城市轨道交通行车组织 模块7 行车调度工作

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行车调度命令

行车调度命令
城市轨道交通行车组织
行车调度命令
一、行车调度命令
1.行车指挥原则
行车组织工作必须贯彻安全生产的方针,坚持高度集中,统 一领导的原则,发扬协作精神。车务、车辆、维修等部门要主 动配合,紧密联系,协同动作,不断提高效率,安全、准时、 高效地完成客运服务工作。
行车调度命令
一、行车调度命令
2.调度命令的分类
城市轨道交通行车组织
行车调度命令
一、行车调度命令
7.书面调度命令的填记标准及常用调度命令样板格式
2)常用调度命令样板格式 (3)临时限速 适用情况:运营期间突遇线路、触网或其他事件须临时限速时,向司机发布口头命令。 ① 个别列车限速: 行车调度员发令:“命令号××,××次××号车××站至××站限速××km/h。” 司机复诵:“××次明白,××站至××站限速××km/h。” ② 全线列车临时限速: 行车调度员发令:“命令号××,全线列车在××站至××站限速××km/h。” 行车调度员发令:“命令号××,取消××站至××站限速××km/h。” (4)切关门旁路动车 适用情况:空驶列车关门灯不亮,或载客列车在区间内关门不亮,司机确认车门关闭完好时。 行车调度员发令:“命令号××,准××次××号车××站切关门旁路运行至××站恢复。” 司机复诵:“××次明白,××站切关门旁路运行至××站恢复。”
1)口头命令 一般为对单个受令对象(一般为列车驾驶员)直接发布的短期 性指令。在无线录音设备正常状态时,行车调度员发布的行车 调度命令均以口头命令下达,包含的内容有命令号、受令人处 所、受令人、受令内容、发布日期及时间、发令人姓名及复诵 人姓名。 2)书面命令 一般至少有两个受令对象,有时还需送达驾驶员,较长时间影 响行车的命令一般为书面命令。 在录音设备故障停用时,遇救援列车、反方向行车及ATP切除 运行均需发布书面命令。命令内容同口头命令。

城市轨道交通行车调度概述

城市轨道交通行车调度概述

行车调度概述
线路运营控制中心实行分工管理原则,按照业务性质的 不同,可设置不同的调度工种。各个城市轨道交通调度生产 组织机构不尽相同,通常设置行车调度、电力调度、环控调 度和客运调度等调度工种,也有一些城市将行车调度和客运 调度合并为运营调度,电力调度和环控调度合并为设备调度。 某些城市的线路运营控制中心还设置车辆检修岗位和列车指 导司机岗位,其能够在应对列车故障时,给予运营调度员一 定的支持。
行车调度概述
(1)管辖范围为试运营及运营载客的 线路、车站、出入口、通道、停车场、车辆 段等的列车服务,客流变化、设施设备运转 状态的处置与协调。
(2)实时监督运营状态,监督日常行车 组织、客运组织、设备状态等各类生产活动。
行车调度概述
(3)协调运营生产,协调企业内部各单位和部门之间、各 运营线路之间的日常运营生产。
行车调度概述
2. 按图行车原则
列车正点率是评价城市轨道交通 运营质量的重要技术指标,也是组织 管理水平的综合反映。只有按图行车, 才能保持正常的运输秩序,进而保证 列车的正点率。
行车调度概述
3. 单一指挥原则
城市轨道交通的行车工作是一个由互相联系、互相影响 的多部门、多单位、各工种所组成的完整系统。在这个系统 中,各部门、各单位、各工种间应紧密联系、协调一致,这 对于保证行车安全和运输效率有着决定性的意义。行车调度 员是为适应城市轨道交通行车特点而设置的行车工作的统一 指挥者。在列车运行调整工作中,与行车有关的人员,必须 服从所在区段当班行车调度员的集中统一指挥。其他任何人 不得发布与行车有关的命令和指示。
(4)负责入轨施工作业的管理。 (5)负责工程车、试验列车等上线车辆的调度指挥工作。
行车调度概述
(6)当发生行车事故时,按规定程序及时向上级主管 部门汇报,并采取措施防止事故扩大,同时积极参与救援工 作的指挥。

