ML-02-24-04_新产品开发设计任务书
新产品开发用的各类表格
市场信息反馈表
DA014 - 020 表 1
产品立项建议报告
DA014 - 020 表 2
一、项目概述
二、立项依据
三、市场情况分析及项目构思
四、开发风险预测及解决办法
五、投资、资源、效益分析
六、结论
批准审核编制
市场调研报告
DA014 - 020 表 3
成员
开发/设计任务书
DA014 - 020 表 4
一、任务来源产品用途设计依据
二、主要性能参数技术指标
三、对产品功能材料及技术应用的要求
四、进度计划
五、项目组成员及分工
批准编制
设计方案
DA014 - 020 表 5
一、项目概况
二、设计依据
三、产品结构及功能
四、技术经济分析（另行装订）
五、技术风险分析
六、新产品试验大纲（另行装订）
七、主要、关键零部件选型说明/设计计算书（另行装订）
八、产品样本〈草稿＞（另行装订）
九、其它
批准审核编制
初步设计评审报告
DA014 - 020 表 6
新产品试样申请单
试制总结
DA014 - 020 表8
试制时间、数量
一、试制产品性质:
二、试制过程中出现的关键问题及解决过程（加工、装配质量评述、材料代用情况等）。
三、产品图样、设计文件验证评述:
四、样品试制结论（产品设计改进建议、是否适合批量生产）:
产品试验大纲
DA014 - 020 表9
型式试验报告
DA020 - 020 表10
鉴定报告
DA014 - 020 表
11
设计更改通知书
DA014 - 020 表12
设计文件尾注代号表。
新产品开发任务书
新产品开发任务书一、背景和目标近年来，市场竞争日益激烈，为了保持企业的竞争力并满足消费者的需求，我公司决定开发一款新产品。
本任务书的目标是明确新产品的开发要求、时间进度、资源分配以及团队成员的职责，以确保项目的顺利进行并实现预期目标。
二、项目描述1. 产品概述新产品是一款创新家用电器，结合了智能技术和环保生态理念，旨在提供更便捷、更节能、更环保的使用体验。
该产品预计具有市场竞争力，并以其独特的功能和外观设计吸引消费者。
2. 市场分析通过对目标市场的调研和分析，我们发现人们对于智能家居电器的需求逐渐增多，同时对节能环保也越来越重视。
这为我们的产品提供了广阔的市场空间和潜力。
3. 产品特点与优势新产品具备以下特点和优势：- 智能控制：通过连接互联网，用户可以随时随地通过手机或其他设备对产品进行远程控制和监控。
- 节能环保：产品采用先进的节能技术，最大程度减少能源浪费，并对产品的环境影响进行优化。
- 多功能设计：产品集成了多种功能，例如智能检测、省电模式、定时开关等，方便用户根据实际需求进行个性化设置。
三、项目计划和进度安排1. 项目启动与规划- 确定项目团队成员，并明确各自的职责和角色。
- 制定项目开发计划和时间进度表，包括市场调研、需求分析、设计开发、测试验证等各个阶段的安排。
2. 市场调研与需求分析- 调查目标市场的需求和竞争情况，了解潜在客户的偏好和购买行为。
- 分析已有产品的优缺点，并确定我们的产品在市场上的定位和差异化竞争优势。
3. 设计开发- 设计产品的外观和功能，并进行原型制作。
- 进行实际功能测试和用户体验测试，不断优化产品性能。
4. 生产和推广准备- 确定产品的生产工艺和生产线布局。
- 制定产品推广计划，包括市场营销、宣传推广和销售渠道的建立。
5. 上市和售后服务- 完成产品制造和包装，并正式上市销售。
- 建立售后服务团队，确保用户在使用过程中获得及时的技术支持和维修服务。
四、资源分配与管理1. 人力资源- 项目负责人：负责项目整体协调和管理。
新产品开发计划表
3 Kitt off meeting
4 新产品开发方向的拟定
5 新产品开发时程预估
6 Pro-e设计草图
7 Pro-e草图评审
8 客人确认Pro-e草图
9
正式Pro-e图转AutoCAD 图档
10 打手板样品
11 AutoCAD图档的修改
12 AutoCAD图档的输出
13 客人承认AutoCAD图档
14 ……
计划
实际
计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划
实际
计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际
核准:
审核:
制表:
对应窗口: 特殊设计要求:
开发周 期:
负责人 审核 预计/完成时间
备注
XX#34; 线表示预计完成周期,打"
"线表示实际完成周期.
