德育第二版第三册 职业道德与职业指导 职业生涯发展

又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一 篓鱼。只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩 每次只煮一条鱼，他们经过长途跋涉，来到了海边，从此，两人开 始了以捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家 庭、子女，有了自己建造的渔船，都过上了幸福安康的生活。
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课题二 职业成长
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课题一 求职方法
教学评价
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课题二 职业成长
教学目标
1.掌握从学生到员工角色转换的基本知识。 知识目标
2.理解职业成长的基本模式和评价标准。
能力目标
1.能够在实习生产中适应职业生活，自觉训练职业适应 能力。 2.能够正确认识现实职业世界中各种职业危机，了解各 种对策方法并能够针对具体案例提出解决方案。
一、运营模式 技术合作形式。结合我们是商务、休闲咖啡专卖店的特点， 建议合作者在高档写字楼、CBD商圈、高科技园区、网吧、车 站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址；统一装修 风格、统一产品；总部提供技术支持（包括人员培训）和产品 （咖啡豆、茶）配送。 二、产品和服务 1．产品和服务描述 出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品，并为客人提供优良的 环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄 托一种情感，使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。 这些业务与投资场所业主的产业没有冲突，反而可以与投资 场所业主的客源优势互补。 2．竞争比较 同行竞争格局对我们有利，能更好的提升我们的知名度。相 对而言，我们管理水平、产品和服务质量,都占有相当的优势。 3．资源、技术 咖啡店是要求规模和档次的行业，也是一个对产品和服务要
如何在这人山人海中脱颖而出？这是个严峻的问题！求职资料就 是你打开职业之门的第一块敲门砖。而企业招聘人员首先看的就是你 的求职信，只有吸引了他们的眼球，你的求职资料才有可能到达企业 人力资源主管的手中，你才有可能得到面试或试工的机会。
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课题一 求职方法
资料链接
这个案例对我们求 职有着怎样的启示呢？
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课题三 走进创业
教学要点
（3）合伙制企业 合伙制企业是由两个或两个以上的个人通过签订合伙协议联
合经营的企业组织。合伙制企业可以由其中的一位合伙人出面经 营，也可以由若干合伙人共同承担。 （4）公司制企业
公司是由两个以上股东共同出资构造的能够独立地对自己经 营的财产享有民事权利、承担民事义务的企业形式。
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课题三 走进创业
2.企 业 的 类 型
教学要点
企业是指依法设立的自主经营、自负盈亏的经济实体。 （1）个体企业
个体企业是由业主个人出资兴办，由业主自己直接经营的企 业，俗称“个体户”。 （2）个人独资企业
个人独资企业是由一个自然人投资，并以其个人财产对企业 债务承担无限责任的经营实体。个人独资企业必须有合法的企业 名称，规模一般比个体企业要大，必须以企业的名义开展经营活 动；而个体企业是以业主个人的名义对外从事经营活动。
美 国 布 鲁 金 斯 学 会 创 建 于 1927年 ， 是 世界上最权威、最有影响力的推销员组 织。它有一个传统，在每期学员毕业时， 设计一道最能体现推销员能力的实习题， 让学员去完成。克林顿当政期间，学会出 了这么一道题：请把一条三角裤推销给总 统 。 8年 间 ， 无 数 学 员 为 此 绞 尽 脑 汁 ， 都 无功而返。克林顿卸任后，学会把题目改 成：请把一把老斧头推销给小布什总 统 。 2001年 5月 20日 ， 美 国 一 位 名 叫 乔 治 · 赫伯特的推销员，把一把斧头成功地推销 给了小布什总统，获得了布鲁金斯学会的 “ 金 靴 子 ” 奖 。 其 实 ， 乔 治 ·赫 伯 特 的 推 销手段很简单，就是给布什总统写了一封 信：“总统阁下，我有幸参观您的农场， 发现里面长着许多矢菊树，但有些已经死 掉。我想，您一定需要一把小斧头。但是 从您现在的体质和年龄来看，您大概需要 一把不甚锋利的老斧头。现在我这儿正好 有这样的一把斧头，它是我祖父留给我
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课题一 求职方法
一、案例解析，掌握求职资料及面试的要领
达•芬奇的求职信 求职者写给华为公司的求职信 应聘柯达公司简历中与众不同的包装 面试总裁司机 面试文秘
二、写作及面试训练
求职信写作训练 模拟面试训练
教学过程
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课题一 求职方法
资料链接
模拟求职信写作流程：
尽可能多地列出自己的亮点； 对自己的亮点按照一定的逻辑关系进行整理； 想想自己求职的企业或行业特征是什么，自己的哪个方
课题二 职业成长
教学目标 教学要点 教学导入 教学过程 教学评价
课题三 走进创业
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课题一 求职方法
知识目标
1.掌握求职资料的组成及准备方法。 2.掌握求职信的写作要求。 3.了解面试的相关知识。
教学目标
