火力发电厂设备缺陷管理与考核实施细则

火力发电厂设备缺陷管理与考核实施细则第一章总则第一条为进一步加强**公司（以下简称公司）设备缺陷管理工作,建立科学的设备缺陷管理机制,确保设备状态可控，提高设备健康水平，保障机组安全、可靠、经济、环保运行，特制定本细则。

第二条本细则明确和规范了设备缺陷的定义和分类原则、缺陷处理流程及要求、分析与考核工作。

第三条本细则适用于公司范围内的设备缺陷管理与考核工作。

第四条引用标准为《发电企业设备缺陷管理办法（试行）》。

第五条缺陷管理是日常生产管理的重要工作，是设备管理的主要环节，是点检定修管理的基础。

应从源头抓起，严把设计、制造、安装、调试环节，为机组无缺陷投产运行奠定基础。

设备缺陷管理按照“动态零缺陷”理念，坚持“防消结合，分级监督指导”的管理原则。

鼓励发现缺陷，反对发生缺陷。

实事求是，及时消缺。

切实做好点（巡）检工作，扎实开展设备定期检查、保养、试验、技术监控等例行工作,准确把握设备的健康状况和劣化趋势，不断提高设备维护和缺陷管理的水平。

第六条设备缺陷管理的任务是监视设备劣化倾向，及时发现设备异常，出现缺陷及时消除，降低缺陷发生机率。

按照有关规程、标准要求，对设备进行检修、维护和保养；对不具备条件消除的缺陷, 制定监视和防控措施, 做好事故预想, 防止缺陷蔓延或扩大;发生危及设备和人身安全缺陷时, 应立即停止设备运行。

第七条消缺作业应严格执行《电业安全工作规程》、《调度规程》、《检修工艺规程》等有关规程、制度要求，严禁无票作业。

做好危险点（源）分析与预控。

涉及有限空间、高温高压、有毒有害等设备的消缺作业需制定安全技术措施。

第八条设备缺陷全过程管理通过公司核心业务一体化系统（以下简称“一体化”）实现，从缺陷的录入、工单策划、验收关闭形成闭环管理，并按照本制度规定的要求开展分析、统计和考核。

第二章缺陷的定义和分类第九条设备缺陷是指在生产过程中，运行或备用设备存在影响安全、稳定、经济运行及污染环境的状况和异常现象。

第十条设备缺陷包括以下五类：一类缺陷：是指直接危及设备和人身安全，需要立即停止主设备运行进行处理的设备缺陷。

二类缺陷：是指设备参数已超标，但仍可继续监视运行，需要制定技术方案，结合机组检修或临时停止主设备运行才能消除的设备缺陷。

三类缺陷: 是指在不停止主设备运行、不影响机组或全厂出力的情况下，通过设备倒换、系统隔绝即可消除的设备缺陷。

四类缺陷：是指主辅设备及系统以外，对机组的安全稳定运行不会构成直接影响的建、构筑物及附属设施等区域存在的缺陷。

设备异常：是指设备运行参数或试验数据虽未超出规程规定，但已发生较明显的劣化趋势或设备状态出现异常，需要加强监视运行的隐性缺陷。

第三章缺陷管理职责第十一条设备主人是缺陷管理的责任主体，检修维护人员是消缺的责任主体。

第十二条设备管理部是公司缺陷管理的责任部门。

设备管理部负责结合实际制定公司设备缺陷管理与考核实施细则，并严格执行；建立缺陷管理责任体系，加强考核追责。

第十三条设备管理部定期（月、年）对缺陷进行统计分析，形成《设备缺陷管理分析报告》，分析缺陷发生、发展的技术、管理等深层次原因，降低缺陷发生次数，避免同类缺陷重复发生。

