技术中心岗位职责说明书
技术中心-岗位职责说明书
4、制定年度培训计划，并组织实施；
5、及时、有效、持续与公司及上级相关部门的工作联系、沟通、交流；
6、完成领导交办的其它工作。
任职资格描述
1、学历要求：本科以上；
2、职称及执业资格要求：工程师以上；
岗位名称
大机设备技术管理岗
部门名称
技术中心
薪金标准
/
岗位级别
/
直属上级
主任
岗位编制
1
岗位编号
/
岗位职责及日常工作
1、负责公司范围内大机设备工作的技术管理；
2、对各直管项目部大机设备工作进行监督指导及方案的制定；
3、完成配合公司其他部门的工作；
4、完成领导交办的其它工作。
任职资格描述
1、学历要求：本科以上；
岗位职责说明书—副主任岗（D12-02）
岗位名称
副主任岗
部门名称
技术中心
薪金标准
/
岗位级别
/
直属上级
主任
岗位编制
1
岗位编号
/
岗位职责及日常工作
1、根据国家相关规定、地方要求、集团公司管理规定、公司制度要求，审核实施版施工组织设计及危险性较大的专项施工技术方案，对需进行专家论证的方案组织（参与）论证
2、研究分析不同时期、不同要求，技术标书编制的重点，要点，组织相关人员学习实施；
4、基本技能要求：具备良好的测量专业素质，较强的管理能力和沟通协调能力，工作认真负责；
5、其他要求：土木相关专业，从事土建施工技术管理2年以上。
岗位职责说明书—BIM工作管理岗（D12-07）
技术中心部门职责与职位职责
2.1 部门职责
技术中心部门职责
拟订人：核准人：审批人：
部门名称：技术中心直属上级：副总经理定员人数：职位设置说明：
部门使命配合公司整体战略要求，对产品各项技术（工艺技术、生产技术、安装技术）的总体控制与新技术新产品的研究，对公司各生产环节与采购环节质量的总体控制，是公司与技术和质量有关工作活动的总负责组织
部门职责
1、参与公司整体工作计划的编制与执行
2、负责本部门年度工作计划与月度工作计划的编制与执行
3、公司产品工艺技术标准制定
4、负责组织与执行新产品研发工作的展开
5、负责本行业技术新动向的信息收集与研究
6、负责与订单生产过程有关的技术控制
7、负责采购环节与生产环节的质量控制
8、参与公司经营决策
9、部门团队建设与日常管理
2.2 职位职责。
餐饮行业技术研发中心职责及岗位说明书
六、技术研发中心职责1.熟悉国家在食品方面的政策、法规，严格执行《食品卫生法》,遵守国家有关规定索取检验合格证或化验单、卫生许可证等。
“三无"食品一律不得购买，杜绝采购劣质、变质、高价食材.2.熟悉采购渠道，熟练掌握各类材料、物资质量的鉴别方法.对供应商提供的食品原材料的数量、质量、价格、安全及售后服务负责。
3.负责供应商的筛选及动态管理，掌握供应商的经营状况。
4.负责市场价格调研工作,定期或不定期进行调查了解市场价格浮动行情，及时汇总各类食材商场价和进货价，接受各级部门监督.一般对冻品类、半成品类、干调类、粮油类等产品每月进行一次市场调查；对疏菜类、水果类、禽蛋类、鲜肉类等产品每7—10天进行一次调查，特殊时期（恶劣天气、政策变化等）需每天进行调查。
5.根据市场行情和客户饭堂餐费标准审核食谱，分析食堂食品原材料的品种、数量、质量、价格，提出改进意见和建议。
及时向食堂主管、介绍市场上各类主副食品的价格、行情，为制定菜谱提供依据。
6.了解各客户及承包饭堂提出的食才采购需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部对各种物资采购成本及采购资金控制要求.7.必须坚持原则，秉公办事，维护公司利益，坚持综合考虑质量、价格、交货期、售后服务等方面，择优选取供应商。
8.严格遵守国家相关法律法规、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动。
技术研发中心/研发主管岗位名称：研发主管直接上级：市场经理直接下级：研发跟单员岗位要求：1、35岁以上，中专及以上文化程度，餐饮行业相关岗位3年以上工作经验；2、熟悉餐饮行业市场调研、采购、厨房生产、加工、配送等业务操作流程；3、熟练掌握办公软件操作,有较强的语言表达能力和执行力；4、具备敏锐的市场洞察能力,良好的团队管理能力；岗位职责:1、对市场经理负责,主导技术研发部日常管理工作;2、认真学习国家有关法律法规及有关部门的管理规定，全面熟悉、掌握行业、市场动态，努力带领部门人员开拓质优价廉的食材供应商市场；3、负责组织市场调查考察价格，组织和指导采购员对供应商进行询价,对询价结果进行初步评审并报负责人核准。