新产品名称:
客户名称:
项目负责人:
客服负责人:
备 注:项目负责人可根据项目的具体情况自行删减或增加评审点,开发的各个阶段划分.
序号 阶段划分及内容
计划完成时间(周期)
1
客户要求的输入(客服提 出开发申请）
2 新产品的项目评估
产品开发项目任务书
版本号：V4三一集团事业部研发项目任务书项目名称：××产品开发项目编号：××1-01起止时间：申报奖金：项目责任人：专利责任人：审核/日期：批准/日期：××研究院2011年06月项目名称：×××产品开发一、项目关键绩效指标1．第一阶段关键指标（占总项目奖金50%）1.1. 关键时间节点1.2. 关键技术指标2．第二阶段关键指标（占总项目奖金50%）2.1. 关键时间节点2.2. 关键指标二、项目具体任务及目标1．项目来源2. 项目内容3．技术路线及关键创新点4．标杆研究及客户需求：5．必须考核的指标：（所有考核指标必须量化和可考核验收）5.1 市场指标5.2 技术指标（在备注处标注客户重点关注指标）2、A 级指标：首要指标，指客户重点关注、对产品整体性能有重大影响、体现行业领先优势的可靠性指标、性能指标、经济指标等，至少设定3项。
B 级指标：关键指标，指除首要指标外体现产品主要技术特性的指标，至少设定4项。
C 级指标：一般指标，指产品的装配、物理参数指标等。
3、A级指标应超越或达到标杆产品水平，其余指标应达到或接近标杆产品水平。
5.3 质量指标（在备注处标注客户重点关注指标）注：可请质保部确定相关指标的定义及现行水平5.4 技术管理指标注：创新与专利考核指标根据《研发项目专利与创新考核细则》执行，其中A、B级项目专利申请指标最低为“项目奖金（万）/6”件，发明专利比例不低于60%，小数点四舍五入取整。
综合制定（里程碑项目根据当年签订的考核方案进行验收）。
2、部件级产品（配套公司的研发项目）不考核标准化系数，对其通用化率不作最低要求；其余指标按上表执行。
3、对于整机产品的部件研发（指主机公司的研发项目），不作标准化指标考核。
注：1、对于整机新产品的研发（指主机公司的研发项目）和升级换代，必须对整车工业设计指标进行考核；2、同类型产品不同型号的研发项目，对零部件工业设计进行考核。
新产品开发设计任务书(适用车载手机无线充电器)
项目名称车载手机无线充电器起止日期20XX.10-20XX.06型号规格WLC15-12-9预算费用40万项目经理签名： 年 月 日二、设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标，主要结构等）：备注：设计部门：研发部技术负责人：1、具有过温/过压/欠压/过流/过功率/电源反接保护等；2、FOD异物识别和保护；3、诊断和在线刷新功能；4、绝缘电阻：≥10MΩ5、系统初始化时间：≤250ms6、充电电流：根据待充电设备需求实时调节，最大值不小于1.67A。
7、传输功率：根据待充电设备需求功率变换而变化，能保证长时间稳定15W。
8、最大转换效率：≥75% 。
9、异常电压、电流状态下：产品应无烟或火，无软焊熔化现象。
10、所有的接口均是耐长时间短路和耐过载的，其它没有短路的输入/输出端必须正常工作。
短路不得造成产品停机。
所有输入端和输出端均有诊断能力。
一个管脚上的干扰信号，不得影响控制器正常工作。
11、每一个输入端，在旁路电阻有灰尘的情况下（≥5kΩ），功能不得受到影响。
12、在系统软硬件开发、修改及我司技术人员询问时，都须向我司公开MCU的负荷程度，MCU至少有30%的运算余量用于今后的软件升级等，应能提供运算余量说明文件。
13、所有元器件尤其是芯片，均需采用车规级；14、须有软件控制看门狗程序和处理器外部的硬件看门狗电路。
15、一般在接口电路设计中，应考虑地线的偏移为±1.5V，直接连接在控制器上的地线除外。
16、具有PEPS规避功能。
PEPS钥匙检测使能硬线信号可关断充电功能。
XX有限公司新产品开发设计任务书详细要求：一、依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：1.《车载无线充电器总成 SOR V.2》2.《附件2 技术资料清单》3.《附件3 材料及外观要求》4.《附件1.零部件开发技术协议书V.3》5.《EE标准规范-CAN总线间接网络管理需求规范_V1.0》6.《EE标准规范-CAN总线通讯需求规范_V1.2》7.《EE标准规范-Flash Bootloader需求规范-V2.0》8.《EE标准规范-UDSonCAN诊断需求规范-V1.4》9.《EE标准规范-标准诊断数据定义V2.3》10.《EE标准规范-诊断功能需求规范-V1.9》四、客户的特殊要求：三、设计部门及项目负责人：有无。
