建设单位 的原 因如:征地 ,春运等 需要延长 工期 。但 由于没有 专人管 理,有的 办理 了签 证,有 的没 有办理 签证;证 据不足 ,不 同意签 证;有 的是没有 依据 ,只 有事 实的,监理 不 肯 出意见 ;还有的过 了上报的时间 ,施工单位不肯承认 。 2 . 工程成本管理 成本 控制就 是指对人 力资源 ,费用 开支等 进行监督和 调节 ,把 各种 费用控 制在 成本范 围之 内,保 证 目标 的实现 。项 目经理 是第一责 任人 , 同时要及 时掌握 盈亏状 况,并迅速 采取有效措施 。 ( 1 )相关人员要参与投标 书的编制 。中标之后 ,要 落实到位 。( 2 )控 制 费用 。企业要根据 工程量 计算 出人工总量 。控制好人 口总量 就是为 了 达到控 制成本 。由于时 间跨 度较 大,尽量避 免出现 窝工赶工现 象, 同时 要避免增加工人 ,避 免单价过高。 ( 3 )控制材料 。加强材料管 理,对 耗用 较大 的辅材要 实行包 干。要避 免材料浪 费现象 。材 料要根 据进度进 场, 避 免出现材料 库损耗 过大现象 。 同时材 料堆放要 考虑仔 细,避免受 潮并 要 能防盗 。要 有 良好 的安保方 案 ,减 少材料损 失。有的 工程项 目在 施工 时候偷 盗现象相 当严重 ,这样会造 成大量材 料损失 ,所 以要及 时发动工 人进行 自我监督 ,紧密联 系派出所,杜绝出现被盗现象 。( 4 )设备租赁 。 可建 立租赁制度 ,在使用 完设备 以后 归还 ,这样可 以提高利 用率 ,既加 快工期 ,又减 少了租赁 费。 ( 5 )高效方案制定 。为达到高质量 、低成本 、 工期 短的 目的,科学高 效的施 工方案 是关键。根据现 场情况 ,如果要 采 用新 材料 、新 技术等 ,必须提前通 知建设 单位和监 理单位 ,并要取得 他 们 的许可 ,然后再进 行施工 。如果相关 单位不 同意方案 就进行施 工,反 而还会 造成浪费。 ( 6 )减少浪费 。要严格做 的:按 图施 工、按规范施工 , 把握质量, 以减少返工减少浪 费。 ( 7 )控制 费用 。主要包括精简机构 ,节 约管理费。 项 目施工人 员过 多, 在前期和后期又没有进行调整和动态管理 , 这样就会 增加 费用。在工期 紧张时 期和不紧张 时期没 有及时采取 相关措 施,这样会造成管理费用较大 。 3 . 施工质量管理 在施工过程 中的影响 因素很 多,如水文、气象 、质量体系 、管理制 度、 作业场所 、 施工技术等。 因此 , 要根据 具体情 况采取 有效的措施进 行控 制, 建立 良 好 的施工环境 ,为保证质量和 安全生产 创造 条件。 为控 制质量 ,还要重视 新技术和 新工艺 。要建立严格 的考核 制度 , 不 断提高 改进技 术和工 艺,确保质 量。管理 因素在控制 中很重要 ,工程 项 目要建 立严密 的质量体 系,明确 责任。各个 环节要严 格控制 ,各部分 要管 理到位 ,在 管理 中还应 根据 自身情况 ,确 定相关 内容 ,再 结合 目标 编写 组织设计 ,制度具 体措施, 明确方案 。对 于施工质 量管 理工作 ,应 做 好 以下 几 方 面 : ( 1 )技术管理 。建筑项 目的工艺一般都很 复杂 ,因此要做好技 术管理 工 作。首先 ,要 熟悉每 一道工序 ,同时要 考虑 自身资源条件 ,合理 的做 好 拖工组织 计划 。同时还要做 好技术准 备,尤其 是高新技 术。技术储 备 包 括管理人员、技术工人 、 施工规 范等等 。要确保每个工序都在掌握之 中, 保 证按时保质的完成 。( 2 )把握好材料质量 。任何采 购的材料都要符合 国 家标准 ,严格执行 验收制度 。项 目由于材料 种类多 ,控 制难度 大,如果 材料 的把 关不 严、厂家不 符,就会 出现 退货现 象 ,从而给 项 目带来 巨大 损失 。( 3 )做好人 员管理 。施 工人员对项 目起着关键作用 。要 以人 为本 , 培养 队伍 的凝 聚力 ,明确管理 体制,权 责分明 ,做 到令 出必行 。同时要 提 高员工素质 。企业 要不断提 高管理水 平和业 务素质。要尽 量利用休 息 时间进行 培训,通过不断提高工人素质以及他们的知识水平和技术水平 , 来提 高工程质量 。( 4 )做好技术交底 。要让工人 明 白工程 的重点环节 以及 质量要 求,通过这 一环节 与下一环 节的完美 交接 ,把握 好技术 难点 ,才 能保障后续施工的进度和质量 。 4 . 施 工 安 全 管 理 建筑 工程施工 中的安全 生产、文 明施工是主要 的控制 目标,也是 衡 量管理工 作的标准。 ( 1 )安全生产责任制是重要举措 。首先 ,必须对 各级 部 门的责 、权 、利 明确 界定,通过签 订 《 安全生产责任 书》的形式,将

