中国石油化工集团公司检查细则(车辆管理部分)
中国石化炼化企业设备检查细则
中国石化炼化企业设备检查细则中国石油化工集团公司二O一一年四月1检查分值设置检查总分值满分为1000分，其分值设置如下：1.1设备综合管理200分1.2压力容器、压力管道管理100分1.3锅炉设备管理100分1.4加热炉管理100分1.5常压储罐管理100分1.6大机组、机泵及润滑管理100分1.7电气设备及运行管理100分1.8仪表及自动控制管理100分1.9工业水管理100分2评分计算方法2.1设备综合管理及本细则1.2～1.9的专业管理分别独立评分。
2.1.1若受检企业缺少某专业，该专业得分为零。
2.1.2设备综合管理和专业管理检查内容中，受检企业没有某项检查内容，该项得分为零。
综合管理或某专业管理得分计算公式为：综合或某专业得分＝[实际得分/(综合或某专业标准分－缺项标准分)）]×综合或某专业标准分2.1.3设备综合管理和专业管理检查内容中，受检企业某项检查内容中没有某条内容，某条得分为零，该项得分计算公式为：某项得分＝[实际得分/(某项标准分－缺条标准分）]×某项标准分综合或某专业得分＝Σ各项得分2.1.4受检企业得分＝设备综合管理得分＋[Σ专业检查得分/(800-缺少专业分值）]×800。
2.2扣分修正为减少抽查各企业二级单位、设备台数的不同引起扣分不公正，对扣分项进行以下修正：2.2.1修正每项扣分=（规定的最少抽查二级单位或设备台数/实际抽查数）×实际扣分。
2.2.2每项实际得分＝标准分－修正每项扣分。
3检查内容设备综合管理及专业管理的检查内容详见附件1-10。
附件8：仪表及自动控制设备管理企业名称：检查人：续表续表续表续表检查日期：。
车辆管理制度
车辆管理制度车辆管理制度11、用车范围：主任、付主任、科长下乡或到外地开会、机关干部、职工的直系亲属病重或婚、丧、嫁、娶。
其它情况一般不安排用车。
特殊情况必须用车者，须经领导批准后予以安排。
2、司机出车要经主任或办公室批准。
办公室要建立出车台账，司机出车归来后，要将所到地点和行驶里程如实汇报，做到一天一登记。
出远门当天回不来的，回来后次日向主管车辆的办公室主任汇报。
不经批准，司机不准私自出车或开车回家。
否则造成的.一切后果，由当事人自已负责，并按规定追究私自出车司机的责任。
3、司机出车要凭办公室开据的加油单，到指定加油站加油，要一单一清，严禁无单加油，凡不经批准加油的，办公室不补加油单。
办公室要每月5号前把购油和每辆车的用油及行车程报主任、付主任各一份，并在机关内部公布。
4、因工作需要用车者，必须头一天向办公室挂号，要说明用车原因和所到单位，事前没有说明的，不能再到其它地方。
5、车辆需要维修时，司机要提前写出修预算交办公室，报经领导批准后，与财务科共同到维修单位接洽修理，以现金形式及时结清。
司机要按预算，把替换下来的旧件交办公室。
每辆车的维修开支每月公布一次。
6、加强车辆养护工作，司机要保证行车安全，保持车内外清洁，车内不准吸烟。
出车时严禁用酒，发现出车用酒和车内吸烟及卫生问题，要提出批评并对司机和当事人处20元罚款。
车辆管理制度2一、办公室应承担站内车辆调度、安全管理、维修、保险及减免车船使用税、车辆保险责任经济索赔工作。
二、制定、健全和完善交通安全管理方案和有关规章制度。
三、业务科室使用车辆时，须提前向办公室申请，并依据工作轻重缓急情况全面平衡派车。
四、私人用车及职工家属因事故或病情需要使用车辆时，需经站领导批准后方可使用。
五、停放车辆应在规定地点进行，严禁在其他地方存放。
六、车辆维修和购买部件，必须经过办公室审批，同意后再到指定地点实施。
小型维护保养需由办公室主任批准，而大型维护和部件采购需要处长批准。
中国石化设备检查细则
中国石化设备检查细则（油田分册）中国石油化工集团公司二OO六年十二月2、吊车管理企业名称：检查人：检查项目检查内容评分标准标准分实得分检查方式一、设备操作（100分）1、操作者做到日常三检（行车前、行驶中、收车后）和回场检查一项不合格扣10分20查记录、询问、看现场2、操作人员按照“十字”作业内容对设备进行日常维护和巡回检查不会“十字”作业和巡回检查，一项不合格扣10分403、设备运转记录齐全、准确、无涂改达不到要求一处扣5分204、工具齐全、完好缺一件扣5分，损坏一件扣3分20二、整车（50分）1、全车各部连接螺栓齐全、紧固一处不合要求的扣2分20看现场2、各部润滑油、液压油、刹车油、冷却液、蓄电池液面（以标准线为准）、油质、液质应符合要求一处不合要求的扣5分203、全车清洁，无漏油、漏水现象一处不符合要求扣5分10三、发动机（50分）1、空气滤清器不缺垫，滤芯清洁，湿式不缺油一处不符合要求扣5分10看现场2、燃油滤清器垫齐全，滤芯清洁，不漏油一处不符合要求扣5分103、机油滤清器垫齐全，滤芯清洁一处不符合要求扣5分104、发动机运转正常，不发抖，无异响一处不符合要求扣5分105、燃油箱内外清洁，达不到要求扣2分；油箱盖、感应器齐全完整一处达不到要求扣1分 56、打气泵不串气，不窜油，无异响一处达不到要求扣1分 5 看现场检查项目检查内容评分标准标准分实得分检查方式四、车身外表（50分）1、保险杠无变形，无裂纹，漆色整洁无锈污一处达不到要求扣5分102、水箱回水管齐全，不漏水，放水开关灵活可靠一处达不到要求扣5分103、引擎盖挂钩齐全可靠，左右叶子板、挡泥板平整，无开裂一处达不到要求扣5分15 4、驾驶室及车门附件齐全，开关自如，密封严密，减振和举升装置齐全完好一处达不到要求扣5分15五、液压油箱（50分）1、油量符合要求，油质清洁，符合牌号要求严重缺油（低于油尺下限）扣5分，油料变质扣10分15看现场2、油箱盖通气孔畅通，滤网清洁一处达不到要求扣5分103、回油滤清器及滤芯清洁，性能良好一处达不到要求扣5分154、油箱接头、管线连接牢固，无渗漏一处达不到要求扣2分10六、泵及取力机构（50分）1、液压泵、传动轴及取力机构连接牢固，润滑良好达不到要求一项扣5分20看现场2、液压泵挂泵连接灵活可靠，高、中、低速运转平稳，无振动，无异响、无漏油一处达不到要求扣5分153、液压泵工作正常，无异响，无颤动和发热现象一处达不到要求扣5分15七、支腿（50分）1、各控制阀灵活可靠，加速时工作正常达不到要求一项扣2分10看现场2、水平缸、垂直缸工作平稳，无渗漏达不到要求一项扣2分 53、垂直支腿固定螺栓连接牢固且无自动下沉和回缩，千斤盘完好，球头灵活，润滑良好一处达不到要求扣2分104、水平油缸回缩到位，销子与孔连接良好，无松动一处达不到要求扣2分10 