病假、医疗期和工伤与女职工三期的管理及风险控制

提高HR管理工作技能—主要课程

为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员（含企业采购标的），通过蓝草精心准备的课程，学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能；蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。

蓝草咨询坚定认为，卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径，但也应是学员快乐的旅程，蓝草企业的口号是：为快乐而培训为培训更快乐！

蓝草咨询为实现上述目标，为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段，可以提供开具培训费的增值税专用发票。

七、《病假、医疗期和工伤与女职工三期的管理及风险控制》

课程目标：

1．全面、系统、深入地掌握医疗期、病假及女职工保护的基本法律规定；2．提高企业对病假职工、医疗期职工、三期女职工的管理能力，避免陷入各类误区；

3．加强企业对于病假职工、医疗期职工、三期女职工劳动争议风险的防范及应对能力；

4．轻松结交众多志同道合的人力资源从业伙伴。

授课风格：

李丹老师首创在快乐中学习劳动法的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维“三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，倍受企业与学员推崇。

被学员评价：“原来法律培训还能这么有意思”。

课程对象：

企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

授课建议时长：4-6h（一天）

课程内容：

一、病假管理管理技巧及风险控制

1、病假工资法定标准

2、企业病假福利和病假待遇差别化设计管理技巧

3、如何防范和应对虚假病假、“小病大养”

4、医疗期的法律界定、计算标准及医疗期与病假的关系

5、医疗期满解除合同的条件和程序

6、医疗期内劳动合同到期的员工如何处理

7、医疗补助费的支付条件和支付标准

二、工伤员工管理技巧及风险控制

1、工伤认定问题：是工伤与非工伤的认定标准、认定程序

2、工伤待遇及用人单位工伤赔付成本分析：医疗待遇、伤残待遇与死亡待遇

3、工伤待遇与非因工负伤/患病员工待遇的对比分析;

4、关于非法用工单位伤亡人员待遇与工伤待遇的对比分析;

5、工伤员工的劳动关系处理

6、工伤保险、商业保险、其他社会保险的综合运用

7、用人单位“异地参保、委托代缴、劳务派遣”等工伤风险及控制

8、工伤处理程序及劳动争议处理

三、“三期”内女职工的待遇标准及相关问题

1、女职工的其他特殊保护，如体检、禁忌劳动及经期保护等

2、如何处理“三期”内女职工的劳动合同

3、当女职工在三期间严重违反企业规章制度时，企业该如何处理？

4、若员工违反计划生育法规时，企业如何审批、处理相应的假期？

5、企业如何健全生育保险？员工应该享受哪些生育保险的待遇？

6、对不遵守计划生育法规的员工，企业应该如何处理？有何应对的措施？

7、特殊期内女职工待遇及辞退问题劳动争议的案例分析与问题解答。