长三角与珠三角对外资吸引力的比较分析
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关键词： 长三角 珠三角 外资 比较分析
一 、长 三 角 与 珠 三 角 的 发 展 历 史 和 外 商投资现状
长三角与珠三角对外商的吸引力， 在不同的发展阶段此强彼弱， 个中原因， 从二者的发展历程中可窥一斑。
长三角是中国开发最早的地区之 一， 有悠久的发展历史， 自古以来就有 “ 鱼 米 之 乡 ”、 “ 丝 绸 之 府 ”的 美 誉 。鸦 片 战 争后， 随着国际资本主义的进入， 上海成 为中国近代工业的发祥地， 各种产业资 本都向此汇集。作为计划经济时期的重 镇， 上海为长三角留下了重要的经济遗 产， 但经济的外向性程度降低了。与长三 角不同， 珠三角在改革开放前在中国经 济中并不占据重要地位， 广交会是珠三 角 经 济 上 唯 一 的 亮 点 。然 而 改 革 开 放 后 ， 经济特区的建立和各种特殊政策， 如广
地方经济
Ｔｉｍｅｓ Ｆｉｎａｎｃｅ
长三角与珠三角对外资吸引力的比较分析
韩薪雨
摘 要： 随着国门的打开， 中国由世界经济的边缘区迅速走向全球分工体系， 与此同时， 大量外资涌入中国。中国是国际贸易大 国， 可实际上， 中国的出口中有一半以上是由在华投资的外资企业生产的 。这些在中国土地上蓬勃发展的外资企业 ， 绝大 部分扎根在我国东南沿海 ， 尤其是长三角与珠三角地区 。大量外资的涌入带来的不仅仅是资金 ， 还有先进的技术和管 ， 招 商引资是当今中国经济发展的一个重要支点。继珠三角之后， 长三角成为一个新的外资集聚地， 且近几年来外商更多地 把目光投向长三角， 大有外资北上之势。是什么吸引了外商的眼球？ 通过对长三角与珠三角的比较分析 ， 应该能回答这一 问题， 从这一问题的答案中我们可以看到长三角与珠三角的优势与劣势， 以找到一条更科学的发展之路。
得到像珠三角那样的种种优惠开放政 策， 只是在传统经济体制内部进行尝试。
２０ 世纪 ９０ 年代是一个分水岭。中国 的改革开放由探索阶段转入全面推进阶 段。这个时期长三角经济发展的一个显 著特点是对外开放程度大大提高了。浦 东的开发和开放助力长三角在吸引外资 方面迅速赶超珠三角。到 １９９５ 年， 浦东 的累计外商投资项目已有 ３５００ 多个， 外 商协议投资额 ９２ 亿美元， 其中， １０００ 万 美元以上的项目有 ２６０ 个， 外商协议投 资额是 ６６ 亿美元。到 １９９９ 年底， 已有 ６７ 个国家和地区的 ５９４２ 家外资企业落 户浦东， 总投资为 ２９４ 亿美元， 合同外资 １１５．６８ 亿美元。２００２ 年， 上海 吸 引外 资 突破了 １００ 亿美元。除上海外， 江苏南部 的南京到苏州一线， 正在迅速取代珠三
东省政府在外资审批和对外贸易上有更 大的自主权， 使广东经济面貌焕然一新。 尤其是 ８０ 世纪末， 中央放宽对外商直接 投资的限制后， 珠三角的外资经济迅速 起飞。１９８０ 年珠三角占全国利用外资总 额 的 ３．３％ ， ２０００ 年 珠 三 角 占 全 国 实 际 利 用 外商 直 接 投资 的 ２１．１％ ， ２００１ 年 占 ２８．６％ 。珠三角还是中国内地第一个放开 服务业的地区， 据广东深对外贸易与经 济合作委员会统计， 从 １９７９～２０００ 年， 广东省服务业的外商投资项目总数为 １２，５３９ 个， 协议利用外资金额 ５８３．０９ 亿 美 元 ， 是 总 金 额 的 ３４．２２％ ， 实 际 利 用 外 资 ２４４ 亿美元， 占总金额的 ２４．７％ 。与改 革开放后珠三角外贸经济的蓬勃发展相 比， 长三角经济发展的内生性较强 。２０ 世 纪 ８０ 年代上海的发展相对滞后， 它没有
体 系 。医院岗位设置有专业技术岗位 、管 理 岗 位 、工 勤 岗 位 ， 不 同 岗 位 性 质 有 不 同 的 特 点 、要 求 ， 医 院 可 根 据 不 同 岗 位 对 组 织贡献大小设计不同的薪酬体系。
３．根据 不 同 职位 等 级 设计 新 酬 体 系 。 组织内部同一性质的岗位有不同的职位 等级， 分为高级、中级、低级。对于医院高 层管理者与高级职称员工， 面对已经相 当高的薪资收入， 吸引与留住他们的则 更 多 是 医 院 声 誉 、个 人 发 展 空 间 、事 业 舞 台等直接薪酬外的因素； 对于中低级职 称 员 工 ， 则 主 导 需 求 还 是 工 资 、奖 金 、住 房等经济薪酬。
