项目部-施工测量管理办法(模板)
现场测量管理办法
测量管理办法为完成测量工作,应建立测量管理组织,配合具有相当经验的技术人员、有实际操作能力、有上岗证的测量工人,设置相应等级并检验合格的测量仪器和工具。
各级测量组织既要分工明确,又要紧密配合,相互协作共同完成测量工作。
一、测量组织及职责根据保龙高速公路第三合同段的要求,在本合同段内设二级测量管理组织,项目部设精测队,各施工队设测量班。
1、项目部精测队职责负责从业主单位接收控制点桩位及资料,接桩后进行全面复测。
按工程范围向各队测量班进行交桩;负责编制大中型构筑物控制测量方案,实施控制测量的外业观测和平差计算;负责全线主要点位(通道中线、大型结构物控制点)定位放线;配合技术质量部门、驻地监理工程师、进行检查验收,对重点部位进行变形和沉降观测,指导各队的测量工作,组织并实施全线的竣工测量,负责测量资料收集、整理、归档。
2、各队测量班职责承接精测队的各种控制桩,利用线路控制点进行必要的水准点加密,对小型构筑物进行定位放线,负责控制点的保护,配合进行各种检查验收,对施工队进行指导监督,发现问题及时上报妥善解决;负责填写原始测量资料,按工程项目进行整理上报。
二、测量仪器管理根据工程内容配备数量上、精度上符合要求的测量仪器及工具并按照规定将仪器送有资格的单位进行鉴定,取得合格认证。
测量仪器在运输、使用、存放过程中要有专人负责,仪器经过长途运输或使用一段时间后,要进行常规的校验校正,各项误差要小于规范的规定。
野外作业时,必须按操作规程操作,并注意周围环境,保证仪器安全。
应对测量仪器定期进行检验、校核,发现问题及时处理,建立仪器档案,对仪器的类型、编号、产地、主要性能状况、维修及核验情况进行详细登记。
仪器维修应由有经验的人进行,较大的问题送专门修理单位检修。
三、测量控制点和标志管理导线点、水准点等测量标志是放线、定位的依据,也是施工的保证,要对全体施工人员进行教育,加强保护测量标志的意识。
导线点、水准点一般距高速公路施工场地比较远,散布于田野、村庄中,对这类永久性的控制点,要特别管理。
建设工程项目部管理办法
第一章总则第一条为了加强建设工程项目部的管理,规范项目部运作,提高项目管理水平,确保项目顺利进行,根据《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规,结合我国建设工程项目管理的实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于在我国境内从事建设工程项目的建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关单位及人员。
第三条建设工程项目部应遵循以下原则:(一)依法依规、科学管理;(二)以人为本、安全第一;(三)注重质量、追求卓越;(四)团结协作、高效运转。
第四条建设工程项目部应建立健全各项管理制度,明确各部门职责,确保项目顺利进行。
第二章组织机构与职责第五条建设工程项目部设主任一名,负责全面工作。
主任应具备丰富的项目管理经验和较强的组织协调能力。
第六条建设工程项目部下设以下部门:(一)办公室:负责项目部日常行政管理、文件处理、档案管理、财务管理等工作;(二)工程技术部:负责项目设计、施工、监理等工程技术管理,确保项目质量、安全、进度符合要求;(三)质量安全部:负责项目质量安全管理工作,确保项目安全、文明施工;(四)合同管理部:负责项目合同签订、履行、变更等工作,确保合同合法、合规;(五)物资设备部:负责项目物资设备采购、验收、保管、使用等工作;(六)人力资源部:负责项目部人员招聘、培训、考核、薪酬福利等工作;(七)综合部:负责项目部后勤保障、车辆管理、环保等工作。
第七条各部门职责:(一)办公室:负责项目部日常行政管理、文件处理、档案管理、财务管理等工作;(二)工程技术部:负责项目设计、施工、监理等工程技术管理,确保项目质量、安全、进度符合要求;(三)质量安全部:负责项目质量安全管理工作,确保项目安全、文明施工;(四)合同管理部:负责项目合同签订、履行、变更等工作,确保合同合法、合规;(五)物资设备部:负责项目物资设备采购、验收、保管、使用等工作;(六)人力资源部:负责项目部人员招聘、培训、考核、薪酬福利等工作;(七)综合部:负责项目部后勤保障、车辆管理、环保等工作。
工程测量管理办法
工程测量管理办法第一章总则第一条工程测量是工程建设的重要环节,是施工施工全过程中实现设计意图的主要手段,是组织施工的依据,是施工保证工程质量的重要措施,必须紧密配合施工,适时准确地进行,以达到指导施工,消灭建筑物中线、水平、方向、位置、尺寸错误等质量事故的目的。
第二条测量人员要认真学习马克思列宁主义,毛泽东思想,树立高度的革命事业心和为施工服务、吃苦耐劳的思想,保证质量,完成任务,确保施工需要。
单位领导应积极支持测量工作,在时间、生活、交通等方面提供可靠保证。
第二章测量工作组织形式第三条根据项目部承揽施工任务,项目部成立测量队。
第三章测量工作程序第四条交接桩,项目部收到设计文件后,应于开工前会同上级主管测量部门及设计单位代表到施工工地共同办理线路测量桩橛交接手续。
一、设计单位向施工单位交的桩橛有:1.沿线的导线控制桩。
2.永久性水准基点桩及增设的临时性水准基点桩。
3.线路测量诸表。
4.交桩时,各种废桩必须立即销毁。
二、项目部应向队交复测后的桩橛有:1.线路中线百米桩,曲线上的始终点桩,曲线中点桩。
2.永久性水准基点桩及增设的临时性水准基点桩。
3.各类大型建筑物的控制点桩。
4.线路诸表及线路平面图,主要桩位示意图。
第五条复测:接桩后,项目部应组织测量人员对所管区内所有工程按设计交桩资料进行工程复测核对,如发现超出规定误差或其它误差时,应及时与设计单位联系采取措施,或提出修正办法,经设计单位代表同意后进行修正。
第六条固桩:复测无误后,进行工程控制桩的测量工作,然后放置护桩,并绘制出测量布置图及护桩图。
第七条施工测量:由项目部及施工队的主管技术人员按分工负责组织,根据复测后的各种控制点桩对管区进行施工测量,其主要内容有:一、测定线路中桩,直线25米,曲线20米,缓和曲线10米钉设一个,补测各种断面加桩。
二、引测临时性水准基点,每座涵洞,大、中、小桥,隧道进、出口,长大挡墙各处,均要引测一个水准基点、尽早设置永久性水准基点。
工程测量管理办法
工程测量管理办法第一章总则第一条测量工作是工程项目建设的重要环节,是技术管理工作的重要组成部分,贯穿于项目施工的全过程,其目的是保障建(构)筑物空间位置及其尺寸的准确性,将误差控制在规范允许的范围内,以满足建(构)筑物明确和隐含的功能需要。