APQP新产品设计开发全套表格模板(含部分范本)
APQP设计开发过程全套记录表格清单嵌入式软件开发评估表项目名称：TQR8.3-70NO.一、推进流程应用工作量设计评审报告产品名称：研制单位：产品负责人：拟制日期：设计评审申请表产品开发项目立项书项目名称：(例如：XXXXX)项目类别：(例如：汽车继电器)项目来源及概况项目审核意见设计和开发总策划-APQP进度表产品名称：A2019前保险杠设计责任部门：**技术研究院、***技术中心 *** FMEA编号：TQR7.3-09A2018-001FMEA日期（编制）：2018-12-5项目名称：XXX2019车型关键日期2019.4.6 编制人：*** FMEA日期（修订）：产品功能要求潜在失效模式潜在失效后果严重度S级别潜在失效起因/机理频度O现行设计控制预防现行设计控制实现探测度D风险顺序数RPN建议的措施责任及目标完成日期措施结果采取的措施严重度频度探测度RPN6 SC结构设计不合理2 设计评审3 36燃烧特性符合要求阻燃性能差顾客抱怨，影响安全7材料不合格2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 56产品结构合理，强度高产品结构不合理，强度低易变形、断裂、脱落6 设计错误 3将窄、细、薄等部位加强设计评审 3周边弧度、间隙公差±0.5mm 周边弧度公差超过±0.5mm间隙不均匀，外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 3 305 SC设计错误或无定位点3 增加定位点设计评审 3 45周边与车身或相关零部件面差、配合间隙±0.5mm 边缘与车身面差、间隙超过±0.5mm间隙不均匀，外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 405 SC设计错误或无定位点3设计定位面、槽、柱等结构设计评审 3 45装配固定孔尺寸正确装配固定孔尺寸不正确间隙不均匀，装配困难，外观不良5 SC 设计错误 3图样评审、数模验证3 45产品特殊特性明细表顾客 ****汽车股份有限公司车型A2019产品名称 A2019上装饰板产品代号XXXXXXX工序类别项次特殊特性控制方法及记录注塑1 关键尺寸1628±1 首末件检验，并做好检验记录2 注塑产品外观无缩痕、银丝、划伤及明显的熔接痕全部自检，质检人员增加检验频次，（每4小时检验一次）3热变形温度≥100℃；拉伸强度≥30Mpa ；断裂伸长率，%≥10；弯曲强度（23°），Mpa≥50;洛氏硬度≥70R；阻燃特性符合：≦100；冲击强度（悬臂梁）≥150j/m2每批次做试验，并做试验记录喷漆1产品漆膜表面应光滑平整，色泽均匀，表面无流挂、桔皮、针孔、麻点、漏喷等缺陷全部自检，质检人员增加检验频次，（每2小时检验一次）2 15≤漆膜厚度≤50，漆膜附着力≤2级，漆膜硬度≥HB，光泽度≥85。
设计和开发任务书
单包装要求密封，无泄漏、单包装要求在30万级净化条件下组织生产,单包装采用聚乙烯材料。
中包装采用三层瓦楞纸盒；大包装采用五层瓦楞纸箱。
设计和开发任务书
表码:02—2共2页，第2页
环境要求：
试制产品主要工序用在10万级净化条件下进行；
安全性要求：
产品在使用过程中用不会对人体产生危害。
其它要求：
注射器自身性能指标应满足YZB/国2538—15-2004《一次性使用无菌注射器》标准要求；
针管性能指标应满足GB18457—2001《制造医疗器械用不锈钢直管》标准要求；
注射针其它性能指标应满足GB18511-2001《一次性使用无菌注射针》标准要求。性能指标：
形状结构要求：
本产品主要由外套、芯杆、活塞构成
本产品主要用于临床注射
技术参数：
安全注射器身规格分为1ml、2ml、2。5ml、5ml 10ml、20ml、30ml、50-60ml
安全注射器圆锥尺寸为6：100。
注射针座圆锥尺寸为6:100。
注射器材料采用医用级聚丙烯专用料。
注射针座采用医用级聚丙烯专用料、针管采用奥氏体不锈钢材料.
