煤矿包保组办法

华晟荣煤矿包保组管理办法

为进一步转变各级干部作风，提高科室服务职能，强化业务科室业务保安意识，严格现场安全管理，纵深监督检查，加大安全监察管理力度，促进基层队组安全管理水平和自主保安能力的提升，确保安全生产，决定由业务科室副科级以上干部及工程技术人员成立包保组，对井下一、二线队组进行业务、安全包保。

一、包保组成员：

矿领导及各生产业务科室副科以上人员

二、包保组职责

1、包保组实行包队包面制，对包保单位的安全生产负包保责任，队组出现重大安全隐患、发生事故进行连带考核。

2、包保组成员必须深入生产现场，身到心到，对包保单位安全生产状况做到心中有数，确保安全管理工作严、细、实、精，切实把安全监督工作落实到位。

3、坚持对重点环节、变化区域进行重点监控，安全措施落到实处，消灭现场事故隐患；对所包队组的变化环节要进行超前危险源辨识，制定防范措施，做到超前控制。

4、以督促隐患整改、防范生产事故为目标，对查出的隐患和问题严格按照“三定”原则进行闭合、复查、验收，消灭安全隐患。

5、包保组要针对现场问题查队组管理制度上的漏洞和缺陷，督促队组进一步完善安全管理制度，提高自主抓安全制度的现场执行力。

6、矿安全大检查、节假日停复产安全检查，包保组必须参加，其余时间业务科室自主巡查，对巡查出的问题也必须进行“三定”处理。

7、包保组成员每周一上午必须参加安全大检查，检查的同时必须对上次“三定”问题的整改情况进行复查、闭合，所查隐患要全部落实到责任人。

8、包保组成员在周一安全例会上要通报队组现场、制度、行为等方面存在的问题以及解决方案。

9、包保组成员每月至少参加队组三班班前会各两次，参加周二五安全例会各两次，共同学习安全知识、方针、政策，共同探索安全管理的重点和难点。

10、包保组成员每次入井到现场必须抽查至少3名作业人员的岗标，并将岗标抽查情况升井后填写于井口安全调度岗标检查表中，由安全科汇总考核。

三、包队分组情况：

四、考核细则：

1、包队领导要时刻掌握所在队组的生产作业情况，发现隐患要及时提出并及时整改，如发现隐患没有及时整改，扣个人奖金的1%；出现重大隐患，扣个人奖金的5%，并扣所在单位集体考核分5分。

2、包保组成员对上次“三定”问题的整改情况要进行复查、闭合，所查隐患要全部落实到责任人，否则每次罚款30—50元。

3、包保组成员没有在周一安全例会上要通报队组现场、制度、行为等方面存在的问题以及解决方案的，每次罚款50元。

4、包保组成员每月至少参加队组三班班前会各两次，参加周二五安全例会各两次，少一次罚款50元。

5、包保组成员每次入井到现场必须抽查至少3名作业人员的岗标情况，每少一次罚款20元。

2010年8月31日