公司技术部岗位说明书
公司技术部岗位说明书
岗位名称，技术部工程师。
岗位职责：
1. 负责公司技术部门的日常技术支持工作，包括但不限于软件、硬件、网络设
备和系统的维护和管理；
2. 参与公司新技术的研究和开发工作，为公司业务发展提供技术支持；
3. 负责公司现有技术系统的优化和升级工作，确保系统的稳定性和安全性；
4. 协助技术部门领导完成部门内部的技术培训和知识分享工作，提高整个部门
的技术水平；
5. 参与公司技术项目的规划和实施，保证项目的进度和质量。
任职资格：
1. 计算机或相关专业本科及以上学历，具有扎实的计算机基础知识和技术功底；
2. 三年以上相关工作经验，有较强的问题分析和解决能力；
3. 熟练掌握常见的操作系统和网络知识，具有一定的系统架构设计和开发经验；
4. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与其他部门协作完成工作
任务；
5. 具有较强的学习能力和自我驱动力，能够适应快节奏的工作环境。
薪酬福利：
1. 公司提供具有竞争力的薪酬待遇，根据个人能力和工作表现进行调薪；
2. 提供完善的社会保险和福利待遇，包括五险一金、带薪年假等；
3. 提供良好的职业发展机会和晋升空间，鼓励员工不断提升自身技能和能力。
以上岗位说明仅供参考，具体岗位要求和福利待遇以公司实际情况为准。
信息技术中心主任岗位职责说明书
信息技术中心主任岗位职责说明书岗位职责：信息技术中心主任一、岗位背景与职责描述信息技术中心是公司内部的一个重要部门，负责公司的信息技术规划、网络建设、服务器管理、信息系统开发和维护以及信息安全等工作。
信息技术中心主任作为信息技术中心的负责人，是整个中心的核心管理者，负责领导和管理信息技术中心的工作。
二、岗位职责1.制定和实施公司的信息技术发展战略和规划，根据公司的发展需求，制定信息技术发展的战略和方向。
2.负责信息技术中心的日常管理工作，包括人员组织与管理、预算管理、资源配置等。
3.负责制定信息技术中心的工作计划和年度预算，确保信息技术中心的工作与公司的发展目标相一致。
4.根据公司的信息化需求，组织制定信息技术规划和战略，制定信息系统建设和应用的发展规划。
5.领导和管理信息技术中心的服务器管理工作，包括服务器的选购、配置、维护和安全管理。
6.组织和协调信息系统的开发和维护工作，包括对公司现有信息系统的功能改进和升级，以及针对新的业务需求开发新的信息系统。
7.领导和指导信息技术中心的信息安全工作，包括网络安全、数据安全、信息系统安全等方面的工作。
8.建立和完善信息技术中心的管理制度和流程，提高信息技术中心的工作效率和服务质量。
9.负责与外部供应商和合作伙伴的沟通和协调工作，包括软件、硬件的采购和外包服务等。
10.组织开展信息技术培训和知识分享，提高整个公司的信息化水平和员工的技术能力。
11.积极参与公司的战略决策和项目管理工作，为公司的发展提供技术支持和建议。
12.及时关注信息技术行业的最新发展和趋势，提出信息技术创新和改进的建议。
三、任职要求1.具备较强的信息技术理论和实践能力，熟悉信息技术的最新发展和趋势。
2.具备较强的组织和协调能力，能够有效地组织和管理信息技术中心的工作。
3.具备较强的沟通和团队合作能力，能够与各部门有效协作，推动信息化工作的顺利进行。
4.具备较强的决策能力和应变能力，能够及时应对各种突发情况和问题。
技术中心负责人职位说明书
不限
技能技巧
能够全面掌握产品国内、外技术 水平动态，确保我公司产品始终 处于先进地位
经验
5年以上工业电气产品技术研发团 队的管理工作经验
岗位名称
技术中心总监（副总经理）
所在部门
技术中心
直接上级
总经理
岗位定员
1人
直接下级
技术主管、标准化委员会、实验室、 档案管理专员、研发主管
所辖人员
51人
本职：负责公司产品开发和技术指导的统筹管理
岗位职责
一一一
职责表述：负责本部门建设的规划拟定，并监督指导实施
工作 任务
编制本部门的组织架构、工作流程并监督指导实施
