业务部门先进集体评选办法

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先进集体评选细则

先进集体评选细则一、背景引言集体评选是一项重要的工作，旨在表彰和激励先进集体，推动团队精神和高质量发展。

为了完善评选机制，提高评选工作的科学性和公正性，特制定本细则。

二、评选对象本次评选对象为市级及以下各单位，包括企事业单位、社会组织、军队、学校等各类集体。

三、评选标准根据评选对象的性质和特点，制定以下评选标准：1.实绩突出：评估集体在工作中所取得的成绩，包括但不限于创新成果、效益提升、服务质量等方面的突出表现。

2.团队协作：考核集体成员间的沟通交流、协作配合和团结合作情况，包括但不限于团队合作精神、内部协作机制、团队凝聚力等。

3.责任担当：评价集体在履行社会责任方面所展现出的态度和行为，包括但不限于参与公益活动、履行义务、关心员工等方面的表现。

4.创新发展：考察集体在技术、管理、业务等方面所取得的创新成果，包括但不限于科技创新、管理创新、业务模式创新等。

5.文化建设：评估集体所倡导和践行的企业文化或团队文化，包括但不限于价值观念、行为规范、精神风貌等。

四、评选程序1.评选提名：各单位根据本细则，自行提名符合条件的集体，并填写评选提名表格。

2.初步筛选：由评选委员会对提名集体进行初步筛选，排除不符合条件的集体，并确定入围候选集体。

3.实地考察：评选委员会成员对入围候选集体进行实地考察，了解其具体情况，包括工作场所、工作方式、工作成果等。

4.综合评估：评选委员会根据评选标准，综合评估候选集体的表现，进行打分评定。

5.公示投票：评选委员会将入围候选集体的评估结果进行公示，并进行投票，选出评选的先进集体。

6.颁奖表彰：评选委员会将评选结果上报上级主管部门，并举行颁奖仪式，对评选的先进集体进行表彰。

五、评选原则1.公开公正：评选工作应严格按照公开公正的原则进行，确保评选结果客观、公正、公开。

2.程序合法：评选程序需符合相关法律法规和组织规定，确保评选工作的合法性和规范性。

3.权威专业：评选委员会成员应具备相关专业知识，确保评选工作的权威性和专业性。

公司“先进集体、先进个人”奖项设置及评选标准的通知

公司“先进集体、先进个人”奖项设置及评选标准的通知通知：关于“先进集体、先进个人”奖项设置及评选标准各公司、各部门：为彰显公司“人本、人和、人真、人善”的理念，提升员工士气，打造高效团队，弘扬企业文化，增强员工集体荣誉感、使命感、归属感，树立典型，激励员工在各级岗位中迎难而上，推动公司实现全方位跨越式发展，公司研究决定，对2015年度集团“先进集体、先进个人”的奖项设置及评选标准通知如下：一、各类“先进集体、先进个人”评选原则1.申报人员或团队应以“以企业大局为重，能为企业带来价值为主，能为企业带来利润最大化为准”为依据，工作事迹务必彰显部门、干部、员工为公司所创造的经济效益和中长期企业发展价值；2.申报人员应获得员工普遍认同，具有先进性和典型性，事迹材料的内容须附有说服力的事实依据；3.正式员工均具有个人荣誉候选人资格；4.各类荣誉称号评选就高不就低，不重复评选，不重复表彰，最终由公司评选工作小组评审决定；5.“年度销售之星”候选人由总经办、集团财务部根据市场各部员工2015年度累计业绩排名情况直接推选；“年度全勤奖”候选人由人力资源部根据出勤记录以及公司制度相关评选标准直接推选；其他所有评选奖项候选人以部门为单位自行申报，或由公司高层领导直接举荐；6.公司高层管理人员不参与个人奖项的评选，有特别优秀者可酌情考虑设置总裁特别奖；7.集团总裁享有一票否决权，若无合格者，保持空缺。

希望员工提前熟知先进模范的标准和要求，修正、完善思想和能力，自我激励、自我管理，实现个人与公司一同发展，共同进步。

4、年度优秀员工奖提名标准（5名）A、截至2015年12月31日在公司连续服务满一年以上的正式员工，工作认真负责，勤勉努力，具有良好的工作态度和职业素养；B、认同公司企业文化，有较强的集体荣誉感，宣扬和贯彻节约成本的理念和优秀事迹；C、热爱本职工作，具有高度的敬业精神和服务意识，精通本岗位业务知识，多年如一日为公司无私奉献；D、模范遵守公司各项规章制度，实事求是，以身作则，未受到公司警告及以上行政处分；E、本年度工作表现突出，顺利完成各项工作任务，绩效考核平均分数不低于80分；F、本年度内未出现重大失误（造成公司经济损失达1000元及以上）和工作质量事故。