城市轨道交通行车组织第五章 行车调度工作

城市轨道交通行车组织第五章 行车调度工作

13 *
(1)运营控制中心(OCC) 运营控制中心(OCC)各调度员由值班主任统一指挥。 在处理各类突发事件、事故时,各调度员有责任向值班主任 提供本岗位的处理方案,并及时报告相关信息。
城市轨道交通的行车工作由行车调度员统一指挥;城市 轨道交通供电设备运作由电力调度员度员统一指挥;环控和 防灾报警设备由环控调度员统一指挥;客流监控和信息收发 由客运调度员统一指挥;维修调度员主要负责管理范围内的 故障(事故)信息接收、传递、反馈和处理的组织、协调及 统计分析工作。
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2.线路运营控制中心(OCC)
线路运营控制中心(OCC)是城市轨道交通系统的 运营生产指挥部门,负责所管辖线路的运营调度和突发 事件处理,是城市轨道交通日常运营工作的指挥中枢。
OCC基本任务是:组织指挥线路与列车运行有关的各 部门和各工种协同作业,确保列车按照列车运行图运行, 保证行车有序和乘客安全,努力提高列车的运输效率。
2 实时监督运营状态,监督日常行车组织、客运组织、设备状态等各类生产活动。
3 协调运营生产,协调企业内部各单位和部门之间、各运营线路之间的日常运营生产。 4 实时诱导路网客流。 5 收集反映路网运营生产情况的基础数据,汇总每日路网运营生产情况。 6 对外发布运营实时信息与信息控制。 7 指挥与协调社会影响较大的突发事件。
8 *
运营调度 中心经理
全面负责运营线路的调度管理工作
负责运营调度行车业务方案的制定及实施、突 运营主管 发事件分析、运营统计、周报及月报的编制
设备主管 负责线路的施工作业管理、安全生产管理和 电力环控专业领域内的技术指导
运营调度工作是城市轨道交通系统的核心
9 *
二、行车指挥系统
城市轨道交通系统是一个复杂的、技术密集型的公共交 通系统,线路的行车指挥调度工作运营调度控制中心实施, 贯彻高度集中、统一指挥、逐级负责的原则,各单位、各部

城市轨道交通行车组织第五章 行车调度工作

城市轨道交通行车组织第五章 行车调度工作

门必须紧密配合,协调动作。下面以一条线路为例,介绍行
车指挥工作的基本要求、系统组成、基本任务和基本原则。
10 *
1.行车指挥工作的基本要求
1 各行车岗位具备足够数量符合资格的人员
2 制定符合现实条件的行车组织办法及安全保障制度 3 正线(含辅助线)及车辆段线路联锁功能实现,特殊情况下 ,如:联锁功能未实现时,应采取足够的安全措施
行 车 值 班 员
5.信号设备监控员
(1)在值班站长的领导下开展工作,主动向值班站长汇报信号设 备运行情况。
(2)对本班信号设备的操作负监控责任,及时制止、纠正违章
信 号 设 备 监 控 员
操作。 (3)负责从控制中心接收信号设备的操作指令,与信号设备操 作员核对后监控其正确执行。 (4)负责监控本班工作中信号设备的状况,发现故障及异常情 况及时提醒、协助信号设备操作员处理。 (5)信号设备停用时负责办理人工组织行车的手续。
7 *
调度中心实行分工管理原则,按照业务性质的不同,可设置不同的 调度工种。通常设置以下四项工种:
行车调度 电力调度 环控调度
客运调度 也有些城市将行车调度和客运调度合并为运营调度,电力调度和环控 调度合并为设备调度。某些城市的线路运营控制中心还设置车辆检修岗位和 列车指导司机岗位,能够在应对列车故障时,给予运营调度员一定的支持。
20 *
5.2行车调度相关岗位职责及设备
一、行车调度相关岗位及职责
行车调度直接相关岗位包括运营控制中心的行车调度 员、车辆段的车厂调度员和车厂值班员、车站的行车值班 员、信号设备监控员和信号设备操作员等。
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1.行车调度员工作职责
(1)组织各部门、各工种严格按照列车运行图工作。
(2)监控列车到达、出发及途中运行情况,确保列车运行正常秩序。 (3)随时掌握客流情况,必要时调整列车运行方案。 (4)检查督促各行车部门执行运行图情况。

城市轨道交通行车调度组织工作

城市轨道交通行车调度组织工作
1. 日常工作制度
日常工作制度包括交接班制度、文件 传阅制度、员工大会制度、调班申请制度、 卫生轮值制度等。
行车调度组织工作
(1)交接班制度。 交接班会在调度工作中具有承上启下的作用,当班的 调度人员必须提前10 min到岗,全面了解上一班需要跟 进的工作和本班的生产任务。接班值班主任主持召开交接 班会,听取各岗位的汇报,布置本班的工作重点,分配工 作任务,并制定具体的工作措施。
行车调度组织工作
3. 业务培训制度
(1)班组学习制度
业务培训制 度包括: (2)每日一问制度
行车调度组织工作
(1)班组学习制度。 所有调度员必须参加培训网络组织的班组学习。学习内
容包括规章文件、运营方案和各种故障、事故处理案例。
(2)每日一问制度。 为了检查员工对近期重点工作内容和安全关键点的掌握,安全培训记录、设备运行的安全、调 度日志(兼交接班簿)、调度命令、线路施工作业登记表 登记情况,故障及延误报告的填写等,发现问题应及时提 出整改。
行车调度组织工作
③非正班检查制度。 在非正班时间段,控制中心或上级部门领导不定 期对控制中心进行突击抽查,检查各班组的“两纪一 化”(作业纪律、劳动纪律以及标准化作业)和安全 运作情况。
值班主任每班会抽问调度员成员,了解班组成员的掌握情况, 发现有不熟练的情况时要进行有针对性的培训。
行车调度组织工作
4. 填写书面报告制度
(1)运营日报。 ①值班主任每日7:00前编写运营日报,报告前一 天6:00至当日6:00的营运计划完成情况。 ②运营日报需送交分公司领导、相关部门领导。
行车调度组织工作
(2)安全检查制度。 安全检查制度包括运营前检查制度、每周一查
制度、非正班检查制度、消防日查制度及安全大检 查制度。