第二章基本要求第二条工程测量必须严格遵守《中华人民共和国测绘法》等相关法规,严格执行相关的测量规范、规定(指南)等技术要求.第三条从事测量工作人员需经过培训,取得执业资格;非专业(职)测量工程师不得主持施工控制测量。
第四条测量工作包括:开工前的交接桩、施工复测、施工控制网测量、工序环节中的施工放样、建(构)筑物变形测量、竣工测量等工作。
第五条测量方法和精度应符合国家及行业现行的规定和标准,并积极推广测量新技术、新方法、新设备的应用。
第六条控制网平差及其他数据应由两人独立计算,并及时校核。
控制网的平差软件应通过国家相关主管部门的评审,或经过业主或设计等相关单位的认可.第七条工程测量应根据人员和仪器设备状态选择适宜的方法,应优先选择具有闭合条件好的方法,避免误差超限和错误。
使用全站仪数字化测量时,应有误差监控手段。
第八条测量轴线(中线)基点、水准基点应与相邻合同段重叠衔接。
对于由两个以上单位施工的长隧道、地铁、桥梁或相应规模的建筑物,应建立统一的控制网,统一平差,统一坐标系。
第九条特殊、大型、难度大的重点项目应编制《施工测量作业实施细则》、《测量重大方案》或《测量作业指导书》。
第十条测量桩点是指设置在地上和建筑物内的各级控制桩点、施工放样桩点,是测量成果的具体标志,是后续测量与施工的重要基础和依据。
各类测量桩点,尤其是控制桩点应采取措施进行妥善保护:1)在布设测量控制桩点时,应考虑点位的可靠性,避免因施工、外界影响造成桩点的损坏和移动等.桩点、资料交接后,应立即采取效有效措施对桩点进行保护,并在现场设置明显标志.2)各类测量桩点在工程竣工前均应长期保存,若因施工需要移动的,必须取得原测量部门同意,并根据需要以同等精度补测新桩后,方可迁移.3)因各种原因造成桩点被毁、损坏和移动时,不得使用,有关人员应立即通知原测量部门进行补测,不得擅自补测。
工程测量施工管理制度
工程测量施工管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程测量的各项工作,确保测量数据的准确性和可靠性,为工程建设提供科学的数据支持。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的测量人员及相关管理人员。
3. 测量工作应遵循国家相关法规标准,结合工程实际,采用科学合理的方法进行。
二、组织机构与职责1. 成立专门的测量小组,由专业的测量工程师负责,成员包括必要的技术人员和辅助人员。
2. 测量小组的职责包括:制定测量计划,执行测量工作,处理测量数据,编制测量报告,以及对测量成果的质量负责。
3. 项目管理部应提供必要的支持,包括测量设备的配备、维护以及人员的培训等。
三、测量计划与实施1. 测量前,必须制定详细的测量计划,包括测量的目的、内容、方法、时间安排和人员分工等。
2. 测量实施前,应对测量设备进行检查和校准,确保设备的精度满足要求。
3. 测量过程中,应严格按照计划和操作规程进行,确保数据的真实性和完整性。
4. 对于关键部位和重要数据,应进行多次复核,确保无误。
四、数据处理与报告1. 测量数据应及时整理归档,使用专业软件进行处理分析。
2. 数据处理结果应由专业人员进行审核,确保其准确性和合理性。
3. 编制测量报告,报告应包括测量过程、结果及其分析,必要时附上图表和图纸。
4. 测量报告经审核批准后,方可作为工程决策和施工依据。
五、质量控制与安全管理1. 测量工作应建立严格的质量控制体系,定期对测量成果进行质量检查。
2. 对于发现的问题和误差,应及时进行分析原因并采取纠正措施。
3. 测量工作中应注意安全生产,遵守操作规程,防止事故发生。
4. 对于特殊复杂环境下的测量,应制定专项安全措施,确保人员和设备的安全。
六、培训与考核1. 定期对测量人员进行业务技能和安全知识的培训,提高其专业水平。
2. 对测量人员的工作进行考核,以激励其提高工作效率和质量。
3. 鼓励测量人员参与技术交流和创新活动,不断提升测量技术水平。
七、附则1. 本制度自发布之日起执行,由项目管理部门负责解释。
测量队管理办法
测量队管理办法测量队管理办法测量队管理办法(第一部分)1、严格遵守公司、项目部的各项管理制度,自觉维护公司、项目部的形象和利益。
2、服从质检部下达的测量任务,工作中充分发挥主动、负责、团结、协作的精神。
3、必须认真负责的对待各项测量工作,认真做好记录及相关资料的整理和归档。
发现问题及时处理并上报情况,以确保工作成果准确、可靠;在整个测量过程中实行“双控”,即计算、放样先由测量工程师进行,测量队长进行复核,并对计算、放样的准确性负责。
4、认真学习和贯彻有关技术方面的标准、规范等,技术文件和规范用后应及时归位,并坚持写好工作日记。
5、做好岗前培训工作,不求形式,讲究实效。
6、(不)定期检查测量人员的测量日记。
7、保持办公环境的整洁,建立卫生值日制度。
二、测量仪器管理1、测量仪器由测量队统一管理。
因施工需要,施工组可在测量队借用测量仪器工具,但必须进行登记,并当天归还,如确因特殊情况不能及时归还的,必须到测量队办理仪器工具续借手续。
2、建立健全的仪器档案。
对每件仪器的管理编号、型号、出厂编号、精度和准确度、检验周期、校准状态、检定证书、使用说明书、运行情况等进行登记、归档。
3、仪器使用前按要求报请国家指定或授权检定机构进行检定,合格后方能投入使用,并做好检定证书和操作规程的张贴、标识。
4、测量仪器必须严加爱护和保管。
测量司仪必须由具备一定测量专业水平的人员担任,并严格按规范程序进行操作,忌在暴晒、雨淋和潮湿等一系列仪器操作说明书上标明的不利环境下作业。
5、测量仪器外业作业时,必须架在安全地带,测量人员不得随意离开仪器,禁止坐测量仪器箱。
在拆装、搬运和维护中,保持其准确度和完好性及标识不受破坏。
6、迁站时应一手托住仪器,另一手握住脚架将脚架夹在腋下。
每日工作结束后,要用软布或毛刷擦拭仪器;严禁用脏布、手帕或手指擦摸镜头;装箱时,应根据仪器类型拧紧或松开制动螺旋,仪器各部分应妥贴就位;不可强行猛关箱盖,要注意扣好箱扣,上好锁。
工程测量管理办法
工程测量管理办法第一章总则第一条工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节,各级施工管理人员必须高度重视测量工作。
为了加强测量管理,规范作业流程,统一作业标准,明确人员职责,保证测量工作满足施工要求,保证测量数据准确、可靠,确保建筑物位置和几何尺寸无误,有效防范测量质量事故的发生,根据国家相关行业颁布的规范章程,并结合项目实际情况,本着实际可行、确保质量的原则,制定本办法。