先进集体、优秀员工评选与激励办法

先进集体、优秀员工评选与激励办法先进集体、优秀员工评选与激励办法第一章总则第一条为保障在年度工作中做出突出的团体和个人，激发员工的团队意识、爱岗敬业精神，增强对优秀团体与骨干员工的激励，增强企业的核心竞争能力，制定本办法。

第二条本制度适用于公司（含汽车零部件分公司）先进集团、优秀员工评选与表彰工作。

第三条先进集体、优秀员工每年评选一次。

第二章职责划分第四条公司党、政、工联席会职责：负责先进集体、优秀员工的综合评审，并最终确定获奖名单；负责确定先进集体、优秀员工的奖励办法及奖励标准。

第五条综合管理部职责：1.员工绩效考核分数的整理与汇总；2.部门与个人的技安环保指标评价；3.部门的违纪指标评价；4.个人出勤及违纪指标评价；5.优秀员工档案记录；6.行文表彰及组织落实奖励措施。

第六条经营财会部职责：1.部门绩效和目标管理指标评价；2.6S指标评价；3.专利及攻关项目指标评价；4.财务数据的校验和审核；第七条质量保障部、汽车质保部职责1.分别负责公司本部、汽车分公司部门及个人质量方面考核指标的评价；2.提供部门及个人的改善数据。

第九条研发中心职责要负责公司所有员工论文指标的评价。

第三章奖项设置与评选标准第十条先进集体奖包括先进部门、先进业务室、先进工段三个奖项；先进个人奖包括优秀管理者、优秀技术员、优秀生产者、质量能手四个奖项。

第十一条根据公司实际情况，每年评选先进集体（部）1个、先进工段2个、先进科室2个；优秀管理者为管理者总人数的5%、优秀技术员为技术员总人数的5%、优秀生产者为生产者总人数的3%、质量能手为生产者总人数的2%。

第十二条先进单位（部）是指在公司生产经营中组织有力、作风硬朗、富于创新，主管业务成绩突出的部一级单位。

先进单位（部）评选条件;1、目标管理全面完成；2、在管理上实现较大提升，或在市场开发上取得重大突破，或质量、成本、效率上有一方面同比进步5%以上的；3、部门内部业务条理清晰；4、部门间沟通顺畅、协作有力；5、员工队伍建设取得较大成绩，员工素养提升幅度较大；6、重视管理创新和技术创新，完成目标改善项目1.5倍以上；7、部门内所有管理人员和技术人员全部提交论文，并至少有一篇论文获得公司二等或以上奖励；8、有下列情形之一的，不能被评为优秀集体（部）：发生安全事故，或存在重大安全隐患拒不整改或整改未完的；发生重大质量事故的；质量指标有任何一项未完成的；质量审核中有重要不合格项或存在重大质量隐患的；员工存在重大违纪行为的；生产部门年度员工一般违纪人均0.2次，业务部门年度员工一般违纪人均0.1次的。

公司年度先进集体和先进个人评选方案

公司年度先进集体和先进个人评选方案一、评选原则1. 公正、公平、公开：评选过程实行公正、公平、公开原则，评选结果不得干涉任何人的利益，不得损害企业和个人形象。

2. 客观：评选过程中所有人员都要公正客观地看待所评选对象。

3. 科学：评选过程中要根据相应的评价指标评价评选对象，评选工作要有科学依据。

二、评选范围1. 先进集体评选范围：公司内所有部门及单位。

2. 先进个人评选范围：公司内各职工。

三、评选指标1. 先进集体评选指标：（1）生产经营业绩：产品销售额、利润增长率等。

（2）防火安全、环保安全、质量安全等方面的表现。

（3）维护企业形象的表现。

（4）优质服务的表现。

（5）团队精神与协作精神的表现。

（6）员工培训、人才梯队建设的表现。

2. 先进个人评选指标：（1）工作能力：工作业绩、专业技能水平等。

（2）职业道德：遵守职业道德规范，诚信、守信地履行职责，对工作和企业忠诚。

（3）卓越表现：在本职工作和业务培训中表现突出。

（4）奉献精神：对企业有贡献或为企业的发展做出特殊贡献。

（5）先进榜样：在工作和生活中具有可借鉴、可推广的先进经验，对同事起示范作用。

四、评选程序1. 推荐：评选工作推荐应通过纸质材料、电子邮件、短信等方式进行，并逐级审核备案。

2. 审核：公司领导小组成员审核推荐材料，确定推荐名单，具体名单书面送评选工作组办公室备案；3. 评审：评审委员会成员根据评选指标对各推荐名单进行审核，并提出评议意见，最终由领导小组作出评选结果。

4. 公示和表彰：评选结果将在企业内网和集体会议上进行公示，并开展先进人物的宣传报道，对先进集体和先进个人进行表彰。

五、评选奖励1. 先进集体：由公司发放奖金，并颁发荣誉证书、奖杯等颁奖办法。

2. 先进个人：由公司发放奖金，并颁发荣誉证书、奖章等颁奖办法。

六、其他规定1. 所有推荐材料均由企业保密，并不披露给任何外部人士。

2. 对于以欺骗、贿赂等不正当手段推荐的单位和个人，一经查实，将取消其评选资格，必要时依法追究责任。

先进集体评选细则(三篇)

