上航东航重组-经济法案例分析.ppt
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东航概况
东航是中国三大国有大型骨干航空企业(其余二者是中 国国际航空股份有限公司、中国南方航空股份有限公司) 之一。
中国三大国有大型骨干航空企业基地控制力对比饼状图 (东航控制力较其他两家最弱)
东航概况
❖ 东航集团现有全资、控股公司21家。 ❖ 经过几年来的调整优化和资源整合,基本形成以航
空食品、进出口、金融期货、传媒广告、旅游票务、 机场投资等业务为辅助的航空运输服务体系。
ST东航与*ST上航双双公布重组方案并复牌。两 家公司披露,东航将以1:1.3的比例向上航股东发
重组时间表
20T0itl8e.3
东航与上航在国内部分航线开展为 期近一个月的代码共享合作
国务院国资委和上海市国资委正共同探讨和推进东 2008.7 航与上航之间的重组合并,但尚未进入企业层面
东航总经理透露重组方案:①东航获政府注资②东 2008.9 航将与上航合并③合并后仍考虑与新加坡航空合作
东航新董事长刘绍勇首度回应重组传闻,称目前尚 2009.2 未展开公司层面的接触,但在业务上已有很多合作
国资委讨论推进
❖ 东航和上航先后获得注资并不仅仅是为了降低资 产负债率,国家国资委和上海市国资委已经在讨 论东航和上航重组事宜,做出积极表态,并称已 经取得初步进展,而操作路径是上航先获得来自 政府层面的注资再与东航整合。整合方式之一可 能是政府层面以其持有的上航股份做价,认购相 应的东航股价的数量。
东航概况
航空食品
进出口
机场投资
东航的航空 运输体系
金融期货
旅游服务
传媒广告
换股前后东航股权结构对比
股东类型
东航集团及其下属企业 A股 H股
社会公众股东 A股
其中:上海联和投资有限公司 锦江国际(集团)有限公司 中银集团投资有限公司
其他A 股社会公众股东 H股
合计
吸收合并前 持股比例
74.64% 56.08% 18.57% 25.36% 5.12%
0.00% 0.00% 0.00% 5.12%
20.24%
100.00%
吸收合并后 持股比例
59.94% 42.84% 17.09% 40.07% 26.17%
4.46% 3.55% 1.66% 16.50%
13.90%
100%
社会公众H股, 20.24%
社会公众A股, 5.12%
东航及其下属集 团H股, 18.57%
上航东航重组
——经济法案例分析
目录
公司 概况
重组 过程
相关 法条
相关 案例
专题 分析
影响 分析
公司概况
东航概况
全称中国东方航空股份有限公司 总部设在上海 国有控股航空公司 2002年在原中国东方航空集团公司的基础上, 兼并中国西北航空公司,联合云南航空公司重组而 成 东方航空是中国民航第一家在香港、纽约和上 海三地上市的航空公司,1997年2月4日、5日及11 月5日,中国东方航空股份有限公司分别在纽约证 券交易所、香港联合交易交所、和上海证券交易所 成功挂牌上市
换股前股东名称
上海联和投资有限公司 锦江国际(集团)有限公司 中银集团投资有限公司
上海对外经济贸易实业有限公司 上海轻工业对外经济技术合作有限公司 上海纺织(集团)有限公司 其他流通股
持股比例 29.64% 23.62% 11.04%
3.59% 1.10% 1.10% 29.91%
其他, 35.70%
东航及其下属集 团A股, 56.08%
换股并购前的股权结构
社会公众H股, 13.90%
社会公众A股, 26.17%
东航及其下属集 团H股, 17.09%
东航及其下属集 团A股, 42.84%
换股并购后的股权结构
上航概况
❖ 全称上海航空股份有限公司 ❖ 上海航空是以经营国内干线客货运输为主,同时
从事国际和地区航空客、货运输及代理的大型地 区航空公司。 ❖ 上海航空股份有限公司的前身是上海航空公司, 成立于1985年,是中国第一家多元化投资的商业 性质有限责任航空企业。
股票停牌与复牌
❖ 两家公司同时发布公告称,因筹划重大重组事宜, 为避免对公司股价造成重大影响,公司股票即日 起停牌,双方的重组已经进入实质性操作阶段。
❖ 东航与上航双双公布了重组方案并复牌。两家公 司披露,东航将以1:1.3的比例向上航股东发行东 航的新股,吸收合并上航。与此同时,东航还将 在A股和H股分别进行非公开发行,计划募资70亿 元以降低资产负债率。这桩近年来国内最大规模 的航空业并购案由此进入实质性阶段
股东大会通过
❖ 东航、上航合并案是中国民航史上首度涉及两家 上市公司的联合重组,在两公司股东大会与半个 月前召开的职代会上均获高票通过,这表明职工 和股东均看好其重组前景。
商务部、证监会审核通过
❖ 商务部调查后,认为此次重组不违反反垄断法, 批准了东航与上航的重组
❖ 东航换股吸收合并上航方案11月30日获中国证监 会上市公司并购重组审核委员会通过,这标志着 东航上航联合重组工作已基本完成监管部门的审 核,将进入最后资产交割阶段。东航上航的业务 合作已广泛展开,协同效应已逐渐显现。
中银集团投资有 限公司, 11.04%
上海联和投资有 限公司, 29.64%
锦江国际(集 团)有限公司,
23.62%
上航东航对比
重组过程
重组流程
企业初步 接触合作
国资委探讨 双双股 推进注资 市停牌
接受商务部、 股东大会 证监会审查 高票通过
复牌上市 颁布重组 方案
企业初步接触合作
❖ 东航和上航两家航空公司主营都亏损非常严重, 2008年03月,在国内部分航线开展为期近一个月 的代码共享合作,这是两家航空公司继2007年个 别航线实行代码共享后的又一次合作。
2009.5
重组时间表
上航董事长周赤表示,东航和上航的重组近期不 会启动。从长远看来,上航应该引进战略投资者
2009.6
东航发布公告称,公司因筹划重大重组事宜和降 低资产负债率的计划安排,定于6月8日起停牌。 上航公告称,公司因有涉及与公司相关的重大重 组事宜,公司股票自6月9日起停牌。
2009.7
上பைடு நூலகம்概况
❖ 上海航空以民航法规为基础,建立整套运行手册, 1999年通过了中国民用航空总局的运行合格审定。 上航建立了安全运行自我监督检查机制,形成了 从公司、部门、到岗位的“两级管理、三级网络” 的管理模式。
❖ 上航于2007年12月12日成为世界上最大航空联 盟——星空联盟的正式成员。
上航概况