主要性能指标：
设计和开发任务书
表码:02-1共2页，第1页
项目名称
一次性使用无菌注射器
型号规格
1ml、2ml、2。5ml、5ml 10ml、20ml、30ml、50-60ml
依据的标准或法律法规:
YY0242-1996《医用办液、输血、注射器用聚丙烯专用料》；
GB18457—2001《制造医疗器械用不锈钢直管》;
本产品所用材料：
外套、推杆、针座及护套采用聚丙烯专用料制成,应符合YY0242标准要求；针管采用奥氏体不锈钢材料，应符合GB18457标准要求；
新产品设计开发流程及输出文件
项目组
项目组
◎
◎ ◎/○ ◎
◎/○
◎/○ ◎/○ ◎/○ ◎/○ ◎
◎ ◎ ◎
2.14 样品评审
在样品试制完毕后，对样
品的可制造性／装配工艺
性／可维修性／可检测性 ／预期可靠性分析等方面
《样品评审记录》
进行评审，评审结果记录
于《样品评审记录》中
项目组
2.15 反馈
可根据评审结果进行反馈
确认包括相关的文件和资 材料清单；
料；������样品确认可采用以 产品标准（初
下一种或几种方式进行： 步）；
1.模拟实际使用条件进行 样品试验计划；������
试用；
新生产设备、设施
2.如需要，应进行临床试 和工装清单；
验或验证；
检具、量具和试验
3.设计确认完成，应提出 设备清单。
确认报告以及相应的整改 样品确认形成文
品准时完成
产品设计评审可根据项目
复杂程度，确定评审次数
和时机（常规评审点如： 《产品设计评审纪
方案评审、系统结构（造 录》
型）评审等）--评审通过
后可发试制文件
由项目组负责样品试制的
准备工作
由项目组按照《样品试制
计划》要求进行样品试 制，设计人员负责现场指
样品试制记录
导
项目组 项目组 项目组 项目组
项目组
方法
2.6
编写产品标准（初 步）与样品试验计 划
根据相关标准编写产品标 准（初步）与样品试验计 划（包括安全性、有效性 、稳定性、耐久性等全性
《产品标准（初 步）》 《样品试验计划》
项目组
能试验计划）
2.7
编制新生产设备和 设施要求
产品开发计划范本最新版3篇
产品开发计划范本最新版3篇Model product development plan latest edition汇报人：JinTai College产品开发计划范本最新版3篇前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：产品开发计划模板实用版2、篇章2：产品开发计划范文(标准版)3、篇章3：一、项目简介模板篇章1:产品开发计划模板实用版（一）发展新品牌的意义:1、传承"天下第一梨"品牌文化文化是一个品牌的灵魂.XX县文化悠久而灿烂,赵州桥文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化.XX县有上百年的25万亩雪梨,春季万顷梨园,繁花如雪,二十里花海,飘香醉人;中秋时节,秋高气爽,硕果累累,挂满枝头,梨果飘香,伸手可及.梨果是XX 县的传统优势产业,","中国雪花梨之乡",年产量3.8亿公斤,所产"赵州"牌雪花梨以其独特的品质享誉国内外,被誉为"天下第一梨",荣获"中华名果"称号.在新品的开发上我们致力传承雪梨品质弘扬雪梨文化,打造优秀雪梨品牌.（二）总体市场构成:三、项目可行性分析价格定位:1.5-2.0元的中低档价位.目标消费群:市场需求:价格在1.5-2.0元之间的果汁饮料品牌极少,是一个很大的市场空间.品牌定位: "xx雪梨果汁"―源自万亩梨园的佳酿.（待定）理由:（一）果汁时尚化随着70,80后成为当今社会的主流消费群体.果汁潮流化,白领化,的发展方向将趋于必然.