城市轨道交通列车运行调度规范

城市轨道交通列车运行调度规范

•模块 城市轨道交通列车运行调度规范
2城市轨道交通调度命令制度
1.对调度命令和口头指示的要求 (1)行车调度员发布调度命令时,在正线由车站值班站长(值班员)负责传达 (口头命令行车调度员直接传达给列车司机,列车司机复诵核对),传达给列车 司机或其他有关人员的书面命令应加盖车站行车专用章。 (2)发布调度命令前必须做到以下事项: ①严格执行《行车组织规则》的相关规定,详细了解现场情况,听取有关人员的 意见。 ②按调度命令固定格式(见表1 6)要求书写并先拟后发。 ③掌握好发布调度命令的时机,为缩短抄送命令的时间,可先发内容、号码,后 发发令时间、行车调度员代码。
•模块 城市轨道交通列车运行调度规范
3 城市轨道交通调度命令制度
(3)行车调度员在日常工作中,为了确保安全、高效地进行调度指挥,提高沟通技巧、工作 效果,确保调度指令能够迅速准确地下达和执行,必须使用标准调度用语。 ①调度工作用语使用普通话,严禁使用其他方言。 ②受话者必须复诵,严禁使用“明白”“清楚”代替。 ③说话者吐字清晰,语速适中。 (4)行车调度员标准日常调度用语。 ①施工调度用语。 ②列车调整调度用语。 ③联锁设备操作用语。 ④加开备用车用语。 ⑤列车改变驾驶模式用语。 ⑥运营信息的收集与通报用语。
•模块 城市轨道交通列车运行调度规范
1 城市轨道交通列车运行调度基本规定
(9)当信号设备发生故障不能正常使用时,行车调度员发布调度命令停止基本闭塞法,采用电话闭塞 法组织行车,列车司机以人工驾驶模式驾驶列车运行,相关操作应满足以下要求: ①行车调度员发布停止基本闭塞法,改用电话闭塞法组织行车命令前,应确认电话闭塞区段内全部列 车到站停稳,且电话闭塞区段内所有区间空闲。②行车值班员应将承认闭塞、列车出清站线、取消闭 塞等情况记入行车日志。③行车值班员应准确填写路票,确认无误并加盖站名印后,交由列车司机作 为行车凭证。④列车凭路票占用区间,一个区间只允许一列车运行。⑤行车调度员确认设备已恢复正 常并测试完毕后,方可取消电话闭塞。 (10)发生火灾时,调度员应按照应急预案进行如下操作: ①环控调度员应执行相应的通风排烟模式。②行车调度员应指挥列车运行,及时疏散乘客,调整后续 列车运行。③电力调度员应切断牵引电流和设备电流,保证排烟系统的电源供应,监视供电设备和电 缆的状态,防止乘客触电。 (11)列车在区间发生火灾时,若列车能继续运行,则应继续运行至就近车站并及时疏散乘客;若列车 无法继续运行被迫在区间停车,则列车司机应按调度命令组织乘客就地疏散。

城市轨道交通行车组织行车调度命令课件

城市轨道交通行车组织行车调度命令课件

列车运行计划调整的策略
在调整过程中,需要遵循一定的策略和原则,如保证列车的准点率、公
道分配运力、提高运营效率等。同时,还需与相关部门进行沟通和协调
,确保调整后的计划能够顺利实施。
列车交路的安排
列车交路的概念
列车交路是指城市轨道交通系统中各趟列车之间的运行关系,包括列车行驶的起点站和终 点站、列车交会地点等参数。
行车组织的作用和意义
行车组织是城市轨道交通运营管理的核心,是保证列车运行安全、准时、高效的关 键。
行车组织对于提高城市轨道交通的运输能力和服务质量,满足乘客出行需求具有重 要意义。
行车组织还关系到城市轨道交通运营成本和效益,对于提高城市交通发展水平具有 重要作用。
行车组织的基本原则
安全性原则
高效性原则
列车运行计划的调整
01
列车运行计划的概念
列车运行计划是城市轨道交通系统中列车运行的详细安排,包括各趟列
车的出发时间、到达时间、停靠站点、行驶速度等参数。
02
列车运行计划调整的必要性
由于城市轨道交通系统的运行受到多种因素的影响,如客流量变化、设
备故障等,因此需要根据实际情况对列车运行计划进行调整。
03
03
行车组织行车调度命令的 应用
列车开行计划的制定
列车开行计划的概念
列车开行计划是城市轨道交通系统中的重要组成部分,它规定了各线路列车的 数量、运行时刻、发车间隔、线路运行速度等参数,以确保列车能够高效、安 全地运行。
列车开行计划的制定流程
列车开行计划的制定需要综合考虑城市轨道交通系统的整体情况,包括线路长 度、站点散布、客流量等因素。在制定过程中,还需与相关部门进行协商和协 调,确保计划的公道性和可行性。

