营业厅营销培训必备手册(doc 20页)

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销售员培训必备手册(2021整理)

销售员培训必备手册(2021整理)

销售员培训手册销售员培训手册职员守那么第一条:遵守国家的法律法规,遵守公司的各项规章制度第二条:与博思博共荣辱,为博思博作奉献,因为博思博是博思博人的博思博。

第三条:用善意来对待人,用善始善终来做事。

第四条:做老实守信的人,忠诚博思博的事业。

第五条:不断学习才有聪明,用聪明充实自己,提高工作能力。

第六条:勤奋敬业,勤劳节俭。

第七条:服从指挥,服从分配。

第八条:不迟到,不早退,有事请假。

第九条:工厂区禁止吸烟。

第十条:接使用“您好博思博〞等礼貌用语。

第十一条:自觉维护公共区域卫生。

维持宿舍整洁,厨房洁净。

第十二条:珍惜公司的一草一木,节约每一滴水,一度电,一张纸,一块板把信带给加西亚(美)艾尔们特.哈伯特这篇短文,发表于1899年。

这篇短文,几乎世界上所有的语言都把它翻译出来。

在一切有关古巴的事物中,有一个人最让我忘不了。

当美西战争爆发后,美军必须马上跟西班牙的对抗军首领加西亚取得联系。

加西亚在古巴丛林的山里——没有人明白确切的地点,因此无法带信给他。

美国总统必须尽快地获得他的合作。

如何办呢?有人对总统讲:“有一个名喊罗文的人,有方法寻到加西亚,也只有他才寻得到。

〞他们把罗文寻来,交给他一封写给加西亚的信。

关于那个名喊罗文的人,如何拿了信,把他装进一个油纸袋里,封好,吊在胸口,3个星期后,徒步走过一个危机四伏的国家,把那封信交给加两亚——这些细节都不是我想讲的。

我要强调的重点是:美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文;而罗文接过信之后,并没有咨询:“他在什么地点?〞像他这种人,我们应该为他塑造一个不朽的雕像。

放在每一所大学里。

年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是倾听他人种种的指导,而是要加强一种敬业精神,对上级的托付,马上采取行动,全心全意往完成任务——“把信带给加西亚〞。

加西亚将军已不在人间,但现在还有其他的加西亚。

但凡需要众多人手的企业经营者,有时候都会冈一般人无法或不愿用心往做一件事而大吃一惊。

营业厅服务营销技巧培训

营业厅服务营销技巧培训

营业厅服务营销技巧培训营业厅的服务质量直接关系到企业形象和用户满意度,因此,进行营业厅服务营销技巧培训非常重要。

下面将为大家提供一些营业厅服务营销技巧的培训内容,希望能对大家有所帮助。

一、提高服务意识1.培养敬业精神:要求员工对工作充满热情和责任感,做到乐于助人,积极主动地为用户提供帮助和服务。

2.学习服务知识:要求员工了解企业产品和服务的全部信息,以便能够向用户提供准确、全面的信息和解答用户问题。

二、提供专业的服务1.专业领域知识:要求员工掌握企业产品和服务的专业知识,以便能够向用户提供准确、全面的解答和指导。

2.快速高效的办理:要求员工掌握基本的办理流程和规定,能够迅速高效地为用户提供办理服务。

三、改善服务体验1.细致入微的服务:要求员工细心体贴,关注用户的需求和问题,提供个性化的服务,让用户感受到你的关怀和专业性。

2.提供舒适的环境:要求员工营造一个舒适、整洁、安静的服务环境,给用户带来愉悦的体验。

四、强化沟通能力1.主动倾听:要求员工在与用户沟通的过程中,始终保持耐心倾听和尊重用户的意见和需求。

2.清晰表达:要求员工清晰、简洁地表达信息,确保用户能够准确理解你的意思。

五、建立良好的服务态度1.积极向上:要求员工保持积极向上的工作心态,不论遇到何种困难和问题都能够坚持解决和改善。

2.友善热情:要求员工对待用户时友善热情,以亲切、自信的态度与用户沟通。

六、处理用户投诉1.认真倾听:要求员工在接受用户投诉时,要有耐心倾听用户的意见和情感,不能轻易打断用户的发言。

2.积极解决:要求员工积极主动地寻找问题的解决方案,帮助用户解决问题并达到满意的结果。

七、时刻关注用户需求1.定期回访:要求员工时常回访用户,了解他们的使用体验和需求,及时改善问题,并给予用户反馈。

2.提供增值服务:要求员工根据用户需求提供相应的增值服务,以增加用户的满意度。

以上是一些提升营业厅服务营销技巧的培训内容,希望能够帮助大家提高服务质量,赢得更多用户的认可和信赖。

(营销培训)销售人员培训手册

(营销培训)销售人员培训手册

(营销培训)销售人员培训手册我们的使命、目标及价值观我们的使命通过与客户及最终用户紧密的沟通和了解,让我们高品质的油漆以及至尊的品牌赢得他们的青睐与支持。

我们的目标力争在中国油漆市场中成为第一品牌,并占据领导位置,同时为所有的客户及股东创造价值与利益。

我们的价值观竭尽全力成为安全健康环保领域内的楷模●遵守国家法律法规和公司内部安全健康环保方面的各项政策;●采取积极的行动以改善安全健康环保领域内的行为规范;●明确并管理好所有工作场所存在的安全隐患;●积极事实有关安全健康环保的各项方案;●精心研究和完善安全健康环保及工程方面的程序;处理每件事物时应表现出正直,诚实与自豪的态度●人与人之间建立相互信任的关系;●正确理解职业行为规范与准则,并付诸实践;●充分履行承诺并以此赢得尊重与信任;●努力认清并勇于消除自身思想意识中存在的陈见;●建立起一套坚实的工作风范。