此外,中低档价位产品将占整个果汁市场的主导.1、目标人群:中档的果汁消费群以中产阶级为主,年龄介乎于25―45岁."雪梨果汁"把70,80年代后作为培养对象.这个阶层的构成较为多样化,有独撑门户的个体经营者,有在企业中独当一面的中高层管理者,有一部分靠技术,知识进入企业的高级知识分子,有一部分新任的行政官员.这类消费人群受传统的品牌影响不是很深.消费承受能力属于中高等水平,是"雪梨果汁"主要的消费人群.2、主要特质:注重生活品质,有文化,追求时尚,比较讲究包装;事业发展之中,位居公司中高层,有一定的经济基础;社交广,经常参加各种社交活动,渴望人际关系和-谐;工作生活节奏快,期望有舒缓身心的压力,希望在工作之外有另一种生活方式,形象和心情.3、消费特点:消费属于感性消费,容易受广告宣传,品牌文化,情感与圈内他人口味影响并跟风.4、媒体接触习惯:a喜欢看新闻类,体育类,电影类节目.b 阅读以时尚,体育杂志为主c 习惯社交娱乐场所:中高档酒店,餐厅,夜总会（在这些场所,酒类是不可缺少的主要饮品）5、潜在消费 :夜场消费水平逐渐提高,大量的年轻消费人群日趋稳定.夜场消费的酒水品种从以前的啤酒,红酒,威士忌还出现了大量的果汁,如可乐,雪碧,茶饮料等品种.《雪梨果汁》无论是口感或是价格的定位符合这类消费群体,自然容易为消费者所接受.这也雪梨产品的一个潜在的市场.可在包装上,瓶型上打破传统果汁的概念;再导入夜场果汁饮用概念（如:加冰块,苏打水,或调酒饮用等）从而扩展"雪梨果汁"的销售渠道,提高雪梨果汁的知名度.（二）细分营销细分营销主要体现为功能细分,渠道细分,消费群体价格细分,区域细分,口感细分这几个方面.运用细分营销战略,并能够细致执行的果汁企业,都取得了良好的市场业绩.如:专门针对礼品市场,或专门对学生群体,或者是专门女士饮品等;专门针对单位的"特供饮品"等."雪梨果汁"的开发也将根据产品销售渠道,目标人群而进行.（三）价格定位科学合理,物美价廉果汁能产生如此巨大的消费量,与果汁的价格有很大关系.由于生活习惯的原因,消费者每周都要喝酒几瓶.这样,物美价廉的果汁便成了消费者的首选.《雪梨果汁》定位在中低端,高贵而不贵,自然容易为消费者所接受.（四）区域市场分析目标市场定位:重点开发河北,河南,宁夏,甘肃,山西,陕西,内蒙古等.逐步把雪梨汁做成全国性的一流长线品牌.四、市场销售预测及公司目标:（一）根据产品开发进度, 20xx年1月做出销售计划,启动春节市场,打好新品市场基础.（二）到20xx年,在一年的时间内实现2500万的销售额.（三）预计20xx年突破6000万.以上是我针对贵公司开发雪梨产品的设想和建议,呈上,合作为盼.名称预设:1,"赵州桥雪梨汁"\"安济（赵州桥别名）梨汁"-----适合中低端大众消费2、"百分汁百雪梨汁"――适合学生青年消费3、"万倾梨园雪梨汁"----适合高端白领中年以上人群消费4、"非梨雪梨汁"----时尚人群5、"魅梨雪梨汁"---女性消费广告语:1,天下第一梨汁2、我只要100%的果汁3、千年XX县,万顷梨园,一杯真情4、来而不买,非梨也!5、选择也是一种魅力!篇章2:产品开发计划范文(标准版)【按住Ctrl键点此返回目录】过去的一年，才展公司在部门设立、硬件配臵、制度建设、人力资源等诸多方面都得到了必要的增补和加强。
医疗器械新产品开发操作流程及输出文件
1. 设计开发输入清单 2. 产品技术要求文件 3. 设计开发评审报告
1. 设计开发输出清单 2. 工艺流程图 3. 物料清单 TP版 4. 产品设计图纸 TP版 5. 原材料/成品/包装/说明书规格书 TP版 6. 原材料/成品/包装/说明书检验方案 TP版 7. 设备清单 TP版 8. 灭菌方案 TP版（如需） 9. 采购技术协议 TP版 10. 设计开发评审报告