负责公司产品开发的管理工作工作任务根据市场需求或产品技术改进的需要参与对设计任务书的评审组织成立项目组审核设计和开发计划并对开发过程进行监控参与相关技术合作单位或个人的合作协议的签订负责与技术合作单位或个人的联系掌握开发进度并监控协议的履行情况参与设计开发过程中的各阶段评审工作组织召开技术专题会议通报设计开发进度提出对米购制造质控的配合要求结合相关的法律法规和顾客的要求负责设计输出的批准确认统筹管理公司的标准化工作本部门的实验室工作和档案管理工作统筹管理产品知识产权保护工作统筹管理产品的验证或认证工作职责表述
协助人力资源中心对本部门人员的培训工作
加强部门内及本部门和其他部门的沟通
五
职责表述：贯彻并监督本部门“7S'管理制度的执行情况。
六
职责表述：上级领导交办的其他工作
任职要求：
教育水平
本科及以上学历
专业
电气、工业自动化、机电一体化等 相关专业
知识
具备相关产品的设计开发等方面 的知识，熟悉我国相关的标准、 国际标准及国外先进标准
技术研发中心部门职责与岗位说明
部门名称：技术研发中心直接上级：机电部部长下属部门：BIM技术组、电气技术组、暖通技术组部门编号：2020-GW04生效日期:修订版本：V2.3页数：共2页责任人签字：职责概况11、组织项目部进行开工前图纸会审和技术交底，提前解决部分图纸设计问题，督促项目部熟练掌握项目技术工艺特征，指导施工。
2、组织对适合公司使用的新工艺、新技术、新材料和新设备的推广应用工作。
3、负责编制适合公司推广实施的工艺安装图集，并根据国家施工标准的更新及时修正。
4、编制企业内部 BIM 建模和机电装配式施工工艺标准及成果验收标准。
5、组织编制新工法，编写专利申请文件和评优项目资料，提交相关申请文件，并跟踪评选进度。
6、推广和实施 BIM 技术在工程项目建设中的应用，加快公司工厂化预装配技术进程。
部门管理权限：受公司总经理和工程部门的委托，负责宣贯国家各种新规范、新技术，推广BIM技术在项目全过程实施应用，为公司其他部门提供技术指导与保障，编写及推广公司安装工艺标准，推进高新技术企业技术研发工作。
完成公司承接的设计任务和下达的任务目标。
部门管理职能：负责全公司技术研发推广、技术人才培养、施工方案制定、知识产权申报、工程质量评奖创优等工作。
为市场经营部和公司各项目部提供技术支持，加强公司整体专业能力，打造对外一流技术能力形象，为实现公司经营发展提供技术人才保障。
职责内容1、负责编制完善公司质量管理规范（企业标准），编制公司技术中长期发展规划及可行性论证。
技术标准制定7、负责公司传统施工技术工艺的改进与创新。
8、提供公司高新技术企业运营方面的技术研发支持。
9、负责项目前期的图纸审核和技术支持，施工过程中组织图纸会审，在施工质量和施工工艺上给予项目部技术指导。
12、根据项目进度，深入施工一线、管控项目各阶段施工质量，指导工程竣工图纸绘制，把控图纸质量，负责后期竣工图的汇编工作。
对完成工程进行技术总结。
技术研发创新10、负责机电项目专业施工图纸设计和施工方案制定。
信息技术中心主任岗位职责说明书
信息技术中心主任岗位职责说明书信息技术中心主任在分管院长的领导下，主持中心的全面工作。
下面是店铺给大家说明信息技术中心主任岗位职责划分问题，希望对你有所帮助!信息技术中心主任岗位职责一、负责制定信息技术中心的长远建设规划及年度实施计划，提出新建、扩建、改建计划和实施方案并组织实施，按年度设备经费制定购置计划、维修计划、材料计划等;二、负责制定信息技术中心管理规章制度，定期检查执行情况、并向分管院长汇报;三、负责制定信息技术中心教职工编制计划、培训、考核办法并组织实施;四、负责组织有关人员拟订信息技术操作规程，督促检查各项规章制度的贯彻执行;五、负责审批信息技术中心的各项经费开支;六、负责安排信息技术中心教职工完成学院下达的教学(培训)，科研任务，积极开展对外技术服务;七、负责组织制定学院网络信息资源、信息技术设备的建设规划，并组织实施;八、积极宣传、推广信息技术，为加速实现我院教育现代化、信息化做出应有的贡献。
信息技术的基本含义人们对信息技术的定义，因其使用的目的、范围、层次不同而有不同的表述：凡是能扩展人的信息功能的技术，都可以称作信息技术。
信息技术“包含通信、计算机与计算机语言、计算机游戏、电子技术、光纤技术等”。
信息技术现代信息技术“以计算机技术、微电子技术和通信技术为特征”。