致力于精诚合作的团队风格,使每位员工各尽所能●以独立与协作相贯通的方式来指导自己的行为及思考问题;●凝聚各方力量于达到共同的目标;●在整个公司中保持高昂,奋进,超前的工作精神;●敢于让员工担当重任;●及时发现员工对个人发展的期盼,同时给予充分的机会。

满怀强烈的愿望不断地充实与自我发展●将满腔的热情和正确的理念溶入工作之中;●探求新的机遇,不断革新与改进;●与正确的理念相结合,及时主动地抓住契机并付诸实施;●掌握最新发展动态,以利于更快获得竞争中的成功;●确定工作目标,辨清主次,先后;●保持联络,增进理解,注重沟通。

专注于出色的客户服务与质量系统●在日常交往中,应尊重并采纳他人的合理见解和建议,同时相互受益;●深入快捷地掌握有关知识和信息,以更好地服务于外部及内部的客户;●完善供应链功能;●追求卓越,确保工作上的一次成功。

我们一流卓越的产品杜邦系列漆油以高档产品为主辅以中档及经济型产品,为美化人们的家居生活提供全方位的产品支持。

高档产品:中高档产品:经济适用型产品:高效能产品:我们质量方针和质量目标质量方针:我们必须承诺并决心在所有的业务中达到优质水平。

营业员、促销员培训手册

营业员、促销员培训手册

(4)停顿的“间隔”
要想做到抑扬顿挫,停顿至关重要,间隔亦可引起听者的好奇心,使彼此步调接近进而合一。
(5)善于调节音量
音量与音高有所区别,音高指低音、中音、高音。音量指在某一音域(如低音)高低起伏的变化。
使用明朗的低音,原则上,使旁边的顾客清楚地听到即可。
(6)言词的要求
1、时刻注意自己的声音以及言词
俗话说:“不会说话的人抢着说,会说话的人想着说。”所以我们在讲话之前,应该思考几秒钟,顾客喜欢什么样的音调?
(1)每天不断练习自己的声音。
什么样的声音最具有说服力,是高音、中音还是低音?一般而言,应该是明朗的低音,它使人如沐春风。
(2)段落分明,吐字清晰。
6、应自始至终保持良好的精神状态。
7、态度不要过于热情,致使顾客退避三舍。
二、推销术
1、对顾客要嘘寒问暖,慢慢将话题引入产品;
2、熟悉产品的性能、特点、零售价;
3、生动的描述;
4、适当的讲解,态度热情。
5、多做主动推销;
6、注意语言艺术及表情,要说话有礼,大方得体;
作为促销员,我们还需要自信的笑容,我们要时刻记住对我们的上帝——上帝微笑。
1、微笑能弥补不足
有人说过:“微笑是人类最美丽的表情”,我们要学会以笑示人,用微笑表达我们的热情。
2、真诚的笑是建立依赖关系的第一步。
我们对顾客微笑,顾客会感受到一种关怀,一种温暖。发自内心的笑,会把双方的心融为一体。笑,是建立彼此依赖关系的第一步。
二、要有自信与微笑
u一个促销员要取得顾客的信任,要尽量赢得良好的第一印象。
u作为一个促销员,首先要自信。
u自信可以分为个体自信与整体自信。

营销人员培训手册.

营销人员培训手册.

营销人员培训手册销售人员应具备的工作能力一、亲和力(真诚的对待客户,热情诚恳的态度)二、沟通能力(要有丰富的专业知识和良好的沟通技巧,要学会耐心的倾听)三、执行力(快速准确做好公司安排的每一项工作,及时地解决客户提出的问题)四、引导能力五、分析市场的能力(首先要了解市场,非常了解终端店铺,年季上货前做好单店上货计划标本,季末根据当地市场的实际情况提前做好适合当地的库存促销方案等)六、数据分析能力(每日分析客户的补货单,销售报表,库存报表等)牢记:我们的工作就是想尽一切办法把公司的每一件衣服都卖掉的同时还要让客户感觉到我们实实在在地在帮他区域主管每日工作流程8:00—8:10开晨会,晨会时需跟上级、同事沟通区域客户的销售情况,今日发货安排,客户反映的重大问题以及需要上级、同事协助解决的问题。

8:10—8:20与自己负责的客户沟通今日需要配发的货品,有无增加配发的货品及其它货品的推荐。

8:20—9:50到物流部配发货品,配货时应根据客户的补货单按比例配发,如上下或内外配套的衣服一般配套配发,具体情况需跟客户沟通。

断码的货品不能配发,新款的配发及比例需经上级主管安排(新款配发必须按客户首单比例齐色齐码配发)。

每个款式配好后装在写有客户名称的箱子里,在补货单上减去已配好的比例,并填写手工销售单(需二份,、一份交物流部,一份区域主管留底单)。

9:50—11:30交手工单到物流主管处,由物流主管安排专人负责核对装箱,区域主管监督核对,并在核对好的箱子里放入实物明细单,箱外注明客户名称,箱内明细、总件数。

12:30—13:30整理补单,根据客户的补货单减去当天已配发的货品,列出明细单,并列出客户应发而未发的新款,查询新款的方法:打开创通软件“二级管理”“客户库存一览表”栏,选择“按条形码杳询”,屏幕上显示的内容为:上方为“客户名称”左方为“款号、颜色”,两项相交的地方即为该客户该款式的发货情况,空白处即为客户末发的款式,颜色。