４． 根据 员 工 职业 发 展 阶 段 设 计 符 合 员 工 自 身 特 点 的 薪 酬 体 系 。人 的 职 业 生 涯 按照时间划分为不同的几个阶段， 可分为 探 索 、确 立 、维 持 、衰 退 四 个 阶 段 ， 医 院 可 据此准确定位员工不同时期的主导需求。 对于处于探索阶段的员工， 医院重点提供 在职培训和学习成长的机会 、进行职业生 涯规划与指导， 对不适合岗位的员工给予 工作轮换； 对于处于确立和维持阶段的员 工， 医院可考虑提供事业发展舞台 、晋升、 赋 予 更 多 的 责 任 、参 与 决 策 的 机 会 或 特 殊
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部、外部同行业的同等职位人才相比具 有Biblioteka Baidu平性。合法性， 薪酬体系的设计应当 在国家和地区相关劳动法律法规、政策 允许的范围内进行。合理性， 具有可支付 性 、可 操 作 性 、可 激 励 性 。
（ 三） 薪酬体系设计策略 根据医院实际情况和未来发展的要 求， 对不同需求层次的员工设计有针对 性 的 总 体“ 薪 酬 包 ”， 例 如 ： 对 于 高 层 次 需 求 员 工 ， 医 院 应 强 调 和 突 出“ 人 本 管 理 ”， 从关心人， 理解人， 尊重人的角度， 多考 虑员工从工作中获得的心理收入， 而对 于低层次需求为主导的员工， 医院应在 直接薪酬和间接薪酬上多给以关注。具 体可尝试如下策略： １．根 据 员 工 年 龄 等 自 然 特 征 设 计 符 合员工需求的薪酬体系。例如年老的员 工 对 于 养 老 、医 疗 方 面 较 为 关 注 ， 则 可 以 给这样的员工在养老储蓄、医疗保险等 间接薪酬上多加以关注； 而年轻员工处 于成家立业阶段， 则可以给这样的员工 在 直 接 薪 酬 、住 房 、培 训 及 职 业 规 划 方 面 多加以关注。 ２．根 据 医 院 不 同 岗 位 要 求 设 计 薪 酬
一 、长 三 角 与 珠 三 角 的 发 展 历 史 和 外 商投资现状
长三角与珠三角对外商的吸引力， 在不同的发展阶段此强彼弱， 个中原因， 从二者的发展历程中可窥一斑。
长三角是中国开发最早的地区之 一， 有悠久的发展历史， 自古以来就有 “ 鱼 米 之 乡 ”、 “ 丝 绸 之 府 ”的 美 誉 。鸦 片 战 争后， 随着国际资本主义的进入， 上海成 为中国近代工业的发祥地， 各种产业资 本都向此汇集。作为计划经济时期的重 镇， 上海为长三角留下了重要的经济遗 产， 但经济的外向性程度降低了。与长三 角不同， 珠三角在改革开放前在中国经 济中并不占据重要地位， 广交会是珠三 角 经 济 上 唯 一 的 亮 点 。然 而 改 革 开 放 后 ， 经济特区的建立和各种特殊政策， 如广
地方经济
Ｔｉｍｅｓ Ｆｉｎａｎｃｅ
长三角与珠三角对外资吸引力的比较分析
韩薪雨
摘 要： 随着国门的打开， 中国由世界经济的边缘区迅速走向全球分工体系， 与此同时， 大量外资涌入中国。中国是国际贸易大 国， 可实际上， 中国的出口中有一半以上是由在华投资的外资企业生产的 。这些在中国土地上蓬勃发展的外资企业 ， 绝大 部分扎根在我国东南沿海 ， 尤其是长三角与珠三角地区 。大量外资的涌入带来的不仅仅是资金 ， 还有先进的技术和管 ， 招 商引资是当今中国经济发展的一个重要支点。继珠三角之后， 长三角成为一个新的外资集聚地， 且近几年来外商更多地 把目光投向长三角， 大有外资北上之势。是什么吸引了外商的眼球？ 通过对长三角与珠三角的比较分析 ， 应该能回答这一 问题， 从这一问题的答案中我们可以看到长三角与珠三角的优势与劣势， 以找到一条更科学的发展之路。
得到像珠三角那样的种种优惠开放政 策， 只是在传统经济体制内部进行尝试。