先进集体评选细则第一章总则第一条为了进一步激励全体职工积极参与工作，提高工作质量和效益，树立先进典型，营造良好的工作氛围，根据《公司工作考核办法》等相关法规规定，制定本评选细则。

第二条本评选细则适用于全公司范围内的先进集体评选工作，共分为年度先进集体和季度先进集体两个层次。

第三条评选目标：在年度评选过程中，选择出一支业绩突出、团结协作、奉献社会的先进集体，为全公司员工树立榜样；季度评选则旨在鼓励全体员工在短期工作中取得较好绩效和贡献。

第四条评选原则：公正、公平、开放、透明、有实绩。

第二章评选程序第五条年度评选程序1. 组织评选工作小组，选派负责人并明确评选任务和要求。

2. 广泛征求职工意见和建议，建立评选推荐名单。

3. 对推荐名单中的集体进行调研和评估，综合考虑业绩和贡献。

4. 组织相关部门对入围集体进行考核。

5. 组织评审小组进行集体质量评审和公示。

6. 组织公司内部干部进行投票选举。

7. 根据投票结果确定年度先进集体，并颁发荣誉证书。

第六条季度评选程序1. 公示季度评选标准和流程。

2. 所有员工提交自荐或推荐的先进集体名单。

3. 审查并确定入选名单。

4. 组织员工进行业绩评审和投票选举。

5. 根据评审委员会评分和员工投票结果确定季度先进集体。

6. 颁发奖项并公示。

第三章评选标准第七条年度评选标准1. 业绩表现：企业经济效益、社会责任、市场份额等。

2. 团队合作：团队配合默契、沟通协作能力和集体荣誉感等。

3. 典型带头：作为团队中的模范带头人，起到示范作用。

4. 奉献精神：对企业发展做出突出贡献，积极承担社会责任。

5. 企业文化：积极传递和践行企业核心价值观，塑造积极文化。

第八条季度评选标准1. 业绩表现：完成季度目标，业绩优秀。

2. 创新进取：在工作中发现问题并提出解决方案，能够有效推动工作进展。

3. 团队合作：团队合作情况良好，能够协同合作完成工作目标。

4. 工作态度：积极主动，认真负责，能够克服困难顺利完成任务。

关于评选2023年度先进集体、先进生产(工作)者的通知

关于评选2023年度先进集体、先进生产（工作）者的通知各部室、单位：为树立典型，表彰先进，弘扬敬业奉献精神，培育广大职工责任感和使命感，增强企业向心力和凝聚力，经公司研究决定，组织评选2023年度先进集体、先进生产（工作）者，具体如下：一、表彰范围公司所辖部门（单位），在册中层及以下员工。

二、奖项设置及名额（一）先进集体评选公司级先进集体3个。

先进集体由各部门自荐推荐，结合各部门（单位）年度工作绩效研究确定。

（二）先进生产（工作）者评选公司级2023年度先进生产（工作）者25名，其中一般员工22名，中层管理人员3名。

一般员工先进由部门（单位）推荐，中层管理人员先进综合年度干部考核评价成绩在前三名中推荐产生。

一般员工先进分配详见《2023年度先进生产(工作)者一般员工名额分配表》（附件2）。

（三）集团先进集体和先进个人在公司先进集体、先进个人当中，择优推荐集团先进科室1个、先进班组1个、劳动模范1名、优秀科长1名、优秀班组- 1 -长1名、先进工作者6名。

三、推荐原则（一）效率优先和兼顾公平原则；（二）集体研究和民主决策原则；（三）优中选优和宁缺毋滥原则；（四）倾斜一线和相对均衡原则；（五）精神奖励和物质奖励结合原则。

四、评选、推荐条件（一）先进集体评选条件1.能够优质高效完成各项年度工作任务，工作业绩突出。

2.职工队伍建设有成效，团队凝聚力、战斗力和向心力较强。

（二）先进生产（工作）者推荐条件1.工作态度（1）忠于职守，工作勤劳，作风优良，对工作认真负责，出勤率好。

（2）工作积极主动、细致认真，上进心强，能自动自发地开展工作。

（3）工作心态端正，爱岗敬业，热爱本职工作，富有激情和热情。

（4）工作雷厉风行，执行力强，能起到积极的带头作用。

（5）有较强的责任感，勇于担当，敢于负责。

2.工作能力- 2 -（1）专业技能精通，业务熟练，能胜任本职工作。

（2）能创造性地开展工作，触类旁通，方法灵活多样。

（3）工作效率高，及时准确，且能保质保量完成任务。

先进个人及先进集体评选条件及评选办法

先进个人及先进集体评选条件及评选办法一、评选目的为了表彰先进个人和先进集体在公司业绩、工作态度、团队协作、创新能力、持续学习、客户满意度、完成目标和安全生产等方面的突出表现，树立榜样，激励员工和团队积极参与公司发展，特制定本评选条件及评选办法。