信息技术是指在计算机和通信技术支持下用以获取、加工、存储、变换、显示和传输文字、数值、图像以及声音信息，包括提供设备和提供信息服务两大方面的方法与设备的总称。
信息技术是人类在生产斗争和科学实验中认识自然和改造自然过程中所积累起来的获取信息，传递信息，存储信息，处理信息以及使信息标准化的经验、知识、技能和体现这些经验、知识、技能的劳动资料有目的的结合过程。
信息技术是管理、开发和利用信息资源的有关方法、手段与操作程序的总称。
信息技术是指能够扩展人类信息器官功能的一类技术的总称。
信息技术指“应用在信息加工和处理中的科学，技术与工程的训练方法和管理技巧;上述方法和技巧的应用; 计算机及其与人、机的相互作用，与人相应的社会、经济和文化等诸种事物。
产品技术中心-人员编制与岗位职责说明
产品技术中心人员编制与岗位职责说明1.中心概况1.1下设部门产品技术中心下设二级部门：产品部、技术研发部、网络支持部。
人员编制总数：40人。
其中，中心负责人1人，产品部6人，技术研发部32人，网络支持部1人。
具体技术研发部分配：支付开发部9人，ERP开发部11人，移动应用开发部7人，测试部5人。
1.2主要业务负责公司全渠道平台产品研发，包括支付平台、ERP云平台、增值服务平台、O2O商城、CRM综合平台、平台官网。
1.3中心职责1)建立并完善产品规划、设计和开发、标准化技术规范、技术信息管理等制度；2)组织编制产品设计计划、技术开发计划，并组织实施执行；3)按计划开展新产品设计、测试和研究工作，参与产品的认证和质量监督，包括资质申请材料；4)根据产品要求编制先进合理的技术方案和团队配置，并对产品关键过程进行审查文件；5)组织编制中心管理制度，包括流程规范化、检查产品设计、技术开发的执行情况；6)组织对设计、技术文件和资料进行管控，建立产品开发过程文档和产品生命周期管理。
1.4中心负责人2.产品部2.1部门职责2.2人员编制部门人数：6人。
产品总监：1人，蔡少发。
产品经理：3人，廖文雄、颜盛兰、<待招1人>。
产品助理：<后续视业务量情况储备>UI设计师：2人，郑少耿、杜秋燕。
2.3产品总监2.4产品经理2.5产品助理3.技术研发部3.1架构小组（非职能部门）本架构小组由各开发部的系统架构师、高工人员组成，在技术总监指导下完成平台产品聚焦化架构和各主干产品的技术架构，及公共服务类技术攻关。
说明：公共服务类、支付方向、ERP方向、商城方向、APP方向的系统架构由专职系统架构师负责。
计划从内部培养5个系统架构师，拟候选人为：陈智宏、陈伟亮、肖秀杰，谢朝阳、林培盛。
3.2支付开发部部门定位：专注聚合支付平台，含发票平台、渠道分销、收银专家等技术开发。
后台系统：平台方、机构方、代理方、商户系列产品：收银APP、智能POS机、PC收银插件、发票专家、传统POS、淘管家、API、SDK等。
岗位说明书(技改工程师)
2、组织项目工程设计；
3、配合生产部门完成项目产品的生产制造、安装运行；
4、跟踪项目运行情况。
职
责
二
职责表述：技改项目关系的协调
工作内容
1、配合前期技改项目相关部门之间的有效协调；
2、协调技术中心与各生产车间关系。
职
责
三
职责表述：技改项目质量管控
经验履历
5年以上工作经验，2年以上相近岗位工作经验
能力素质
有较强的组织协调、沟通能力、决策能力，执行能力
吉林昊宇
技术中心（技改工程师）岗位说明书
版 本
生效日期
岗位名称
技改工程师
所属部门
技术中心
岗位定员
3人
直接上级
技术中心主任
直接下级
无
管辖人数
0
工作概要：根据公司发展需要，对现有设备进行维护运行，技改项目的确立及设计，确保设备满足产品生产要求。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：技改项目设计、规划与实施
工作内容
职
责
六
职责表述：设备运行、维护、保养工作
工作内容
1、制定设备年度维修计划、月维修计划；
2、制定设备维修保养制度；
3、负责监督考核设备日常维修保养工作。
任职资格：
学历/专业
大学本科及以上学历
机械设计制造、机电一体化等性质相关的专业
知识/技能
通晓机械原理、设备管理、设备运行维护
熟练使用办公软件，有较高的文字表述和语言表达能力
工作内容
1、负责公司固定资产的统一编号、建帐，做到帐、卡、物相一致；