店面销售实战培训手册

店面销售实战培训手册

店面销售实战培训手册1. 培训目的本手册旨在为店面销售人员提供实战培训指南,帮助他们提升销售技巧并取得更好的销售成绩。

通过培训,销售人员将学习如何与客户建立良好的沟通、提供卓越的客户服务并达成销售目标。

2. 顾客沟通技巧2.1 倾听和观察•培养良好的倾听习惯,与客户建立积极的沟通。

•观察客户的表情和肢体语言,了解他们的需求和意愿。

2.2 提问技巧•使用开放性问题,激发客户的思考和对话。

•使用封闭性问题,获取明确的答案,并了解客户的态度和意见。

2.3 语言表达能力•使用清晰简洁的语言,避免使用过于专业或复杂的词汇。

•注重用词和语速,适应客户的语言习惯和需求。

2.4 解决问题与回答异议•学会积极解决问题和回答客户的异议。

•以客户为中心,针对客户的需求提供解决方案,并清晰地解释各项细节。

3. 客户服务技巧3.1 热情接待•对每位客户都要用热情的微笑进行接待。

•注意细节,例如问候客户的名字,为客户提供舒适的环境。

3.2 产品知识和演示•深入了解所销售的产品或服务,熟练掌握产品知识。

•学会使用有效的演示技巧,向客户展示产品特点和优势。

3.3 应对客户抱怨•面对客户的抱怨或不满,保持耐心和冷静。

•倾听客户的意见,并提供合理的解决方案。

3.4 建立客户关系•建立良好的客户关系,与客户保持联系和沟通。

•尝试了解客户的需求和习惯,根据客户的反馈提供适当的产品和服务建议。

4. 销售技巧4.1 技巧培训•学习不同的销售技巧和销售流程,包括开场白、介绍产品、销售演示、销售谈判等。

•进行角色扮演和实践训练,提高销售人员在实际销售中的表现。

4.2 销售目标设定•设定明确的销售目标,包括销售额、销售数量等。

•制定可行的销售计划,并根据实际情况进行调整和优化。

4.3 谈判技巧•学习有效的谈判技巧,包括沟通、说服和妥协等技巧。

•分析客户需求,了解客户的痛点,并通过谈判达成双方满意的结果。

4.4 销售记录和分析•记录每次销售活动和客户信息,建立客户档案。

零售店销售技巧培训手册

零售店销售技巧培训手册

零售店销售技巧培训手册第一章销售基本素质培养 (3)1.1 销售人员的职业形象 (3)1.1.1 着装规范 (3)1.1.2 仪容仪表 (3)1.1.3 言谈举止 (3)1.2 销售人员的沟通技巧 (3)1.2.1 倾听能力 (3)1.2.2 表达能力 (3)1.2.3 说服能力 (4)1.3 销售人员的心理素质 (4)1.3.1 自信 (4)1.3.2 耐心 (4)1.3.3 沉着冷静 (4)1.3.4 乐观积极 (4)第二章客户需求分析与挖掘 (4)2.1 客户需求类型识别 (4)2.2 客户需求挖掘方法 (5)2.3 客户需求分析技巧 (5)第三章产品知识掌握与应用 (5)3.1 产品特点与优势讲解 (5)3.1.1 理解产品特点 (5)3.1.2 分析产品优势 (5)3.1.3 讲解技巧 (6)3.2 产品搭配与应用建议 (6)3.2.1 了解顾客需求 (6)3.2.2 提供多样化搭配方案 (6)3.2.3 应用建议 (6)3.3 产品问题解答技巧 (6)3.3.1 倾听顾客问题 (6)3.3.2 准确回答 (6)3.3.3 提供解决方案 (6)3.3.4 解答技巧 (7)第四章顾客接待与沟通 (7)4.1 顾客接待基本礼仪 (7)4.2 顾客需求理解与回应 (7)4.3 顾客异议处理方法 (7)第五章销售策略与技巧 (8)5.1 促销活动策划与实施 (8)5.2 报价与谈判技巧 (8)5.3 销售道具与辅助工具的应用 (9)第六章顾客关系管理 (9)6.1.1 深入了解顾客需求 (9)6.1.2 提高服务质量 (9)6.1.3 优化购物环境 (9)6.1.4 创新促销活动 (9)6.2 顾客忠诚度培养策略 (9)6.2.1 建立会员制度 (9)6.2.2 提供增值服务 (10)6.2.3 营造情感连接 (10)6.3 顾客投诉处理与回访 (10)6.3.1 投诉处理流程 (10)6.3.2 投诉分类与处理方法 (10)6.3.3 投诉回访 (10)第七章团队协作与领导力 (10)7.1 团队建设与管理 (10)7.1.1 明确团队目标 (10)7.1.2 构建合理的团队结构 (10)7.1.3 促进团队沟通与协作 (11)7.1.4 培养团队精神 (11)7.2 领导力培养与提升 (11)7.2.1 树立正确的价值观 (11)7.2.2 提高自身能力 (11)7.2.3 增强团队信任 (11)7.2.4 激发团队成员潜能 (11)7.3 团队激励与考核 (11)7.3.1 设立激励制度 (11)7.3.2 制定考核标准 (11)7.3.3 实施考核与反馈 (12)7.3.4 调整激励与考核策略 (12)第八章货品管理与陈列 (12)8.1 货品分类与陈列原则 (12)8.2 库存管理与优化 (12)8.3 陈列调整与美观 (12)第九章营销策划与推广 (13)9.1 市场调研与分析 (13)9.1.1 调研目的与意义 (13)9.1.2 调研方法与步骤 (13)9.1.3 调研结果应用 (13)9.2 营销活动策划与执行 (14)9.2.1 活动策划原则 (14)9.2.2 活动策划内容 (14)9.2.3 活动执行与监控 (14)9.3 品牌形象塑造与推广 (14)9.3.1 品牌形象塑造 (14)9.3.3 品牌推广执行 (15)第十章销售数据分析与优化 (15)10.1 销售数据收集与整理 (15)10.2 数据分析与应用 (15)10.3 销售策略调整与优化 (15)第一章销售基本素质培养销售工作作为企业运营的关键环节,销售人员的素质直接影响着企业的业绩和形象。

