中南大学《人力资源管理》课程作业(网上作业)二及参考答案
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(一) 单选题
1. 下列情况中,最不适宜使用外部培训师的是( )。
(A) 培训内容专业性强
(B)
培训内容涉及商业秘密
(C) 受训员工为数众多
(D) 培训项目持续时间长
参考答案:
(B)
2. 人力资源部门的培训职责不包括( )。
(A) 协调各种培训
资源
(B) 指导在岗培训
(C) 安排脱岗
培训
(D) 聘请培训师资
参考答案: (B)
3. 剧场形布置的课室有利于( )。
(A) 学员和学员交流
(B) 培训师和学员交流
(C) 培训师和培训助理交流
(D) 上述全部
参考答案: (D)
4. 成功的汽车推销员、学校管理人员、公务员和心理医生最可能具有( )。
(A)
实际
性向
(B)
调研性向
(C)
社会性向
(D)
常规性向
参考答案: (C)
5. 调查并确定企业内部现有可供利用的培训资源,属于( )。
(A)
组织
分析
(B)
资源分析
(C)
任务分析
(D)
人员分析
参考答案: (A)
6. 一般来说,( )不适于采用情景模拟测试方法进行挑选。
(A)
服务人员
(B)
事务性工作人员
(C)
销售人员
(D)
技术性研发人员
参考答案: (D)
7. 当一个员工希望在企业内横向发展时,职业能力倾向测验可以帮助他预测其在期
望岗位上的( )。
(A) 现有能力
(B) 发展潜力
(C) 素质状况
(D) 技能差距
参考答案: (B)
8. 职业生涯规划的第一步就是( )。
(A)
行动规划
(B)
员工自
我评估
(C)
实际检验
(D)
目标设定
参考答案: (B)
9. 在培训效果评价的过程中,一般应用( )来评价受训者的认知程度。
(A) 面试
(B) 笔试
(C) 观察
(D) 实验
参考答案: (B)
10. 组织层面的需求分析,指的是( )。
(A) 了解与绩效问题有关的部门的工作的详细内容
(B) 分析任职对象绩效现有状况与应有状况之间的差距
(C) 分析组织目标、资源、特质、环境等因素 (D) 培训时间是否合适
参考答案: (C)
11. 在企业大规模投入培训资源之前,可通过( )评价部分受训者所获得的收益。
(A) 阶段性培训
(B) 实验性培训
(C) 周期性培训
(D) 辅助性培训
参考答案:
(B)
12. 小张是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还
拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞了职,自己开了一家小型电脑公司。
上述例子说明该公司至少未做好哪方面的工作
( )。
(A)员工的培训
(B) 绩效考核
(C) 双通道的职业生涯管理
(D) 薪酬管理
参考答案:
(C)
13. 员工招聘活动是一次组织的公关活功,对组织的( )形成重大影响。
(A)
内部
形象
(B)
经营
活动
(C)
管理
行为
(D)
外部
形象
参考答案:
(D)
14. 开放式的提问和封闭式的提问各有其目的,那么,封闭式的提问,目的是( )。
(A)获得更多有关应聘人员的信息
(B) 尽快确认自己对应聘人员的判断
(C) 了解应聘人员的职业道德
(D) 了解应聘人员的工作技能
参考答案: (B)
15. 采用网络招聘方法的组织,可以在自己建立的组织( )发布招聘信息。
(A) 主页
(B) 办公室
(C)
会议室
(D) 生活区
参考答案: (A)
16. 通过职称或资格认证来达成的职业生涯路径是( )。
(A) 专业技术
型
(B)
行政管理型
(C)
横向发展型
(D)
核心发展型
参考答案: (A)
17. 自由职业者的职业锚一般是( )。
(A)
技术型
(B)
管理型
(C)
创造型
(D)
独立自
主型
参考答案: (D)
18. 招聘机构将应聘信息筛选后进行分类,一般分三级,其中第二级指( )。
(A) 组织可以接受而对方可能不接受的
(B) 组织可以勉强接受的
(C) 组织完全不可以接受的
参考答案:
(B)
19. 相对培训课本,培训手册的优势不包括( )。
(A)针对性强
(B) 简练
(C) 成本低
(D) 易于变更
参考答案:
(A)
20. 内部招聘的最大弊端在于( )。
(A)员工缺乏创新性
(B) 合格员工数量不足
(C) 对员工缺乏深入的了解
(D) 近亲繁殖的问题
参考答案:
(D)
21. 情景模拟测试法至少有两个优点,即( )。
(A)可以得到最佳人选,并节省大量的招聘费用
(B) 可能得到最佳人选和节省大量的培训费用