第二条本办法适用于XX线装修3标项目经理部测量管理。
第二章职责第三条主要职责:(一)制定本标段测量管理实施细则;(二)编制标段内单位(子单位)工程测量方案并报监理、所在上级公司审批;(三)承担本项目的施工测量,包括车站、区间及其它结构物的定位、护桩设置及日常施工放样工作、测量技术交底、测量资料的填写以及测量复核等;(四)定期对测量仪器进行校核及检定;(五)按上级单位要求对测量资料进行整理归档;(六)建立并每月更新测量仪器、测量技术文件、测量人员管理台账;(七)负责在设计精密控制网基础上根据施工需要加密施工控制点;(A)负责管段内工程测量桩点、资料交接;(九)负责从业人员的教育、培训以及持证上岗;(+)负责管段内平面、高程控制网点的布设,以及每2个月一次的地面、地下控制网及联系测量复测(如监理、建设单位有明确的更高要求,按监理、建设单位的要求复测频率执行)。
如果复测确认某个控制点发生位移或沉降,应及时对发生位移或沉降的控制点成果进行修正,并将修正后的成果报监理工程师批准;(十一)负责按照相关规定正确使用精密测量成果,责精密网控制点及加密网点保护工作;(十二)配合和接受监理单位的监督管理工作,按监理要求提交相关测量资料;(十三)配合第三方测量机构进行的测量验收、抽检、复核、误差/粗差争议的仲裁以及对重要工点和重点工程进行的监测和观测;(十四)参加建设过程中工程测量误差/粗差的处置,并提出处置意见报请相关单位,按批准的处置方案进行相应的工程处置;(十五)按要求进行竣工测量。
施工测量管理办法
施工测量管理办法第一章总则第一条施工测量的目的是保证工程建筑物准确定位,通过各种测量控制手段,使最终的工程建筑物修建在设计的平面及空间位置上,并保证其结构形式和几何形体符合设计要求,满足规定的精度。
施工测量工作贯穿于从工程交接桩起至工程竣工交付的全过程,是开展工程施工的基础工作,必须提前进行、认真负责。
为此,特制定本办法。
第二条施工测量的依据:施工单位与建设单位签定的工程承包合同。
由设计单位设计的施工图纸及工程要满足的精度要求。
工程所属行业现行测量技术规范。
第二章组织机构第三条集团公司不设测量机构,集团公司只对子公司的测量工作进行检查、指导,参与制定重点工程的控制测量方案并审查成果。
第四条子公司设精测组,配备专职技术干部和测工。
第五条项目部配备专或兼职测量技术人员和测工,具体人员由项目部自行确定。
第三章交接桩工作第六条以集团公司名义中标的铁路工程项目或以集团公司名义中标且由两个及以上子公司施工的其他工程项目,交接桩工作由集团公司工程部主管工程师主持和组织子公司工程部主管工程师及有关测量人员会同设计、建设单位交桩小组共同进行。
以集团公司名义中标但只由一个子公司施工不含铁路工程项目)或子公司自行承揽的工程项目,交接桩工作由子公司工程部主管工程师主持和组织有关测量人员会同设计、建设单位交桩小组共同进行。
第七条交接桩双方应各指定一名负责人共同进行交接桩工作,由设计或建设单位按图表所列桩橛位置,现场逐一查看、点交,同时做好记录并经双方签认。
桩橛记录应详细注明缺桩、桩橛损坏情况、存在问题及处理意见。
第九条交接桩的依据:线路平面图、控制桩表、曲线表、断链表、水准基点表、线路(或桥、隧)精测成果书。
第十条交接桩的内容:基线控制桩、曲线桩和交点桩、断链桩、水准基点桩、建筑物和站场位置桩(或坐标桩)以及精测地段的控制桩。
可根据工程所属行业和专业确定交接桩内容。
第四章职责分工第十一条子公司精测组的主要职责为:一、所辖管段开工前中线、标高复核测量。
测量管理制度
测量管理制度1 测量管理办法1.1 施工测量管理机构图1.2 测量管理人员的岗位职责1.2.1 测量队队长职责测量队长在项目经理、总工程师领导下进行工作。
其主要职责如下:(1)负责测量队建设和全面管理,领导所属人员及时、准确地完成各项测量工作和检测任务。
(2)负责组织外接联系,洽淡协商各项检测项目。
组织安排各种测量项目的实施,协调全队工作,测量仪器的使用,测量研究的办法及时处理测量结果过程中的错误和事故。
(3)负责测量检测报告的审核、签字、保证各项测量检测的准确性和公正性,承担测量仪器检测报告责任。
(4)制定测量队工作细则和规章制度,组织对全队及项目部所属分公司测量器具定期检查,定期检查测量检测结果的存档情况。
(5)负责有计划的对测量队测量仪器添置。
(6)负责本队各类人员的技术培养和考核,对本队各类事故提出处理意见。
(7)负责复核施工放样数据确保数据的准确并对数据统计分析、总结测量资料,定期汇总上报。
1.2.2 施工测量员职责(1)在测量队队长领导下进行工作,遵守本项目经理部的各项规章制度,坚守工作岗位,自觉完成上级的各项测量任务。
(2)对各自测量检测工作质量负责,严格按照测量规范、规程进行测量,确保测量数据的准确可靠。
(3)检查议器设备的检定、维修计划,拒绝使用不合格检测仪器设备或超过检定周期的仪器设备。
(4)认真学习业务知识,不断更新专业知识,熟悉掌握各种测量设备的操作方法,经常保养仪器设备及清扫工作。
(5)按期填写测量报告,应按照有限公司贯标文件及本项目的规定格式填写,字迹工整,内容完整,签字齐全。
(6)对以前的测量资料,不得随意复制散发,不得泄露原始数据,并做好原始记录。
(7)测量人员要认真负责,树立“质量第一”的观点。
全体测量人员必须认真负责检核原始数据是否与实际计算数据相同,做到一丝不苟。
2 施工测量管理制度2.1 测量成果的交接测量成果包括测量原始记录资料,各种内业成果,测量技术交底,测量桩橛,点之记录和各种精度分析、评定资料等。
测量工作管理制度
测量工作管理制度一、项目部对测量人员的管理制度1、项目部确定一名测量负责人,负责全面负责项目部测量工作。
2、测量人员每人必须有一套独立完整的计算资料;图纸设计井巷交岔点、拐点和变坡点,坐标、标高计算资料;井巷实测导线、三角高程、水准计算资料;井巷开口标定计算、里程控制计算、工程进度等资料;由项目部技术经理与工程科科长每月定期检查,根据实际情况,对未完成者进行经济处罚50-200元不等,并令其在2个工作日内补齐资料。
3、井巷内各导线点,一律设置在测量线上(特殊情况除外),确保测量线(俗称中线)及时根据导线调整方位;由技术经理与工程科科长时时监督与视察,对有问题处及时进行调整与更改,对施工队生产任务造成影响的,立即对测量人员进行经济处罚,处罚金额有技术经理确定。
4、测量工作必须做到复测复算。
井巷图纸设计闭合计算、巷道开口标定计算,导线和水准测量计算等必须进行互检;巷道开口掘进不超过8m,应实测标定的中腰线以进行复核,资料及工作完成时有技术经理或工程科科长定期检查,对未完成者进行经济处罚50-200元不等,并令其在2个工作日内补齐资料。