建设工程项目统计制度

建设工程项目统计制度

建设工程项目统计制度一、引言建设工程项目统计工作是建设工程领域的重要组成部分,通过统计建设工程项目的各项数据和信息,可以全面、客观地了解项目的进展情况和各项指标的执行情况,为项目管理和决策提供有力的依据。

因此,建设工程项目统计制度的建立和健全对于提高建设工程项目管理的效率和质量具有重要意义。

本文将就建设工程项目统计制度的内容和要求进行详细阐述,旨在为相关从业人员提供指导和参考。

二、建设工程项目统计制度的内容建设工程项目统计制度应当包括以下内容:1. 统计对象建设工程项目统计的对象应当包括项目的进度、质量、成本、安全等方面的数据和信息。

具体包括:项目工期计划完成情况统计、施工单位施工质量统计、项目成本统计、项目安全事故统计等。

2. 统计指标建设工程项目统计指标应当与项目的管理目标和要求相对应,明确具体的统计内容和数据要求。

具体包括:原始数据的采集和录入要求、统计指标的计算方法和标准、统计结果的呈现方式等。

3. 统计流程建设工程项目统计工作的流程应当明确,包括数据采集、数据录入、数据处理、数据分析和结果呈现等。

具体包括:数据采集的方式和时机、数据录入的要求和流程、数据处理的方法和工具、数据分析的依据和方法、统计结果的呈现方式和周期等。

4. 统计责任建设工程项目统计工作的责任应当明确,包括各级管理者和相关从业人员的统计任务和职责划分。

具体包括:项目经理的统计监督和协调、施工单位的数据报送和协助、监理单位的监督和审核、第三方机构的数据采集和验证等。

5. 统计审批建设工程项目统计结果的审批程序应当清晰,确保数据的准确性和可信度。

具体包括:数据的初步审核和验证、数据的终审和确认、数据的报批和签字、数据的归档和保存等。

三、建设工程项目统计制度的要求建设工程项目统计制度的建立和健全应当遵循以下原则:1. 规范性原则建设工程项目统计制度应当具有规范性,明确统计对象、指标、流程、责任和审批等方面的要求,确保统计工作的规范性和有效性。

建筑企业施工项目统计、计量管理

建筑企业施工项目统计、计量管理

建筑企业施工项目统计、计量管理6.1 一般要求6.1.1工程项目统计、计量工作责任部门为计财部。

6.1.2 及时、准确、全面完成业主(总包方)、监理单位及各部门要求的统计、计量报表编制、报送工作。

6.1.3建立项目统计、计量登记台帐,做好统计、计量资料的收集、整理、归档工作。

6.2 报表编制原则6.2.1 计财部应按相关部门的要求及时上报各类统计报表。

上报建设公司经营部的数据必须是经业主(总包方)、监理单位签字认可的计量支付表或统计批复表的数据。

6.2.2 不实行中间计量确认的工程,可结合合同确定的计价原则并根据现场实际完成进度预估报量(可暂按预估价的80%左右控制报量)。

6.2.3 工程计量要以实际现场进度为准,完成的工程实物量要经现场施工管理人员核实确认,每月在25日前完成计量报表编制工作并报出。

6.2.4 工程计量的汇总表要以各作业队上报的并经过核实的实际完成情况报表为基础依据,并保存原始资料。

6.3 工程统计管理6.3.1 在项目开工前,项目经理部应根据要求确定各作业队工程统计报量的原则、内容、时间等基本要求。

6.3.2 计财部负责各作业队每月的统计报表收集、整理、汇总工作。

各作业队按要求定期上报统计报表,并对作业队上报专业公司的统计报表签署意见。

6.3.3 及时将当月统计报表编制报送各有关部门。

6.3.4 分承包商的统计工作以作业队为单位,每月应按要求定期向项目经理部报送统计报表,对当月完成的工作量和实物工程量进行确认、核定。

6.3.5 作好项目工作量、实物量实际完成情况统计台帐的登记工作。

6.4 工程计量管理6.4.1 项目经理部在工程开工前,应将业主(总包方)、监理单位要求的计量原则、计量时间、计量表格向各作业队交底,规定作业队上报计量资料的时间。