G-1
评审D-1至F-3产生的文件，确定新产品满足技术 要求，具备生产可行性，相关检测记录，技术文件 、操作规程等完备并合适
生产部、采购部、销售部、质量部、技术 部
1. 原材料/成品/包装/说明书规格书 2. 原材料/成品/包装/说明书检验方案 3. 物料清单
4. 产品生产作业指导书（包含工艺流程图）
文件类型 DHF DHF DHF
DHF
小样试制
小批试产 定型鉴定 产品注册
E-1 验证设计输出产生的文件
E-2 评审供应商，准备原料，开始试制样品
E-3
样品检测，包括性能测试、老化测试、运输测试、 生物学评价、灭菌验证
E-4 根据《风险管理程序》进行风险分析
E-5 如需，可进行设计变更
E-6 设备3Q验证、软件验证，编写设备参数表
B-2
评审《新产品设计开发计划表》、《新产品设计开 发任务书》，记录在《设计开发评审报告》
B-3 提交总经理审批
C-1
根据《新产品设计开发任务书》要求，制定设计与 开发输入，详见JXJTP-RD-01
C-2
评审《设计开发输入清单》，记录在《设计开发评 审报告》
新产品开发计划表
客户名称：
时间
项目阶段
责任人
20 设备、工装、检具清单 21 试验大纲 22 产品过程特殊特性评审报告 23 产品特殊特性清单 24 刀具明细表 25 产品过程FMEA 26 产品过程FMEA检查表 27 场地平面布置图 28 场地平面布置图检查表 29 控制计划CP 30 控制计划检查表 31 包装规格指导书 32 产品包装评价表 33 技术联络单 34 项目可行性承诺 35 试生产检查准备表 36 MSA计划 37 PPK计划 38 CMK计划 39 MSA报告 40 CPK报告 41 CMK报告
客户名称：
时间
项目阶段
责任人
A.计划和项目确定(第一阶段)
1 新产品开发项目建议书 2 新产品开发初步评审单 3 产品报价单 4 项目小组名单及责任矩阵表 5 项目开发目标 6 项目保证计划书 7 项目可行性分析报告 8 设计开发评审报告 9 小组可行性承诺 10 项目开发任务书 11 模具开发任务书 12 模具设计结构评审单 13 新产品开发计划表 14 过程流程图 15 项目1阶段评审总结 16 第一阶段文件输出清单
★
64 样品确认通知单
☆☆☆★
65 外观件批准报告
☆☆☆★
66 生产件批准提交清单
★☆
67 项目4阶段评审总结
★☆
68 第四阶段文件输出清单
★☆☆☆
☆
D.反馈、评价和纠正措施(第五阶段)
69 产品 - 过程质量检查表
★
70 变更评审表
★
71 变更申请单
★
72 APQP检查清单
★
73 技术协议
★
74 防错失效反映计划
第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第 123412341234123412341234 周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周
新产品设计开发程序
1、目的本程序规定了产品设计开发的职责和内容，以保证设计开发的产品能达到规定的要求。
2、适用范围适宜和于本公司产品的设计开发3、权责3-1 销售科负责提供市场对产品的需求信息和户提供的资料接收，产品开发过程中所需的物料采购。
3-2技术品保部负责新产品的设计开发，模具的设计开发和制作，工装的设计与制作，控制计划的编制。
3-3 生产部负责与过程作业指导书的编制以及样品试制、批量制造的实施3-4技术品保部负责产品设计开发过程的检验、试验及检验指导书编制。
3-5项目小组负责新产品的质量先期策划，负责从样件试制到量产过程的控制计划的审核。