二、评选范围本评选办法适用于公司内部所有员工和团队，参与评选的个人和团队必须符合公司规定的评选条件。

三、评选条件1. 业绩表现(1) 评选周期：每个财年结束后，根据年度业绩考核结果进行评选。

(2) 计算方法：采用年度业绩考核得分，其中业绩考核得分的计算依据为公司业绩目标和部门目标完成情况。

(3) 数据来源：年度业绩考核数据及相关业务数据。

2. 工作态度(1) 评选周期：每个季度进行一次评选，每年进行四次评选。

(2) 考核方法：通过员工自评、同事互评和上级评价相结合的方式进行评价。

(3) 数据来源：日常工作表现及同事和上级的评价。

3. 团队协作(1) 评选周期：每个财年结束后，根据年度团队协作情况进行评选。

(2) 评选方法：采用团队自评、上级评价和跨部门评价相结合的方式进行评价。

(3) 数据来源：团队协作过程中的表现及跨部门合作项目进展情况。

4. 创新能力(1) 评选周期：每个财年结束后，根据年度创新能力进行评选。

(2) 评选方法：通过员工自评、同事互评和上级评价相结合的方式进行评价。

(3) 数据来源：年度内员工的创新成果、专利申请、技术改造等方面的数据。

5. 持续学习(1) 评选周期：每个财年结束后，根据年度持续学习情况进行评选。

(2) 评选方法：通过员工自评、同事互评和上级评价相结合的方式进行评价。

(3) 数据来源：年度内员工参加培训的次数、获得的证书和技能提升情况等。

四、评选办法1. 成立评选委员会：委员会由公司高层领导、人力资源部门和相关部门负责人组成。

2. 申报与推荐：每个财年结束后，符合评选条件的个人或集体可向所在部门申报或由部门推荐参加评选。

申报或推荐材料包括申报表、业绩考核数据、获奖证书等相关证明材料。

公司年度先进集体和先进个人评选方案

公司年度先进集体和先进个人评选方案公司年度先进集体和先进个人评选方案为了促进公司员工的积极向上，激励广大员工的工作热情，树立全员奋斗、争创一流的光辉形象，提高公司的管理水平和服务质量，公司决定开展年度先进集体和先进个人的评选活动。

具体方案如下：一、评选范围和标准先进集体的评选范围是各部门、各项目组，评选标准包括以下方面：1.团队精神：表现为同舟共济、互助互爱、团结协作的集体精神；2.工作业绩：表现为完成任务的质量、效率和成果；3.创新创效：表现为在工作中提出新思路、新方法，以及创造性推动工作进展的能力和水平。

先进个人的评选范围是公司全体员工，评选标准同样包括以下方面：1.忠诚敬业：表现为对公司的认同感和归属感，以及积极投入、认真负责、勇于担当的工作态度；2.业务能力：表现为掌握强项及业务广度的全面性；3.创新创效：表现为在工作中提出新思路、新方法，以及创造性推动工作进展的能力和水平。

二、评选程序1.部门自荐：公司各部门及项目组应先自行开展内部先进评选，并推选出符合条件的先进集体和先进个人自荐参评；2.初评筛选：由本部门内部领导及其他评审委员会成员按照评选标准对各项推荐进行初评并择优推荐；3.复审筛选：公司成立具有丰富经验和公正性的评审委员会，对初评通过的集体和个人进行复审，并从中最终选出一批优秀集体和个人；4.公示投票：评审委员会通过公司内部网站或宣传栏公示入围单位及个人，并按照公示的时间要求各部门、员工对入围单位和个人进行投票；5.该项评选的最终评选结果以单纯票数为依据，票数排名前三名的即为年度先进集体和先进个人。