２０ 世纪 ９０ 年代是一个分水岭。中国 的改革开放由探索阶段转入全面推进阶 段。这个时期长三角经济发展的一个显 著特点是对外开放程度大大提高了。浦 东的开发和开放助力长三角在吸引外资 方面迅速赶超珠三角。到 １９９５ 年， 浦东 的累计外商投资项目已有 ３５００ 多个， 外 商协议投资额 ９２ 亿美元， 其中， １０００ 万 美元以上的项目有 ２６０ 个， 外商协议投 资额是 ６６ 亿美元。到 １９９９ 年底， 已有 ６７ 个国家和地区的 ５９４２ 家外资企业落 户浦东， 总投资为 ２９４ 亿美元， 合同外资 １１５．６８ 亿美元。２００２ 年， 上海 吸 引外 资 突破了 １００ 亿美元。除上海外， 江苏南部 的南京到苏州一线， 正在迅速取代珠三
东省政府在外资审批和对外贸易上有更 大的自主权， 使广东经济面貌焕然一新。 尤其是 ８０ 世纪末， 中央放宽对外商直接 投资的限制后， 珠三角的外资经济迅速 起飞。１９８０ 年珠三角占全国利用外资总 额 的 ３．３％ ， ２０００ 年 珠 三 角 占 全 国 实 际 利 用 外商 直 接 投资 的 ２１．１％ ， ２００１ 年 占 ２８．６％ 。珠三角还是中国内地第一个放开 服务业的地区， 据广东深对外贸易与经 济合作委员会统计， 从 １９７９～２０００ 年， 广东省服务业的外商投资项目总数为 １２，５３９ 个， 协议利用外资金额 ５８３．０９ 亿 美 元 ， 是 总 金 额 的 ３４．２２％ ， 实 际 利 用 外 资 ２４４ 亿美元， 占总金额的 ２４．７％ 。与改 革开放后珠三角外贸经济的蓬勃发展相 比， 长三角经济发展的内生性较强 。２０ 世 纪 ８０ 年代上海的发展相对滞后， 它没有
体 系 。医院岗位设置有专业技术岗位 、管 理 岗 位 、工 勤 岗 位 ， 不 同 岗 位 性 质 有 不 同 的 特 点 、要 求 ， 医 院 可 根 据 不 同 岗 位 对 组 织贡献大小设计不同的薪酬体系。
３．根据 不 同 职位 等 级 设计 新 酬 体 系 。 组织内部同一性质的岗位有不同的职位 等级， 分为高级、中级、低级。对于医院高 层管理者与高级职称员工， 面对已经相 当高的薪资收入， 吸引与留住他们的则 更 多 是 医 院 声 誉 、个 人 发 展 空 间 、事 业 舞 台等直接薪酬外的因素； 对于中低级职 称 员 工 ， 则 主 导 需 求 还 是 工 资 、奖 金 、住 房等经济薪酬。
４． 根据 员 工 职业 发 展 阶 段 设 计 符 合 员 工 自 身 特 点 的 薪 酬 体 系 。人 的 职 业 生 涯 按照时间划分为不同的几个阶段， 可分为 探 索 、确 立 、维 持 、衰 退 四 个 阶 段 ， 医 院 可 据此准确定位员工不同时期的主导需求。 对于处于探索阶段的员工， 医院重点提供 在职培训和学习成长的机会 、进行职业生 涯规划与指导， 对不适合岗位的员工给予 工作轮换； 对于处于确立和维持阶段的员 工， 医院可考虑提供事业发展舞台 、晋升、 赋 予 更 多 的 责 任 、参 与 决 策 的 机 会 或 特 殊
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
部、外部同行业的同等职位人才相比具 有Biblioteka Baidu平性。合法性， 薪酬体系的设计应当 在国家和地区相关劳动法律法规、政策 允许的范围内进行。合理性， 具有可支付 性 、可 操 作 性 、可 激 励 性 。
（ 三） 薪酬体系设计策略 根据医院实际情况和未来发展的要 求， 对不同需求层次的员工设计有针对 性 的 总 体“ 薪 酬 包 ”， 例 如 ： 对 于 高 层 次 需 求 员 工 ， 医 院 应 强 调 和 突 出“ 人 本 管 理 ”， 从关心人， 理解人， 尊重人的角度， 多考 虑员工从工作中获得的心理收入， 而对 于低层次需求为主导的员工， 医院应在 直接薪酬和间接薪酬上多给以关注。具 体可尝试如下策略： １．根 据 员 工 年 龄 等 自 然 特 征 设 计 符 合员工需求的薪酬体系。例如年老的员 工 对 于 养 老 、医 疗 方 面 较 为 关 注 ， 则 可 以 给这样的员工在养老储蓄、医疗保险等 间接薪酬上多加以关注； 而年轻员工处 于成家立业阶段， 则可以给这样的员工 在 直 接 薪 酬 、住 房 、培 训 及 职 业 规 划 方 面 多加以关注。 ２．根 据 医 院 不 同 岗 位 要 求 设 计 薪 酬