晋升面谈主管辅导手册
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晋升面谈 主管辅导手册
一. 面谈时机：已核准员工晋升后尽快执行
二
. 面谈对象：被核准晋升之员工
三. 手册适用人员：员工主管
四. 晋升面谈的目的：1.避免使晋升员工成为主管必须执行的责任，让晋升员工
达到最高的激励效果
2.让员工感受到公司对其的肯定与重视，增加员工的向心
力，并能更加努力工作
3.使员工具备基本管理知识与理念，能够适应角色的转换
拟案： 核准：