看现场检查项目检查内容评分标准标准分实得分检查方式5、支腿梁上下涂油脂，磨块齐全有效，一处达不到要求扣 1分 56、支腿及支腿盒与大梁连接部位无变形、无开裂一处达不到要求扣 1分10八、操作室（100分）1、车门关闭自如，自锁有效，玻璃清洁无破损，各部位连接可靠，密封良好一处达不到要求扣2分20看现场2、各种仪表、开关、灯光、指示灯、电脑、蜂鸣喇叭、雨刮器、遮阳板等各种电器、附件齐全、完好、灵敏、可靠一处达不到要求扣2分203、卷扬操纵机构离合器控制阀动作灵活可靠达不到要求扣20分204、蓄能器预压及工作压力符合要求达不到要求扣20分205、安全报警装置完好无损，灵敏可靠达不到要求扣20分20九、操作部分（50分）各种操作手柄齐全，灵活可靠，控制阀、安全阀、平衡阀、单向阀、调节阀、先导阀、散热器阀等工作灵敏、可靠，符合要求一处达不到要求扣10分50 看现场十、制动悬挂（50分）1、制动系统灵敏、安全可靠，制动距离及脚踏板自由行程应符合本型汽车技术规定，不跑偏，不发咬一处达不到要求扣2分10看现场2、制动油、气管线应牢固，畅通无阻，储气压力达到额定工作压力，制动管线不与其他机件干涉一处达不到要求扣2分103、轮胎钢圈无变形，轴头内外轴承不松旷，轮胎气压符合本车型汽车技术标准，轮胎表面不得有硬伤、露线现象，转向轮不得装翻新胎且胎纹一致一处不符合要求扣2分10看现场4、驻车制动工作时，二档不能起步；解除后，行车自如达不到要求扣5分 5检查项目检查内容评分标准标准分实得分检查方式5、全车钢板规整无断裂，润滑良好，各种卡子及螺丝齐全；销套、吊耳不旷，减振装置完好有效，平衡梁销套不松矿一处达不到要求扣2分106、车架无变形、开裂，铆钉齐全无松动一处达不到要求扣1分 5十一、伸缩变幅缸（50分）1、伸缩缸，变幅缸伸缩、起落平稳、不发卡，无振动、脉冲、迟缓、自伏、自缩和漏油现象一项达不到要求扣3分30看现场2、背压平衡阀固定可靠，动作正常不符合要求扣2分20十二、卷扬机构（50分）1、液压马达和减速器运转平稳、无异响、不漏油，减速器油质、油位符合技术标准油面低于量油孔或油变质扣15分，其余各项扣2分20看现场2、卷扬、回转制动可靠，吊钩下降顺利，限位装置可靠有效，无异响，定点停放可靠一处不符合要求扣5分203、离合器无油污、不打滑、分离彻底、结合平稳不符合要求扣5分10十三、回转机构（50分）1、回转支撑齿圈、轮齿无缺损，啮合良好，回转轴承润滑良好，油质符合要求一处达不到要求扣 5分15看现场2、中心回转密封良好，回转电枢工作正常一处达不到要求扣 5分153、回转马达及减速器运转平稳、无异响、无渗漏，回转制动器动作可靠一处不符合要求扣5分154、各部螺栓齐全、无松动一处不符合要求扣2分 5十四、起重臂（50分）1、起重臂、支承架、吊机底座、大梁、配重、正副滚筒等无裂纹、不扭曲、不变形、无开焊、安装牢靠一处不符合要求扣5分20看现场2、起动臂销、孔不松旷、不缺油，起落时无异响大梁支承架有裂纹扣5分，其余一项不符合要求扣2分153、起重臂直线度应符合技术要求，润滑良好一处不符合要求扣5分15检查项目检查内容评分标准标准分实得分检查方式十五、钢丝绳及滑轮组件（50分）1、钢丝绳直径缩小量不大于7％，1m之内断丝不大于7根，润滑良好，不打死结和内芯外露，绳扣牢固可靠一处不符合要求扣5分20看现场2、大钩、大钩滑轮、起重臂滑轮、顶端滑轮、导向滑轮、滚绳轮、压绳器等应转动灵活、无变形、无缺口一处不符合要求扣5分203、大钩磨损不超过大钩受力横截面垂直尺寸的十分之一，保险装置可靠不符合要求扣10分10十六、电器及灯光（50分）1、发电机、起动机工作正常一项达不到要求扣10分 5看现场2、各种电器线路包扎紧固可靠，排列整齐，无漏电、短路现象一处达不到要求扣5分103、各种灯光应齐全完好，固定可靠，开关灵活一处达不到要求扣5分104、仪表齐全、灵敏、准确一处达不到要求扣5分105、蓄电池完好，连接桩头可靠，清洁一处达不到要求扣5分 56、喇叭、雨刮器等电器应齐全、完好一处达不到要求扣5分10十七、车辆用油用水管理（100分）1、油品使用对路，抽查设备油样合格一处达不到要求扣10分40看现场、查记录2、设备冷却使用软化水或防冻液, 设备冬季有防冻措施一项达不到要求扣20分60合计1000备注: 1、扣分以每项扣完为止。
石油公司用车管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司车辆使用管理，提高车辆使用效率，确保行车安全，降低运营成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有公务车辆，包括轿车、越野车、工程车等。
第二章车辆管理第三条公司车辆由行政部统一管理，设立车辆管理部门，负责车辆的调配、维护、保养及安全管理。
第四条车辆管理部门应建立健全车辆档案，详细记录车辆的基本信息、使用情况、维修保养记录等。
第五条车辆管理部门应定期对车辆进行检查，确保车辆技术状况良好，符合安全标准。
第三章用车申请与审批第六条公司员工因工作需要使用车辆，应提前向部门负责人提出用车申请。
第七条用车申请应包括以下内容：1. 用车事由；2. 用车时间；3. 用车地点；4. 用车人员；5. 用车费用预算。
第八条部门负责人对用车申请进行审核，必要时可报请公司领导审批。
第九条审批通过的用车申请，由车辆管理部门安排车辆，并告知用车人员。
第四章用车规定第十条车辆使用应遵循以下原则：1. 先急后缓，先公务后私事；2. 节约原则，合理使用；3. 安全第一，确保行车安全。
第十一条驾驶员应具备合法驾驶资格，熟悉车辆性能和操作规程。
第十二条驾驶员在驾驶过程中应遵守交通法规，确保行车安全。
第十三条驾驶员应爱护车辆，保持车辆清洁，定期进行车辆保养。
第十四条车辆不得用于非法用途，不得私借给他人使用。
第五章费用管理第十五条车辆燃油、维修、保养等费用由车辆管理部门统一管理。
第十六条车辆燃油消耗按实际里程和公司规定标准进行核算。
第十七条车辆维修保养费用按实际发生费用结算。
第六章责任与奖惩第十八条驾驶员因违反本制度规定，造成车辆损坏或发生交通事故的，应承担相应责任。
第十九条对严格遵守本制度，表现突出的驾驶员给予表彰和奖励。
第二十条对违反本制度，造成不良影响的，给予批评教育或相应处罚。
第七章附则第二十一条本制度由行政部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
---本制度旨在确保石油公司车辆使用管理的规范性和效率，同时保障行车安全，降低运营成本。