城市轨道交通运营组织与管理—行车调度组织

城市轨道交通运营组织与管理—行车调度组织

2.2 自动的分区划分,而是将线路分成若干个通过数据库预先定义的线 路单元,每个单元长度从几米到十几米。
移动闭塞分区由一定数量的单元组成,单元的数目可随着列车的速度和位置而变化,分区的长度 也是动态变化的。
2.2 自动闭塞
知识小贴士
移动闭塞技术通过车载设备和轨旁设备连续地双向通信,可以根据列车实时的速度和位置动态计 算列车的最大制动距离。
我国的城市轨道交通系统基本都配置 有ATC系统,所以在行车设备正常的情况 下,行车调度方式为行车指挥自动化,在 ATS系统故障时,才采用调度集中方式, 在调度集中因故不能实现时,改为车站控 制,由车站行车值班员配合行车调度员, 人工指挥行车。
一般情况下,信号设备出现故障时的行车 组织工作,分为ATC出现故障而联锁正常时的 车站行车组织和联锁故障时的车站行车组织两 大类。
行车调度控制方式有哪些?
3.1 行车指挥自动化
城市轨道交通基本都采用了列车自动控制系统(ATC), 行车调度方式为行车指挥自动化方式。
在行车调度员监控下,由双机冗余计算机组等设备 构成的列车自动监控子系统(ATS)完成列车运行指挥任务。
ATC系统中通常还配有列车自动防护(ATP)子系 统和列车自动运行(ATO)子系统,三个子系统分工协作、 使ATC系统且有列车运行自动化和行车指挥自动化功能。
在 ATS子系统因故不能使用时,改用调度集中控制。
3.2 调度集中
行车调度员通过调度集中控制设备控 制所管辖线路上的信号和道岔,办理列车 进路,组织和指挥列车运行,这时列车运 行以司机操纵为主。
在调度集中因故不能实现时,改为车 站控制。
行车值班员在行车调度员的指挥下, 办理列车进路,接发列车。
归纳总结
闭塞就是指把一段线路封闭起来,同一时间 内只允许一列列车占用,这一段线路称为一个闭 塞分区。列车进入闭塞分区后,闭塞分区两端都 不再向这一区间发车,不准其他列车进入,以防 止列车相撞或追尾。

城市轨道交通行车调度工作—行车调度岗位及职责

城市轨道交通行车调度工作—行车调度岗位及职责


(7)协助值班站长进行人员工作安排及管理。

(8)做好车站内对乘客的应急广播。
行车调度员与各岗位的关系
二、行车调度员与关联岗位的关系
1
1.与车站行车值班员的关系
车站行车值班员在行车调度员的业务指导下负责本车站管辖范围内的行车组织工作 。
2、与车辆段、停车场信号楼行车值班员的关系
车辆段、停车场信号楼行车值班员负责车辆、停车场内的行车调度工作及列车进出 段、场的作业;当核对列车运用计划及加开临时列车时,行车调度员须与车辆段、停车 场行车值班员进行沟通;
3.车场(厂)值班员工作职责
(1)在车厂调度员的指挥下,负责列车和车辆的出入车厂进路和调车进路排列。
(2)通过无线调度台向电客车司机、工程车司机、施工负责人下达命令和通知。
(3)监控电客车、工程车在试车线上的调试和试验工作。

(4)监视信号显示和列车出入车厂运行状况,发现异常时向车厂调度员报告,并
程序处理。
(3)负责运营生产信息的上传下达,及时处理外部信息和报出本站信息。

(4)操作、监控信号设备运行(未设置专职信号设备操作员、监控员的车站)。

(5)信号设备停用时负责办理人工组织行车手续。 (6)对当班施工管理工作负责,在线路施工和工程列车开行时安排安全防护,负责车站施工作业

登记、施工安全监控和施工负责人管理等工作。
2.运营控制中心(OCC)行车调度相关设备
(1)综合显示屏
城市轨道交通线路运营控制中心
(OCC)一般装有行车、供电、环控
中央监控终端设备、各模拟屏能够显
综合显示屏
示现场(车站、车辆段)设备的使用 和占用情况,包括列车运行状态、供 电系统情况和车站环控设备工作情况

城市轨道交通行车组织 单元 行车调度指挥课件

城市轨道交通行车组织  单元  行车调度指挥课件
城市轨道交通特点
19世纪中叶,伦敦建成世界上第一条地铁线路。
初始阶段
发展阶段
成熟阶段
20世纪,各大城市开始大力发展城市轨道交通,技术不断进步。
进入21世纪,城市轨道交通发展更加成熟,成为解决城市交通问题的重要手段。
03
02
01
分类
地铁、轻轨、有轨电车等。
组成
轨道、车辆、车站、信号系统、供电系统、通讯系统等。
02
CHAPTER
行车调度指挥的基本概念
行车调度是指对列车、汽车或其他地面交通工具的运行进行指挥和调整的过程。
确保列车、汽车或其他地面交通工具按照预定的计划和规则安全、准时、高效地运行,满足乘客和货物运输的需求。
职责
定义
行车调度的流程包括收集列车或汽车运行信息、分析运行情况、制定调度计划、下达调度指令、监控列车或汽车运行等步骤。
行车调度指挥系统需要根据实际情况,及时调整列车运行计划,公道安排列车的停靠、折返等操作。
调整和优化列车运行需要综合考虑安全、效率和经济因素,力求实现运输效益的最大化。
04
CHAPTER
行车调度指挥的安全管理
建立完善的安全管理制度,明确各级管理人员和操作人员的安全职责,确保安全工作的有序开展。
制定安全管理制度
定期对行车调度指挥系统进行安全检查,及时发现和消除安全隐员工的安全意识和安全操作技能,确保员工能够严格执行安全操作规程。
强化安全培训
通过分析行车调度指挥系统的运行环境和业务流程,辨认出可能存在的安全风险。
辨认潜伏风险
对辨认出的安全风险进行评估,确定风险等级和影响范围,为制定相应的风险控制措施提供根据。
智能化调度指挥系统能够实时收集和处理各种行车数据,对列车运行状态进行监测和预警,及时发现和解决行车过程中的问题,减少事故产生的可能性。