6.4.2 各作业队每月按时上报《作业队()年()月计量申报核定表》。

6.4.3 计财部根据业主(总包方)、监理单位的报表格式和要求将各作业队审定、汇总后的计量资料填报、编制成月度计量报表,按时报送监理单位和业主(总包方)。

建筑工程质量分析统计制度

建筑工程质量分析统计制度

建筑工程质量分析统计制度一、目的为了加强建筑工程质量的管理和监督,提高建筑工程质量水平,确保建筑工程的安全、适用、可靠,根据《建筑法》、《质量管理法》等法律法规,结合我国建筑工程质量管理的实际情况,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我国境内的一切建筑工程质量分析统计活动,包括新建、扩建、改建和拆建工程。

三、职责与分工1. 建设行政主管部门负责对建筑工程质量分析统计工作的监督和管理,对违反本制度的行为进行查处。

2. 建筑工程质量监督机构负责对建筑工程质量分析统计工作的指导和监督,对建筑工程质量问题进行查处。

3. 建筑施工企业、勘察设计单位、监理单位和其他有关单位应当建立健全建筑工程质量分析统计制度,认真组织开展建筑工程质量分析统计工作。

四、统计内容与方法1. 统计内容(1)建筑工程质量事故情况,包括事故发生时间、地点、工程名称、工程规模、事故原因、处理结果等。

(2)建筑工程质量检查情况,包括检查时间、检查范围、检查内容、检查结论等。

(3)建筑工程质量验收情况,包括验收时间、验收范围、验收内容、验收结论等。

(4)建筑工程质量问题处理情况,包括问题发现时间、问题描述、处理措施、处理结果等。

2. 统计方法(1)采用定期报表制度,建筑施工企业、勘察设计单位、监理单位等有关单位应当按照规定的时间节点,向建筑工程质量监督机构报送建筑工程质量分析统计报表。

(2)采用动态跟踪方法,建筑工程质量监督机构应当对建筑工程质量分析统计数据进行实时监控,对异常数据进行调查和处理。

(3)采用数据分析手段,建筑工程质量监督机构应当对建筑工程质量分析统计数据进行深入分析,找出建筑工程质量的薄弱环节,为工程质量改进提供依据。

五、数据处理与信息反馈1. 数据处理(1)建筑施工企业、勘察设计单位、监理单位等有关单位应当保证建筑工程质量分析统计数据的真实性、准确性和完整性。

(2)建筑工程质量监督机构应当对收到的建筑工程质量分析统计数据进行审核,确保数据的准确性。

建筑施工管理的工程统计分析

建筑施工管理的工程统计分析

建筑施工管理的工程统计分析摘要:为了保证建筑工程的顺利实施,施工单位在建设期间要做好各方面的准备工作,对工程项目采取必要的管理措施。

从进度、质量、成本、安全等方面协调工程建设,其重点是对工程项目施工期间进行必要的工程统计工作。

基于此,本文对建筑施工管理的工程统计进行了分析。

关键词:建筑工程;施工管理;工程统计工程统计是一项综合性的工作,其主要是通过收集、汇总、整理、分析等方式对工程项目加以调整控制,营造良好的施工作业秩序以规划施工。

工程统计主要是利用数据将进度与发展规律如实反映出来,是按照围绕建筑施工和管理而创建的一套相互配套的指标,通常结合实物数量对产量值统计情况描述;用价值量把产值统计和建筑产品质量统计反映出来。

工程统计的最终目的是对工程项目提供科学的指导,在项目决策期间给予真实的信息资料,为编制工程施工计划和检查施工进度状况给予参考;为工程动态及时进行综合评估。

但施工单位在进行工程统计时必须要采用现代统计方法和分析技术,保证工程统计能给项目工程作业提供有效的依据。

1工程统计对建筑工程管理的作用1.1引导工程管理工程统计的主要工作是对工程项目的实施状况如实反映,从而掌握了整个工程建设的进展,保证了每个环节都能按照标准的方案完成,这实际上是一种服务于经济体制的内容。

根据相关统计资料可对工程施工情况详细了解,对编制施工计划、安排生产、加强建筑工程管理等工作有指导意义。

1.2引导工程决策面对市场经济体制改革的发展,工程单位将会遇到更多的挑战,这对于施工单位的长期作业发展造成了较大的难度。

而施工企业的作业安排必须要按照市场规律操作,不得作出违背市场规律的决策。

工程统计可及时将市场上的信息转达给企业,让企业根据现有的作业情况采取针对性的管理,特别是在基础作业上管理的内容较为复杂,而工程统计则能满足这些管理的要求。

在工程统计工作中利用对内部建立统计信息网络,集中各方面的工程资料,可以为工程领导提供科学的市场决策。

建筑工程统计管理制度

建筑工程统计管理制度

建筑工程统计管理制度一、总则为加强建筑工程统计管理,规范建筑工程统计工作,提高建筑工程统计数据的准确性和有效性,根据国家相关法规和政策,特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于所有建筑工程项目的统计管理工作,包括建筑工程项目的数据收集、统计分析、报表编制等环节。