中国市场销售部业务员营销培训手册

中国市场销售部业务员营销培训手册

中国市场销售部业务员营销培训手册第一章:销售概述1.1 了解市场销售部的职能和工作任务1.2 掌握销售的基本概念和流程1.3 心态培养:积极主动、自信、拥有耐心和坚韧的毅力第二章:市场调研与分析2.1 了解市场调研的基本方法和技巧2.2 学习利用市场调研数据进行销售策略分析2.3 分析竞争对手的产品和销售策略第三章:客户开发与维护3.1 制定客户开发计划,确定目标客户群体3.2 掌握有效的客户开发方法和技巧3.3 学习如何与客户建立长期合作关系第四章:销售技巧与沟通技巧4.1 学习销售技巧,包括开场白、提问技巧、产品介绍等4.2 掌握有效的演讲和表达技巧4.3 学习与客户进行有效沟通的技巧和方法第五章:销售谈判与成交技巧5.1 学习谈判的基本原则和技巧5.2 掌握销售谈判中常用的策略和技巧5.3 学习如何善于把握销售机会,促成交易的达成第六章:销售管理与绩效提升6.1 了解销售管理的基本概念和流程6.2 学习如何制定销售计划和绩效考核指标6.3 掌握提高销售绩效的方法和策略第七章:市场行为规范和道德规范7.1 了解市场行为规范和道德规范的重要性7.2 学习如何遵守市场行为规范和道德规范,树立良好的职业形象7.3 掌握处理销售中的伦理问题和纠纷的方法和技巧第八章:案例分析与训练8.1 学习分析和解决实际销售案例的方法和技巧8.2 进行销售案例模拟训练,提高解决问题的能力和应变能力8.3 分享成功销售案例和经验,激发学员的销售潜力和创新能力第九章:总结与评估9.1 对培训内容进行总结和梳理9.2 进行培训效果评估,收集反馈意见和建议9.3 制定个人学习计划,定期跟进培训成果本手册旨在帮助中国市场销售部业务员全面提高销售能力和绩效,通过系统培训和案例分析,帮助业务员了解市场营销的基本知识和技能,掌握市场调研与分析、客户开发与维护、销售沟通和谈判技巧等方面的知识和技能。

通过不断的训练和实践,使业务员掌握全面的销售知识和技能,提高销售绩效和市场竞争力。

营业厅培训

营业厅培训
◇婚嫁:员工按《中华人民共和国婚姻法》规定,享受婚假。员工结婚可休假3天;晚婚增加婚假15天,(男满25周岁、女满23周岁初婚的为晚婚)婚假期间享有100%,按天扣减绩效工资。
◇丧假:员工父母、配偶等直系亲属去世,给予3天丧假,丧假期间享有100%基本薪酬,按天扣减绩效工资。
◇工伤假:因公负伤,须出具医院伤情证明,经公司领导研究确定后,方能认可为工伤,其负伤期间的工资及有关待遇由公司领导确定后,通知办公室及财务。
一双手:
和客户间双手传递物品,有文字的文字正对客户(名片、资料等)。
引领客户接触相关人员:行走时走在客户或来访者侧前位置,并随时用手示意。途中与同事相遇,点头行礼,表示致意;
介绍双方,退出。如相关人员抽不开身回应,则安抚客户稍等。
3、电话礼仪:
先问候,并自报公司。
标准语如下:“您好,爱贷网!”
对方讲述时留心听并记下要点,未听清时,及时告诉பைடு நூலகம்方。随后根据对方的初次问话,迅速判断出他有何需求?作出标准回话。
营业厅服务培训
培训目的:
当今的商业竞争、特别是营销行业的竞争,已演变成服务占主导地位的竞争。就需要我们在日常接待服务中,能够真正从思想上认识到服务的重要性。
1、微笑服务:
微笑服务的目的:
和客户拉近距离,改善氛围。服务中随时保持微笑,让人感觉和蔼可亲,使人具有亲和力,同时向客户发出友善、信任、亲近的信号,向客户展示自己的热情,展示自己的涵养。
◇产假:个人按计划生育有关规定出具医院证明、准生证、出生证及肚子证等,方可办理休假手续。公司按相关法律及生育规定核给假期。
保密制度:
1、凡涉及公司及客户的权益和利益的相关文件、资料、信息等都在公司保密范围;
2、属于秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,有经理委托专人执行;

餐馆店长经营培训必备手册

餐馆店长经营培训必备手册

餐馆店长经营培训必备手册引言餐馆是一个竞争激烈的行业,而店长是餐馆的核心角色之一。

作为店长,他们需要具备广泛的知识和技能,以便能够有效地经营和管理餐馆。

本手册旨在为餐馆店长提供一些必备的经营培训,帮助他们提升管理能力,优化运营效率,提高顾客满意度。

目录1.餐馆运营管理 1.1 人员管理 1.2 餐厅运营流程与管理 1.3 成本控制与利润管理2.顾客服务 2.1 顾客服务意识培养 2.2 顾客满意度管理 2.3 投诉处理与服务质量提升3.营销与推广 3.1 营销策略与市场定位 3.2 品牌建设与推广 3.3 社交媒体与网络营销4.库存与采购管理 4.1 库存管理要点 4.2 供应商管理与谈判技巧 4.3 损耗控制与追踪5.餐饮安全卫生管理 5.1 餐饮安全法规与标准 5.2 食品安全与卫生管理5.3 环境卫生与设施管理1. 餐馆运营管理1.1 人员管理人员管理是餐馆店长最重要的工作之一。