城市轨道交通行车调度工作—行车调度组织机构

城市轨道交通行车调度工作—行车调度组织机构
车控室、车场信号控制室
(1)车站控制室 车站控制室为二级调度机构。车站行车组织工作由车站当班值班站长统一负
责,行车值班员协助。值班站长必须服从行车调度员的统一指挥,执行行车调 度员命令。正线发生行车设备故障时,车站值班站长(值班员)应及时报告行 车调度员,由行车调度员通知各相关专业调度/值班人员组织抢修。*电话机Fra bibliotek显示器
充电器具定置
通道门可视门控
车控室门控
各类文件柜
(2)车厂信号控制室
车厂信号控制室为二级调度机构,服从运营控制中心(OCC)的统一指挥。 车厂信号控制室与出入段线连接的车站通过进路照查电路,共同组织与监控列车 进出车辆段。车厂信号控制室设有微机联锁设备,集中控制车辆段范围内的进路 、道岔和信号机,隶属车厂调度员管理。 客车上的员工由司机负责指挥,工程列车上的员工由车长负责指挥.

城市轨道交通行车调度工作—行车调度组织的工作内容和方法

城市轨道交通行车调度工作—行车调度组织的工作内容和方法

二、列车运行调整的原则
坚持按图行车,提高列车正点率的原则 单一指挥原则 下级调度服从上级调度指挥的原则 安全生产的原则 按列车运行状态及等级进行调整的原则
2.调度集中指挥系统
调度集中指挥系统由控制中心的调度集中总机、进路控制终端、显示盘 和列车运行记录仪、闭塞设备、调度集中分机和数据传摘设备以及联锁设备 等组成。由行车调度员人工排列列车进路,组织挥列车运行。
控制中心行车调度员利用集中设备,对车站上列车的到、发、通过, 折返等作业进行远程控制和调整。行车调度员是唯一的行车指挥者和操作者 ,车站一般不参与行车指挥工作,只是对有关作业进行监督。必要时,由调 度集中控制改为车站控制,即将列车运行进路排列权限下放给车站,由车站 值班员操作。
车统计;临时加开的列车按正点统计。
3.平均满载率
平均满载率指在单位时间内,车辆载客能力的平均利用效率。
日均客运量×平均运距
平均满载率=
×100%
输送能力×线路长度
4.清客统计
当运营列车发生清客时,需要在车站或区间将车上的旅客清除至站台,该列车 按清客统计。
5.载客通过(放站)
由于运输的需要,载客列车在运行过程中在某一站或某些站不停车通过,该列 车按放站统计。
3.人工调度指挥系统
人工调度指挥系统由控制中心(OCC)的调度监督设备、显示盘,闭塞 设备,车站终端和数据传输设备以及联锁设备等组成。人工调度指挥系统只起 监督作用,不具备直接控制功能。主要由行车调度员通过调度电话向行车值班 员直接发布指令,由车站行车值班员排列接发列车进路,通过与行车值班员的 联系,调度员掌握列车到达,出发信息,下达列车运行调整的调度命令。行车 调度员通过无线调度电话呼叫列车驾驶员,发布调度指令,指挥列车运行。列 车运行图由行车调度员手工绘制。这种方式通常在线路开通初期、设施设备尚 未到位等特殊情况下才使用。

城市轨道交通行车调度工作—行车调度岗位及职责

城市轨道交通行车调度工作—行车调度岗位及职责


((6)对当班施工管理工作负责,在线路施工和工程列车开行时安排安全防护,负责车站施工作业

登记、施工安全监控和施工负责人管理等工作。

(7)协助值班站长进行人员工作安排及管理。

(8)做好车站内对乘客的应急广播。
行车值班员
(1)在值班站长的领导下,负责车站行车组织工作,按有关规定操作和监控行车设备。
(2)负责值守车站控制室,监控车控室内各项设备、设施状态,发现故障及异常情况及时按有关
程序处理。
(3)负责运营生产信息的上传下达,及时处理外部信息和报出本站信息。