三、建筑工程统计管理机构1. 建立专门的建筑工程统计管理部门,负责组织、协调和监督建筑工程统计工作。

2. 统计管理部门应当制定统计工作计划,并组织实施。

3. 统计管理部门应当建立健全统计数据管理制度,确保数据的完整性和准确性。

4. 统计管理部门应当定期进行数据检查和核实,发现问题及时纠正。

五、建筑工程统计数据的采集和报送1. 工程项目部门应当按照统计管理部门要求,及时、准确地采集建筑工程统计数据。

2. 统计管理部门应当定期收集、核实和汇总项目部门提供的统计数据。

3. 统计管理部门应当根据国家相关规定,向上级主管部门报送相关统计报表,及时反映建筑工程项目的进展情况。

六、建筑工程统计数据的分析和利用1. 统计管理部门应当根据收集的建筑工程统计数据,进行深入分析和研究,为项目管理提供依据。

2. 统计管理部门应当结合项目实际情况,提出改进建议和管理措施,促进项目进展顺利。

3. 统计管理部门应当定期对建筑工程数据进行总结和归档,为后续项目管理提供参考。

七、建筑工程统计管理的监督和检查1. 上级主管部门应当对统计管理部门的工作进行定期检查和评估,发现问题及时整改。

2. 建筑工程项目部门应当加强对统计管理工作的监督和检查,确保数据的真实性和完整性。

八、建筑工程统计管理的奖惩制度1. 对于在建筑工程统计管理工作中表现突出的单位和个人,应当给予相应的奖励和荣誉。

2. 对于在建筑工程统计管理工作中有失误或违规行为的单位和个人,应当给予相应的处罚和警告。

九、附则1. 本管理制度自发布之日起正式施行。

2. 统计管理部门负责解释本管理制度。

以上为建筑工程统计管理制度的内容,建筑工程项目部门和统计管理部门应当严格遵守本制度,确保建筑工程统计工作的规范进行,为项目管理提供有力支持。

工程施工数据统计(3篇)

工程施工数据统计(3篇)

第1篇一、工程施工数据统计的定义工程施工数据统计是指对工程建设过程中涉及的各种数据进行收集、整理、分析和评价的过程。

这些数据包括施工进度、质量、成本、安全、资源消耗等方面的信息。

通过对这些数据的统计和分析,可以为工程建设提供科学依据,有助于提高工程管理水平。

二、工程施工数据统计的内容1. 施工进度统计:包括工程项目的总进度、分部分项工程的进度、关键线路的进度等。

通过统计施工进度,可以了解工程项目的整体进展情况,及时发现问题并进行调整。

2. 施工质量统计:包括工程质量等级、质量检测数据、质量问题处理情况等。

通过统计工程质量数据,可以评估工程质量水平,确保工程达到预期目标。

3. 施工成本统计:包括人工费、材料费、机械费、管理费等。

通过对施工成本的统计,可以掌握工程项目的实际成本,为成本控制提供依据。

4. 施工安全统计:包括安全事故发生次数、事故原因分析、安全措施落实情况等。

通过对施工安全的统计,可以评估工程项目的安全状况,提高安全管理水平。

5. 资源消耗统计:包括材料消耗、能源消耗、设备使用等。

通过对资源消耗的统计,可以优化资源配置,提高资源利用率。

三、工程施工数据统计的方法1. 数据收集:通过现场观察、查阅施工记录、询问相关人员等方式,收集工程施工过程中的各种数据。

2. 数据整理:对收集到的数据进行分类、筛选、整理,确保数据的准确性和完整性。

3. 数据分析:运用统计学、数学等方法对整理后的数据进行统计分析,挖掘数据背后的规律和问题。

4. 数据评价:根据分析结果,对工程施工情况进行评价,提出改进措施和建议。

四、工程施工数据统计的意义1. 提高工程管理水平:通过对工程施工数据的统计和分析,有助于提高工程项目的管理水平,确保工程项目的顺利进行。

2. 控制工程成本:通过对施工成本的统计和分析,有助于发现成本浪费环节,提高成本控制效果。

3. 保障工程安全:通过对施工安全的统计和分析,有助于提高安全管理水平,降低安全事故发生的风险。

工程施工统计管理

工程施工统计管理

工程施工统计管理一、总则工程施工统计管理是指在建设工程施工过程中,通过对施工现场的各项活动进行统计、分析、评估和汇总,以便全面了解工程施工的进展情况,及时发现问题并加以解决,确保工程施工按照计划进行,达到预期的效果。