店长需要合理安排员工的工作任务和时间表,并确保员工的培训和发展。

店长还需要与员工建立良好的沟通和合作关系,以提高团队合作和整体工作效率。

1.2 餐厅运营流程与管理良好的餐厅运营流程能够帮助店长提高工作效率和顾客满意度。

店长需要制定合理的餐厅运营流程,包括前厅服务、后厨操作、清洁卫生等方面,并进行有效的管理和监督。

1.3 成本控制与利润管理成本控制是餐馆经营中的关键问题之一。

店长需要掌握成本控制的基本原则和方法,合理安排人员、采购和设备使用,以降低成本并提高利润。

2. 顾客服务2.1 顾客服务意识培养顾客是餐馆的重要资源,店长需要重视培养员工的顾客服务意识。

培训员工关于礼貌待客、专业知识、快速反应等方面的技能,以提高顾客的满意度和再次光顾的率。

2.2 顾客满意度管理顾客满意度是餐馆成功的关键指标之一。

店长需要建立有效的顾客满意度调查机制,并据此制定改进措施。

店长应关注顾客的意见和建议,积极采取措施解决问题,以提高顾客满意度。

营业厅服务营销技巧培训

营业厅服务营销技巧培训

1 2 3
积分兑换
通过积分兑换计划,让客户在营业厅消费累积积 分,然后兑换相应的奖品或优惠券。
会员制度
设立会员制度,为不同级别的会员提供不同的优 惠和特权,例如高级会员可以享受优先办理业务 等。
客户关怀
定期向客户发送关怀短信或邮件,提醒他们关注 营业厅的最新活动和服务,增强客户忠诚度。
客户反馈和投诉处理
对未来营业厅服务营销技巧的展望与建议
持续培训与发展
为不断提高营业厅服务水平,企业应 重视服务营销技巧的持续培训与发展 ,确保员工随时掌握最新的营销理念
与技巧。
强化客户关系管理
建立完善的客户Biblioteka 系管理系统,确保 营业员能够对客户的需求和反馈迅速 做出反应,提高客户满意度和忠诚度

创新服务模式
随着科技的发展,营业厅应积极探索 创新的服务模式,如在线客服、智能 机器人等,以满足客户多样化的需求 。
06
总结与展望
总结营业厅服务营销技巧的重要性
提高客户满意度
通过掌握有效的服务营销技巧,营业员能够更好地满足客户需求 ,提高客户满意度。
提升企业形象
优秀的服务营销技巧有助于提升企业形象,使客户对品牌产生良 好的印象。
增加销售机会
熟练运用服务营销技巧,有助于营业员更好地推销产品或服务, 增加销售机会。
耐心倾听
认真倾听客户的问题和需 求,不随意打断,给予充 分的理解和关注。
礼貌用语
使用文明、礼貌的语言, 避免使用粗俗或冒犯他人 的言语。
业务知识和操作技能
熟悉业务
掌握公司业务范围和相关产品、 服务的知识,能够准确、详细地
解答客户疑问。
操作技能
熟悉公司各类系统的操作流程, 能够熟练地为客户办理各项业务

营业厅营销培训必备手册

营业厅营销培训必备手册

营业厅营销培训必备手册引言营业厅作为企业的门面,扮演着与客户进行面对面交流的重要角色。

提供一个专业、高效、热情的营销服务,对于营业厅的业绩和企业的形象都起着重要的作用。

为了帮助营业厅人员提升销售能力和服务质量,本手册将介绍一些必备的营销培训技巧和方法。

第一章营业技巧1.1 理解客户需求要想成为一名优秀的营业员,首先要学会聆听和理解客户的需求。

通过与客户进行有效的沟通,了解客户的需求和问题,可以更好地满足客户的需求。

1.2 营造良好的第一印象第一印象对于客户的购买决策起着重要作用。

所以,在客户进入营业厅的第一刻起,需要以热情、亲切的态度对待客户,给客户留下良好的第一印象。

1.3 掌握产品知识了解产品的特点、优势和使用方法,是进行销售的基础。

只有站在客户角度思考,才能更好地向客户推荐适合他们的产品。

1.4 营造购买氛围营业厅应该创造一个舒适、温馨的购买氛围,通过布置和陈列的方式,吸引客户留下、停留更长的时间,并促使他们下单购买。

1.5 客户投诉处理对于客户投诉,营业员需要耐心倾听客户的诉求,并积极解决问题。

及时有效地处理客户投诉,可以提高客户对企业的满意度和忠诚度。

第二章销售技巧2.1 销售演示技巧在向客户推荐产品时,可以利用销售演示来增加产品的吸引力。

通过生动有趣的演示,使客户对产品有更直观的了解,提高销售成功的概率。

2.2 技巧的寻找并发掘客户需求通过与客户的沟通,营业员可以掌握到客户的需求。

但有些客户存在潜在需求,需要营业员通过技巧和敏锐的观察力,更好地发掘和满足这些需求。

2.3 销售谈判技巧在进行销售谈判时,要以客户为中心,注重细节和说服力。

通过合理的定价和灵活的谈判技巧,提高交易的成功率。

2.4 销售后服务售后服务是保持客户满意和增加二次购买率的关键。

及时跟进客户的购买情况,解答他们的问题,并提供优质的售后服务,是维护客户关系的重要手段。

第三章提升自身素质3.1 沟通能力优秀的沟通能力可以帮助营业员更好地与客户进行交流和理解。

【销售】营业员销售培训手册AAAA

【销售】营业员销售培训手册AAAA

【关键字】销售营业员、导购员、销售培训手册来源:添加时间:[教材内容:店员职业道德规范、店员的主要工作职责、店员的作业流程、店员的作业要领、收银员作业管理、专卖店员工招聘和培训、专卖店员工管理。

]从经营功能上看,特许企业总部执行全面的管理计划及商品开发、采购、配送、经营指导等多方面功能,而专营店在其支持和帮助下执行最终销售功能。

专营管理环节可以说是特许企业经营管理的核心环节。

一、店员职业道德规范店员职业道德是职业主体在其活动过程中反映出来的,并可以采取道德规范的形式来加以规定的。

1、待客道德规范待客包括等待顾客,主动接近顾客,接受顾客询问,倾听顾客意见,建议和抱怨,与顾客沟通,送客等多项活动。

(1)等待顾客应避免双手交叉于胸前或手插口袋,靠在货架上或坐于陈列商品上;理货中聚集聊天、嬉笑、窃窃私语等;评说顾客,抱怨工作,指责公司,上级或同事。

(2)主动接近顾客应避免让顾客久等,大摇大摆地接近;不说欢迎光临,也不作其他善意的表示;在顾客未提出或做出需要帮助意思之前,过早地接近顾客,并向顾客进行推销。

(3)接受顾客询问应注意:不用否定句型,而以肯定型句说话;不断言,让顾客自己决定;拒绝对应说"对不起",后加请求型语句;在自己的责任领域内说话;多说赞美和感谢的话;不用命令型,而使用请求型;不要光是口头回答询问或用手势表示意思,而应随同顾客解决问题。