4、定义4-1 新产品：指某型号、材料、产品规格参数等超出现有技术文件规定的产品。
4-2先期产品质量策划：是一种结构的方法，用来确定从产品设计、过程设计到过程策划确认各阶段向质量活动的策划。
简称APQP。
4-3控制计划：是指受控零件和过程体系的书面描述，重点在于表明产品的重要特性和开发要求，简称CP 4-4设计失效模式及后果分析：负责设计开发的开始师/小组用来尽最大的可能确保潜在的失效模式和相关的原因/机理已考虑，并记录的分析技术。
简称DFMEA4-5测量系统分析：指对用来对被测特性赋值的操作、程序、量具、设备、软件以及操作人员等进行分析和评价，以获得准确的控制。
简称MSA4-6统计过程控制：通过使用诸如控制图等统计技术来分析过程或其输出以便采取适应的措施来达到并保持统计控制状态，从而提高过程能力。
简称SPC 4-7项目小组：即技术、制造、材料控制、采购、质量、销售、现场服务组成一个小组。
必要时，可由供方代表及顾客代表参与，其功能主要在于进行产品质量策划。
4-8物料清单：制造产品所需的所有零件/物料的总清单，简称BOM4-9客户提供设计：新产品开发时，按客户提供的产品图纸或测量客户提供的产品进行设计开发，属于客户提供设计。
5、作业内容5-1流程图5-2开发设计提出及项目批准。
年度新产品开发管理任务书.doc
年度新产品开发管理任务书.doc200×年度新产品开发管理任务书版本：拟制:审核:东⽅通信股份有限公司年??⽉??⽇⽬录1 概述 (2)1.1 年度新产品开发战略规划 (2)1.2 年度新产品设想筛选情况 (2)2 新产品开发管理⼯作安排 (2)2.1 新产品开发管理任务概述 (2)2.1.1 新产品开发管理的⽬标 (2)2.1.2 新产品开发管理的要求 (2)2.2 新产品开发管理规划 (2)2.2.1 新产品开发项⽬的进度安排 (2)2.2.2 新产品开发项⽬的费⽤预算 (2)2.2.3 新产品开发项⽬之间的关系 (2)2.3 新产品开发管理任务的分解与落实 (3)2.3.1 主办部门 (3)2.3.2 协办部门 (3)3 年度新产品开发管理任务书附件 (3)3.1 新产品设想报告 (3)3.2 新产品设想评审报告 (3)1概述1.1年度新产品开发战略规划〖说明公司年度产品线规划情况】1.2年度新产品设想筛选情况〖介绍年度新产品开发管理的范围】2新产品开发管理⼯作安排2.1新产品开发管理任务概述2.1.1新产品开发管理的⽬标〖叙述年度新产品开发项⽬管理的⽬标、应⽤范围。
〗2.1.2新产品开发管理的要求〖对新产品开发项⽬的预算要求和时间要求。
〗2.2新产品开发管理规划2.2.1新产品开发项⽬的进度安排〖明确多项⽬可⾏性分析、总体规划、设计与开发、验证与确认、市场投放五个阶段的启动时间和完成时间〗2.2.2新产品开发项⽬的费⽤预算〖明确每⼀项⽬实施的预算额度〗2.2.3新产品开发项⽬之间的关系〖明确多项⽬之间的相互关系和管道⼯程的资源复⽤计划〗2.3新产品开发管理任务的分解与落实2.3.1主办部门〖明确年度新产品开发的具体项⽬主办部门〗2.3.2协办部门〖明确新产品开发的具体项⽬协办部门〗3年度新产品开发管理任务书附件3.1新产品设想报告3.2新产品设想评审报告情感语录1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太⼤压⼒2.时间会把最正确的⼈带到你⾝边，在此之前，你要做的，是好好的照顾⾃⼰3.⼥⼈的眼泪是最⽆⽤的液体，但你让⼥⼈流泪说明你很⽆⽤4.总有⼀天，你会遇上那个⼈，陪你看⽇出，直到你的⼈⽣落幕5.最美的感动是我以为⼈去楼空的时候你依然在6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你7.会离开的都是废品，能抢⾛的都是垃圾8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗⼼都刻满你的名字9.⼥⼈谁不愿意青春永驻，但我愿意⽤来换⼀个疼我的你10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹⼩脾⽓，想为了你哭⿐⼦，我想你了11.如此情深，却难以启齿。