三、奖励措施1.先进集体奖励（1）授予荣誉证书和奖杯；（2）给予集体奖金，最高不超过5000元。

（3）有机会参加公司年度表彰大会，进一步宣传表彰先进集体。

2.先进个人奖励（1）授予荣誉证书和奖章；（2）给予个人奖金，最高不超过3000元。

（3）有机会参加公司年度表彰大会，进一步宣传表彰先进个人。

评选先进集体方案

评选先进集体方案
一、评选背景
为了充分肯定和表彰公司内部优秀的集体，激励广大员工团结奋进、拼搏进取，特制定本次先进集体评选方案。

二、评选对象
评选对象为公司内部各部门或团队。

三、评选标准
1. 工作业绩：业绩突出、创新精神、成果显著。

2. 团队合作：团结协作、凝聚力强、配合默契。

3. 创新发展：敢于探索、创新思维、推动发展。

4. 社会贡献：参与公益活动、履行社会责任、树立良好企业形象。

四、评选流程
1. 提名阶段：各部门自行提名优秀集体，并提交提名材料。

2. 材料审核：评选组织对提名材料进行审核，确定候选集体。

3. 宣传投票：公示候选集体名单，广泛征求员工意见，进行投票。

4. 终审评选：根据投票结果和评选标准，评选出先进集体。

5. 颁奖表彰：在公司年度庆典或其他重要场合，举行先进集体颁奖仪式，予以表彰。

五、奖励措施
1. 集体荣誉：被评选为先进集体的单位将获得荣誉证书和奖杯。

2. 经济奖励：视情况给予一定的奖金奖励或集体旅游等福利待遇。

六、附则
1. 评选工作要严格按照程序和标准进行，公开、公平、公正。

2. 评选结果一经公布即为最终结果，不得异议。

制定人：_____________________
日期：____年____月____日。

公司先进集体先进个人评优管理办法

公司先进集体先进个人评优管理办法一、综述为了充分发挥先进集体和先进个人对公司发展的促进作用，营造良好的工作氛围和激励机制，制定本管理办法。

二、评优范围评优范围包括公司内所有部门和岗位。

评优对象为在企业发展进程中表现出色、对企业发展做出突出贡献的集体和个人。

三、评优依据评优依据为集体和个人在工作中所取得的成绩和表现。

具体内容如下：1. 先进集体（1）团队精神：团结协作、互帮互助的团队精神。

（2）工作质量：完成的项目具有较高的工作质量。

（3）工作效率：能够在约定的时间内如期完成工作。

（4）维护公司秩序：严格按照公司规章制度开展工作。

（5）创新能力：在工作中提出创新性的建议，为公司发展提供新思路。

2. 先进个人（1）工作能力：在所在部门或岗位上表现优秀，具有突出的工作能力。

（2）工作态度：对工作认真负责、乐于助人，为公司树立良好的形象。

（3）业务水平：专业技能能力强，发挥独特特长，推动公司技术发展。

（4）潜力与创新：积极参与公司的各种活动，能够为公司注入新的活力。

（5）奉献精神：为公司发展作出突出贡献，表现出极强的奉献精神。

四、评优方法评优采用自我申报和推荐申报相结合的方法。

1. 先进集体评选方法（1）采用部门或项目负责人推荐的方式选择候选集体。

（2）由公司对候选集体进行评审，并根据评审结果确定先进集体。

（3）先进集体评选周期为一年。

2. 先进个人评选方法（1）采用部门负责人推荐的方式选择候选人。

（2）由公司对候选人进行考核，并根据考核结果确定先进个人。

（3）先进个人评选周期为一年。

3. 颁奖方法（1）先进集体和先进个人分别颁发荣誉证书和奖金。

（2）颁奖时间为每年公司年会上进行。

五、违规处理对于虚报或者弄虚作假的行为，一经发现将取消其评选资格，情节严重的，给予严肃处理。

六、结语本管理办法将为公司发展取得更多的先进集体和先进个人，树立我司的良好形象，同时也将以更好的工作表现推动公司发展的步伐。

先进集体评选细则

先进集体评选细则
以下是关于先进集体评选的细则：
1.评选对象：评选先进集体可以包括单位、部门、团队等集体单位。

2.评选标准：评选先进集体需要根据实际情况确定评选标准，可以包括但不限于以下方面：工作业绩、创新能力、团队合作、服务质量、精神风貌等。

3.评选程序：先进集体评选应该设立评选机构或组织评审团队来负责评选工作。

评选程序应该包括以下几个步骤：
a.征集候选集体：可以通过单位内部推荐、民意调查或其他方式征集候选集体。

b.初选候选集体：评选机构或评审团队对候选集体进行初步评估，筛选出符合评选标准的候选集体。

c.评估候选集体：评选机构或评审团队对候选集体进行详细评估，包括调查研究、听取意见等。

d.决定先进集体：评选机构或评审团队根据评估结果确定获奖的先进集体。

e.宣布结果：将评选结果向单位内部和外部公布，并举行颁奖仪式。

4.奖励与激励：评选出的先进集体应该给予相应的奖励与激励措施，可以包括颁发奖状或奖杯、发放奖金、提供晋升或岗位权益等。

5.定期评选：先进集体评选应该定期进行，例如每年评选一次，以激励单位和个人持续提升工作质量和绩效。

6.公平公正：评选先进集体应该确保公平公正，评选过程应该透明化，评选机构或评审团队应该进行公正客观的评估，并避免人为干预和操纵评选结果。

以上是关于先进集体评选的一些细则，具体的评选细节可以根据实际情况进行调整和补充。

先进集体评选实施方案

先进集体评选实施方案一、背景。

近年来，我国经济社会发展取得了显著成就，各行各业涌现出了大批先进集体。

为了充分肯定和表彰这些先进集体的优秀成绩和先进事迹，激励广大企业和组织向他们学习，推动全社会形成向先进集体学习的浓厚氛围，制定先进集体评选实施方案显得尤为重要。

二、评选对象。

本次评选的先进集体范围包括各类企业、事业单位、机关团体、社会组织等，无论所有制性质和规模大小。

三、评选标准。

1. 经济效益，包括企业利润增长、经济效益指标、财务状况等方面的表现；2. 社会效益，包括企业对社会的贡献、社会责任履行情况、员工福利等方面的表现；3. 创新能力，包括技术创新、管理创新、产品创新等方面的表现；4. 组织管理，包括组织结构、管理体系、人才队伍建设等方面的表现；5. 安全环保，包括安全生产、环境保护、资源利用等方面的表现。