(4)与顾客沟通应避免言语粗俗,不用敬语;随便使用方言;表现出焦虑的状态;表现出心情不好、疲倦的状态。

(5)送客应避免:站在顾客前面却背对顾客;不说谢谢,也不送客。

2、作业活动道德规范l、按活动项目来划分,如标价作业、补货上架作业、领货作业、盘点作业、货物搬运作业、验收作业活动道德规范列举如下:(1)上班时间务必穿着工作服,佩戴工号牌,维持服装仪表整洁。

(2)上班前5分钟到工作岗位,见到同事要相互问候,迟到除按规定接受处理外,还应向同事及店长表示歉意。

营业厅服务营销技巧学员手册

营业厅服务营销技巧学员手册

营业厅营销服务技巧第一章什么是营销 (1)一、营业厅营销最大困扰 (1)二、营业厅营销的目的 (1)三、营销与推销、销售的区别 (2)第二章客户细分 (2)一、为什么要细分客户? (2)二、客户识别方法1 2 3 (2)第三章营销技巧 (4)一、引导客户了解产品的方法 (4)二、激发共鸣 (5)三、达成销售 (7)四、体验和营销 (9)第四章营业厅宣传陈列技巧 (9)一、宣传陈列的功能 (9)二、营业厅宣传陈设四大要点 (9)三、生动化的陈列原则 (10)四、陈列生动化的工具 (13)五、营业厅展陈之营销氛围营造 (13)第一章什么是营销一、营业厅营销最大困扰缺乏主动销售意识、受周边人流量影响、缺乏销售技巧、客户服务沟通技巧。

二、营业厅营销的目的以服务为基础,销售为最终目的,在服务的过程中促进销售,以服务拉动销售业绩三、营销与推销、销售的区别推销→是只管产品不管客户销售→是告诉客户产品的优点/好处营销→是从客户角度出发,给客户一种相适应的产品推销→关注眼前利益销售→关注短期利益营销→关注长期利益(有效提升企业形象)我们需要做的是——营销,为什么要营销,因为营销的工作效率最高,营销要从客户角度出发,一切为服务顾客需求出发!!第二章客户细分一、为什么要细分客户?我们营销的对象是顾客!了解顾客是成功营销的第一步!如何了解不同客户的兴趣呢?有经验的服务人员会把被引导到体验区的客户进行简单分类,然后根据他们的类别,判断出相应的兴趣和喜好,有针对性地推荐业务。

那如何辨别出客户就是哪个类型的人呢?我们把客户分为:商务族群、城市白领、社会百姓、年轻族群四个类型。

二、客户识别方法1 2 3一看:通过观察客户的外在特征进行辩别二问:通过询问了解客户的一些基本背景情况进行辨别三验证:通过与客户的进一步沟通、熟悉,与客户了解的业务情况来验证客户的类型辨别1、一看一看年龄二看衣着、三看手机2、二问通过提问了解客户背景。

我们要通过提问了解客户的工作背景、娱乐爱好、对其消费的满意度,这里需要注意既问得自然又能得到客户背景信息。

营业厅营销培训课件讲师手册

营业厅营销培训课件讲师手册

营业厅营销培训课件讲师手册一、课程介绍本课程旨在帮助营业厅销售人员提升销售技巧,提高销售业绩。

通过培训,学员将学习到有效的销售方法和技巧,掌握良好的客户沟通能力,提升自身销售能力。

二、学习目标•理解营销的基本概念和原理•掌握营业厅销售的基本策略和方法•提高客户沟通和谈判能力•提升销售人员的自信心和销售技巧三、课程大纲单元一:认识营销1.什么是营销2.营销的目标和意义3.市场的分类和特点单元二:营业厅销售的基本策略1.掌握产品知识2.确定目标客户群体3.建立有效的销售渠道4.制定销售计划5.销售目标的设定和追踪单元三:客户沟通与谈判技巧1.沟通的重要性2.建立良好的客户关系3.沟通技巧和语言表达4.倾听和理解客户需求5.谈判技巧和策略单元四:销售技巧与方法1.销售过程概述2.销售演示技巧3.掌握销售技巧的要点4.处理客户异议的方法5.关闭销售的技巧和方法四、课程详细内容单元一:认识营销什么是营销营销是企业通过了解客户需求、制定合适的产品和服务策略,并通过有效的推广和销售技巧,实现产品和服务的交易和交互的过程。

营销的目标和意义营销的目标是满足客户需求,实现企业的利润最大化。

营销可以帮助企业识别潜在的市场机会,提高产品竞争力,促使企业持续发展。

市场的分类和特点市场可以根据产品种类、用户属性、区域等方式进行分类。

市场的特点包括需求的多样性、竞争的激烈性和消费者的个性化需求等。

单元二:营业厅销售的基本策略掌握产品知识作为营业厅销售人员,了解产品的特点、优势和功能是非常重要的。

只有了解产品的特点,销售人员才能更好地为客户提供解决方案。

确定目标客户群体不同的产品和服务适用于不同的客户群体。

销售人员需要了解目标客户的需求和偏好,并针对性地进行销售和推广。

建立有效的销售渠道建立起有效的销售渠道,能够帮助营业厅销售人员更好地推广产品和服务。

销售人员需要与渠道合作伙伴建立良好的合作关系。

制定销售计划制定销售计划是提高销售业绩的重要步骤。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《营业厅营销培训》讲师手册本讲师手册内容与课程内容PPT配套目录一、如何开始学习为确保学员掌握有关营销服务技巧,本课程可使用课堂练习,案例讨论,小组讨论等学习方法。