新产品开发程序书
一、目的：规范新产品导入管理工作和流程管理,提升打样品质及效率。
二、范围：所有新产品导入均参考此流程作业。
三、定义:无四、内容:1.1 市场部市场部将接收到的客户图纸和《样品申请单》转发给设计员和样品主管及经理。
1.2 工程部1.2.1 工程样品主管收到图纸和《样品申请单》后进行逐一项目逐步评估，并标出问题点。
1.2.2 对于图纸资料有不清楚及有模糊地方需与业务沟通。
1.2.3 设计到新工艺，需要重新开发的，如有必要将通知相关负责人进行评审会议。
1.2.4 设计员根据客户图纸转成内部图纸、《样品工艺流程单》及做出菲林输出，同时打印出内部图纸连同客户图纸和报告交由工程样品主管，工程样品主管收到图纸进行审核。
1.2.5 工程样品主管将审核无误后盖上工程确认章并将内部图纸等资料交给文员，文员将原件交给文控后对受控副本文件进行存档。
1.2.6 菲林图纸以邮件形式发给菲林供应商出菲林，菲林出回来设计员登记做好记录。
1.2.7 前段样品工程师依据《样品工艺流程单》和图纸资料备料。
1.2.8 样品各工序：开料—CNC—平磨—钢化等工序，样品工程师必须对各工序的工艺参数进行确认和跟进处理，各工序的技术员须协助样品工程师，填写工艺参数。
1.3 开料样品开料由前段样品工程师负责，样品工程师需要确认生产负责人是否有按照《样品工艺流程单》的参数和注意事项进行开料，开料作业员遇到问题反馈给样品样品主管并将打样过程中的问题点记录在《样品工艺流程单》。
1.4 CNC1.4.1 工程部CNC 样品工程师安排样品，操作前须细阅《样品工艺流程单》和图纸资料再进行操作，将样品过程中的实际参数记录在《样品工艺流程单》上，如有问题反馈给样品样品主管同时如实记录样品该工序各问题点。
1.4.2 CNC 完成品发送给超声清洗及CNC FQC 全检，CNC FQC 必须有详细的良率数据并填入《样品工艺流程单》，前段样品工程师对其进行确认并将打样过程中的问题点记录在《样品工艺流程单》，同时将样品转送给平磨样品工程师。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
设计内容
关键参数指标
编写人(技术人员):
表单 编号:
日 期:
核准人(项目负责人): 日 期:
保存期 限：长
新产品开发设计任务书
客户名称
预算费用
客户对产品的要求：
序号
内容
1 空载轴重量
2 满载轴重量
3 悬下重量
4 摇臂杠杆比
5
减震器与垂直方向安装角 度
6 减震器装配长度
7 减震器总长度
客户特殊要求: 有
要求内容：
无
前减
产品名称
要求送样 时间
任务书编号:
产品型号
预计送样 时间
后减
单位 序号
内容
kg 8 上安装孔直径
kg 9 上安装宽度
kg 10 下安装孔直径
mm:mm 11 下安装宽度度 12 减 Nhomakorabea器最大行程
mm 13 装车后空载自重下沉量
mm 14 减震器类型
前减
后减
单位 mm mm mm mm mm mm
/
设计内容(初步设计方案及目标)
序号
设计内容
关键参数指标
序号
1
8
2
9
3
10
4
11
5
12
6
13
7
14
特别说明: