地产公司培训资料库建立方案

培训资料库建立方案

以公司的战略发展建立符合公司企业文化的培训资料库、培训档案库。建立企业的知识管理体系和内部培训教材，将企业自身的经验提炼，总结出对企业最有价值的，最能带给人员技能直线提升的培训教材。保证建立企业培训资料库完整性，特此制定资料库包括两大板块：

一、第一板块：培训课程库

内部课程的建立流程：

二、第二板块：培训档案库

1、全年培训课程记录表：

目的：统计汇总整年已实施课程的情况

全年培训课程记录统计表

注解：

(1)、培训类别：内训（内部课程、光盘学习、读书会等）、外训（公开课）

(2)、主办单位：内训为发起组织部门、外训为某培训机构单位

(3)、培训费用：含课程费用教材费等直接与培训相关的费用，与财务科目保持一致，便于

对应年度培训预算。

（4）、人均培训费用：培训费用/实到人数

（5）、评估方式：考试、问卷调查、心得报告

（6）、培训满意度：根据评估表统计出满意度

★每项培训结束后一个工作日内要把课程相应信息录入到此表中，有变更的及时更新。

2、单项课程资料包：

单项课程包含每一次课程都要按照课程作业流程将各项表单、资料归档，分课程保存。（1）培训申请表（内训都需要申请审批，培训室成本）、培训课程计划（附在申请表后面供领导参考评估。内容包括课程开办的原因与目标、课程要素时间、地点、对象等介绍、讲师的介绍、课程效果评估方法、培训费用等。

（2）课程通知单：审批之后就发布开课通知单，列清各项培训要素。

（3）培训签到表：配合开课通知单的学员名单——对应签到；

（4）课程教材、讲义：包括纸质版、电子版、课程相关的其他资料，如案例、讨论、表格等存于培训档案库。

（5）培训评估表或心得报告：培训结束后要进行效果评估，将学员提交的评估资料整理归档；

（6）培训总结报告：培训结束后要对本次培训课程进行总结，出现情况、学员满意度情况、学员的反馈、培训工作存在的问题以及改进措施等。

（7）考试试题:对于相关培训课程需要考试的考试题进行归档，学员参加的考试结果进行整理汇总归档。

3、员工个人培训档案：

建立每一位员工的培训记录，通过档案可以很快得到员工参加了哪些培训课程、参加培训的总时数有多少、花费的培训费用有多少，每次培训后的评估结果如何，这些数据对于在需要了解员工学习情况时使用，能够对晋升评审、转岗、调动的时候起到参考价值。

员工个人培训档案表

注解：评估结果包括培训效果、考试结果等相关的信息。

4、内部讲师资料库：

将担任内部讲师的员工基本信息拷贝出来，然后加上内部讲师的一些信息、如时间、级别、可授课程、授课次数与时数等。

内部讲师资料档案表

5、培训供应商资料库：

包括培训公司名称、公司的性质、关键/优势业务领域、供应商资质（根据需要把供应商分级别管理，在有需要时可优先与资质级别高的供应商联络洽谈）