讲师在培训的过程中,需要根据所提供的PPT内容进行适当拓展,而不拘泥于所提供的内容。

由于《营业厅销售培训》是一门技巧性的课程,所以本课程在教学时应结合实际案例来与学员进行互动,完成这门课程。

二、讲师的作用讲师最主要的作用是促进和指导学员的学习。

在课程之前,通过事先的准备,包括知识体系、教材、教学设备的准备,使培训效果达到最佳。

在授课过程中,您应该做到以下几点:保证学员理解基本的概念,使学员掌握信息新闻与公文的基本写作技巧;使课程的进度与学员的准备度相适应;控制培训进度和时间。

三、培训目标服务力的重要性团队协作重要性解析服务营销流程判断客户类型并挖掘潜在客户掌握营销注意要点掌握主动服务营销技巧四、培训重点与难点判断客户类型并挖掘潜在客户需求掌握主动服务营销技巧避免主动服务营销中常见错误五、课前准备1、教材授课讲义(Microsoft Powerpoint 文件)学员手册:包含授课的ppt,并留有空白讲师手册:提供课程的授课要点及案例2、设备及教具笔记本、投影仪、激光笔、白板纸、延长线及接线板等。

六、讲师授课技巧1.讲师的课前准备工作检查硬件设备,检查软件设备,准备学员调查表,抽出一定时间与学员私下交流,准备其它事项,如礼品、名卡等。

2.讲师调动学员的积极性。

在学员开课之初,可以让学员作一下自我介绍,教员应带头作轻松、风趣的介绍,这可以感染学员,增加学员对讲师的印象。

讲师的情绪要饱满,给人朝气、开放的感觉。

3.讲师的授课过程中的语言运用使用普通话,语速一般可以控制在120字/分钟使用规范汉字,板书时用楷书或行书。

4.讲师与学员的交流讲师与学员交流时,讲师要表示出关注,不能漫不经心,否则影响教员与学员之间的信任。

教员的眼神应保持与学员的接触,不能有斜视、翻眼(向上翻眼,盯着天花板或后面的某处)、眯眼等。

且与学员的身体关注需要自然,不要过于突然。

5.讲师授课过程中的细节注意在提问时,一般都配合有手势,要注意不能用手指去指、用笔或教具指点,也不能向被点名者呶嘴。

在回收调查表时,不要当着学员的面就看调查表,这是不尊重学员隐私的表现,应该翻过来收集问卷。

讲师不应有不良的小动作。

比如:有些讲师在上课时有捋衣袖的习惯,(像是要打架的样子),特别是教室温度较高时,容易有这样的动作。

还有用手擦嘴等不好的习惯不能对有些提问置之不理。

讲师应对任何一个学员的提问、反问等有所反应,有时环境不是很安静,教员容易忽视学员声音不大的提问。

切记不可讽刺学员。

要知道,学员正是因为不懂才来进行培训的。

嘲笑和讥讽不但伤害了提问学员的自尊也打击了其它学员的积极性。

不要随意打断对方。

注意倾听,不能抢答,让对方说完,这是礼貌,也只有这样才能了解对方全部的信息。

当教员有些操作要等待较长时间时,要有所表示:“对不起,请大家稍等一下。

”或安排大家做一些其他活动。

6.几种情况的处理方法当学员的提问教员回答不了时。

教员要明确:不是所有的问题都可以回答,这一点也可以在开始时就明确告诉学员。

对学员的一些问题,如果教员觉得准备不充分时,可以把问题抛给学员:“这个问题不错,大家觉得应该如何回答呀?”告诉学员自己也不清楚,但回去后我会去查资料,尽量给你满意的答复。

对待活跃的学员。

活跃的甚至是调皮的学员要善加引导,使其成为改善课堂气氛的积极因素。

这些活跃的学员通常表现欲比较强,应满足他们的愿望。

对恶意挑战的学员,要注意千万不要与他针锋相对;露出微笑,可以表扬一下认真听课的学员;有时可以忽略他。

对待不活跃的学员。

他们有些是因为不自信、不习惯自我表现等原因,讲师要有意识地帮助他们,可以主动提问,慢慢地建立他们的自信。

七、课程模块时间安排课程内容的时间进度安排大约如下:说明:以上时间仅为参考时间,讲师请根据培训现场实际情况和互动情况酌情调整。

八、培训知识要点幻灯片 1、2、3培训的主题以及课程大纲及课程组成部分。

幻灯片 4、5、6第一部分,服务营销的重要性、关键点。

幻灯片7、8第二部分,服务营销流程幻灯片9、101、问候客户服务基础要点,同时结合移动口号“沟通从心开始”增加满意度,提高客户信任度,赢得客户的好感。

幻灯片152、客户类型判断判断客户类型,了解客户需求,为销售做铺垫。

结合12、13幻灯片与学员进行互动,让学员明白,只有对客户背景有了一定程度的认知,才能快速判断客户的需求,以及提供可能接受的产品与服务。

幻灯片14重点客户,也是最有潜力购买产品的客户。

幻灯片15略幻灯片163、良好的开场白以服务为前提,设计良好轻松的开场白用语,吸引客户注意,提高客户信任度。

幻灯片17相似性,寻找及共有的特征,譬如客户抱怨天气;称赞,美丽的语言总能让每个人感觉温暖;接触和合作,有接触才能有进一步的合作;利益的关联;与客户自身的可能涉及利益的最大化为原则,譬如,客户抱怨经常出差,话费用很大;幻灯片18-21略幻灯片22案例一推荐话术营业员:先生,您有什么需要我帮忙的吗?(主动上前问候,引起好感)客户:这雨下的,弄得我全身都湿了。