石油化工公司车辆管理制度
石油化工公司车辆管理制度1目的为加强公司车辆的安全管理，规范用车程序，充分利用现有的车辆资源，降低费用，特制定本制度。
2用车管理2.1公司公务用车由综合办统一管理。
2.2公司公务用车由综合办根据各部门申请情况统一安排。
对相近方向、相近时间的派车要尽量合理，尽量减少派车次数。
2.3原则上车牌号XX供总经理使用，车牌号XX供副总使用，车牌号XX供销售部使用，车牌号XX供综合办、财务部、生产部使用。
如遇特殊情况互换车辆需请示汇报。
2.4车牌号XX及车牌号XX因工作需要离开河口需填写《派车单》，经副总或总经理签字批准后由综合办派车，不能及时签字的综合办接副总或总经理电话通知后方可派车；河口区内的工作用车由综合办批准后派车。
2.5车辆定人驾驶，不准驾驶员私自将车辆互换驾驶。
不准出私车或将车辆擅自带回家，不准将车辆私自借出，做到任务完成马上返回。
每日下班前驾驶员将车钥匙交综合办保管。
如遇特殊情况需副总或总经理批准。
3驾驶员管理3.1驾驶员要服从领导、听从指挥，树立热情服务的思想，圆满完成领导交办的任务。
3.2夜间值班驾驶员要服从值班领导的管理，由值班领导统一派车。
3.3驾驶员要树立主人翁意识，严禁内外勾结损害公司利益，严禁酒后驾车，一经发现查实,给予除名处理。
4维修管理4.1驾驶员提出车辆维修申请一综合办审核车辆维修申请并签字一副总、总经理审批一驾驶员持批复后的维修申请到指定地点维修一驾驶员对维修过程全程监督一综合办对维修后的车辆进行检查验收一综合办持批复后的维修申请及维修发票按报销流程进行报销。
4.2填报《车辆维修申请表》。
5燃油管理5.1车牌号XX及车牌号XX两台公务用车每次出车，用车人要认真填写《行车记录表》。
5.2每月25号上午所有车辆加满油，由综合办统计该车行驶里程数及所加油升数，计算出单车百公里油耗。
5.3每月28号前综合办把公务用车的行车明细及百公里耗油报财务、副总及总经理。
5.4附：《行车记录表》。
中石化设备检查细则-附件3-.销售企业设备检查细则
中国石化油品销售企业设备检查细则中国石油化工集团公司二OO六年十二月编制说明1、编制依据：《石油库设计规范》（GB50074—2002）、《汽车加油加气站设计与施工规范》（GB—2002）、《中国石油化工股份有限公司设备管理办法（试行）》（石化股份生[2004]444号、销售事业部《加油站规范化管理考评细则（试行）》等。
2、检查范围：每个省公司（除海南外）抽查四个地市公司、每个地市公司检查一座油库、两座加油站；直辖市（海南省）受检库、站数按省公司的50%掌握。
受检单位均随机确定。
3、检查细则共分三大部分，分别为：---设备综合管理，主要考核省、市两级公司设备管理工作开展情况。
---油库设备管理，主要考核油库设备设施（含长输管线）管理情况。
---加油站设备管理，主要考核加油站设备设施管理情况。
4、计分办法：--总分值1000分。
其中：设备综合管理150分，油库设备管理580分，加油站设备管理270分。
--对省、市公司的考核，总体按150分考评，所查问题全部在100分中予以扣除相应分值，得出设备综合管理的得分。
设备综合管理得分：A=150—省、市公司扣分总和。
--对油库的考核，每座油库按580分单独考评，得出油库的平均分作为受检公司油库部分的得分，即：单座油库得分B1=580-扣分总和。
油库部分得分：B=B1＋B2＋B3＋B4/4。
--对加油站的考核，每座加油站按270分单独考评，得出加油站的平均分作为受检公司加油站部分的得分，即：单座加油站得分C1=270- 扣分总和。
加油站部分得分：C=C1＋C2＋C3＋C4＋C5＋C6＋C7＋C8/8。
--受检单位总分Z=A＋B＋C.修订说明一、调整各部分分值，突出了设备综合管理和基础管理的重要性。
设备综合管理分值从100分调整为150分；油库设备管理从600分调整为580分，其中：基础工作从30分调整为50分，库内输油管线调整为40分，库外长输管线从20分调整为10分，阀门从50分调整为30分，码头及趸船设备设施从40分调整为30分，油泵房从30分调整为40分；加油站设备管理从300分调整为270分，其中：基础工作从30分调整为50分，输油管线从40分调整为20分，油罐及附件和加油机分别从50分调整为40分，IC卡系统和液位计、潜油泵分别从20分调整为15分，监控、报警系统从20分调整为10分，消防器材从30分调整为20分，增加了水上加油站专用设备20分。
中石化安全检查规定
中石化安全检查规定第一条安全检查的主要任务是进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施。
第二条安全检查主要包括安全管理检查和现场安全检查两部分。
(一)安全管理检查主要内容。
1．检查各级领导对安全工作的认识，各级领导班子研究安全工作情况的记录、安委会工作会议纪要(记录)等。
2．安全生产责任制、安全管理制度等修订完善情况；各项管理制度落实情况；职业健康安全管理体系的建立和符合情况等。
3．检查各级领导和管理人员安全法规教育和安全生产管理资格教育是否达到要求；检查员工的安全意识、安全知识教育，以及特殊作业的安全技术知识教育是否符合要求或规定。
(二)现场安全检查主要内容。
1．按照工艺、设备、电气、仪表、安全、消防、职业卫生、储运、检维修和改扩新建项目施工等方面的标准、规范和制度，检查生产、施工现场是否落实，是否存在安全问题。
2．检查各分(子)公司、研究院(以下统称“各企业)各级机构和个人的安全生产责任制是否落实，检查员工是否认真执行各项安全生产规章制度和操作规程。
3．检查生产、检维修和改扩新建项目施工等直接作业环节的各项安全保证措施是否落实。
第三条安全检查应按照国家现行规范、标准和集团公司有关规定进行。
第四条安全检查分为外部检查和内部检查。
外部检查是指按照国家安全、卫生法规要求进行的法定监督、检测检查，以及政府部门组织的安全督查；内部检查是集团公司、直属企业内部根据生产情况开展计划性和临时性的自查活动。
第五条内部检查主要有综合性检查、日常检查和专项检查等形式。
(一)综合性检查。
综合性安全检查是以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查，股份公司对各企业至少每年组织检查或抽查1次；各企业至少每半年组织1次；二级单位至少每季组织1次；基层单位至少每月组织1次。
(二)日常检查。