二、统计内容1. 施工进度统计:包括施工计划的制定、调整和执行情况,工程实际进度与计划进度的对比分析,延期原因的统计和分析等。

2. 质量管理统计:包括材料、设备的质量验收统计,工程施工过程中的质量问题统计及处理情况统计等。

3. 安全管理统计:包括事故的发生次数和原因统计,施工现场安全措施的执行情况统计,工程施工安全风险的评估等。

4. 资金管理统计:包括施工过程中的成本控制、支付管理统计,施工进度与资金流动的对比分析等。

5. 人员管理统计:包括施工现场人员的数量统计,工种、技术等级的分类统计,施工人员的劳动力投入情况统计等。

6. 环境保护统计:包括施工过程中的环境影响评估,施工现场环境保护设施的使用情况统计等。

7. 沟通管理统计:包括施工现场沟通情况的统计与分析,上下级之间、各部门之间的沟通方式及效果统计等。

三、统计方法1. 数据收集:通过现场观察、人员询问、资料查阅等方式收集相关数据,确保数据的准确性和完整性。

2. 数据整理:对收集的数据进行整理、分类、归档等处理,将其转化为可供分析的信息。

3. 数据分析:通过对数据进行比较、统计、图表展示等分析方法,找出数据之间的规律、关联性,为施工管理提供依据。

4. 数据评估:根据数据分析的结果,评估施工过程中存在的问题和不足,提出改进措施和建议。

5. 数据汇总:将各项统计数据进行汇总、总结,编制相应的统计报表、图表,用于管理层的决策和工程施工的调整。

四、统计管理流程1. 制定统计计划:在施工前,根据工程施工的特点和需求,制定相关的统计计划,确定统计内容、统计方法、统计周期等。

2. 数据收集与整理:在施工过程中,定期收集施工现场的相关数据,将其整理分类并归档,形成统计数据库。

建筑施工管理的工程统计现状及优化措施

建筑施工管理的工程统计现状及优化措施

建筑施工管理的工程统计现状及优化措施摘要:在建筑施工管理过程中,只有做好工程统计工作,才能够为建筑工程的施工进度管理、施工质量管理、施工成本管理以及施工安全管理打好基础。

本文重点针对建筑施工管理的工程统计现状进行了详细的分析,并提出了针对性的优化措施,以供参考。

关键词:建筑工程,施工管理,工程统计所谓工程统计,指的是以建筑工程为基础,通过数据的收集、汇总、整理以及分析等方法的应用,对建筑工程内部与外部的各种数量关系进行如实的反映。

在建筑施工管理中,之所以进行工程统计,是为了为工程项目的决策以及检查执行提供可靠依据,是为了更好的编制施工计划,推进施工进度,了解建筑工程的动态变化。

但是,只有解决当前工程统计中存在的问题,并采取一定的优化措施,才能够充分发挥出工程统计的优势,提升施工管理质量,为建筑工程的施工建设提供保证。

一、建筑施工管理的工程统计特点(一)数量性建筑施工管理的工程统计,表现出了明显的数量性特点。

即主要通过数字形式,将某一时间段内建筑工程某一方面的数量特征以及形象进度进行反映,并以此为基础为相关工作人员进行定量分析和定性分析提供便利,保证相关决策的正确性与合理性。

(二)综合性从整体上看,工程统计涉及到了建筑工程的各个方面,例如施工单位资质、物资采购、隐蔽工程记录、竣工验收以及工程结算等。

将这些数据信息进行有效的收集并整理,就可以对整个建筑工程进行准确的定量分析和定性分析。

而且,从中总结出来的经验和教训,还可以为同类型的建筑工程施工建设提供借鉴。

二、建筑施工管理的工程统计的重要性(一)对施工管理进行引导工程统计的主要工作任务就是将建筑工程的实际施工情况进行客观、真实、有效的反映,帮助管理者全面把握建筑工程的施工进度,确保每一个施工环节的进行都符合相关质量标准。

通过这些统计资料,管理者就可以在客观把握建筑工程施工现状的基础上,进行施工计划的编制、生产内容的安排以及施工现场管理工作质量的强化。

工程施工数据统计分析

工程施工数据统计分析

工程施工数据统计分析数据统计分析在现场施工作业中,我们可以采集到大量的数据。

例如:单位工程、分项工程、工序的作业时间,单个工程机械的作业时间或每个台班的工作效果(完成量:多少米、立方米、延米、平方米、吨),每道工序的投入工人人数,桥梁的变形数值,锚索的张拉伸长值,隧道变形数值,试验检测数值,基坑的监测数值,天气的温度、湿度,施工期间的晴天、雨天天数等等。

这些数值有的可以直观的表现其结果,有的需要统计分析,才能得到对于施工和技术有用的规律和结果。

一、统计分析的特性根据统计学的原理和方法,运用大量统计数据来反映、研究和分析施工活动的现状、成因、本质和规律,并做出结论,提出针对性的解决问题办法。

准确性和时效性。

准确是统计分析的生命。

统计分析的准确性除了数字准确,不能有丝毫差错,情况真实,不能有虚假之外,还要求论述有理,不能违反逻辑;观点正确。

统计分析具有很强的时效性。

失去了时效性,也就失去了实用性。

二、统计分析的方法1、比较分析法比较分析法是通过比较找出规律和存在问题的一种分析方法。

比较分析可分为纵向比较和横向比较。

前者自己比自己,比如现在与过去比;后者是自己比别人,是这一部分与另一部分相比。

2、模型分析法模型分析法是利用数学模型对经济运行的内在规律、发展趋势进行分析和预测的一种方法。

经济数学模型多种多样,常用的有两类,一类是时间序列模型;另一类是经济计量模型。

3、速度分析法计算数值变化速度也是统计分析中最常用的方法之一。

4、回归分析回归分析(regression analysis)是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。