5、业务联系书必须有经办人和复核人签字,一式两份,一份送施工使用部门,一份留存,业务联系书下发前由工程科科长进行检查并签字确认,以免发生错误。
6、进行平面控制测量、矿井联系测量等重要测量工作前,应由测量负责人牵头,根据“测量仪器捡校细则”进行仪器校验,必要时送检,由项目部技术经理及工程科科长进行监督。
7、井下15秒级导线测量不得少于4人,7秒级导线测量不得少于5人由工程科科长进行人员调配。
8、、所有测量记录采用处统一的“导线测量记录薄”和“水准侧量记录薄”;测量标定采用处统一的“标定本”;图纸设计坐标计算、经纬仪导线计算及立井定向测量采用处统一的“导线计算薄”;标定计算、里程点及井巷进尺采用A4纸(也可用其他薄本),并装订成册。
由项目部技术经理及工程科科长定期检查,对于不合格者令其在2个工作日内补齐资料,2个工作日内未完成者对其进行50-200元的经济处罚。
工程测量管理办法
工程测量管理办法为规范公司在建项目工程测量工作,根据国家相关行业颁布的各种规范章程,并结合公司实际情况,特制定本办法。
本办法包括组织机构、工作职责、交接桩、审图、开工复测、施工放样及交底、竣工测量、内业整理和其他规定。
项目工程测量除应符合本办法外,还应符合国家现行的相关行业标准的规定。
施工测量工作实行总工程师负责制,各项测量工作应在各级总工程师的领导下开展工作。
公司测量工作由施工管理部归口管理。
测量工作质量控制的核心是测量复核制度,其运作依靠自检、外检和抽检以及验收制度。
各级测量人员必须严格遵守测量复核制度,确保测量工作质量。
任何时间,任何地点,一旦发现测量错误,如果现场测量人员可以纠正,则必须等纠正以后再进行施工;如果现场测量人员无法即将纠正,必须先报告工地施工负责人暂停错误部位施工,然后即将报告本级和上级技术和施工负责人,研究解决办法和措施。
使用的测量程序必须多方严密论证无误后方可投入使用。
组织机构(一)测量任务按公司、项目部两级测量建制划分。
(二)测量工作实行各级总工程师负责制。
(三)公司测量工作由公司施工管理部归口管理,项目部根据施工任务设置测量组或者测量队。
(四)公司施工管理部设专(兼)职人员进行测量管理。
(五)项目部测量组(队)设测量工程师 1 名,测量员人数根据工程任务情况酌定。
(六)项目经理部测量专业工程师要求由具有专科及以上学历且有 3 年以上现场工作经历的工程技术人员担任。
测量工必须是经过专业培训的中专及以上学历的人员。
公司职责范围(一)负责跟踪测量发展方向,贯彻现行标准、规定。
(二)负责制定公司工程测量规定、办法。
(三)参预公司内重大测量事故的调查、分析和处理工作。
(四)掌握公司高精度测量仪器设备的配置、性能及使用情况。
建立测量仪器台账,负责公司范围内测量仪器的管理和调配工作,并办理测量设备的审批、购置、报停和报废手续。
(五)负责监督、检查、复核项目部测量工作,指导项目部施工复测、竣工测量工作。
工程测量管理制度模版
工程测量管理制度模版一、目的与范围本制度的目的是规范工程测量管理,确保测量工作的准确性、可靠性和及时性,提高工程质量和安全管理水平。
本制度适用于我单位的所有工程测量活动。
二、测量工作组织与职责1. 测量工作由经验丰富的测量工程师负责组织和指导;2. 测量工程师负责编制测量计划、调查测量场地、进行测量、处理数据和编制测量报告等工作;3. 监督工程师负责对测量工作进行监督、检查和评价;4. 监督人员负责对测量工作的合规性、准确性和可靠性进行抽查和评估。
三、测量设备和工具的管理1. 测量设备和工具应按照规定进行选购,确保其质量和准确性;2. 测量设备和工具应进行定期检验和校准,并做好相应的记录;3. 测量设备和工具应有专门的保管人员,定期进行检查和维护,确保其正常工作;4. 测量设备和工具的领用、归还和报废等手续应按照规定进行,做好相应的记录。
未经批准,不得私自使用或转借。
四、测量计划和方案的编制1. 测量计划应根据工程项目的实际情况进行编制,包括测量任务、测量方法和测量时间等内容;2. 测量计划应经相关部门和项目负责人审核后执行;3. 测量方案应根据测量计划编制,包括测量点位、测量仪器和测量方法等内容;4. 测量方案应经测量工程师编制,并报相关部门审核后执行。
五、测量数据的采集和整理1. 测量数据应由专人负责采集,确保数据的准确性和可靠性;2. 测量数据应实时进行整理和归档,确保数据的完整性和保密性;3. 测量数据的整理和归档应做好相应的记录,方便后续的数据分析和使用。
六、测量报告和成果的编制1. 测量报告应根据测量方案编制,包括测量方法、测量数据和分析结果等内容;2. 测量报告应经测量工程师编制,并报相关部门审核后发布;3. 测量成果应根据测量报告进行编制,包括测量图纸、数据表格和技术说明等内容;4. 测量成果应经测量工程师编制,并报相关部门审核后发布。
七、测量质量和安全管理1. 测量工作应严格按照相关规范和要求进行,确保测量质量;2. 测量现场应做好安全防护工作,确保测量人员的安全;3. 测量工程师应对测量人员进行安全培训和指导;4. 测量工程师应对测量现场进行安全检查和评估。
测量工作管理实施细则范文
测量工作管理实施细则范文一、引言测量工作是工程项目中至关重要的一环,它直接关系到项目的质量、进度和成本。
因此,科学有效的测量工作管理至关重要。
本文将围绕测量工作的筹备、实施、评估等环节,提出一套测量工作管理的实施细则,旨在提高测量工作的质量和效率。
二、测量工作的筹备阶段1.明确测量工作目标:在项目开始之前,要明确测量工作的目标,如精确测量地形、确定建筑结构尺寸等。
目标应该明确具体,并与项目整体目标一致。
2.制定项目测量计划:根据项目的特点和目标,制定测量计划。
计划中应包括测量方法、工具设备的准备、人员配备等内容。
3.进行前期调研:在正式开始测量之前,进行前期调研,了解测量地区的地理环境、气候情况等因素,以便制定相应的测量方案。
三、测量工作的实施阶段1.合理安排测量时间:根据项目的工期和测量工作的复杂程度,合理安排测量时间。
同时,要预留足够的时间进行数据分析和处理。
2.选择合适的测量方法:根据不同的测量对象,选择合适的测量方法,如全站仪、测量车等。
同时,要根据现场情况进行实时调整和优化。
3.严格控制数据质量:在测量过程中,要严格控制数据的质量。
如确保测量精度、把控测量误差等。
4.合理分工和协作:根据测量任务的复杂程度,合理分配测量人员,确保团队的协作和高效运作。
四、测量工作的后期处理1.数据分析和处理:测量完成后,要对数据进行分析和处理,得出相应的测量结果。