1.能够写出一封合格的求职信。 能力目标
2.具有适应面试的心理能力和知识准备。
1.通过制作个人资料进行自我认知与评价。 情感目标
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课题二 职业成长
教学要点
3.职业危机对策
学生在职业活动中可能会遭遇到的一时难以克服的困惑、 挫折和风险，例如工作力不从心、厌倦职业生活、遭遇不公待 遇和出现意外变故等。这是职业成长中的常见现象，有效的对 策是：
第一，职业危机是职业成长中遭遇的一种临时性困难，它 不是危险也不是危害，只要我们及时采取有效的措施应对，是 完全可以克服和化解的。
2.培养对未来职业的情感，克服求职障碍。
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课题一 求职方法
1.求 职 信
教学要点
要将求职信写出个性、写出特色，具有自我推销的广告效应。
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课题一 求职方法
2.面 试 知 识
整体形象，包括着装、姿态、礼仪； 答问过程中的表达、沟通能力； 良好的心理素质。
教学要点
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课题一 求职方法
教学导入
与扎克伯格不同的是，多数亿万富翁都是从低微工作起步并一步步 发展起来的。送报员似乎是福布斯富豪中最常见的第一份职业。他们从 这份看似卑微的工作中得到了最初的工作体验，拉斯维加斯首富阿德尔 森12岁时用借来的200美元得到了在波士顿两处繁忙街角卖报纸的权利， 石油巨头皮肯斯同样在12岁那年将送报家庭数量由28家发展到156家， 国际数据集团创始人帕特里克·麦戈文则表示，当报童的经历使自己受 益良多。
教学要点
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课题二 职业成长
教学要点
2.正确对待第一份工作
《福布斯》 2010年8月发表文章称，从报童到加油工人，众多美国 亿万富翁在走向成功道路上所迈出的第一步看起来并不起眼。这当中， 马克·扎克伯格算是个特例，他的第一份工作就让其一发不可收拾， 2004年还在哈佛读大学时创办社交网站Facebook并一炮打响。到今年三 月，他的资产预计已达40亿美元。
第五课 职业生涯发展
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课题一 求职方法
教学目标 A教dd 学you要r te点xt in here A教dd 学you导r te入xt in here A教dd 学you过r te程xt in here A教dd 学you评r te价xt in here
常见的公司形式有有限责任公司、股份有限公司。
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课题三 走进创业
教学要点
3.市 场 调 研
有效的市场调研是制定创业计划的前提，它可以减少创业的盲目 性，降低创业中各种可能的风险，也是制定市场营销策略、进行营销 决策的依据。 消费者需求方面的情况。
顾客的需求应该是企业一切活动的中心和出发点，因而调查消费 者或用户的需求，就成了市场调查的重点内容。 调查生产者供应方面的情况。 调查销售渠道的情况。 调查新产品发展趋势情况。 调查市场竞争的有关情况。
为了使企业在市场竞争中处于有利的地位而搜集的有关的情报， 包括的内容主要有：竞争对手的数量、经营状况、管理水平、优势和 劣势，竞争策略以及潜在的竞争对手等。
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课题三 走进创业
4.创 业 模 式
技能创业 寄生创业 网络创业 加盟创业
教学要点
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课题三 走进创业
教学导入
同学们，你们知道阿里巴巴的创始人是谁吗？他说 “我自己觉得，算，算不过人家；说，说不过人家。但是 我创业成功了——如果我能够创业成功，我相信80%的年轻 人创业都能成功。” 你属于他所说的80%的年轻人吗？本 节课我们要讨论的就是如何让自己成为那80%中的一个分子， 让我们一起就走进创业!
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课题三 走进创业
一、案例讨论，感知创业
马云的创业经历 农民工夫妇的快餐店 德威特•华莱士创办《读者文摘》 “赢在中国”的获奖者 王小帮网上卖土特产
二、模拟写作创业计划书
如果你手里有10万元资金，你准 备如何创业，请写一份创业计划书。
教学过程
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课题三 走进创业
资料链接
咖啡店创业计划书
第二，认真找出导致职业危机的关键因素，在此基础上亡 羊补牢，化劣势为优势，完善自己的职业素质结构，提高职业 能力水平。
第三，要发扬愚公移山的精神，从长计议，脚踏实地，坚 持不懈，自我创新，从而实现职业提升。
事中，我们能得到哪些启示呢？
从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一 篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼 竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起 了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，就连鱼带汤 吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼 竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远 处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只 能眼巴巴地带著无尽的遗憾撒手人寰。