日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位领导和工艺、设备、电气、仪表、安全、消防、职业卫生等专业技术人员的经常性检查。
中石化炼化企业设备检查细则
中石化炼化企业设备检查细则1. 确保检查人员具备相关的专业知识和技能，了解设备的工作原理和操作要求。
2. 准备必要的检查工具和仪器，包括测量工具、检测仪器、防护设备等。
3. 确保设备处于停机状态，做好安全防护措施，如断电、切断气源等。
4. 了解设备的检修历史和运行情况，有针对性地进行检查和测试。
二、设备检查的步骤和方法：1. 外观检查：对设备外观进行检查，包括设备表面的磨损、腐蚀、变形等情况，以及设备周围的安全标识、安全通道等是否完好。
2. 内部检查：如条件允许，对设备内部进行检查，包括管道、阀门、传感器等部件的连接和固定情况，设备内部的清洁情况等。
3. 流程检查：对设备的工作流程进行检查，包括设备的启动、运行、停止等过程是否正常，设备的控制系统是否灵敏可靠。
4. 参数检查：对设备运行时的各项参数进行检查，包括温度、压力、流量等参数是否在正常范围内。
5. 功能检查：对设备的各项功能进行检查，包括设备的开关、报警、自动控制等功能是否正常。
6. 安全检查：对设备的安全保护装置进行检查，如防爆装置、紧急停机装置、过载保护装置等是否有效可靠。
7. 记录检查结果：对检查过程中发现的问题和不合格项进行记录，包括问题的具体情况、影响范围、处理措施等。
三、设备检查的注意事项：1. 严格按照操作规程和检查细则进行检查，不得随意更改操作或跳过检查步骤。
2. 在检查过程中要保持专注和细心，及时发现并处理设备的问题。
3. 对于发现的问题和不合格项，要及时向相关部门报告，制定并执行相应的处理措施，确保设备安全和运行稳定。
4. 完成设备检查后，要对检查结果进行总结和分析，及时提出改进建议，并提交给相关部门，以便改进设备管理工作。
以上是中石化炼化企业设备检查的细则，希望全体员工严格按照规程执行，确保设备的安全和稳定运行。
为了确保中石化炼化企业设备的安全、稳定运行，并最大限度地延长设备寿命，需要全面、细致地进行设备检查。
设备检查细则是确保设备运行安全的一项重要工作，下面将继续对设备检查细则进行详细的讲解。
石油企业车辆管理制度范本
石油企业车辆管理制度范本第一章总则第一条为了加强石油企业车辆管理，提高车辆使用效率，确保行车安全，降低车辆运行成本，根据国家有关法律、法规和石油企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于石油企业内部所有机动车辆的管理、控制、调度和使用。
第三条车辆管理应遵循统一领导、分级负责、科学调度、合理使用、严格考核、确保安全的原则。
第四条石油企业应设立车辆管理部门，负责车辆的管理、调度、维修、保养和安全监督工作。
第二章车辆管理第五条车辆管理部门负责对车辆进行统一编号、登记，并建立车辆档案，实行信息化管理。
第六条车辆管理部门应定期对车辆进行安全检查和保养，确保车辆技术状况良好。
第七条车辆使用部门应根据实际需要提出用车申请，经车辆管理部门审批后，由车辆管理部门负责调度。
第八条车辆使用部门应指定专人负责车辆的日常维护和保养，确保车辆的正常运行。
第九条车辆使用人员应遵守交通法规，注意行车安全，严禁酒后驾车、疲劳驾驶、超速行驶等违法行为。
第十条车辆管理部门应建立车辆使用记录制度，记录车辆的运行情况、维修保养情况和经济支出等，作为考核车辆使用效益的依据。
第十一条车辆管理部门应定期对车辆使用情况进行检查和评估，提出改进措施，提高车辆使用效率。
第三章车辆调度与使用第十二条车辆管理部门应根据用车需求，合理安排车辆，确保车辆的高效利用。
第十三条车辆使用部门应按照车辆管理部门的调度安排，按时取车，按期归还。
第十四条车辆使用过程中，如遇故障或事故，应及时报告车辆管理部门，并按照有关规定处理。
第十五条车辆使用人员应妥善保管车辆及其附属设备，不得擅自转让、抵押、出租或报废。
第四章车辆维修与保养第十六条车辆维修保养应由具备资质的维修单位承担，确保车辆维修保养质量。
第十七条车辆维修保养费用应按照企业内部成本控制规定执行，严禁违规开支。
第十八条车辆管理部门应建立维修保养记录，对车辆的维修保养情况进行跟踪管理。
第五章车辆费用管理第十九条车辆费用包括油料费、维修保养费、保险费、通行费等，由车辆管理部门统一管理。
中石化车辆安全管理制度
第一章总则第一条为加强中石化公司车辆安全管理，保障公司财产安全和员工生命安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于中石化公司所有车辆，包括公司自有车辆、租赁车辆及临时借用车辆。
第三条车辆安全管理遵循“预防为主、安全第一、综合治理”的原则，确保车辆安全运行。
第二章组织机构及职责第四条公司成立车辆安全领导小组，负责车辆安全管理的总体规划和组织实施。
第五条车辆安全领导小组下设车辆安全管理办公室，负责具体车辆安全管理工作。
第六条各部门、各单位应明确车辆安全管理人员，负责本部门、本单位车辆的安全管理工作。
第三章车辆使用管理第七条车辆使用前，驾驶员应接受安全培训，掌握车辆安全操作规程。
第八条驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全。
不得酒后驾驶、疲劳驾驶、超速行驶、违章停车。
第九条驾驶员应定期对车辆进行检查和维护，确保车辆技术状况良好。
第十条车辆行驶过程中，驾驶员应密切关注路况，遵守交通信号，确保行车安全。
第十一条车辆不得用于非法用途，如私车公养、非法运输等。
第四章车辆维护保养第十二条车辆维护保养应按照国家相关标准执行，确保车辆性能良好。
第十三条驾驶员应定期对车辆进行检查，发现问题及时上报。
第十四条公司应定期对车辆进行保养，确保车辆技术状况符合要求。
第十五条车辆发生故障，应及时进行维修，确保车辆恢复正常运行。
第五章车辆安全检查第十六条公司应定期对车辆进行安全检查，确保车辆安全运行。
第十七条车辆安全检查内容包括：车辆外观、灯光、制动、轮胎、油液、电气系统等。
第十八条车辆安全检查中发现的问题，应及时整改，确保车辆安全。
第六章车辆事故处理第十九条车辆发生事故，驾驶员应立即停车，保护现场，并及时报告公司。
第二十条事故发生后，公司应迅速组织调查，查明事故原因，采取相应措施。
第二十一条事故责任者应根据事故原因和情节，承担相应责任。
第七章奖励与处罚第二十二条对在车辆安全管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