同时,要进行数据验证,确保测量结果的准确性。
2.编制测量报告:根据测量结果,编制相应的测量报告,包括测量方法、数据分析和处理过程、测量结果等内容。
报告应具备清晰、准确、可读性强的特点。
3.信息共享和交流:在测量报告完成后,要进行信息共享和交流。
可以通过会议、报告发布、交流讨论等形式,与项目团队和相关利益方进行沟通和交流。
4.评估和总结:对测量工作进行评估和总结,发现问题和不足,并提出改进措施。
评估过程要客观、全面,以促进测量工作的不断提高。
五、测量工作的质量保证1.培训和提升:定期组织测量人员的培训和提升,使其掌握最新的测量技术和方法,并能熟练运用。
测量管理办法
目录项目测量工作管理办法 (3)一、总则 (3)二、编制依据 (3)三、组织形式 (3)四、职责 (3)1、测量队班职责 (3)2、测量队长职责 (4)3、测量班长职责 (4)4、测工职责 (4)五、测量工作程序 (4)1、仪器及配套工具的管理 (4)2、控制桩、水准基点交接桩及复测 (5)3、桩橛及水准基点保护 (6)4、测量放样 (7)5、竣工测量 (8)六、附则 (9)测量人员工作分配统计表 (9)测量仪器、工具责任分包统计表 (14)测量工作管理办法一、总则为了加强测量管理,提高测量水平,扎实做好项目施工测量工作,使施测精度满足设计和规范要求,确保测量工作做到精密、准确、及时的标准;制定本项目部测量管理办法;二、编制依据集团公司施工技术管理办法公司格式化管理办法集团公司桥梁施工禁忌国家现行新建公路测量规范京沪高铁测量暂规三、组织形式根据项目部要求测量队设测量队长1人,测量班长4人,每班三到四个人;项目部测量队在公司测量大队和项目总工领导下开展工作;四、职责1、测量队班职责1负责本项目测量仪器台帐建立、管理和维护,对本项目测量仪器进行定期检查、鉴定,满足施工要求;2参加上级组织的各种工作测量,如交接班、复测、移测等;3对控制测量成果进行复测,实施施工放样,施工控制测量等;4负责本项目的竣工测量;5建立测量技术档案,收集整理各种测量资料;6完成领导交办的其他任务;2、测量队长的职责1本项目测量队人员、仪器及日常工作的管理;2项目开工前交接桩及线路复测工作;3项目开工前桥墩位置和高程的现场控制;4项目开工后重点桥、隧、站场的控制检查;5检查和复核测量记录和施工放样记录;6完成领导交办的其他任务;3、测量班长职责1班内人员、仪器及日常工作的管理;2管段内桥梁、隧道、站场、线路桩位复测,定位复测,护桩;3管段内水准基点的高程引测,临时基点的设置;4管段内桥梁、路基、隧道、站场的施工放样;5现场测量放样、抄平的原始计算记录,完整并有测量成果交底;6完成领导交办的其他任务;4、测工职责1作业技术熟练,操作到位,满足精度要求;2使用仪器、工具方法正确;保护到位,不丢失、不损坏;3对现场桩位、基点编号及位置熟知,不错用;4具备普通测工的计算、记录专业技能;5主动完成班长交办的测量任务;五、测量工作程序1、仪器及配套工具的管理1配套建档按公司格式化管理程序实施申请,批复,调拨或购置;表格齐全,签署完善,及时建档并上报;2检定使用仪器每年检定一次,使用应定期每月进行常规检验、校正,并做好记录,当检验证明精度降低等情况时停止使用,及时送检;3使用①使用前后及时进行常规检验及校正;②司仪人员必须熟练掌握仪器的性能、操作要点,专人使用,专人保管;③当仪器在现场搬站距离超过20米时,必须装箱身背;④携带仪器乘坐汽车时,应将仪器抱置怀中,防止振坏仪器;⑤不准使仪器日晒、雨淋,烈日下或零星雨点时应撑伞保护;4存放配置专用仪器柜存放仪器;5奖罚实行仪器工具保护奖罚、处罚制,对保护有力者奖励,根据负责仪器、设备状态好坏,进行100元——200元奖励;对使用不力者罚,按损伤程度的不同及修理费用40%罚款2、控制桩、水准基点交接桩及复测1现场移交①交接范围:基准点、导线点、水准点的详细资料;线路定测转向角处的交点桩,副交点桩,干线上的转点桩;各种平面、高程控制测量资料和所有控制及精度评定、可靠性分析资料;②交接要求:按成果资料和交接桩表在现场逐点点交;点交时,必须置镜核实无误且点记、桩橛标志均正确无误后方可接受;对交接要做好详细记录,交接的桩橛应向管区外延伸至少两个重要桩橛;各种桩橛标志明显,符合规定,刻画工整,标准统一;自行制定的标准和标志式样,交接时必须有说明;测量资料必须有测量负责人签字并加盖单位公章方视为有效;③现场点检:项目部收到设计文件后,必须于开工前办理测绘资料移交手续;由测量队长带领有关人员会同设计单位到现场点交测量桩橛;交接资料完成,手续齐全,签署完善;各种数据要反复核准、字迹清晰,文字简明;2精确复测项目部接到定测资料后应对资料进行复核、计算、并对桩橛进行同等精度复测;复测时应采用两种不同的方法或两人换手测量的方法进行;复测时要特别注意特大桥测量以及个分段工程结合部的贯通测量;控制测量桩橛,要复核各资用桩橛的相对位置是否准确,松动的控制桩橛不能作为资用桩橛;复测工作结束后,及时固定和护桩;未经桩橛复测的工程不得施工; 3提请处理复测时如果发现桩橛不对或精密度不够时,应及时向设计单位打报告,提出处理意见;并要求设计人员到现场进行核实,及时予以处理;处理方式应列入测绘资料交接手续中;4办理移交经过复测,没有发现问题或发现问题已被妥善处理后,方可同设计单位办理测绘资料交接手续;交接完成后形成交接纪要,加盖双方单位公章,各执一份;、5控制测量复测完毕,对于线路主要结构物、独立结构物或重要的桩橛要采用合理的方案,单独设计控制网或运用整体导线网、三角网进行控制,并进行正确平差;控制测量成果种要有精度评定、可靠性分析资料及最终控制小郭的精度估算资料;最终控制小郭的估算精度应优于设计要求,确保精度要求;3 桩橛及水准基点保护1桩橛保护及使用线路控制桩、中线桩、桥梁墩台桩、隧道进洞桩必须设置护桩,护桩不应设在松动、下沉的地方,每个方向应至少设两个,且两方向交角不应小于60;或大于120;,后视距离宜大于前视距离,护桩设点的精度应保护恢复原点时交会误差不大于3mm;护桩均应用水泥固桩,护桩后绘制护桩图并存档1份;2水准基点的设置当设计移交的水准基点易丢失时,及早移至稳固位置;临时水准点必须设置在安全可靠的位置,不下沉、不位移;标识清楚,应至少闭合两个测回,在允许范围时取平均值,资料存档1份;4 