(4)操作、监控信号设备运行(未设置专职信号设备操作员、监控员的车站)。

城市轨道交通行车组织 模块7 行车调度工作

城市轨道交通行车组织 模块7 行车调度工作

2.按图行车原则
列车正点率是评价城市轨道交通运营质量的重要技术指标,也是组织管理水平的 综合反映。只有按图行车,才能保持正常的运输秩序,进而保证列车的正点率。
3.单一指挥原则
4.下级调度服从上级调 度的原则
城市轨道交通的行车工作是一个由互相联系、互相影响的多部门、多单位、各工 种所组成的完整系统。行车调度员是为适应城市轨道交通行车特点而设置的行车 工作的统一指挥者。在列车运行调整工作中,与行车有关的人员,必须服从所在 区段当班行车调度员的集中统一指挥。
②智能公共交通调度系统(advanced transit dispatching system,ATDS)。智能公共交通调度系统的显示界 面由若干显示器组成。它实时获取各条线路列车的运行信息,对各线路的ATS进行监督,但不控制。
③监控和数据采集(supervisory control and data acquisition,SCADA)系统。监控和数据采集系统的显 示界面由若干显示器组成。其具有遥信功能,但不具备遥测功能,包含一次接线图相关的所有位置信号,可定 制画面,但不包含事故信号报警。
7.2.3 行车指挥自动化控制系统
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行车指挥自动化控制系统的主要功能有如下:
(1)具有运行显示及人工控制功能。 (2)能发出控制需求信息,并从轨道线路及信号设备上接收信息。 (3)由行车调度员人工或自动地将调度指挥信息(如停站时间、运行等级)传递至各集中站
ATC设备上。 (4)实现了列车的动态显示,如列车位置、车站到发时分、车次号等。 (5)能储存多套列车运行图,如基本运行图、双休日运行图、客流组织运行图,并按照当前7.1.1 行车调度的基来自任务7行车调度
8
释义
行车调度是城市轨道交通日常运输组织的 指挥中枢,以安全运送乘客、满足设备维 护的需要,按列车运行图的要求实现安全 、准点、舒适、快捷的运营服务为宗旨。 各单位、各部门必须在集中领导、统一指 挥的原则下,紧密配合、协调动作,确保 行车和乘客安全,完成各项工作任务。

城市轨道交通行车调度工作

城市轨道交通行车调度工作
一、调度机构及其组成
城市轨道交通系统是一个复杂的、技术密集型的城市公共交通系统,在调度机构的生产组织体系中通常设有行车调度、电力调度、环控调度等调度工种。
二、行车调度工作的基本任务
(1)组织指挥各部门、各工种严格按照列车运行图工作。
(2)监视列车到达、出发及途中运行情况,确保列车运行正常秩序。
(3)当列车运行秩序不正常时,能够及时采取措施,尽快恢复正常运行秩序。
(8)在日常运行过程中如无法及时将书面命令传递给司机,应适时完成命令的补交手续。
四课堂小结
城市轨道交通系统是一个复杂的、技术密集型的城市公共交通系统,在调度机构的生产组织体系中通常设有行车调度、电力调度、环控调度等调度工种。
五作业布置和课后预习
课后预习:第五章节内容
作业:课后习题
认真听讲,做好笔记
5分
1、行车调度命令的分类
(1)口头命令:在无线录音设备正常状态时,行车调度员发布的行车调度命令均以口头命令下达。口头命令内容为命令号、受令处所、受命人、命令内容、发令日期、发令时间、发令人及复诵人。
(2)书面命令:在录音设备故障停用时,遇列车救援、反向运行及A TP故障实施人工驾驶均需发布书面调度命令。命令内容同上。
二复习提问
1、城市轨道交通项目国民经济评价方法及步骤
2、国民经济评价费用和效益的划分原则
三、讲授新课
行车调度工作
城市轨道交通行车调度工作由调度控制中心实施,实行高度集中统一指挥,以使各个环节紧密配合,协调工作,保证列车安全、正点地运行。行车调度工作是城市轨道交通系统的核心,它的好坏直接影响乘客运输任务的完成情况。
3、计算机控制的自动调度设备
目前,AT C系统已被越来越多的城市轨道交通系统采用,包括上海地铁和广州地铁等。