运用十分广泛,回归分析按照涉及的自变量的多少,可分为一元回归分析和多元回归分析;按照自变量和因变量之间的关系类型,可分为线性回归分析和非线性回归分析。

如果在回归分析中,只包括一个自变量和一个因变量,且二者的关系可用一条直线近似表示,这种回归分析称为一元线性回归分析。

论建设工程行业下统计工作重要性

论建设工程行业下统计工作重要性

论建设工程行业下统计工作重要性摘要:现代化建筑在向高质量、大规模方向发展过程中,必然会给现有的工程管理增加难度。

其中,最直观的数据信息处理往往需要借助工程统计手段进行。

因此,为了提升现有工程管理水平,使其更加适应现代建筑发展需求,工程统计理应得到建筑行业的重视。

本文将阐述工程统计概念及程序,并站在建设工程行业角度探讨统计学的价值,结合当前统计学的使用情况,提出改善优化措施。

关键词:建设工程;行业下统计工作;重要性1绪论1.1工程统计概念工程统计主要利用收集整理得到的建筑工程信息,包括施工过程中内部和外部的信息统计,通过信息推算出工程进展情况,为后续施工管理与产业增值提供参考数据。

众所周知,统计学起源于赌博,直到今天仍然是研究社会经济问题的基础方式。

而统计学经过 2000 多年的历史,早已形成比较坚实的理论基础,如今的现代统计学不仅要以数据统计分析为主要内容,还要研究如何提升数据收集、加工、整理、分析、解释的准确性。

1.2工程统计程序统计学在工程上的主要应用是,利用工程项目施工管理过程中的各项信息来直观表现施工状况。

第一,原始数据,通常以表格和语言形式记录,而且内容主要围绕着建筑企业生产经营活动,其内容信息繁杂,但要求真实性,不能出现明显差误。

这些信息采集是为后续的信息处理提供有力保障,因此在采集过程中也应遵循统计学采集数据的标准。

第二,工程统计台账是直接获取到的第一手工程数据资料,按照一定的逻辑顺序,如时间项目等进行整理登记,并在登记后进行对应整理,使原始数据信息经过加工后具有条理性。

这样有助于形成后期报表,并能明确地展示工程中各项进度指标完成情况。

1.3工程统计重要性大多数人对工程统计的理解只局限于数据,而工程统计的意义远不止大多数人所想象中那样,它将工程中各项项目信息借用数字的形式表达,从而能够轻易概括建筑各方面的情况。

采集的数据并非静态的,而是在各个时间节点截取不同的数据。

因此,工程统计既拥有某一节点的全部工程所表现出的现状,又能完整重现某项工程在施工过程中全部动态。

工程施工企业统计

工程施工企业统计

工程施工企业统计一、工程施工企业的基本情况统计工程施工企业是一种以承包形式为建筑工程提供工程施工服务的企业形式,主要包括建筑施工企业、土木施工企业、市政施工企业、水利施工企业等。

根据中国建设部发布的统计数据显示,截至2018年底,中国共有注册在册的工程施工企业约80万家,其中建筑施工企业占比最大,约占总数的60%左右,其次是土木施工企业占比约25%,市政施工企业和水利施工企业占比分别为10%和5%左右。

从地区分布来看,工程施工企业主要集中在经济发达地区和建设活跃的城市,如北京、上海、广州、深圳等一线城市以及长三角、珠三角、京津冀等发达地区。

同时,随着国家“一带一路”倡议的推进,越来越多的工程施工企业开始涉足海外市场,在东南亚、非洲、中东等地区开展跨国工程施工业务。

二、工程施工企业的发展历程统计工程施工企业的发展历程可以分为三个阶段:起步阶段、快速发展阶段和转型升级阶段。

1.起步阶段:20世纪50年代至70年代初,中国开始大规模进行基础设施建设,涌现了一批具有规模的工程施工企业,如中铁、中建、中石化等国有大型施工企业,开始承担重要的国家建设任务。

2.快速发展阶段:80年代至21世纪初,中国进行改革开放,建设领域继续蓬勃发展,大量的民营建筑施工企业崛起,建筑施工企业的数量和规模不断扩大,市场竞争激烈,同时企业的管理水平和技术实力也逐渐提升。