石油公司车辆管理制度
第一章总则第一条为加强公司车辆管理，确保行车安全，提高车辆使用效率，降低运营成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆，包括公司自用车辆、租赁车辆和临时借用车辆。
第三条公司车辆管理遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）合理调度，高效使用；（三）节约成本，严格核算；（四）责任明确，奖惩分明。
第二章车辆管理第四条公司车辆管理部门负责车辆管理工作的组织实施，包括车辆登记、调度、保养、维修、报废等。
第五条车辆登记：（一）新购、租赁、借用车辆，必须办理登记手续，包括车辆型号、车牌号码、购买或租赁日期、保险情况等；（二）车辆变更、报废等，应及时办理变更或注销手续。
第六条车辆调度：（一）车辆调度由车辆管理部门根据工作需要和实际情况进行；（二）调度原则：先急后缓、先重后轻、先公后私；（三）车辆调度需填写《车辆调度单》，经相关部门负责人签字批准后方可使用。
第七条车辆保养：（一）车辆管理部门负责车辆保养计划的制定和实施；（二）车辆保养按国家规定和车辆生产厂家要求进行，确保车辆处于良好状态。
第八条车辆维修：（一）车辆出现故障，驾驶员应立即停车，报告车辆管理部门；（二）车辆维修由车辆管理部门负责联系维修单位，并确保维修质量。
第九条车辆报废：（一）车辆达到国家规定的报废标准，或因事故、故障等原因无法修复，应及时报废；（二）报废车辆应办理注销手续，并将残值按规定处理。
第三章车辆使用第十条车辆使用规定：（一）驾驶员需持有有效驾驶证，并经过公司培训合格；（二）驾驶员应遵守交通规则，确保行车安全；（三）驾驶员不得利用公司车辆进行私事活动；（四）驾驶员应爱护车辆，保持车辆整洁，不得擅自改变车辆外观。
第十一条车辆油耗管理：（一）驾驶员每月需填写《车辆油耗报表》，包括行驶里程、油耗等；（二）车辆管理部门对油耗数据进行审核，并对超耗情况进行分析和处理。
第四章奖惩第十二条对在车辆管理工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。
石化公司公务用车管理制度
第一章总则第一条为加强公司公务车辆的管理，规范公务车辆的使用，提高车辆使用效率，降低行政成本，保障公司业务正常运转，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有公务车辆及其使用、维护、管理等相关活动。
第三条公司公务车辆的使用和管理应遵循节约、合理、高效、安全的原则。
第二章车辆的购置与维护第四条公司公务车辆的购置、更新、报废等事项，应严格按照国家相关法律法规和公司财务管理制度执行。
第五条公司公务车辆购置应遵循以下原则：（一）优先购置国产车辆；（二）根据实际工作需要，选择经济、实用、安全、环保的车型；（三）购置车辆应进行公开招标，确保公平、公正、公开。
第六条公司公务车辆的维护、保养、修理等工作，由公司车辆管理部门负责。
第三章车辆的使用第七条公司公务车辆的使用，应遵循以下规定：（一）公务车辆仅限公司内部公务活动使用，不得用于私人目的。
（二）公务车辆使用前，驾驶员应了解车辆状况，确保车辆安全可靠。
（三）公务车辆使用过程中，驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全。
（四）公务车辆使用结束后，驾驶员应及时将车辆停放在指定位置，并做好车辆清洁工作。
第八条公司公务车辆使用申请流程：（一）各部门因公需使用公务车辆，应提前向车辆管理部门提出申请。
（二）车辆管理部门根据申请事由、用车时间、地点等因素，统筹安排车辆。
（三）用车人应填写《公务车辆使用申请表》，经部门负责人审批后，方可使用公务车辆。
第九条公司公务车辆使用费用报销：（一）公务车辆使用过程中产生的油费、过路费、停车费等费用，由用车人承担。
（二）报销标准按照公司财务管理制度执行。
第四章车辆的停放与管理第十条公司公务车辆停放应遵循以下规定：（一）公务车辆停放在公司指定停车场或办公区域。
（二）驾驶员应确保车辆停放整齐，不得占用消防通道、人行道等。
第十一条公司公务车辆管理：（一）车辆管理部门负责公务车辆的登记、保养、维修、报废等工作。
（二）驾驶员应爱护车辆，不得擅自改装、拆卸车辆部件。
石油化工公司车辆管理制度
石油化工公司车辆管理制度第一章总则第一条为了加强石油化工公司车辆管理，提高车辆使用效率，确保行车安全，降低车辆运行成本，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆的管理，包括公务用车、生产用车、维修用车等。
第三条车辆管理应遵循科学合理、规范操作、节能减排、安全第一的原则。
第四条公司成立车辆管理委员会，负责对公司车辆管理的统一领导和工作协调。
车辆管理委员会由公司领导、相关部门负责人和驾驶员组成。
第二章车辆购置与验收第五条车辆购置应根据公司业务需要，遵循节约、实用、高效的原则，优先选择节能环保、性能稳定、安全可靠的车型。
第六条车辆购置前，应进行市场调研，价比三家，报请公司领导批准。
购置过程中，应严格按照国家相关法律法规和公司采购制度执行。
第七条车辆验收合格后，应及时办理落户、办证、保险等手续，确保车辆合法上路。
第三章车辆使用与管理第八条车辆使用应遵循先急后缓、先重要后一般的原则，确保公司业务工作正常运转。
第九条车辆实行统一调度，由车辆管理委员会负责车辆的分配、使用和调整。
驾驶员应按照调度安排执行任务，严禁私自调换车辆。
第十条驾驶员应持证上岗，具备良好的驾驶技能和安全意识。
公司定期对驾驶员进行安全培训，提高驾驶员的安全意识。
第十一条车辆运行过程中，驾驶员应严格遵守交通法规，确保行车安全。
严禁酒后驾车、疲劳驾驶、超速行驶等违法行为。
第十二条车辆定期进行维修保养，确保车辆性能稳定。
公司应选择正规的维修保养单位，签订维修合同，明确维修范围、费用和质量标准。
第十三条车辆使用过程中，应做好车辆的清洁、保洁工作，保持车辆美观整洁。
第四章车辆保险与事故处理第十四条车辆应按照国家规定参加保险，确保车辆在运行过程中得到有效保障。
第十五条车辆发生事故时，驾驶员应立即报告车辆管理部门，并按照公司事故处理规定及时处理。
第十六条车辆管理部门应定期对车辆事故进行分析，提出改进措施，防止类似事故的再次发生。
2023年油田车辆安全检查制度
