人力资源管理培训大纲

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人力资源管理培训大纲

1.课程目标

一、让没有HR工作经验的大学生掌握人事岗位必备知识、熟悉具

体的人事实务操作,提升自我竞争力,为自己成功就职人事

工作打下坚实基础;

二、理论知识锤炼+实务技能掌握,学完后能胜任基本人事管理岗

位工作。

2.培养模式与教学方式

培养模式:以企业人力资源岗位的实际需求为目标,强调针对性、应用实践性与学员的可持续发展相结合。以实践为主线,基础理论和应用技术相结合,将培养目标与企业需求紧密联系,把认证考试融入教学过程中。培养能有效应用人力资源管理操作工具,简化管理方式,提高企业团队统筹及协作能力的技能型人才。

教学方式:带着问题学问题的教学方法,每个知识点都以企业人力资源管理的实际需求相结合进行展开,使学员能得到完整全方位的实战训练,重点侧重于学生的“与人沟通能力->分析问题的能力->付诸实施的能力->解决问题的能力”,彻底解决了学员专业技能和团队精神协同培养的难点。

3.培训内容

1、人力资源管理的基本概念、功能职责、六大模块介绍

2、人事档案工作实务操作

员工应聘信息登记、管理,企业规章制度制定,员工手册汇编,岗位职务说明书编制

3、人事代理实务操作

应届毕业生落户,居住证、就业证办理,人才引进政策实务,各种人才中介、劳务派遣机构的选择

4、人事具体实务操作

人才录用、辞退流程,面试方法、程序,五大保险缴纳(养老、医疗、失业、生育、工伤保险)、公积金政策及操作实务,劳动合同的签订、解除规定,企业薪资构架,员工福利计划,工时工资计算,个人所得税缴纳等

5、劳动合同法重点讲解

劳动合同法重点解读、劳动关系处理、劳动争议调解仲裁、工伤保险及工伤认定、妇女三期的规定与应对操作技巧

4.教学时间(48课时)

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