3.转型升级阶段:21世纪初至今,随着国家对建设行业的政策调整和市场环境变化,工程施工企业逐渐向规范化、专业化、集约化方向发展,加大技术创新和科技应用力度,提高工程质量和效率,推动建设行业的健康发展。

三、工程施工企业的管理模式统计工程施工企业的管理模式可以分为传统管理模式和现代管理模式两种类型。

1.传统管理模式:传统管理模式主要以以人为本,劳动密集型为主要特征,主要体现在人员招聘、培训、激励、组织结构等方面。

其管理方式较为落后,主要依赖人工操作,人力资源利用效率低,随着市场竞争加剧,已经逐渐淘汰。

浅谈房屋建筑施工企业建筑业总产值的统计核算

浅谈房屋建筑施工企业建筑业总产值的统计核算

浅谈房屋建筑施工企业建筑业总产值的统计核算发布时间:2021-06-17T12:03:43.790Z 来源:《基层建设》2021年第7期作者:夏姮[导读] 摘要:房屋建筑施工企业的建筑业总产值是指房屋建筑公司在一段实际内产出的产品与服务用货币形式的体现。

北京国际建设集团有限公司北京市 100054摘要:房屋建筑施工企业的建筑业总产值是指房屋建筑公司在一段实际内产出的产品与服务用货币形式的体现。

但是在我国当亲的房屋建筑施工企业中对于建筑业的总产值仍然有着不准确的状况,极大的影响了建筑施工企业建筑总产值统计核算的质量,影响了对房屋建筑行业发展状况的有效判断。

关键词:房屋建筑;施工企业;建筑业;总产值;统计核算前言:房屋建筑施工企业建筑业总产值能够全面的体现房屋建筑施工企业的经营水平以及生产规模等,有利于国家对建筑行业的经营发展状况进行有效的评估,对于提升国家经济建设质量具有重要作用。

随着近几年建筑行业的迅猛发展,由于对总产值统计核算不准确导致的问题更多的暴露出来,极大的影响了建筑行业的健康有序发展,因此需要进一步加强对房屋建筑施工企业建筑业总产值的统计核算的探究,提升统计核算的准确性。

一、房屋建筑施工企业建筑业总产值统计核算中的常见问题(一)总产值的重述或遗漏随着市场环境复杂,在当前建筑行业的运行过程中,往往会涉及到多个部门、组织等的相互交织,在这个过程中有着较为复杂的业务往来,这使得房屋建筑施工且有建筑业总产值的统计核算中涉及的内容变多、也更加复杂,该工作的难度有一定的提升[1]。