2023年油田车辆安全检查制度引言：油田车辆的安全性对于油田生产和运营过程至关重要。
为了确保油田车辆的安全性，保障作业人员和环境的安全，制定和执行一套严格的安全检查制度是必要的。
本文将介绍2023年油田车辆安全检查制度，包括制度内容、执行流程和监督措施等。
一、制度内容：1.车辆检查项目：（1）底盘部位：包括轮胎、悬挂系统、制动系统、转向系统、传动系统等的检查。
（2）发动机部位：包括发动机的冷却系统、润滑系统、燃油系统、点火系统等的检查。
（3）车身部位：包括车辆灯光、车窗、车门、车身结构等的检查。
（4）电气系统：包括蓄电池、电线连接等的检查。
（5）安全设备：包括灭火器、急救箱、安全带等的检查。
（6）其他：包括车辆的环保性、噪音水平等的检查。
2.检查流程：（1）预约：车辆负责人需要提前向安全管理部门预约检查时间。
（2）检查人员：由安全管理部门派遣专业的检查人员进行检查。
（3）检查方式：采用定期检查和不定期抽查相结合的方式进行。
（4）检查记录：检查人员需要将检查结果记录在检查表格中，并签字确认。
3.安全管理：（1）车辆维护保养：车辆负责人要按照规定的保养周期和项目对车辆进行维护保养，确保车辆的正常运行。
（2）事故报告：车辆负责人在遇到事故时需要及时向安全管理部门报告，并配合相关部门进行事故调查。
（3）罚款和处罚：对于检查不合格的车辆，安全管理部门有权对车辆负责人进行罚款和处罚。
（4）安全培训：对车辆负责人和驾驶员进行油田车辆安全知识的培训，提高安全意识和技能。
二、执行流程：1.预约：车辆负责人提前向安全管理部门预约检查时间，并提交相关车辆和人员信息。
2.检查准备：车辆负责人根据检查项目进行车辆的准备，确保车辆符合安全检查要求。
3.现场检查：安全管理部门派遣专业的检查人员进行现场检查，对车辆的各个部位进行细致检查，并记录检查结果。
4.检查结果：检查人员将检查结果记录在检查表格中，并告知车辆负责人检查结果。
2024年油田车辆安全检查制度（三篇）
2024年油田车辆安全检查制度为了保证我公司营运车辆的安全行驶，驾驶员每天务必做好出车前、行驶中和返回后的“三段查”工作，以确保行车安全。
(一)出车前应对下列各项进行检查：(1)检查燃油箱的贮油量，水箱的水量，曲轴箱内的机油量，必要时应添加。
(2)喇叭、灯光、乱水器、后视镜、牌照等是否齐全有效。
(3)各紧固螺栓、螺母(轮胎、半轴、传动轴、钢板弹簧等处)，是否有松脱现象。
(4)轮胎气压是否符合规定。
(5)发动机起动后，听察有无异响，检视各种仪表的工作是否正常，有关部位是否漏油、漏水、漏气。
(6)起步后，试验制动效能及转向机构是否有效灵活。
(二)车辆行驶中应对下列各项进行检查：(1)检视各种仪表的工作情况。
(2)检视手、脚制动器的作用是否灵敏有效。
(3)注意发动机及传动系统有无异响和异常气味。
(4)利用途中停车时间、检查制动敲有无过热现象；检查轮胎螺母紧固情况和轮胎气压，检查钢板弹簧是否有折断；检查转向机构各部连接情况；检查有无漏油、漏水、漏气现象。
(三)车辆返回后应对下列各项进行检查：(1)清洁全车内、外部及底盘。
(2)检查和补充润滑油、燃料。
(3)发动机熄火后，察看电流表、有无漏电现象(指针指向“一”号)。
(4)检查钢板弹簧有无断裂，弹簧吊身，骑马螺检栓是否松脱。
(5)检查轮胎与钢圈。
(6)检查制动系油、气管及接头处有无渗漏、检查制动液贮油室油面，气制动的贮气筒应放净积水、油污。
(四)有下列四种情况则不能出车：(1)油电水系统有故障不出车；(2)制动设备性能不良不出车；(3)安全设备不齐不出车；(4)司机身体状况不好不出车。
油田运输部____年____月____日2024年油田车辆安全检查制度（二）一、前言油田车辆的安全问题一直以来都备受关注。
随着油田开采技术的不断发展和油田作业规模的不断扩大，油田车辆的数量和种类也在不断增加。
因此，建立健全油田车辆安全检查制度是非常必要的，既可以保障员工的人身安全，也可以保障油田作业的正常进行。
油田车辆安全检查制度范本
油田车辆安全检查制度范本第一章总则第一条为了加强油田车辆的安全管理，保障人员和车辆的安全，防止事故的发生，制定本车辆安全检查制度。
第二条所有驾驶油田车辆的人员必须严格遵守本制度，按照规定进行车辆安全检查，确保车辆的安全性能符合要求。
第三条油田车辆安全检查由各部门的车辆管理人员负责组织实施，车辆驾驶员负责配合并按照检查结果进行整改。
第四条车辆管理人员应定期对油田车辆进行安全检查，定期对驾驶员进行安全教育和培训。
第五条任何单位和个人不得擅自改动和拆解车辆的安全装置及部件。
第六条不符合安全要求的车辆，禁止驾驶上路，直至整改到位。
第二章车辆安全检查内容第七条车辆安全检查内容包括但不限于以下方面：1. 车辆外观：检查车辆是否有明显的撞击痕迹、刮擦痕迹等，车辆外观是否整洁。
2. 车身部件：检查车辆车身、车门、车窗、行李箱等部件是否完好无损。
3. 车轮胎：检查车辆轮胎是否磨损严重，是否存在裂纹和穿孔等问题。
4. 制动系统：检查车辆制动系统的工作情况，包括刹车片、刹车盘、制动油等部分，确保制动能力良好。
5. 灯光和信号系统：检查车辆前后大灯、示宽灯、刹车灯、转向灯等灯光和信号系统是否正常工作。
6. 车辆底盘：检查车辆底盘、底板、底框等部位是否有严重变形或者损坏。
第八条车辆安全检查可以根据具体情况增加或者调整检查内容。
第三章安全检查流程第九条车辆安全检查应该按照以下流程进行：1. 车辆管理人员组织驾驶员按照检查表对车辆进行安全检查。
2. 驾驶员按照检查表进行车辆安全检查，如发现问题应记录并向车辆管理人员报告。
3. 车辆管理人员对检查结果进行核对，如发现问题应及时向驾驶员反馈。
4. 如果发现问题需要整改的，车辆驾驶员应停止使用该车辆，并按照要求进行整改。
第四章安全教育和培训第十条车辆管理人员应定期对驾驶员进行安全教育和培训，培养驾驶员的安全意识和安全行为习惯。
第十一条安全教育和培训内容包括但不限于以下方面：1. 油田车辆的安全知识和安全操作规程。
《中国石油管道公司车辆管理办法(试行)范文》
《中国石油管道公司车辆管理办法(试行)范文》第一篇：中国石油管道公司车辆管理办法（试行）范文中国石油管道公司机动车辆管理办法（试行）第一章总则第一条为了强化公司机动车辆管理，使机动车辆技术状况保持良好，降低运行费用，确保公司交通安全工作目标的完成，保障公司各项生产经营任务的顺利进行和员工生命财产安全，特制定公司机动车辆管理办法。