四、评选程序。

1. 提名推荐，各单位自行提名推荐，提出书面申请，并提交相关资料；2. 资格审查，由评选组织机构对提名推荐的单位进行资格审查，排除不符合条件的单位；3. 现场考察，对通过资格审查的单位进行现场考察，了解其真实情况；4. 综合评定，评选组织机构根据各项评选标准，综合评定各单位的先进程度；5. 公示投票，将评选结果进行公示，并邀请相关单位和社会公众进行投票；6. 结果公布，根据综合评定和公示投票结果，确定先进集体名单，并进行公布。

五、奖励措施。

对评选出的先进集体，将给予一定的奖励和荣誉称号，并通过各种形式进行宣传和表彰，以鼓励其再接再厉，为社会做出更大贡献。

六、监督和评估。

评选工作结束后，将对评选程序和结果进行全面的监督和评估，确保评选工作的公正、公开和公平。

七、总结。

通过本次先进集体评选实施方案的制定和实施，将有力推动各单位和组织向先进集体学习，树立正确的价值取向，促进全社会的进步和发展。

希望各单位和组织积极响应，共同推动先进集体评选工作的顺利开展。

先进集体评选细则范文（2篇）

先进集体评选细则范文第一章总则为了充分发挥先进集体的示范带动作用，在全体员工中弘扬先进典型、传播先进事迹，激发广大员工的工作热情和创造力，根据公司实际情况，特制定本先进集体评选细则。

第二章评选目标本次先进集体评选的目标是：评选出优秀的集体，树立标杆，激励和鼓励广大员工，提高全体员工的工作积极性和责任感，推动公司的发展和进步。

第三章评选条件1. 必须是本公司全体员工的团队，单位或部门，具有独立的办公场所和工作任务。

2. 具有良好的职业道德和工作作风，无违纪违法行为。

3. 在过去一年内，工作业绩突出，为公司发展做出了积极贡献。

4. 具有较高的工作效率和创新能力，能够主动适应市场变化，为公司创造价值。

5. 在内部团结合作、积极互助、相互支持，共同促进工作开展顺利。

第四章评选程序1. 先进集体征集：公司通过内部公告、通知和员工推荐的方式，征集优秀的团队、单位或部门。

2. 评选材料准备：各团队、单位或部门按照规定要求，提供相关的工作情况和业绩材料。

3. 材料评审：由评审小组对提交的材料进行评审，根据评分标准打分，并选取出符合条件的先进集体。

4. 评选公示：公示期为3个工作日，公示期间任何人都可以对被评选的集体提出异议。

5. 异议处理：评审小组根据异议情况进行核实，如有真实性，重新评选或取消资格。

6. 先进集体评选：最终由评审小组根据评分情况，确定评选出的先进集体。

7. 表彰大会：公司组织表彰大会，对先进集体进行公开表彰，颁发奖励证书和奖金。

第五章奖励措施对评选出的先进集体，公司将给予以下奖励措施：1. 颁发荣誉证书和奖金：公司将为每个先进集体颁发荣誉证书，并给予一定金额的奖励。

2. 组织学习交流：公司组织先进集体进行学习交流，分享成功经验和创新成果。

3. 提供发展机会：公司将优先考虑先进集体的成员在晋升、岗位调整和培训等方面的机会。

4. 宣传报道：公司将通过内外部媒体进行先进集体的宣传报道，展示先进集体的工作成果和精神风貌。

2023年先进集体评选细则

2023年先进集体评选细则第一章总则第一条根据《先进集体评选条例》制定本细则，以狠抓先进集体的评选工作，推动党和国家事业迈上新的台阶，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供强大的组织保障。

第二条先进集体评选的目的是全面贯彻党的群众路线，激发广大干部群众的积极性、创造性和主动性，培养、选拔和表彰一批具备先进性、典型性和示范性的集体，为党和国家事业发展做出突出贡献。

第三条先进集体评选的原则是坚持党的领导、按照党的指导思想办事，充分发扬民主、公正、公开和激励鼓励的精神，重视群众意见和评议，把先进性和实效性结合起来。

第四条先进集体评选的对象是各级党政机关、企事业单位、社会组织和军队，包括生产单位、服务单位、教育单位、科研单位、医疗卫生单位、文化单位、农林牧渔单位、交通单位、公益事业单位等，同时还可以包括乡镇和城市社区居民委员会等基层组织。