第十四条设备管理部门负责加强设备检修标准化管理，提高检修质量，确保检修周期;加强设备异常管理，实施设备维护保养，控制和减少缺陷发生。

第十五条每月由生产副总经理或总工程师组织有关部门召开设备缺陷分析会、检修（维护）计划平衡会。

检修（维护）计划平衡会有主管生产、经营、燃料、物资领导和有关部门点检人员及检修、运行专业管理人员参加。

会议综合发电任务、运行方式等因素统筹布置和安排设备检修和消缺工作并下达“月消缺计划”,设备管理部根据“月消缺计划”，下达“周消缺计划”到所有参会部门。

月度检修（维护）计划平衡会上通报缺陷分析情况，讨论缺陷成因分析的准确性、合理性，通报考核结果。

会后公布《设备缺陷管理分析报告》（见附件1-1），并上报华银公司备案。

重点对缺陷原因及处理进行深入分析，有针对性地制定降缺陷措施。

对有技术难点的缺陷，专题或立项攻关。

第四章缺陷预防及控制第十六条新设备投产后，对运行中发生的设备缺陷及时消除，由于设计原因和安装质量原因不能及时消除的设备缺陷，要在新设备投产后首次机组检修中予以消除。

第十七条加强设备检修质量控制，提高设备健康水平，机组A级检修后连续运行180天以上。

第十八条落实检修维护保养定期工作的相关要求，执行工艺规程、遵守工艺纪律，强化设备预防性工作，开展设备隐患排查，及时发现设备缺陷。

第十九条强化重复性缺陷管理与考核，同类缺陷发生3次及以上，则由设备部门分管领导牵头，成立专项（专题）技术攻关组，采取可靠措施消除缺陷。

第二十条为提高设备可靠性、降低缺陷发生率，公司设置缺陷年度控制目标，年初根据上一年度各专业缺陷发生数及年度检修安排，由设备管理部对每个专业下达缺陷目标。

第五章缺陷处理流程及要求第二十一条缺陷处理原则：缺陷判定原则上应遵循发现人初判、设备管理部门、管理人员确定（重要缺陷）的程序。

缺陷的隔离应在确保安全的前提下，尽可能控制系统隔离范围。

缺陷处理应确保及时性，危及现场设备人身安全、严重影响文明生产的缺陷应立即安排处理。

其它一般缺陷处理原则上不应超过24小时。

值长有权决定缺陷处理是否是事故抢修，缺陷处理流程包括发现、录入、策划、隔离、消除、验收。

一、二、三、四类设备缺陷及异常在一体化处理流程见附件1-2、附件1-3。

第二十二条缺陷的发现（一）运行人员为显性缺陷（即缺陷为显性的，即不需借助仪器、仪表的手段便能探知的）发现第一责任人。

运行人员应通过巡回检查（2小时/次）、设备运行参数分析（24小时监屏）、设备定期轮换和定期试验等，及时发现设备缺陷和异常，对缺陷性质、发生部位判断准确，运行人员应熟悉《生产区域设备划分和职责分工规定》。

（二）运行部门专业负责人牵头，每月与设备主人、检修主人对专业区域特别是偏远区域巡查一次，重点是发现系统性和隐性的缺陷，通过排查进行专项治理，提高问题发现深度，降低缺陷发生率。