第二条本办法所称"机动车辆"，是指由交通管理机关发证的车辆，包括轿车、商务车、越野车、客车、消防车、载重汽车、自卸汽车、吊车、铲车、牵引车组等，简称"车辆"。
前三种车辆简称"小车"。
第三条本办法适用于管道公司所属各单位和控股公司。
第二章组织机构及职责第四条管道公司车辆管理纳入全公司设备统一管理，生产处是公司车辆管理的技术主管部门。
各单位车辆的技术管理纳入生产技术部门统一管理。
管道公司和各单位车辆的实物形态由本单位生产技术部门负责；车辆的价值形态由本单位财务部门负责管理；车辆的户籍、公路规费及保险费用缴纳由分公司明确具体的职能部门管理；车辆的交通安全管理由本单位安全部门负责；车辆的日常调度、维保等工作由本单位指定部门负责。
第三章车辆选型及户籍管理第五条机动车辆选型立项计划批准后，应由技术主管部门牵头，车辆使用单位等相关部门参加，充分论证车辆的技术经济性。
在满足使用条件、符合车辆配臵标准的情况下，选择技术性能良好、安全指标有保证、售后服务方便及时、经济适用的成熟品牌产品。
小车和其他非生产用车辆的购臵严格按照管道公司的有关管理办法执行，生产用车辆购臵参照集团公司有关规定执行。
第六条机动车辆使用前，应按照设备管理的要求，建立车辆档案。
并按照《中华人民共和国机动车登记办法》（以下简称《登记办法》）有关规定，及时到本单位车辆户籍所在地公安机关交通管理部门车辆管理所（以下简称"车管所"）办理注册登记和相关证照，证照包括机动车号牌、《机动车行驶证》和《机动车登记证书》。
油田车辆安全检查制度
油田车辆安全检查制度随着石油产业的不断发展，油田车辆在油田运营中扮演着不可或缺的角色。
然而，由于油田车辆行驶和操作环境较为恶劣，安全问题也日益凸显。
为确保油田车辆的安全运营，制定一套严格的安全检查制度就显得尤为重要。
一、制度背景油田车辆安全检查制度，是为保障油田车辆安全而制定的，旨在规范油田车辆的安全检查流程，明确安全责任，提高油田车辆的安全运营水平。
二、检查内容1. 车辆外观检查•行驶证及营运证是否齐全，是否在有效期内。
•车辆外观有无明显划痕或撞损。
•车身是否稳定、液压缸等部位是否漏油。
•轮胎是否磨损严重，气压是否正常，是否存在破损或异物卡入现象。
2. 车辆内部检查•刹车、离合器、转向器、油门等控制系统是否正常工作。
•发动机、变速器、驱动轴等动力系统是否存在异响、漏油等现象。
•座椅、安全带、灭火器、防爆灯等安全设备是否完好有效。
•仪表盘、电控系统、音响设备等电子设备是否正常工作。
•司机所携带的个人证件、工作证是否齐全有效。
3. 安全操作检查•车辆是否合法准运，是否按规定行驶路线行驶。
•车辆在行驶过程中，是否按照交通规则行驶，是否存在超速、疲劳驾驶等违法行为。
•在油田作业时，是否遵守作业程序，是否严格履行安全规定。
三、检查流程1. 日常检查日常检查是指按照统一制定的标准，对油田车辆进行日常的常规检查，确保车辆的正常运营。
日常检查应每天进行一次，并做好检查记录，做到每日检查、每日清单、每日跟踪。
2. 定期检查定期检查是指按照预定计划和要求，对油田车辆进行全面的维修和保养。
定期检查应根据车辆使用情况、制定合理的检修计划，并科学的安排检修周期和内容。
四、安全教育油田车辆驾驶员应参加安全教育和培训，熟练掌握车辆的驾驶操作和维修保养知识，清楚了解安全知识和规定，做到严格遵守安全操作规程，并时刻关注车辆安全运营状况，做到安全第一。
五、安全责任油田车辆的安全责任由油田车辆管理部门、驾驶员和维修保养人员共同承担。
油田车辆安全检查制度模版
油田车辆安全检查制度模版一、目的和适用范围为了保障油田车辆的安全运行和驾驶员的人身安全，制定本车辆安全检查制度。
适用于所有驾驶员和车辆，包括油田内部和外部使用的车辆。
二、检查内容1.车辆外观检查1.1车身是否有明显损坏或裂纹；1.2车窗是否完好；1.3车灯是否正常工作；1.4轮胎是否磨损或有刺穿；1.5车牌是否清晰可辨。
2.车辆机械部分检查2.1发动机是否正常运转；2.2制动系统是否灵敏可靠；2.3转向系统是否灵活可靠；2.4排气系统是否正常；2.5燃油系统是否完好。
3.车辆安全设施检查3.1安全带是否完好；3.2灭火器是否在有效期内；3.3紧急停车装置是否灵敏可靠；3.4逃生设施是否完好；3.5车门锁是否正常。
4.驾驶员操作检查4.1是否佩戴安全帽；4.2是否遵守交通规则；4.3是否注意交通信号；4.4是否保持车辆稳定行驶；4.5是否注意道路条件。
三、检查周期和责任人1.应每日对车辆进行外观检查，驾驶员负责。
2.应每周对车辆进行机械部分和安全设施检查，维修人员和驾驶员共同负责。
3.应每月对驾驶员操作进行检查，驾驶员负责。
四、检查流程1.外观检查：1.1驾驶员停车并熄火；1.2检查车身、车窗、车灯、轮胎和车牌是否完好；1.3如有损坏或其他问题，向维修人员报告。
2.机械部分检查：2.1维修人员对发动机、制动系统、转向系统、排气系统和燃油系统进行检查和维修；2.2驾驶员负责对发动机和制动系统进行日常检查。
3.安全设施检查：3.1驾驶员检查安全带、灭火器、紧急停车装置、逃生设施和车门锁是否完好；3.2如有问题，立即报告维修人员并进行修理或更换。
4.驾驶员操作检查：4.1驾驶员佩戴安全帽并遵守交通规则；4.2管理人员对驾驶员进行不定期抽查；4.3驾驶员应根据检查结果进行整改。
五、整改和奖惩措施1.发现车辆问题时，驾驶员应及时通知维修人员，维修人员及时处理问题；2.驾驶员操作不符合规定的，管理人员应及时进行批评教育；3.对重大安全隐患的车辆和驾驶员，应立即停用并通知相关部门处理；4.对严重违规的驾驶员，应予以相应的处罚，包括但不限于暂停驾驶资格、罚款等；5.对良好表现的驾驶员，应给予相应的奖励和激励措施。
石油公司车辆管理方案
石油公司车辆管理方案背景介绍随着石油行业的发展，石油公司的车辆数量不断增加，车辆管理也变得日益重要。
石油公司需要对车辆进行全面的管理，以确保车辆安全、合理使用和高效维护。
因此，石油公司需要建立一个完善的车辆管理方案。
车辆管理方案的目标车辆管理方案的目标是确保车辆的安全、高效使用和保养。
具体目标包括：1.提高车辆的使用效率，降低使用成本；2.保障车辆运营安全，减少事故率；3.建立完善的车辆维护体系，保证车辆的正常运行和寿命。
方案内容车辆管理制度为了实现车辆管理的目标，石油公司需要建立完善的车辆管理制度。
主要包括以下内容：1.车辆领用、归还和出车手续，以及车辆使用规范和禁止事项；2.车辆保养和日常维护，包括检查、保洁、加油、加气等；3.车辆使用记录和台帐管理，通过记录使用情况和维修记录，及时发现问题并采取措施；4.车辆维修保养管理，通过建立合理的车辆维修计划和保养记录来保障车辆的正常运行；5.车辆保险和事故处理，建立完善的车辆保险计划和事故处理流程。