测量放样1技术交底随着施工进展情况,由技术干部提前两天向测量队长提供要设立位置的技术交底,桥、隧、涵等复杂工程由技术干部会同测量人员编制测量方案后,由施工科长、项目总工复核签字后方可实施;测量队长应在综合全管区施工任务基础上,提前一天向技术干部答复放样时间,并有技术干部随同测量人员现场放样;2测量复核由外单位完成的控制测量成果,使用前测量队要进行审核,确认无误后方可采用;各项目测量队负责完成的控制测量,其成果在使用前,也应进行检查和复核;检查的主要内容有:外业记录和内业资料是否真实可靠,记注是否清楚明显,计算是否正确,签署是否完善,图表是否齐全;凡不符合要求的资料,必须返工重做;复核的主要内容有:测站平差方法是否合理,成果是否正确,有无笔误,对最终使用平差成果进行换算、验算和反算,确保最终成果准确可靠;控制测量资料复核完成后,应及时形成控制测量复核评价记录表;独立建筑物,续建关键阶段部位原始位置控制复核;线路测量引伸、桥梁墩台等独立建筑物原始位置控制点线;基底、基顶、墩台竖向特殊变化部位的高程等,一定要采用换手复测换人或更换方法,确认无误后,方可利用原始控制桩橛;对已完工程的检查,由测量班队长带队每组不少于4人到现场对照技术交底进行放样;对建筑物的放样测量,测设前要对所有的控制桩橛进行认真核实,不能用错桩橛;放样数据必须由两人利用不同的方法求得,结果一致后,还应叫唤算法进行检算,并进行自查和互查,保证放样数据准确无误,放样数据与检算资料一起,根绝工程项目分类,按控制测量资料由专人统一保管;项目部测量队在进行工程细部放样时,要根据设局图纸对放样资料进行认真核实,放样时要进行换手测量;放样工作完成后,应进行各种检查;经检查,确认无误,又由测量队长在测量日志上签认以后,方可正式施工;对正在施工的工程,尤其是容易发生错误的环节进行抽查,抽查的部位、时间、采用的方法等,要在测量日志上做详细的记录;并填写重要部位施工过程测量检查报告;技术复核:测量成果首先由该工点的技术人员进行复核,确认无误后由测量负责人在现场向技术干部交底,一式两份,各执一份,并由测量负责人对现场各种桩橛进行说明,由技术人员进行复核后,在测量成果交底书上签字认可;交付使用:一切手续完毕,由测量队长和技术干部进行现场交付使用5 竣工测量1清点桩橛工程验收时,先完成各种竣工测量桩橛、标志桩、测量标志和永久水准基点的点验工作,并做详细记录;尤其对于松动、丢失的桩橛或有疑义的部位,要记录清楚;2及时复核现场清理完毕,立即组织测量人员进行权限同精度复核;对于松动、丢失的桩橛及时补齐,并对各类桩橛做好点之记录;对测量控制方案进行精度分析和研究;测量成果要保证设计要求;3完善资料测量竣工资料,应按各行业“竣工文件编制办法”要求备齐有关资料,必要时与接管单位协商具体内容;一般施工企业的测量成果包括测量原始记录资料、各种内业成果、测绘最终产品、测量桩橛、点之记录和各种精度分析、评定资料等;测量成果资料由测量队长负责移交并归档保存;4参与移交测量部门应参与办理工程验交手续;测量移交包括现场桩橛移交和竣工测量资料的提交;六附则1测量人员工作分配统计表2测量仪器、工具责任分包统计表测量人员工作分配统计表测量仪器、工具责任分包统计表测量仪器、工具责任分包统计表。
项目部工程测量管理制度
项目部工程测量管理制度第一章总则一、为加强项目工程测量管理,规范工程测量活动,确保施工质量,实现项目目标,提高工程质量和管理水平,特制定本制度。
二、本制度适用于项目部所有工程测量活动,要求项目部全体相关人员严格遵守,确保工程测量工作按照要求进行。
第二章组织领导和责任分工一、项目经理是项目工程测量工作的直接领导,负责工程测量管理工作,对有关工程测量问题负全面责任。
二、项目部设立专门的测量员岗位,负责工程测量具体操作和测量数据的处理和分析。
三、项目部负责人应当每月对工程测量工作进行检查和指导,确保工程测量工作得以顺利进行。
四、工程测量员应当遵守相关规章制度,严格按照测量程序和要求进行工作,确保测量数据准确可靠。
第三章工程测量基本要求一、测量工作应当按照测量程序进行,确保工程测量数据的准确性和可靠性。
二、测量员应当具备一定的测量技术和经验,熟练操作测量仪器和设备。
三、测量员应当了解工程测量相关知识,掌握各种测量方法和技术。
四、测量员应当具备团队合作精神,能够与工程施工人员配合,共同完成测量任务。
第四章测量数据管理一、测量数据是工程施工的基础,应当妥善管理,确保数据的准确性和完整性。
二、测量数据应当及时录入计算机系统,建立电子数据库,方便查询和分析。
三、测量数据应当备份存档,确保数据的安全性和可靠性。
四、测量数据的处理和分析应当及时,确保工程施工进度和质量的控制。
第五章工程测量纠错处理一、若测量数据出现错误,测量员应当及时进行核实和修正,确保数据的正确性。
二、若发现工程测量设备故障,应当及时维修或更换,确保测量设备的正常使用。
三、若工程测量过程中出现争议或纠纷,应当及时协调解决,确保工程测量工作的正常进行。
第六章工程测量考核与奖惩一、项目部应定期对测量员的工作进行考核,评选出优秀的测量员,给予奖励。
二、对工作不认真负责,导致测量数据错误的测量员,应当给予批评和教育。
三、对工作积极主动,能够独立完成任务的测量员,应当给予表扬和奖励。
施工测量工作管理办法
施工测量工作管理办法第一章总则第一条为规范和加强新建兰新铁路第二双线工程(甘青段)LXS —17标段的施工测量工作,适应高速行车对线路高稳定性和高平顺性要求,满足铺设无砟轨道高精度的要求,贯彻“三网合一”的理念,把兰新铁路建成高标准、高质量的铁路,根据相关标准规范、铁道部和甘青公司有关文件制定本办法.第二章编制依据和基本工作内容第二条编制依据《高速铁路工程测量规范》(TB 10601-2009 J962-2009)《客运专线铁路无碴轨道铺设条件评估技术指南》(铁建设[2006]158号)《精密工程测量规范》(GB/T15314—94)《国家一、二等水准测量规范》(GB12897—2006)《新建铁路工程测量规范》(TB10101-99)《建筑沉降变形测量规程》(JGJ/T8—2007)《全球定位系统(GPS)铁路测量规程》(TB10054-1997)《全球定位系统(GPS)测量规范》(GB/T18314-2001)第三条主要工程项目及工作量线路全长104.679km,其中路基全长99.641km,桥梁全长5.038km。
区间路基土石方1103.999万断面m3,其中土石方629。
07万m3,B组填料338。
7万m3,级配碎石132。
6万m3,沥青混凝土3。
63万m3。
站场1座,站场土石方54.02万断面m3,其中土方33.84万m3,A组填料10。
52万m3,B组填料3.69万m3,级配碎石5.709万m3,沥青混凝土0。
261万m3。
路基附属圬工方为93.5万m3,水泥搅拌桩17.916万m,换填土196。
509万m3,强夯153.4万m2,重锤夯实51.68万m2,冲击碾压70。