第五条先进集体评选的指标是以党的路线、方针、政策为根据，以经济工作、政治工作、社会工作、群众工作和党的建设工作五个方面的突出表现为主要标准，并可以根据不同领域、不同行业和不同特点确定相应的专门指标。

第六条先进集体评选的程序一般经过推荐、初审、组织评议、综合评审和公示等环节，同时可以根据实际需要增加或调整相关环节。

第二章推荐第七条各级党政机关、企事业单位、社会组织和军队应当按照人民群众的需要和国家发展的需要，定期组织先进集体评选活动，做好推荐工作。

第八条推荐工作应当充分发挥职能部门和领导干部的作用，广泛听取基层干部群众的意见，突出重点、择优推荐。

第九条推荐材料包括基本信息表、先进事迹材料、宣传材料等，必须真实准确、客观公正，同时可以附加其他有助于评选工作的相关资料。

第十条推荐材料一般交由组织部门负责初步审核，核对推荐单位的基本信息、推荐理由和其他相关资料，确保推荐材料的完整性和准确性。

第三章综合评审第十一条综合评审工作由评审委员会负责，由相关部门、专家学者和社会知名人士组成，评选委员会由主管部门举办。

先进集体评选细则

先进集体评选细则
是为了表彰和激励优秀集体，促进集体发展和进步而制定的规定。

以下是一份典型的先进集体评选细则：
1. 评选目标：
评选的目标是表彰在工作、学习、团队合作和党建等方面表现出色，对组织和社会有积极贡献的集体。

2. 评选范围：
参评集体必须是当前工作单位或社会组织的团队，具有一定规模、完整的组织结构和稳定的工作任务。

3. 评选标准：
（1）工作成果：评估集体在工作任务完成质量、效益、创新等方面的表现。

（2）团队精神：评估集体成员之间的合作程度、互助精神和团结协作能力。

（3）党建工作：评估集体的党建工作水平、党员参与度和党组织战斗堡垒作用。

（4）社会贡献：评估集体对社会的影响力、公益事业参与和社会责任履行程度。

4. 评选程序：
（1）评选组织：由工作单位或社会组织成立评选委员会负责评选工作。

（2）初选：根据自荐和推荐材料，评选委员会初选出符合条件的集体。

（3）材料审查：对初选上的集体进行材料审查，确保提交的材料真实有效。

（4）实地考察：对通过材料审查的集体进行实地考察，了解其工作情况和团队氛围。

（5）评审表决：评选委员会根据考察和材料审查结果，进行评审表决，确定获奖集体。

（6）公示和颁奖：公示评选结果，并在适当的场合举行颁奖典礼，颁发奖项和证书。

5. 奖项设置：
根据评选结果设立不同级别的奖项，如先进集体、优秀集体和突出贡献集体等，可以授予奖杯、奖金、证书和荣誉称号等。

以上是一份常见的先进集体评选细则，具体的评选细则可以根据实际需要进行调整和制定。

银行分行年度先进集体和岗位标兵评选方案

银行先进集体和岗位标兵评选方案为表彰在我行工作中涌现的各类先进集体和优秀员工，树立先进典型，进一步增强广大员工开拓创新、勇于奉献的服务意识，塑造我行良好形象，提高我行各项管理和优质服务的整体水平，经分行领导研究决定，特制定ⅩⅩ年度先进集体和岗位标兵评选方案。

具体方案如下：一、评选内容：（一）岗位标兵、先进个人类：1、十大服务标兵：10名，由分行社区银行部负责考核确定；2、优秀客户经理标兵；10名，公司和社区条线各5名，分别由分行公司银行部和社区银行部负责考核确定；3、优秀业务标兵；20名，由分行会计部负责考核确定，每个支行2名，分行机关6名。

4、优秀党员；10名，由分行综合管理部负责考核，各党支部产生，每个支行1名，机关3名；5、企业文化标兵；10名，由分行综合管理部负责，各支行工会产生，每个支行1名，机关3名；6、安保标兵；15名，由分行安全保卫部负责，各支行产生，分行安全保卫部考核确定；（二）先进集体类；1、先进营业室；7个，由分行社区部负责考核确定；2、安全保卫先进集体；7个，各支行产生，由分行安全保卫部考核确定；3.业务创新团队1个（由公司银行部制定标准）4.最佳服务团队1个（由社区银行部制定标准）二、评选条件：（一）十大服务标兵条件：1、努力学习，工作积极进取，富有创新精神。

2、业务娴熟、全面，服务热情、周到，完全符合《吉林银行服务规范化标准及细则》的要求。

3、客户评价好，实现全年客户“零投诉”。

4、工作任劳任怨，柜面参评员工业务笔数超过或达到本营业网点人均业务量，全年业务无差错。

营业室主任、大堂经理，要求本人工作业绩突出者。

5、获得者须全面完成分行下达的各项同期指标。

（二）优秀客户经理标兵条件：1、公司条线优秀客户经理标兵条件：（1）评比成绩= 业务营销能力* 70% + 学习沟通能力* 30%（2）业务营销能力占70%，其中权重设定如下：纯新增资产业务应收利息总额占20%；对公及储蓄存款营销额度15%；中间业务营销额度20%；新增对公有效客户营销数量10%；创新产品应用数量20%；其他业务增长15%；（3）学习沟通能力30%。