车辆管理流程石油公司需要建立完善的车辆管理流程。
主要包括以下流程：1.车辆领用流程：员工通过申请车辆使用，领用车辆前需要进行资格审核，并签署车辆使用承诺书。
工作人员随后进行车辆的使用检查，检查车辆是否符合使用标准；2.车辆保养流程：石油公司需要建立定期车辆保养计划，同时进行日常检查和维护工作。
保养工作包括更换机油、轮胎检查等；3.车辆维修流程：车辆出现问题时，工作人员需要立即进行维修，并记录维修记录和费用。
维修记录需要保留车辆台帐上，以供参考。
车辆管控管理系统石油公司需要建立车辆管控管理系统，用于管理车辆领用、保养、维修等流程。
系统需要实现以下功能：1.快速查询车辆的使用情况、保养和历史维修记录；2.建立车辆使用台帐，包括车辆型号、使用时间、使用人员、保养记录、维修记录等信息，并对其进行归档管理；3.对车辆使用情况进行数据分析，包括车辆出行频率、油耗情况、保养周期等，以便调整车辆使用计划；4.对车辆维修保养管理工作进行监督，包括工单跟踪、工作计划管理等。
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20
直观检查
4、车架无锈蚀、无裂纹、无变形，铆钉（或连接螺杆）无松脱
一处不合格扣3分
20
直观检查
5、各处销套不松旷，黄油嘴无缺损，润滑良好
一处不合格扣5分
20
直观检查
七、制动系统
(100分)
1、制动踏板自由行程符合要求.制动性能符合要求
制动不符合要求扣10分
25
直观检查
2、液压制动系油液无变质、无渗漏、液面符合要求
2、各球头销、立轴无松旷现象
一处不合格扣10分
30
直观检查
3、方向机固定良好，间隙调整符合要求，不缺油不漏油，转向垂臂、转向节臂、转向传动机构紧固良好
一处不合格扣5分
30
直观检查
4、十字轴及伸缩节无破损松旷，各处黄油嘴无缺损润滑良好，最小转向角度符合要求
一处不合格扣5分
30
直观检查
5、转向助力器工作良好不漏油
3、怠速稳定、运转平稳、加速有力，无异响，排放达标
一处不合格扣3分
20
直观检查
4、润滑油质量等级和黏度等级符合标准，油面高度符合要求，无变质现象
质量和黏度等级不符合规定扣10分；
油平面不符合要求或变质扣5分
20
直观检查
仪表检测
5、燃油种类标号符合车型和季节使用要求
不符合要求扣3分
20
仪表检测
6、风扇皮带、空压机皮带松紧调整适当
现场提问或笔试
3、按照本岗设备操作使用维护保养规程来正确操作维护设备
操作不当扣10分
20
现场检查
总分
1000
说明
1、扣分以本项扣完为止。
2、检查得分：满分为1000分。950分以上者为优秀，850-950分为良好，750-850分为合格，750分以下者为不合格。
1、驱动桥,变速箱,分动箱油品对路，油面符合要求，无水分和机械杂质，无变质现象
油品不对扣10分；油品变质或有水分杂质扣5分；油平面不对扣3分
30
仪表检测
直观检查
2、通气孔无堵塞，油封无漏油、黄油嘴无缺损无漏注现象。
一处不合格3分
30
直观检查
3、离合器踏板自由行程符合要求、无打滑现象，分离轴承无异响
一项不合格扣5分
25
直观检查
3、气压制动系无漏气、储气筒内无积水和油污
一项不合格扣5分
25
直观检查
4、驻车制动器（手刹）制动效果、行程符合要求
不合格扣5分
25
直观检查
检查项目
检查内容
评分标准
标准分
实得分
检查方式
八、基础资料
（50分）
1、单机运转记录填写及时、准确、齐全，无涂改
一项不合格扣3分
20
直观检查
一处不合格扣3分
25
直观检查
4、畜电池电液比重、液面符合要求，外表整洁无渗漏，通气孔无堵塞现象
一处不合格扣3分
25
直观检查、
仪表检测
三、发动机
（200分）
1、发动机机体及附件清洁卫生无漏油、水、电、气现象
一处不合格扣3分
20
直观检查
2、空气滤芯、机油滤芯、燃油滤芯清洁完好
一处不合格扣5分
20
直观检查
一处不合格扣3分
20
直观检查
7、散热器（水箱）外表清洁、无渗漏、散热良好
一处不合格扣3分
20
直观检查
8、冷却液内无油污水垢等杂质，无锈色，无变质现象
一项不合格扣3分
20
直观检查
9、防冻液冰点适合当地环境气温条件
不合格扣5分
20
仪表检测
10、软化水PH值符合标准
不合格扣5分
20
试纸检测
四、传动系统
（150）
一处不合格扣5分
30
直观检查
4、变速箱、分动箱固定良好，减震垫无缺损
一处不合格扣3分
30
直观检查
5、传动轴螺丝紧固良好，十字轴轴承及伸缩节无破损松旷，润滑良好
一处不合格扣5分
30
直观检查
五、转向系统
（150）
1、方向盘自由行程符合标准，操作灵活无卡滞现象，横、直拉杆无变形
一处不合格扣3分
30
直观检查
2、技术档案数据填写及时、准确、齐全，与运转记录能够相对应
一处不合格扣3分
15
直观检查
3、运转记录、技术档案保存完好，无破损、缺页
一处不合格扣5分
15
直观检查
九、人员素质
（50分）
1、操作人员持证上岗，持证率达100%
缺一个扣5分
10
查资料
2、熟悉掌握本岗位应知应会等基本知识和技能
答错一题扣3分
20
一处不合格扣3分
30
直观检查
六、行驶系统
（100分）
1、轮胎气压符合标准，胎面花纹磨损不超限，越野轮胎花纹方向不得装反,两前轮花纹应相同
一处不合格扣3分
20
仪表检测
直观检查
2、半轴螺丝、轮胎螺丝紧固良好无缺损
缺损一处扣5分；松一处扣3分
20
直观检查
3、悬架固定良好，无断裂、无严重锈蚀、无移位现象。减震器固定良好,工作正常无漏油
中国石化设备检查细则
（油田分册）
中国石油化工集团公司
二OO六年十二月
车辆管理
企业名称：检查人：
检查项目
检查内容
评分标准
标准分
实得分
检查方式
一、车身
（100分）
1、驾驶室无锈蚀，无开裂，无明显变形，且固定良好
一处不合格扣5分
20
直观检查
2、附件及工具齐全完好
缺少一处扣5分；破损一处扣3分
20
直观检查
3、车门开闭自如,门窗玻璃完好无损
一处不合格扣5分
20
直观检查
4、车厢及其它辅助设施固定良好
一处不合格扣5分
20
直观检查
5、整车内外清洁卫生、防腐良好
一处不合格扣5分
20
直观检查
二、电器设备（100分）
1、灯光、仪表工作正常无缺损
一处不合格扣5分
25
直观检查
2、发电机、调节器工作正常，充电平稳
一处不合格扣3分
25
仪表检测
3、线路整齐，无乱扯乱拉现象