621万m2,堆载预压176.681万m3。
桥梁共计30座,其中特大桥3379。
5m/3座,大桥638。
7m/2座,中桥598.6/8座,箱形桥415.8m/17座,预制箱梁193孔,涵洞6521。
13横延米/266座。
施工测量管理办法
施工测量管理办法为加强工程测量工作,保证测量数据的准确可靠,确保中铁一局铜玉铁路TYTJ-Ⅰ标工程结构物位置和结构尺寸无误,根据中铁一局集团公司《工程测量工作管理条例》和《施工测量工作管理办法》规定,特制定本办法。
一、组织机构和职责1、组织机构框图2、职责2.1局指挥部由总工程师总体负责测量工作,工程部具体负责组织、协调测量工作,并检查、督促测量工作,保证测量工作按照要XX 施。
A 、对管段的GPS 网进行复测,建立平面和高程控制网,负责同相邻标段的控制网的联测,并形成共用桩协议;负责重点工程施工过程中的控制网复测及施工放样测量的校核。
B、编制控制测量成果报告及阶段性复测报告。
C、施测作业人员必须严格执行操作规程,按照技术设计进行作业,并对作业成果质量负责。
D、精测任务实施前,应对需用的仪器、设备、工具进行检验和校正;所使用的计算软件应能保证满足测量精度的要求,不合格的不准投入使用。
E、负责组织本标段精密测量成果的整理、上报、审批工作,并管理本标段精密测量成果;按规定组织施工过程中的全线贯通复测及成果复核工作。
组织竣工测量和参加竣工交接工作。
2.3各项目部由项目部总工程师组织本管段的控制测量工作、工程部长具体负责实施,按照集团公司《工程测量工作管理条例》的内容和要求进行现场测量工作。
2.4各项目部设专职测量工程师,根据控制测量成果具体实施结构物施工测量放样工作。
二、控制桩的交接及复测、控制测量1、现场交接桩由沪昆客专贵州公司铜玉铁路工程指挥部组织实施,设计、施工、监理单位参加,现场交接桩完成后,形成现场交接桩工作纪要和交接记录,各方保存。
2、由局指挥部安排专门的精密测量队进行全段的线路复测和控制测量工作,提交精密测量成果书,报监理单位审核,由业主、设计等相关单位审批后实施标段内的施工测量工作。
三、施工测量1、施工测量必须由专职测量工程师测量,项目部总工程师或工程部长复核测量成果,检查测量记录,确保施工测量的准确性。
项目测量管理办法
精心整理新建南昌至赣州铁路客运专线站房和生产生活用房及配套工程CGFJ-2标段测量管理办法编制: 审核: 1.11.21.32、测量人员岗位责任2.1施工现场测量技术实行分级管理。
项目总工程师负责施工现场的测量技术管理,并在测量技术上接受公司总工程师的指导。
2.2测量组及相关人员职责(1)在项目总工程师领导下,根据施工组织设计和施工工艺,负责编制施工测量方案、计算放样数据,并报审、报验、组织实施;(2)负责复测业主提供的首级施工控制网,建立施工加密控制网并定期复测,并进行严密平差计算;(3)负责测量组织的建立和分工,编制测量工作总结和竣工测量资料;(4)负责测量文件修改、补充,做好质量记录及文件资料的整理、分类、归档保存,(5)程(6)(7)(8)(9)(10)(11)配合工程部、质检部进行过程检验,现场验收;(12)贯彻执行项目部各项规章制度,确保工程质量、安全、进度。
2.2.2测量主管岗位职责(1)负责施工测量技术管理和施工测量方案的编制及技术交底;(2)负责施工测量的质量、安全、进度,施工测量内外业的数据审核,施工测量成果报验;(3)负责培训测量人员,提高素质、技能,并进行考核;(4)负责贯彻执行技术标准,规范等有关文件;(5)解决有关测量技术问题;(6)负责测量仪器的计量管理工作;(7)负责督促测量仪器的定期自检自校工作和送检工作。
(8)定期组织基准点的复测工作和对工程关键部位放样工作的复核。
(9)2.2(1)(2)(3)(4)(5)(6)做好测量资料的原始记录、汇总,上报、归档工作。
(7)完成领导交办的其他工作。
3、施工现场测量管理3.1测量工作管理系统3.2测量作业程序施工测量作业程序本着先整体后局部的原则,首先复测业主提供的首级施工控制网,然后根据现场情况在测区范围内建立加密控制网,用精确的测量方法确定加密控制网点的平面位置和高程,然后以加密控制点为依据,进行局部区域及建筑物细部放样与安装定位、竣工测量等工作。
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施工测量工作管理办法
1、总则
1.1为规范路桥建设股份沪昆客专长昆湖南段项目经理部施工测量工作,明确职责,保证测量工作满足施工要求,测量数据准确、可靠,确保建筑物位置和几何尺寸无误,特制定本管理办法。
1.2测量工作要认真执行国家的法律、法规、行业标准、规范以及有关设计方案。
2、组织机构及职责
2.1组织机构
按照两级管理进行测量工作管理,各分部成立相应的测量组织机构,并应组建各自的测量队,负责各分部管段内全部测量工作。
2.2项目经理部职责
2.2.1代表项目经理部参加业主、监理主持的有关测量方面的工作会议,并将会议内容和精神及时传达到各分部。
组织召开测量方面的工作会议。
2.2.2对本标段各分部测量工作进行监督、检查、指导。
2.2.3组织各分部测量设计交底,点收设计移交的精密控制点,并组织精密网贯通复测工作。
2.2.4对精密控制网使用过程中出现的问题进行协调,以便各分部和业主、设计院、监理对出现的问题得以沟通和解决。
2.2.5按规定组织施工中间过程全线贯通复测成果复核工作。
2.2.6组织竣工测量和参加竣工交接工作。
2.3各分部主要职责
2.3.1各分部负责对施工范围内测量工作进行全面管理;
2.3.2负责加强从业人员的教育、培训以及持证上岗;
2.3.3参加项目经理部组织的各自管段测量设计交底,点收设计移交的精密控制点,签署交接桩纪要;
2.3.4负责在设计精密控制网基础上根据施工需要加密施工控制点;
2.3.5在复测过程中发现差错或资料与现场不符时,应立即书面通知项目经
理部工程部、监理,以便及时处理;
2.3.6负责按照相关规定正确使用精密测量成果;
2.3.7配合和接受监理单位的监督管理工作,按监理要求提交相关测量资料;
2.3.8配合业主委托的第三方测量机构进行的测量验收、抽检、复核、误差/粗差争议的仲裁以及对重要工点和重点工程进行的监测和观测;
2.3.9参加建设过程中工程测量误差/粗差的处置,并提出处置意见报请相关单位,按批准的处置方案进行相应的工程处置;
2.3.10负责施工测量的日常管理工作;负责精密网控制点的保护工作;按铁路客运专线相关测量标准、规范及设计单位提出的精度标准要求,完成测量工作。
负责施工过程中各阶段的测量放样工作和沉降变形观测工作;
