中国东方红卫星股份有限公司

航天时代电子技术股份有限公司2009年度社会责任报告

一、前言

航天时代电子技术股份有限公司（以下简称“航天电子”或“公司”）是从事航天遥测遥控、机电组件、微电子、惯性导航等航天专用电子产品研发生产的高科技上市公司，公司具有国家一级保密认证资格、GJB9001A-200质量管理体系认证资格和武器装备科研生产许可证认证资格，承担着航天和军工多种型号产品的配套生产任务。

长期以来，公司坚持以“发展公司、服务用户、回报股东、惠及员工”为使命，坚持以“军民立企、创新兴企、产业富企”为方针，坚持以“领跑军工企业改革发展、铸就国防一流上市公司”为发展目标，严格遵守国家法律法规和社会公德、商业道德及行为规则，诚信经营，不断完善公司治理结构，努力提升综合经营管理水平，加快推进技术创新和产品升级，严格加强质量管理和服务水平，注重资源节约与环境保护，落实安全生产责任制，加快人才队伍建设，依法保障员工合法权益，积极推动公司企业文化建设，热心参与社会公益事业，为落实科学发展观、构建和谐社会、推进社会可持续发展承担了应有的社会责任。

2009年，公司高举“爱国、创新、富强、和谐”旗帜，以“做加法，提升能力保发展；做减法，提高质量增效益；做乘法，改革创新促跨越；做除法，消除隐患防风险” 为工作主线，稳步推进技术创新、质量建设、节能环保、安全生产、人才队伍建设和员工权益保护、

企业文化建设与社会公益事业等应当履行的社会责任，进一步促进和带动了公司的可持续发展。

二、2009年公司履行社会责任的状况

1、公司的技术创新

2009年，公司继续坚持把技术创新置于公司重点战略地位，从指导思想、建设目标、

建设内容、实施步骤等四个方面，进一步完善了技术创新体系实施方案，确定了以系统技术

研发中心为牵引、以传统专业、拓展专业以及优势民品专业研发中心为骨干的层次分明、功

能协调、军民共享、良性互动的技术创新体系。

为增强公司技术创新整体能力，促进各基层单位积极参与技术创新工作，公司制定了《技术创新评价考核实施细则（试行）》。为充分发挥公司多专业技术融合的优势，促进技术成果应用转化，公司搭建了研发项目信息化管理系统和《研发工作简报》、《年度研发成果报告》等信息交流和共享平台，优化了技术创新信息资源配制渠道。

目前，公司技术创新组织体系和新产品创新能力已基本形成，2009 年已取得多项创新成果：公司某民用气象雷达项目完成验证系统研制和外场试验，“宇航标准集成电路研发中心”获得上级单位立项批复，“卫星导航应用国家工程研究中心”顺利通过验收，空间动机座遥感动态监测系统填补了特定领域利用气象信息、遥感监测的空白，载人航天某分系统项目顺利通过初评，大功率微波继电器、高频连接器、高压直流继电器等关键技术取得突破，并在天地测控、精导对抗等领域也取得了较大突破和进展。

2009年，通过梳理综合电子技术、微电子技术、惯性技术、机电组件和传感器技术等航天电子专业技术的核心技术体系、主导产品体系、技术发展路线图，明确了公司各专业定位、发展思路和主攻方向，凝练了重点研发项目，制定了2015 年前技术创新体系的目标，开展了2030 年前技术创新发展战略的论证工作。公司研发以型号需求和航天技术产业化应用为目标，全年自主研发项目共98项，自主投入项目研发经费约 1.2 亿元。研发项目均具有良好的市场前景和应用需求，有力推动了公司专业技术发展和技术成果应用转化，未来将带动公司经济持续增长。2009年，公司知识产权产出合计107 项，比上年增长了近55%，获国防科学技术进步奖、国防科学技术奖等技术成果奖共7 项。

为巩固和深化知识产权推进工程已取得的工作成果，公司还制定了知识产权工作计划，组织完成了知识产权和成果管理与推广“十二五”发展规划论证与编制工作，建立并完善了公司知识产权管理信息数据库。

2、公司的质量管理

质量是航天事业的生命，是航天企业生存和发展的基础。公司秉承优良的航天企业质量文化，将质量建设置于公司发展的最重要地位，始终牢记“严肃认真周到细致稳妥可靠万无一失”的航天质量座右铭，坚持树立“质量是政治质量是生命质量是效益” 的航天质量理念，认真实践“以质量创造价值以质量体现价值”的航天质量价值观，坚决贯彻“预防为主一次成功持续改进铸造一流”的航天质量方针，严格遵守“诚实守信，遵章守纪，

严细慎实，持续改进”的质量行为准则，力争以一流的产品、一流的质量和一流的服务为社会创造价值，践行社会责任。

公司全面贯彻国家及行业有关质量管理法律法规，牢固树立“零缺陷”质量意识，不断加强质量管理制度建设，制定了《公司质量管理办法》等一系列规章制度，并已通过

GJB9001A-2001 质量管理体系第三次监督审核，通过持续改进产品质量得到提高。

2009年，公司质量管理进一步完善，精细化质量管理逐步落实，质量管理能力得到提升；面向产品的质量问题分析逐步深入，共性问题和薄弱环节更加明晰，质量管理方法更加系统有效；质量问题快速反应信息沟通及时，组织协调有力，快速反应处理能力增强；质量管理信息化建设全面开展，质量管理基础手段逐步完善。公司实现了重大质量事故、重大质量问题和重复性质量问题为零的质量目标，为确保公司承担的各项航天飞行试验任务的圆满完成做出了贡献。

3、公司的环保和节能

公司以制造业为主，产品主要能耗为水、电、成品油、天然气、热力等，主要排放物为废水、废气、固体废弃物等，环保任务非常繁重。为加强对环保工作的领导，落实有关环保政策，公司制定有《环境保护工作管理办法》，环保工作坚持近期目标和长期目标相结合的原则，坚持管理环保和技改减排相结合的原则，坚持公司管理和属地管理相结合的原则，确保环保目标和任务的实现。

公司认真贯彻国家有关节能减排政策措施，并成立了节能减排领导小组，负责组织协调公司内部节能减排工作，同时，建立了各子公司与公司节能减排工作的联动机制和工作网络，加强对有关文件的学习和宣传，切实落实有关节能减排制度。

公司在环境保护工作方面常抓不懈，环保工作有效开展。按照国家有关环保法律法规政策规定，公司对所有新建项目均报请国家环保主管部门进行“环境影响评价”，坚持环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的“三同时”制度，确保达标排放、确保不产生新污染源，切实做到增产不增污。同时，加强对现有环保设备的升级改造和设备检修工作，尽量使用清洁能源，减少污染物的排放，逐步开创生产与环保并举，经济效益、环境效益和社会效益多赢的发展之路。公司控股子公司桂林航天技术有限公司由于在环保和节能减排中取得明显成效，获得广西壮族自治区四星级“绿色环保企业”荣誉称号，树立了“绿色航天”的良好企业形象。