信息技术中心主任岗位职责说明书
信息技术中心主任岗位职责说明书信息技术中心主任岗位职责说明书一、职责范围信息技术中心主任是企业信息技术管理的责任人，负责技术中心的管理和业务流程的优化，以提高企业信息化水平和效率。
职责范围包括：1. 制定和实施企业信息技术管理策略，制定和完善信息安全管理和风险控制制度，并负责信息技术的规划、设计、实施和优化。
2. 确定信息技术中心的职责、组织架构和人员配备，制定和完善工作流程和责任制，提高团队协作效率和业务水平。
3. 监督信息技术中心的日常运作，确保相关工作的顺利进行，保证系统的稳定性和安全性。
4. 负责企业内部信息系统的运维、升级和维护，包括硬件设备的管理、软件系统的开发和维护以及数据的备份和恢复等工作。
5. 负责信息技术中心的预算制定和管理，对信息技术中心相关工作的成本、效益和风险进行评估和管控。
二、合法合规作为信息技术中心主任，必须遵守国家法律法规，了解并遵守有关信息安全的法律法规和标准，确保企业的信息化管理符合国家相关规定。
同时，在信息系统的开发、应用等方面，务必考虑到知识产权、专利等方面的合法合规性，做到诚信经营。
三、公正公平信息技术中心主任需要以公正公平的态度对待工作中的所有人员，并树立公正、透明、科学、规范的工作文化。
在管理中，坚决杜绝任何形式的腐败和违法行为，保持企业信息管理的公正性和公信力。
四、切实可行信息技术中心主任需要将策略和规划具体化，制定的工作计划和流程一定要切实可行。
对于技术中心成员的培训、培养和管理，要根据实际情况进行全面分析，制定切实可行的计划和工作方案。
五、持续改进信息技术中心主任要始终保持不断改进的精神，对技术中心运作中存在的问题进行及时的调整和改进。
不断提高中心成员的技术能力和服务水平，对于新技术新产品要持续关注，及时推动企业科技创新。
以上是信息技术中心主任岗位职责说明书的一般内容，还应根据企业实际情况进一步完善。
只有遵从职责说明书所列的合法合规、公正公平、切实可行、持续改进等准则，才能更好地推动企业信息化建设。
技术中心岗位职责
技术中心岗位职责技术中心是一个组织的核心部门，担负着研发、创新和技术支持等重要职责。
在技术中心的岗位上，有一系列的职责和任务需要承担，以确保公司的技术能力和竞争力不断提升。
本文将详细介绍技术中心岗位的职责和相关工作。
一、技术研发作为技术中心的一员，首要职责是进行技术研发工作。
这包括市场调研、技术评估和技术方案制定等工作内容。
通过深入了解市场需求和技术趋势，进行技术可行性分析和判断，并提出创新性的技术解决方案。
同时，技术中心也要负责新产品和新技术的研发工作，包括产品设计、原型开发、测试验证等环节。
二、技术支持技术中心在公司内部扮演着技术咨询和支持的角色。
岗位员工需要与其他部门进行沟通和协调，提供技术方面的支持和帮助。
这可能涉及到新产品的培训和指导、现有产品的问题解答和解决，以及技术文档的编写和分享。
三、技术团队管理技术中心通常会有一个技术团队，岗位的责任之一就是带领和管理团队成员。
这包括制定团队目标和计划，分配任务和资源，组织团队开展技术研发工作，并负责团队成员的培训和考核等。
岗位人员需要具备良好的团队合作能力和领导能力，以确保团队的高效运作和整体技术水平的提升。
四、技术标准与规范制定技术中心还需要制定和维护技术标准与规范。
在技术发展日新月异的背景下，制定并遵守适用的技术标准和规范对于企业的长远发展至关重要。
岗位人员需要参与相关标准与规范的制定，并对内部技术流程和工作规范进行监督和指导。
五、技术交流与合作技术中心不仅要与内部团队进行协作，还需要与外部合作伙伴进行技术交流与合作。
岗位人员需要参加相关学术会议和技术交流活动，与同行们分享经验和技术成果。
此外，与供应商和客户等外部合作伙伴建立良好的合作关系，进行技术合作和项目合作。
六、技术文档管理技术中心岗位人员需要负责技术文档的编写和管理。
这包括技术手册、说明书、报告等文件的编写和维护。
同时，还需建立和维护技术知识库，便于团队成员查找和学习相关资料。
七、持续学习与自我提升技术中心的岗位人员需要具备持续学习和自我提升的意识。
技术中心部门职能说明书
部门基本信息
部门名称
技术中心
分管上级
副总
下属部门
无
部门本职：负责开发项目的委托设计、图纸审验和变更审核、工程技术支持与指导
部门宗旨：保证项目技术方案的合理性、经济性和技术支持的高效
职能描述
主要职能
1.计划制定：参与拟投资项目的可行性研究和投资项目的项目总体规划和项目开发计划的拟订，根据项目总体规划和项目开发计划，制定项目设计任务书，明确各项设计要求、各阶段出图时间和相应的项目设计费用预算，制订工程勘察计划及费用预算；
6.在部门职能与权力范围内，按公司制度自主开展工作的权力；
7.在部门职能与权力范围内，依据公司各项制度享有的其他权力；
关键指标
设计进度、出现重大技术差错次数、联系单处理及时性、项目设计和工程建设成本控制率
岗位设置
主任、总工程师、结构工程师、建筑工程师、电水暖工程师、档案管理员
2.勘察委托与管理：根据国家勘察相关规范及勘察计划，组织勘察单位的招标和委托，主动跟踪勘察进展情况及结果，及时协调处理勘察过程中出现的各种问题；根据合同约定,提出勘察费用支付申请;
3.设计委托与管理：组织设计单位的招标和委托，主动、及时跟踪设计单位工作情况，督促设计部门按期完成图纸设计任务，对图纸中出现的问题及时沟通，对阶段性成果、图纸进行图纸合理性、适应性、经济性、实用性审核；负责项目设计方案评审会的组织工作和项目设计交底工作；根据合同约定,提出设计单位费用支付申请;
4.技术变更：根据方案设计要求，监督项目设计方案的落实情况，纠正不合理技术变更行为；对各方面提出的技术变更要求，按公司工程管理制度及时进行验证和答复处理；
5.技术支持：负责审核各项目（部）公司的后期配套设计方案与施工设计图审核；参与工程施工、监理单位的选择和工程标底编制工作；参与工程建筑材料的选用；参与施工方案审核，从成本角度、技术角度提出专业建议；根据各项目（部）公司的要求向各项目提供技术支持，及时处理各项目施工过程中遇到的技术难题；参与工程竣工验收工作，对工程验收提出相应的工程技术验收意见；为营销中心提供技术支持和服务；
技术中心-岗位职责
副总经理1、拟定年度经营目标，编制公司销售计划，并确保完成。
2、负责建立、管理营销网络及市场开发工作。
3、负责组织合同评审，签订并管理合同。
4、负责采集顾客信息，分析顾客需求。
5、负责制定市场营销和客户关系管理政策，完善营销体系并组织实施。
技术中心工作职责1、协助技术系统副总做好技术系统管理工作；2、掌握核心技术，制定和实施重大技术决策和技术方案，并帮助协调其他部门解决其项目工程技术难题；3、负责本部门的日常组织工作和日常事务工作，负责和其他部门技术相关工作的协调工作；4、协助其他部门解决方案、设计、采购、生产、施工、竣工、验收过程中所遇到的技术问题，协助督促项目实施完成；5、做好与用户进行的技术交流工作，了解用户在技术与业务上的发展需求，并解答用户提出的与产品技术相关的问题；6、负责做好本部门产品开发、标准化工作的组织管理和项目完成。
7、负责本部门技术人员的培训计划，并组织安排本部门人员进行技术培训；特别是新进人员的培训，在公司内营造良好的技术风气，为公司培养合格的技术人才；8、负责本部门员工的绩效考核工作。
技术总监/技术部长1、负责公司产品技术框架的选型；2、负责指导并参与完成新产品的需求分析和概要设计，组织并参与技术攻关；3、负责组建优秀的产品研发团队，审核及培训考核有关技术人员；4、总体负责公司科技创新体系管理的推进（制度修订、阶段评价、交流评审等）；5、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作；6、组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施；7、总体牵头推进公司技术难题的攻关、改进，定期组织对机组产品质量问题进行分析和责任落实。
机械工程师1、参与工程项目机械部分的装配指导、调试、整改；2、参加现场改造的确认并提出改进措施；3、负责销售技术支持、服务销售、服务客户；4、负责电气组装、调试、运行过程中的技术问题处理；5、负责编制产品使用维护说明书、设计计算书、技术说明书、验收技术文件等技术文档；6、负责支持样机评审、试制评审并出具报告；7、负责产品知识产权保护的申报资料准备；8、根据公司要求，制定及执行产品标准化工作；9、负责方案设计、产品设计、工程图出图及设计选型；10、负责技术改进、成本优化。
技术中心副主任(综合)岗位说明书