2.3.11负责对施工中间过程全线贯通复测成果进行复核;
2.3.12按要求进行竣工测量。
3、测量工作基本要求
3.1工程测量的基本内容
3.1.1土建工程施工测量;
3.1.2建筑物、构筑物变形测量;
3.1.3轨道工程施工测量;
3.1.4安装工程测量;
3.1.5竣工测量。
3.2.6土建工程施工测量,建筑物、结构物变形测量,安装工程测量和竣工测量由各分部按照铁道部现行标准、规范和各自管段工程设计文件在勘测设计控制测量网的基础上组织实施。
3.3所有施工放样测量都必须进行换手测量。
对工程项目的关键测量科目必须实行彻底换手测量,一般测量科目实行同级换手测量。
彻底换手测量须更换测量人员、仪器及计算资料;同级换手测量须更换测量和计算人员。
3.4项目经理部和各分部要指定专人负责测量工作。
3.5各分部组建测量队,并任命一名责任心强、测量技术水平高的测量技术人员为测量主管工程师,负责组织和实施各项测量工作,及时处理测量过程中的问题,测量队必须选配具备专业技能的人员担任精密测量工作。
3.6负责测量的工程技术人员和测量工应保持相对稳定,以保证持续有效地工作。
3.7测量人员必须熟悉国家或行业的有关测量规范、施工规范、工程设计文件、施工图纸,了解工程设计与施工意图,做到对测量任务心中有数。
3.8测量人员必须熟悉测量仪器的性能和操作规程,并能熟练操作测量仪器,避免因操作不当对测量仪器造成损害或使测量结果产生错误。
3.9测量使用的仪器精度指标必须满足相应技术标准、规范的要求。
3.10测量仪器必须按计量法规的要求进行定期送检。
超过检定周期或精度达不到要求的禁止使用。
因仪器计量不合格产生工程测量事故要追究责任者相关责任。
3.11每台测量仪器和每件测量工具都必须指定专人负责保管,所有测量器具的使用、维修、保养、送检、停用及报废等要有详细记录档案。
3.12各分部均应建立测量仪器台账和使用档案,项目经理部定期检查测量仪器的使用和管理工作。
3.13测量仪器必须由经过培训能够熟练操作的人员使用,未经相关培训的人员不得擅自操作精密测量仪器。
4、交接桩和复测
4.1由工程部组织各分部参加交接桩工作。
与设计单位现场移交的控制点包括CPI、CPII平面控制点、二等精密水准点。
4.2现场控制点交接完后还应进行测量资料的交接,包括:CPI、CPII平面控制点成果、水准点高程成果及点之记;中线逐桩坐标;曲线要素表;断链表。
与设计单位交接桩后,交接的桩点、资料办理书面记录、双方签字存档。
4.3交接桩完成后组织测量人员进行复测,发现问题及时提交业主、监理、设计院研究解决。
4.4为确保测量工作进展顺利和方便施工,各分部必须对控制点妥善保护,所有测量控制点未经工程技术负责人同意不得毁弃。
4.5复测结果在《客运专线铁路无碴轨道工程测量暂行规定》及相关标准允许的范围内时,采用设计成果进行施工;超出允许范围时,及时向监理单位报告,联系设计单位解决,否则不得作为施工依据。
4.6施工复测时,应向相邻标段至少延伸测量两个平面控制点和一个水准点,确保交界段中线、高程搭接正确。
4.7复测工作结束后及时编制完整的《复测报告》,报监理工程师复查。
5、施工控制测量
5.1精密测量项目的测量,如CPⅡ加密测量、水准点加密测量、CPⅢ控制点测量,必须按照相关技术要求编制测量技术方案,技术方案须报指挥部审批,需监理单位审批的技术方案和测量成果还需报监理单位审批。
5.2各分部不得随意修改已批准的精测技术方案,确有必须修改的条款应陈述充分的理由并报指挥部,经总工程师同意,方可修改。
需监理单位审批同意的还需报监理单位审批。
5.3精密测量项目的测量必须严格按照经过审批的测量技术方案进行施测。
5.4进行施工控制测量时,应及时通知监理工程师,在监理单位的监理下实施控制测量。
6、施工放样
6.1本标段桥涵、轨道、站场及附属工程、给排水设备、通信及电力沟槽、接触网杆等工程施工前,应按设计图进行施工放线,测量精度需符合相关标准、规范规定要求。
6.2对于大型和重点工程建筑物和设计文件中要求进行变形测量的工程,各分部测量队要按设计要求进行变形测量。
质量控制要点如下:
6.2.1变形测量前应编制测量方案和测量计划报指挥部审核后再上报监理单位批准;
6.2.2每个工程至少需要设置3个稳固可靠的观测基准点,工作基点要选在比较稳定的位置;变形观测点应选在变形体上能反映变形特征的位置;
6.2.3变形测量的观测周期应根据建筑物、构筑物的特征、变形速率、观测精度要求和工程条件综合考虑。
6.4桥梁工程测量
6.4.1桥梁施工放样应从CPI控制点、CPII控制点或者加密控制点直接测设,当控制点无法直接放样时,不得连续支点进行放样,以防止测量误差积累;
6.4.2大桥、特大桥宜使用全站仪极坐标或坐标法进行施工放样,并应置镜
不同控制点放样同一点进行复核;
6.4.3桥梁桩位放样完后应丈量桩间距进行复核;
6.5无砟轨道测量
无砟轨道工程测量执行铁道部《客运专线铁路无砟轨道工程测量技术规定》和本标段无砟轨道设计要求。
6.6其它工程
⑴其它工程测量包括附属工程、给排水设备、通信及电力沟槽、接触网杆等工程测量;
⑵各分部按设计要求完成测量工作,报监理复测确认合格,资料审核批准后,方可进行施工;
⑶工程完成后,各分部进行成品检查测量,报监理复测确认合格后,方可进行下道工序施工。
6.7竣工测量由各分部根据各自施工范围组织实施,指挥部统一汇总并上报监理单位依据监理合同实施监理。
6.8每次测量放样前必须对所使用的控制点进行常规复核,平面控制点复核控制点之间的夹角和距离;水准点复核相邻水准点间的高差,确认资料、桩点无误后方进行放样。
复核发现控制点位移或下沉时应及时修正控制点坐标或高程并将修正结果报监理单位批准。
7、误差/粗差的报告与处理
7.1误差的报告制度和处置程序及办法:
7.1.1各分部在测量过程中应定期对施工控制点进行复核,将复核结果上报指挥部工程部,并报监理单位;
7.1.2当误差在相关标准、规范和设计文件规定的范围内时,由监理审核,按规定处置。
7.2粗差的报告制度和处置程序及办法:
7.2.1施工过程出现粗差时,各分部测量队应及时报告上级单位和监理单位,由指挥部、监理单位主持调查原因,其他相关单位必须予以积极配合;
7.2.2发现粗差时使用其测量成果的工程必须立即停工,未查明原因不得继续复工;
7.2.3当粗差调查有争议时,应委托具有相应资质的第三方进行核查。
8、附则
8.1各分部在精密测量工作中,除执行本管理规定外,尚应符合国家现行的有关规范、规程、规定以及各单位ISO2000程序文件规定。
8.2本管理办法由工程部负责解释,自发布之日起执行。