每月查出的问题由设备主人策划安排，影响安全的立即整改，其余列入月度检修计划。

（三）设备主人和检修维护人员为缺陷发现的第二、三级责任人。

设备主人通过日常点检、精密点检、技术诊断、设备定期轮换和定期试验、监测设备运行参数，及时发现设备异常和隐患；检修维护人员应通过设备巡视，及时发现设备缺陷。

（四）如果运行人员无法判断缺陷的部门或专业分工，原则上由设备管理部负责主专业牵头，负责明确消缺责任部门和专业。

（五）对某些发生故障机率较大、重复性较多的设备缺陷，应实行重点目标管理，视为重点点（巡）检（视）对象，使得设备缺陷及时发现，及时采取措施，及时消除。

重点目标管理可采用缩短点（巡）检（视）周期，重点部位重点检查等方法。

对需要实行重点目标管理的设备，可由设备主人或运行部门专工根据设备健康状况和重要程度提出具体要求，交运行、点检（检修）人员具体实施。

（六）发现设备缺陷后，运行人员应视设备缺陷的程度，采取必要的设备停用、隔离和调整措施，以防缺陷进一步扩大，并按调度管理权限及时汇报。

第二十三条缺陷的录入（一）四类及以上缺陷必须全部录入系统。

登录缺陷时要求设备的KKS码、专业类别、故障现象等信息正确、完整。

对一、二类缺陷，值长或运行专工要进行核实，审查缺陷信息是否正确。

如有错误则注明理由驳回并通知运行部门的专工。

对驳回的缺陷如确实存在缺陷，应按要求重新登录。

三类及以上缺陷的录入须由主值或辅机、燃运班长及以上的人员核实。

（二）做好缺陷分类录入工作，做到及时准确，杜绝缺陷“高类低挂”。

（三）运行人员、检修人员、点检人员以及专业技术管理人员均可录入缺陷；录入人员对缺陷内容的正确性负责。

第二十四条消缺的策划（一）策划工单。

设备主人、检修维护班组人员每天上班后，应及时处理缺陷申请工作；设备主人将工单策划完毕后交检修人员实施消缺工作，工单号须与对应的缺陷号关联。

设备主人要做好消缺策划，重大缺陷要明确缺陷处理方案和质量验收的H 点、W点。

在消缺过程中认真做好质量验收。

在策划消缺工作中若遇问题应及时向点检长、专业主任及更上一级有关人员汇报情况。

工单的工期由设备主人综合考虑缺陷紧急程度、备件情况、运行方式等因素综合确定。

（二）工单挂起。

对暂不具备消缺条件的缺陷，设备主人可以办理工单挂起流程及暂挂缺陷审批表（见附件1-4、附件1-5、附件1-8），申请挂起需注明原因，如因等待备品则需注明备品到货时间。

挂起处理的缺陷一般不超过下一次停机消缺完成时间，大小修或技改处理一般不超过1个检修年。

对暂不具备消缺条件的一、二、三类缺陷，设备主人还应制定预防缺陷扩大的措施和处理计划，经主管生产领导或总工程师审批后执行。

挂起的缺陷工单按照原因进行分类。

（如下表）（三）检修部门受理和重新受理。

检修部门收到缺陷工单后，安排人员在规定时间消缺。

若对安排的消缺任务有异议，实行首问负责制，即检修人员接到通知后，如现场确认不是本专业的缺陷，由检修负责人负责联系相关部门或专业人员，并做好协同配合工作。

对于验收驳回的缺陷和挂起后重新发放的缺陷，检修部门要重新受理。

要严格按规定时间进行消缺，在限期内无法完成，应注明原因，提交点检人员申请延期。

（四）对重大及急需处理的缺陷，运行人员应立即用电话通知设备主人及检修部门安排处理，并及时报告生产相关领导。

紧急缺陷的处理原则是先消缺。

（五）检修人员要将工作票与工单关联。

如果因为缺陷不存在、开纸质工作票等原因，没有一体化工作票关联，检修人员必须在检修记录中写明原因，注明纸票的票种票号，切不可无票作业或关联错误的工作票。

第二十五条消缺的隔离（一）运行人员要根据工作票管理制度要求，积极为消除缺陷创造条件。

前一天检修提交运行的工作票一般应在次日10点前办理开工。

特殊情况下如遇紧急情况，可直接通知设备主人、检修人员及时开票消缺。

设备主人在缺陷发生后24小时内补录缺陷、补开工单。

（二）对不能及时消除的威胁安全生产和系统完整的重大缺陷, 设备管理部门牵头运行和检修维护部门共同制定监视措施,经审批后实施。

带有明显危及设备及人身安全的缺陷的设备, 应立即停止运行。

第二十六条缺陷的消除（一）缺陷消除的时间规定：1．一类缺陷的处理（1）一类缺陷发生后按有关规定及时向华银公司、集团公司汇报，按照调度规定向调度申请立即停机、停炉、停电进行处理。

（2）当班值长有权判定是否按事故抢修处理而不开票作业，但必须做好安全隔离措施。

如果消缺时间超过4小时，应按工作票管理流程补办工作票。

（3）一类缺陷需在停机、停电及安全措施落实后立即进行的，要求连续不间断处理，缺陷消除、系统恢复时间由公司研究确定。

2．二类缺陷的处理（1）二类缺陷发生后由设备管理部及时向华银公司汇报。