一、岗位基本信息岗位编码：xx-02
岗位名称
技术中心副主任（综合）
所属部门
技术中心
直属上级
主任
I1属下级
技术中心一般职员
岗位级别
中层管理岗位
岗位定编
1岗位系列管理
二、岗位定位及职责概要
协助技术中心主任履行技术中心管理职能，侧重项目策划及技术管理。三、岗位Fra bibliotek责序号
主要工作职责
全责
6
负责公司技术中心科研经费的管理。
全责
7
负责EPC总包合同、设计合同等合同评审。
全责
8
协助主任完成技术中心日常事务管理。
全责
9
完成领导临时交办的其它工作。
全费
10
全责
11
全贵
12
全责
13
全费
四、任职资格要求
维度
要求
最低学历要求
口硕士口双学位口本科口大专口中专口其它
专业要求
0理工类工程管理、建筑工程、土木工程及相关专业口管理类口财经类—口文史类—口其他类—
全责/部分/支持
1
负责起草编制、修订公司科技管理制度。
全费
2
负责与分公司科技管理人员的协调和沟通，传达上级指示，落实相关管理制度的执行。
全责
3
负责技术标投标管理。
全贵
4
负责公司BIM技术应用情况管理。
全责
5
制定分公司工法、专利计划，汇总科技开发课题。并指导实施，落实去年完成情况并配合项目科技奖项的申报、评审工作。
知识要求
了解技术管理、科技管理相关法律法规和政策知识；精通国家及地区关于企业技术中心等相关规定和政策；精通集团、公司技术管理、科技管理的流程和相关制度；了解BIM管理等相关各模块业务知识和事务处理技巧；具备一定的建筑行业相关基础知识；掌握技术管理基本知识和处理技巧；熟练运用办公自动化软件及技术管理相关软件。
技术中心部门组织机构与工作职责
3.负责新原材料/外协件供方的开发与管理。
4.负责产品及过程更改的控制。
5.负责组织在过程策划过程中识别相关产品的特殊过程及特殊特性，并在相关过程控制文件中加以标识,并对特殊过程及特殊特性进行确认。
6.负责产品标识、可追溯性标识的策划。
7.负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标准。
12.负责制定及实施知识产权管理制度。
13.负责跟踪国内外最新技术发展动态,收集产品的最新标准，并选择和确定符合本企业的产品标准、材料标准、工艺标准及检验/试验标准。
编制人
审核人
批准人
日期
2012-１0-0０-0８
技术中心部门组织机构与工作职责
———————————————————————————————— 作者:
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冠兴皮革技术中心组织结构
ﻬ技术中心部门工作职责
部门名称
技术中心
文件编号
ＧX-ZX-０1
发布日期
201２.１１．05
1.公司各类技术文件的管理。
14.负责生产设备的选型及提出技术改造方案。
15.负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验收。
16.负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正常进行。
17.配合各部门解决现生产出现的问题。
18.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
编制人
审核人
批准人
日期
２01２-1０－05
日期
２012－1０-06
日期
２０1２-１0-08
ﻬ技术中心主任岗位职责
部门名称
技术部岗位职责
技术部岗位职责
1. 负责研发和维护公司的软件系统和应用程序，确保其稳定运行和高效性能。
2. 参与制定技术发展战略和规划，提出技术解决方案和建议，为公司业务发展提供支持。
3. 负责制定和执行技术标准和流程，确保团队成员遵守并按时完成工作任务。
4. 协助技术部门领导进行团队建设和人员培训，提高团队的技术水平和创新能力。
5. 负责监控和分析系统性能数据，及时发现和解决技术问题，保障系统的稳定性和安全性。
6. 参与制定和执行IT安全策略，保护公司的信息资产和数据安全。
7. 与其他部门合作，解决技术相关的跨部门问题，确保公司各
项业务的顺利进行。
8. 参与评估和引入新技术和工具，提高公司的技术竞争力和创新能力。
9. 负责管理和维护公司的技术设备和基础设施，确保其正常运行和安全性。