营业员:那您先站到有开空调的位置上吹下,很快就干了。

(用服务做前提)客户:谢谢你啊营业员:不用客气,其实您完全可以办一个天气预报的业务啊,这样您下次就不必担心被雨淋了。

(建议性措施)客户:天气预报,是什么?你说说怎么弄???(提出正面需求)案例二推荐话术客户:这话费怎么这么贵啊,流量扣了那么多钱?营业员:我帮您查了下,您没有办理流量套餐的话,直接上网肯定非常贵的。

(强化客户的痛苦)客户:那怎么办?(寻找帮助)营业也:建议您办理一个流量包月套餐,按月算的话,跟你之前的话费来比还是非常划算的。

(用对比法)客户:行啊,你先说说案例三推荐话术营业员:您好,先生,您有什么需要我帮忙的吗?客户:我一会还得去电影院买票呢,这还要等多久啊?我歌都不知道听了几首了?营业员:先生,我建议您办理影迷部落套餐就可以直接通过12580进行订票呢,这样您连排队的时间都省了,还可以享受8折优惠。

(判断信号,寻找关键需求点)客户:这么好,那您赶紧跟我说说案例四推荐话术营业员:您好,先生,您有什么需要我帮忙的吗?客户:我在收邮件,没什么需要你帮忙的营业员:像您这样的商务人士,都经常使用什么邮箱(切入点问题)客户:就网易,还有新浪营业员:近期我们公司也推出了一款139邮箱,直接跟手机捆绑在一起的,如果有邮件发过来,手机上有短信提示的。

(关键性产品功能介绍)客户:恩,不错,可是我已经有邮箱了营业员:这个我能理解,但是您如果在外地出差,有重要的邮件到达而您却没能及时处理,会不会比较麻烦呢?(放大客户痛苦)幻灯片304、了解客户需求了解客户需求,需要技巧;投其所好,挖掘潜在可能购买产品的客户。

幻灯片31-35略幻灯片36、37黄金三问:1、将话题引导到要销售的产品上2、让客户了解产品能够带来好处,并且尽可能的强化他的好处3、客户可能面临的困惑或者烦扰,并且进一步的放大结合幻灯片37 案例解析在这个案例中,我们营业员,她非常的积极在推销产品,但是呢,她并没有抓住客人的需求点,更没有对需求点进行强化或者放大,最后当营业员最后跟客户介绍的时候就存在了一定的风险。

幻灯片38、39略幻灯片40FABE模式是由美国奥克拉荷大学企业管理博士、台湾中兴大学商学院院长郭昆漠总结出来的。

FABE销售法是非常典型的利益推销法,而且是非常具体、具有高度、可操作性很强的利益推销法。

它通过四个关键环节,极为巧妙地处理好了客户关心的问题,从而顺利地实现产品的销售。

F--代表产品特征A--产品优点B--这优点所带来的客户的利益E--客观性、可靠性证据FABE原则--特点、功能、好处、证据标准句式--因为(特点)……,从而有(功能)……,对您而言(好处)……,您好(证据)……幻灯片41-45案例解析特点:中国移动的3G套餐提供2.8M的下行速率功能:可以随时上网好处:您可以第一时间了解最新信息,生活更加便利,商务上获得更多机会证据:曾经,我有一个朋友……幻灯片46-48略幻灯片495、处理客户异议在销售过程中,反对意见都是非常正常的。

当然在许多情况下,异议是为了寻找更多的信息,从客户角度来说是一种善意的真诚的误解,甚至是一种购买信号,我国有句经商格言“褒贬是买主,无声是闲人”。

说的就是这个道理。

营销人员只有对客户异议进行分析才能了解客户的心理,按病施方,对症下药。

对客户的异议给予满意的答复,才有可能会促进交易的成功。

幻灯片50a.购买的价值利益:比原有的产品带来更多的利益。

实惠:同样的钱享受更多的服务。

方便:不用再浪费时间和精力。

b.购买的成本价格成本:觉得价格太高。

时间成本:担心签约时间太久,不灵活。

精力成本:觉得办理业务过于繁琐,浪费精力。

风险成本:担心赚钱不多。

c.购买的决定价值小于成本:购买行为不可能产生。

价值大于成本:物超所值,客户容易产生购买行为。

加大产品价值:强调产品能够解决的问题和带来的价值。

减少购买成本:打消客户顾虑,减少购买成本。

幻灯片51-55略幻灯片56分解第二句话:针对性的提出物超所值的优惠套餐,同时与对原话费进行对比,打消客户的顾虑,享受优惠,给客户带来了切身的利益,最后还帮助客户减少话费成本。

幻灯片57略幻灯片586、积极促成交易所谓促成交易,是指在营业员通过销售说明等工作激发引起客户就购买商品或服务一事,做出肯定的购买决策。

作为销售过程中最重要的一个步骤,促成交易的重要性不言而喻“如果没有卖掉,就意味着什么都没有发生”这句话在商界非常有名,它说明成交是任何商业活动的中心。

所以在最后的环节里,我们更应该为最后的成功做出努力。

促成交易本身有若干个步骤或细节组成,如何协调好这些步骤或兼顾到相关细节,对于促成交易具有什么重要的意义。

幻灯片59-61略幻灯片62a)问题排除法:李先生,您还有其他需要吗?如果没有,那我现在就帮您办理家庭组合包A业务好吗?b)选择法:您看您是选这款MOTO还是三星的呢?c)例证法:李先生,您的心情我理解,以前也是有一些客户因为犹豫错过了优惠,后来他们再来办理的时候……d)假设成交法:李先生,您有带身份证么?好的,我为您复印一下,请在这里签字……e)最后机会成交法:这个促销活动很快就结束了,您要抓住机会啊!幻灯片64推荐话术:客户:我经常出差在外且需要收发邮件,有时电脑不在身边无法处理邮件,如果可以像收短信一样收邮件就好了。

营业员:那没问题啊,李先生,我给您推荐“优惠购机”业务,您只要预存XXX元话费,即可获得一款性价比很高的智能手机,也就是说,可以免费赠送您这款手机,并且赠送您上网流量,这样可以方便您在紧急情况下处理邮件。

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