城市轨道交通行车组织主要岗位工作

城市轨道交通行车组织主要岗位工作

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1 行车调度员岗位工作
4.行车调度员应具备的理论知识 行车调度员应具备的理论知识如表1-1所示。
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专业 知识
车辆知识
车站运作和 客运组织知识
(1)了解车辆的构成和功能; (2)掌握车辆故障情况下的处理流程
了解车站运作和客运组织方法
序号
类别
项目
要求
行车组织知识 掌握行车组织方法
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3 电力调度员岗位工作
2.电力调度员值班制度
(1)电力调度员在值班期间是城市轨道交通供电系统调度、运行、操作和事故处理的指挥者,要树立安全 第一的思想,指挥人员协调工作,使系统安全、经济地运行。 (2)电力调度员在值班期间要严肃认真、集中精力,密切监视系统运行的情况,做好事故预想,迅速、正 确地处理事故,完成调度值班工作。 (3)严格执行各种规章制度,贯彻上级指示,遵守保密和汇报制度。 (4)全面掌握系统运行情况,审核及执行施工计划、工作票,并根据系统现场情况决定运行方式,处理系 统设备的异常及事故。 (5)负责向上级汇报系统运行情况及存在的问题。 (6)填写系统运行日志和运行日报表。 (7)电力调度员必须按时交接班,交接班时应严肃、认真,接班者应提前10 min到控制大厅查阅各项记录, 了解系统情况。 (8)交接班的内容 (9)交接班以交接班记录簿和各种记录为依据。因为交班内容错漏而造成的后果,由交班者负责;若已有 记录,接班后遗漏处理而发生责任问题,则由接班者负责。 (10)在处理事故或进行复杂的操作时,不得进行交接班,待处理完毕或告一段落后,方可交接班。若在交 接班过程中发生事故,则应立即停止交接班,由交班电力调度员指挥处理,接班电力调度员应主动协助。
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④闭路电视(closed circuit television,CCTV)。通过闭路电视可查看各线路运营控制中心调度选择的画面 ,调度员可了解车站站台、站厅的客流和列车到发等情况。
⑤中央运营协调与应急指挥中心调度电话。中央运营协调与应急指挥中心调度电话供中央运营协调与应急指挥 中心调度员选呼各线路运营控制中心调度员、轨道交通公安指挥室、各运营单位。
1.中央运营协调与应急指挥中心
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释义
中央运营协调与应急指挥中心负责协调整个运营网络 中的各条线路运营控制中心和相关部门,对路网的运 营状态、设备运行情况进行实时监控。在遇到突发事 件时,根据影响程度及时发布预警指令,控制影响范 围,减少不利影响,根据公司信息传递的相关规定做 好内外部信息的传递工作。特别是发生影响两条及以 上线路的紧急情况时,实现运营资源的统筹、协调和 联动,提升应急突发事件的处置能力。
7.1.1 行车调度的基本任务
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(1)负责组织各站及有关行车部门,按列车运行计划行车,监督各站及有关行车部门的执 行情况,及时、正确地发布有关行车命令和指示。
(2)监督列车到发及运行情况,遇到列车晚点和突发事件时,及时采取运营调整措施,迅 速恢复列车正常运行。
(3)遇到列车进行运行调整时,正确指导车站及有关行车部门进行工作。 (4)负责入轨施工作业的管理。 (5)负责工程车、试验列车等上线车辆的调度指挥工作。 (6)当发生行车事故时,按规定程序及时向上级主管部门汇报,并采取措施防止事故扩大,
②中央级ATS工作站。在线路运营控制中心内,综合显示屏可供所有人员监察,而各类工作台的设备按各种专 业功能的不同而分别设置。控制中心的工作台分别设置了列车自动控制系统、自动售检票终端监控系统、通信 系统、电力监控、防灾报警等操作设备,供有关人员操控、监察日常客运作业及处理故障和事故使用。
③通信设备。控制中心的通信设备主要有调度电话、无线调度电话、中央广播设备等。 a.调度电话。 b.无线调度电话。无线调度电话包括无线调度台和手持台。 c.中央广播设备。值班调度主管、行车调度及电力调度工作台分别设置广播控制台,其可对各车站、停车场、
7.1.1 行车调度的基本任务
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行车调度
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释义
行车调度是城市轨道交通日常运输组织的 指挥中枢,以安全运送乘客、满足设备维 护的需要,按列车运行图的要求实现安全 、准点、舒适、快捷的运营服务为宗旨。 各单位、各部门必须在集中领导、统一指 挥的原则下,紧密配合、协调动作,确保 行车和乘客安全,完成各项工作任务。
7.2.3 行车指挥自动化控制系统
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7.2.3 行车指挥自动化控制系统
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释义
行车指挥自动化控制系统是一个实时控制系统,一 般由调度控制和数据传输电子计算机、工作站、显 示盘、绘图仪等构成,电子计算机按双机冗余配置 。 行车指挥自动化控制系统是目前城市轨道交通采用 的主要列车运行方式。它是利用计算机技术对列车 实行自动指挥和自动运行监护,并利用列车自动防 护系统保护列车运行安全。在正常情况下,系统能 够根据列车运行图自动排列车站的接发车进路。列 车运行一般采用ATO系统模式,必要时转换为人工控 制,列车占用区间的凭证为列车收到的速度码。列 车自动防护系统为列车运行安全提供保证,使前后 列车保持必要的间隔。
同时积极参与救援工作的指挥。 (7)建立、健全运营生产、调度指挥等各项原始记录台账及统计,分析报表,并按规定向
上级主管部门报告。 (8)密切关注客流动态,协同有关部门根据客流变化采取相应的组织方案。
7.1.2 行车调度指挥的原则
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7.1.2 行车调度指挥的原则
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1.安全生产原则
在列车调度指挥工作中,必须坚持安全生产的原则,正确指挥列车运行。不能发 布没有安全保障依据的命令和指示。当得到有关危及行车安全的信息时,要正确、 及时、妥善处理,以保证列车的安全为重点,组织列车安全运行。
⑥公务电话。公务电话供中央运营协调和应急指挥中心调度员与内部各单位、生产部门进行业务联络。 ⑦自动分析系统。自动分析系统对路网在线列车与站间区间的实时延误、在线列车与站间区间客流饱和度进行
实时跟踪。
2.行车调度主要设备
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(2)线路运营控制中心行车调度相关设备如下 :
①综合显示屏。城市轨道交通线路运营控制中心一般装有行车、供电、环控中央监控终端设备,各模拟屏能够 显示现场(车站、车辆段)设备的使用和占用情况,包括列车运行状态、供电系统情况和车站环控设备工作情 况。
车辆段等相关单位进行广播,具有人工和自动广播两种模式,并可指定区域广播。
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7.2 行车调度控制方式
7.2.1 人工调度指挥系统
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7.2.1 人工调度指挥系统
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释义
该系统主要包括控制调度中心设备(包括调度电话 、无线调度电话、传输线路)、车站设备(包括调 度电话、传输线路)、列车设备(包括无线调度电 话)。人工调度指挥系统只起督导作用,不具备直 接控制功能。 该系统主要由行车调度员通过调度电话向车站值班 员直接发布指令,按电话闭塞法组织行车。车站值 班员负责排列接发列车进路,调度员通过与车站值 班员联系,掌握列车到达、出发信息,下达列车运 行调整调度命令。调度员通过无线调度电话呼叫列 车司机,发布调度指令,指挥列车运行。列车运行 图由行车调度员手工绘制。这种方式通常在线路开 通初期,设施设备尚未到位等特殊情况下才使用。
在列车运行组织与调整过程中,相邻调度台之间应保持紧密联系,以保证列车的 正常交接。对出现的问题,双方要主动协商解决,当出现意见不一致的情况时, 由上一级调度进行仲裁。一经上级调度决定,有关人员必须无条件执行。
7.1.3 运营调度组织架构
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运营调度
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释义
运营调度是城市轨道交通系统的核心组成部分,包 括负责对整个运营网络内所有列车的运行实施计划 、监控和调整,组织列车或车列在车辆段运行,以 及正线的施工检修作业组织,等等。其基本工作内 容包括编制列车运行图、组织列车运行和应对突发 事件的调整。 目前,我国城市轨道交通调度控制中心一般分为两 个层次,即中央运营协调与应急指挥中心和线路运 营控制中心。
7.1.4 行车调度员的职责和行车调度主要设备
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1.行车调度员的职责
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行车调度员应履行以下职责 :
(1)组织各部门、各工种严格按照列车运行图工作。 (2)监控列车到达、出发及途中运行情况,确保列车按正常秩序运行。 (3)随时掌握客流情况,必要时调整列车运行方案。 (4)检查督促各行车部门执行运行图情况。 (5)当列车运行秩序不正常时,及时采取措施,尽快恢复正常运行秩序。 (6)及时、准确地处理行车异常情况,防止行车事故发生。 (7)当发生行车事故时,按规定程序及时向上级主管部门汇报,并采取措施防止事故扩大,积极参与组织救
使用的运行图调整。 (6)监督列车运行,调整列车发车时刻,控制列车停站时分和终点站列车折返方式。 (7)自动进行列车运行调查,自动绘制列车运行图并生成各种运行报告。
2.线路运营控制中心
Байду номын сангаас
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线路运营控制中心
线路运营控制中心是城市轨道交通系统的运营生产指挥部门, 负责所管辖线路的运营调度和突发事件处理,是城市轨道交 通日常运营工作的指挥中枢。其基本任务是组织指挥线路与 列车运行有关的各部门和各工种协同工作,确保列车按照列 车运行图运行,保证行车秩序和乘客安全,提高列车的运输 效率。 线路运营控制中心实行分工管理原则,按照业务性质的不同, 可设置不同的调度工种。各个城市轨道交通调度生产组织机 构不尽相同,通常设置行车调度、电力调度、环控调度和客 运调度等调度工种,也有一些城市将行车调度和客运调度合 并为运营调度,电力调度和环控调度合并为设备调度。
2.按图行车原则
列车正点率是评价城市轨道交通运营质量的重要技术指标,也是组织管理水平的 综合反映。只有按图行车,才能保持正常的运输秩序,进而保证列车的正点率。
3.单一指挥原则
4.下级调度服从上级调 度的原则
城市轨道交通的行车工作是一个由互相联系、互相影响的多部门、多单位、各工 种所组成的完整系统。行车调度员是为适应城市轨道交通行车特点而设置的行车 工作的统一指挥者。在列车运行调整工作中,与行车有关的人员,必须服从所在 区段当班行车调度员的集中统一指挥。
援工作。 (8)收集并填写与线路运营工作有关的数据指标,做好原始记录。 (9)服从值班主任的指挥,与电力调度员、环控调度员和维修调度员等配合,共同完成行车和施工组织工作