10. 定期撰写技术文档和报告，向上级领导汇报工作进展和成果。
技术中心主要职责
1.1技术中心主要职责1.1.1.战略执行与部门计划>根据分公司总体发展战略规划，编制部门年度工作计戈Ij;>组织实施部门年度工作计划；>定期进行部门年度工作计划执行情况的偏差分析并进行调整；>进行部门年度工作总结。
1.1.2.部门组织管理与制度建设>参与本部门职责拟订并定期进行评估调整；>组织部门各项管理制度和流程的制定、实施，并监督其落实、执行情况，定期进行评估调整。
1.1. 3.部门人力资源管理1.1.1.岗位职责、任职资格要求等，并组织编写和调整岗位说明书；1.1.2.部门人员的外部招聘；1.1.3.负责本部门员工考勤、作息、休假、考核等管理。
1.1.4.工程技术管理1.1.4.1.工程策划管理>组织对分公司所属项目部管理交底，策划书审批；>负责项目前期策划及策划过程实施；1.1.4.2.工程技术管理>负责施工组织设计、质量计划、方案等的审批；>对项目部定期培训；>筹备、组织分公司总工程师会议及专业会议：1.1.4.3.技术开发管理>负责分公司所属项目重大科研技革项目的立项、组织实施、运行控制；>组织分公司所属项目技术进步、科技开发项目的联合攻关及可行性研究；>组织承担批准的重大新技术、新工艺、新设备等项目的研究、开发和试验工作，开展专题技术研究和技术攻关；>组织、参与解决分公司各项目施工生产和经营工作中的重大施工技术问题，做好技术咨询与服务工作；>负责组织施工技术规范汇编的编制、调整和指导应用：>总结推广施工生产方面的新材料、新设备、新技术、新工艺等方面的先进经验；1.1.5.科研、技术开发、科技信息管理1.1. 5.1.科研技革日常管理>负责分公司内部的科技活动评优表彰；>负责集团及以上各级科技进步奖、工法、专利的申报；>负责与各科技协会、学会的日常沟通与关系维护；1.1. 5.2.BIM技术管理>负责编制及修订分公司的BIM管理制度及管理规划,编制分公司年度BlM管理工作目标,制定BlM工作计划；>参与分公司重点施工项目的BIM技术管理和指导。
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技术开发中心岗位职责说明书2015年11月8日
技术开发中心岗位职责说明书 (1)
（一）、技术开发中心组织架构设计图 (3)
（二）、技术开发中心各职能部门工作职责 (4)
（三）、技术开发总监岗位说明书 (6)
（四）、需求分析部经理岗位说明书 (9)
（五）、技术开发部经理岗位说明书 (11)
（六）、测试管理部经理岗位说明书 (14)
（七）、开发项目经理岗位说明书 (16)
（八）、高级Android开发工程师岗位说明书 (18)
（九）、Android开发工程师岗位说明书 (20)
（十）、高级IOS开发工程师岗位说明书 (22)
（十一）、IOS开发工程师岗位说明书 (24)
（十二）、高级JAVA开发工程师岗位说明书 (26)
（十三）、JAVA开发工程师岗位说明书 (28)
（十四）、架构设计师岗位说明书 (30)
（十五）、需求分析师岗位说明书 (32)
（十六）、高级UI设计工程师岗位说明书 (34)
（十七）、UI设计工程师岗位说明书 (36)
（十八）、高级测试工程师岗位说明书 (38)
（十九）、测试工程师岗位说明书 (40)
（二十）、测试TSE工程师岗位说明书 (42)
（一）、技术开发中心组织架构设计图
（二）、技术开发中心各职能部门工作职责
（三）、技术开发总监岗位说明书
（四）、需求分析部经理岗位说明书
（五）、技术开发部经理岗位说明书
（六）、测试管理部经理岗位说明书
（七）、开发项目经理岗位说明书
（八）、高级Android开发工程师岗位说明书
（九）、Android开发工程师岗位说明书
（十）、高级IOS开发工程师岗位说明书
（十一）、IOS开发工程师岗位说明书
（十二）、高级JAVA开发工程师岗位说明书
（十三）、JAVA开发工程师岗位说明书
（十四）、架构设计师岗位说明书
（十五）、需求分析师岗位说明书
（十六）、高级UI设计工程师岗位说明书
（十七）、UI设计工程师岗位说明书
（十八）、高级测试工程师岗位说明书
（十九）、测试工程师岗位说明书
（二十）、测试TSE工程师岗位说明书。