公司先进集体先进个人评优管理办法

公司先进集体先进个人评优管理办法公司先进集体先进个人评优管理办法范文评选办法二0XX年是沈阳文秘资源网置业有限公司迈向成功的一年，在过去的一年里，公司在经营管理等方面取得长足的进步，这与广大干部、员工的辛勤努力是分不开的。

为此，公司决定，表彰一年来为公司发展做出突出贡献的先进集体、先进个人。

具体评选办法如下：一、评选目的及原则1、客观、公正，实事求是；2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神；3、评选务求与部门、干部、员工所创造的经济效益和给公司带来的社会荣誉紧密联系；4、通过表彰先进，激励广大的干部、员工加倍努力的工作。

二、评优委员会公司成立评优委员会。

组长：组员：日常组织工作由总经办负责。

三、奖项设立（一）集体奖项1、最佳团队奖2、最佳服务奖1、优秀干部2、优秀员工四、评选范围及条件（一）集体奖1、最佳团队奖评选范围：公司业务部门评选条件：（1）出色地完成公司下达的二00四年各项工作任务；（2）为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献；（3）工作效率高，工作质量好；（4）部门具有较强的具有无私奉献精神，风气正，凝聚力强，有一个良好的沟通渠道；（5）具有团结协作的团队精神，员工之间有较高的配合意识和协作精神，能自觉主动与其他部门搞好协作，受到其他部门好评；（6）能模范地遵守公司各项规章制度。

2、最佳服务奖评选范围：公司职能部门评选条件：（1）出色地完成公司下达的二00四年各项工作任务；（2）具有良好的团队精神和服务意识；（3）工作效率高，工作质量好；（4）有良好的主动协作精神，经常受到客户或其他部门的表扬。

1、优秀干部评选范围：公司中层干部。

评选条件：（l）较好地完成公司下达的二00四年工作计划；（2）通过完善管理制度，或采取激励手段，提高整个部门的工作效率，保质保量完成公司下达的各项工作任务；（3）自觉遵守公司的各项规章制度，严于律己，率先垂范，带动本部门员工遵章守纪，在员工中具有较高的威信；（4）部门具有较强的团队精神，风气正，凝聚力强，有较好的协作精神；（5）认真做好对下属员工的培训工作，具有较强的接受新事物的能力，能创造性地完成本职工作。

建行先进集体评选方案范文

建行先进集体评选方案范文根据建行先进集体评选工作的相关要求，为了推动企业文化建设和激励员工工作积极性，现制定如下评选方案：一、评选对象评选对象为建行各个部门、分支机构及团队。

二、评选要求1. 评选对象需符合企业文化建设的相关标准和要求；2. 具备良好的团队协作精神和工作态度；3. 在本年度内有突出的工作业绩和成绩。

三、评选流程1. 提名阶段：各部门自行提名符合条件的集体；2. 推荐阶段：各部门提交提名材料并经过初审，初选出若干候选集体；3. 评选阶段：通过评审委员会评定最终获奖的先进集体；4. 颁奖表彰：对获奖的先进集体进行公开表彰和奖励。

四、评选标准1. 职业素养：包括工作态度、团队精神等方面；2. 工作业绩：包括完成任务目标、解决问题能力等方面；3. 荣誉奖项：包括曾经获得的荣誉奖项及荣誉证书等。

五、奖励机制1. 对获奖的先进集体进行公开表彰并颁发荣誉证书；2. 对获奖集体给予适当的奖金激励；3. 适当安排获奖集体的岗位晋升和培训机会。

六、评选宗旨通过先进集体评选活动，激励员工积极向上，推动企业文化建设，促进团队建设和员工发展，进一步提升企业整体竞争力。

七、其他事项具体评选流程由评审委员会负责制定和执行，评选结果一经公布即告知全体员工。

此为建行先进集体评选方案，希望相关部门严格执行，并在评选活动中取得圆满成功。

评选先进集体，是为了在激励员工的同时，充分展现出建行优秀团队的工作成果，推动企业文化持续发展，增强员工凝聚力和归属感。

通过评选活动，可以发掘和树立一批先进榜样，带动更多团队去学习、进步、奋斗，形成浓厚的学习型、创新型组织氛围。

评选过程中，要严格按照评选标准和程序进行，确保评选的公平、公正、公开。

评选结果要及时向全体员工进行公示，让员工了解先进集体的先进事迹，激发员工的工作热情和斗志，促进工作成绩的共享和交流。

另外，评选活动要注重奖励机制的建立和完善，给予获奖团队适当的物质奖励和精神激励，让员工感受到公平与公正。