2.行车调度主要设备
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(1)中央运营协调与应急指挥中心的运营生产监督设备主要包括以下内容:
①显示大屏。显示大屏是中央运营协调与应急指挥中心设备的核心系统,主要显示各种信息、全网线路示意图 、AFC全网客流情况等图像。
7.2.3 行车指挥自动化控制系统
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行车指挥自动化控制系统的主要功能有如下:
(1)具有运行显示及人工控制功能。 (2)能发出控制需求信息,并从轨道线路及信号设备上接收信息。 (3)由行车调度员人工或自动地将调度指挥信息(如停站时间、运行等级)传递至各集中站
ATC设备上。 (4)实现了列车的动态显示,如列车位置、车站到发时分、车次号等。 (5)能储存多套列车运行图,如基本运行图、双休日运行图、客流组织运行图,并按照当前
7.2.2 电子调度集中系统
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7.2.2 电子调度集中系统
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释义
该系统主要包括调度控制中心设备(包括集中总机 、运行显示屏、运行图自动控制仪等)、车站设备 (包括调度集中分机、传输线路)、机车设备(包 括无线调度电话、信息接收装置)。由行车调度员 人工排列列车进路,组织指挥列车运行。控制中心 行车调度员利用计重设备对车站上列车的到发、通 过、折返等作业进行远程控制和调整。行车调度员 是唯一的行车指挥者和操作者,车站一般不参与行 车指挥工作,只是对有关作业进行监督。 其 特 点 是 区间采用自动闭塞,车站采用电气集中联锁,并利 用电缆引接到指挥控制中心。
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