并且在总承包、专业承包以及劳务分包等各个环节之中存在的复杂的业务交织状况,也使得部分建筑业总产值的相关报告出现重复以及遗漏等现象。

通常来说在进行建筑业总产值的统计核算中并不包括分包项目的产值,其中分包项目指的是有建设单位及非建设部分承包的工程项目,其属于独立的经济核算体系。

但是在当前的一些建筑工程中,也会将部分业务分包给其他公司,如装饰、装修的部分等,在进行建筑也总产值统计核算时,通常不会将这一部分作为分包项目产值报告,而是将其纳入总产值的统计核算中,而分包企业也会将这一产值作为报告,导致总承包企业与专业分包上之间在建筑业总差值统计核算上出现了反复统计的情况,增加了建筑业的总产值。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
另外, 其它有关采办 、 质量 、 合同、 预 算 的 内容 , 都 要 求 工 程 统 计 其深 入、 渗透到建筑工程 的方方面面 。在工程管理运行 中发挥着信 的, 息、 咨询和监 督三大 职能, 其 特 性 决 定 了其 具 有 以 下 作 用 : 既 可 反 人 员搜 集整理, 如果对这些方面 的知识 不了解 , 那很难 想象 能够做 分能够让业主信服 的报 表,而业主对项 目进度 认知的依据 正 映工程在 某一时点上的现状, 也可反映工程在一个特定 的动态 。从 出 _
建浅 析建筑施工管理 的工程统计
倪 承冠 ( 4 5 0 9 2 4 l 9 8 2 0 3 2 5 3 6 3 1 )
【 摘要】 以工程统计在建筑工程 中的运用为主题, 结合 实际具体论述 工程 统计是项 目施工管 理的一项 基础工作, 也是工程管理 的 运 用工程统计 来指 导建筑工程 管理工作, 提 出加 强建筑工程 管理 工 重 要 手 段 , 其 在 建 筑 工 程 管 理 工 作 中具 有 重 要 的 意 义 : ( 1 ) 工程统计工作为领导决策提供信 息资源。在 市场经济条件 作 应 采 取 的 途 径 和 方 法, 探 讨 改 进 工 程 管 理 工 作 的措 施 、 办法, 体 现
的表 现 形 式 将 原 始 记 录 资料 按 时 间 顺 序 进 行 登 记 , 系 统 地 积 累 资 映 施 工 情 况 的 重 要 手 段 , 它 为 一 定 的经 济 体 制 服 务 。通 过 相 关 统 计
料, 并定期进行总结的帐册 。其作用 一是能使建筑 业基层 单位的统 资料及 时 了解 工程施工 动态情 况, 对 编制施工 计划 、 安排 生产 、 加 计 资料系统化 、 条理化 、 档 案化 : 二 是 能 清 楚 地 反 映 工 程 项 目的 施 强建筑工程管理工作具有重要意义 。 工进度 ,有利于领 导研 究施 工趋势和规律, 以便 随时进行指挥 调 4 、 如何提高工程统计水平 ( 1 ) 工程 统计工作 要转 变观念 。在做好上级工程统计部 门提供 度: 三是有利于检查建筑施工企业各类计划指标 的完成情况 。 ( 3 ) 工程 统计报表是收集统 计资料、进行统 计调查 的一种 形 所 需 统 计 资 料 的 同时 , 一 定 要 为本 单 位 工 程 项 目 的施 工 管 理 服 好 式 。 即通 过 表 格 的形 式 , 按 照 同一 规 定 的 指 标 和 内容 、 上 报 时 间 和 务 。对 上 级 主 管 部 门所 需 要 工 程 统 计 资 料 与 实 际 需 求 进 行 整 合 , 调 整 工 程 统 计 资 料 报 送 渠 道 , 加 大 反 映 工 程 管 理 方 面 信 息 的 收 集 整 程序 ,定期地 向上级报 告计划执行情况和重要经济 活动情况特 定
统 计的“ 信 息” 、 “ 咨询” 、 “ 监督 ” 三 大职 能 , 从 而真正 为工程 管理服 下, 施 工 企 业 的 一 切 活 动 都 要 以建 筑 市场 为 中 心 , 施 工 企 业 要 求 得 务。 自身 的生 存和发展 , 必须加强 各种管理 , 尤 其是基础 管理工 作, 提
的统 计 报 告制 度 。 2 、 工 程 统 计 的作 用 理工作, 尽 量 在 不 增 加 资 源 的 情 况 下 满足 各方 要求 。 ( 2 ) 要提 高工程统计的知识面和 工作质量 。工程统计首先要 与
工程 统计 通过数ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ字反 映和 描述事 物的发展 规律及 发展 过程, 计划 结合 在一起,施工计划和 工程统计在施工单位从 来都是一体
【 关键词 】 建筑工程 , 管理 , 统计
l 、 工 作 程 序
高决策的科学性, 这 一 切 都 离 不 开 市 场 信 息 。工程 统计 工 作通 过 在
内部建立统计信 息网络 , 广泛搜集 各类 信息, 为领 导更好地进行 管 理决策打下坚实的基础。
工程 统计 基础工作是指将施工统 计工作中的一般规 章制度管 ( 2 ) 工程统计对建筑工程管理全过程实施监控 。 领 导不仅在 制 理转变为规 范管理 的形式, 形成一个科学的工作流程。由于其基本 定管理决策时需要统计信息, 在控制管理过程 中同样需要 。通过 定 特 点为原始记录 、台帐和报表等 因而形成 了必须有严 格的工作程 期报表 、 重点调查 、 抽样调查等多种具体有效 的形式对工程管理 全 序。 过程进行监测 、 控制, 发现 问题, 及 时解决、 保 障工程管理运行 处于 ( 1 ) 原始 记 录 是 利 用 一 定 的表 格 或文 字 形 式 对 建 筑 业 生 产 经 最 佳 状 态 。 营活 动所做的直接登记和最 初记载,是指未经过加 工整理 的各种 ( 3 ) 工程 统 计 对 建 筑 工 程 管 理 水 平 的高 低 、 效 益 的 优 劣 进 行 衡 表 格、 卡片 、 帐 册 单等 第 一 手 材 料 , 其 内 容 反 映 了 施 工 管 理 经 营 和 量 。管理上 台阶, 经济效益好是工程 管理的 目的。工程统计可 以通 工程技术 管理 方面 的实际情况 。因此填写时 内容必须如实填写, 数 过原始 台帐 、 统计报表等 结合 财务收支状况进行综合分 析, 衡量 管 据真实可靠, 各类人员签字齐全, 这样才使其具有可追溯性 。 理水平的高低, 项 目实 施效 果 的优 劣 。 ( 4 ) 工 程 统 计 工 作 可指 导建 筑 工 程 管 理 。工 程 统 计 作 为 一 种 反 ( 2 ) 工程统计 台帐是 根据 工程管理和核算 工作的需要 , 用一 定
现 状看, 它可 以反映 目前 的各种 自然属 性, 反映机构 、 人员 、 资产 、 是周 、 月报 。 ( 3 ) 要提高计算机应用水平 。现在的工程 统计 工作 是建立在 对 负债 等各方面情 况。从动态看, 它 可 以反映生产 发展情 况、 工程 质
相关文档
最新文档