农夫山泉以往高效团队ppt

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农夫山泉分析ppt课件

农夫山泉分析ppt课件

谢谢您的聆听 Dec.4th.2015
经济环境:阜阳近几年经济发展较快,人们生活水平提 高,对生活质量也有所要求,水是人们生活中不可缺少的必 需品,所以人们会更加注重水的质量,而农夫山泉主打的就 是天然水,符合人们的要求
目标人群分析
2.消费者的基本情况
目标消费者:在校的大多数学生和上班族 潜在消费者:一些公司机构订购或外出旅游车厢必备 消费者购买行为:农夫山泉饮用水属于非耐用品,一般是 冲动式购买。如今的消费者讲究质量,农夫山泉选择了由 天然水代替纯净水的方法拉大与纯净水的品牌差异,以达 到使消费者习惯性去购买此产品从而开拓市场。 购买动机:解渴,补充身体水分,以及运动过后,保持活 力健康 购买渠道:在各大中小型超市均有出售,可以在任何时间 任何地点购买
怡宝成功营销案例
在《变形金刚4》中,怡宝成为电影里的唯一“指定 用水”,故事中有主角饮用怡宝纯净水的镜头,也在各种 国际会议中出现怡宝产品,甚至在街头看到怡宝的自动 售卖机等。巧妙植入怡宝纯净水品牌及产品,并和剧情 场景自然融合成为怡宝植入广告的一大亮点。
怡宝一则创意广告中自动售卖机巧妙变身正义机械 战士 关爱力量, 一触即发。
竞争对手分析
农夫山泉以水为主的竞争对手有华润怡 宝、恒大冰泉、百岁山、剐水、康师傅、可 口可乐的冰露、百事可乐的纯水乐等品牌。 竞争对手的数目与规模是相当大的。以下, 我们将以华润怡宝为例来分析引用型矿泉水 的市场竞争。
怡宝营销策略
怡宝一直将体育营销作为一种长期而连 贯的战略,其对体育事业的持续投入和关注 在饮用水行业并不多见。迄今为止,华润怡 宝在体育公关营销方面投入近亿元。分析人 士表示,华润怡宝一直以来以“信任”为核心 价值,“疯狂足球”“CBA篮球”“怡宝 零帕VBA 广东省大学生三人篮球赛”等活动都是怡宝 将体育与公益事业有效整合的经典案例

农夫山泉分析 PPT

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一、农夫山泉企业简介
二、农夫山泉环境分析
三、农夫山泉营销组合策略分析 -------从产品、价格、渠道、促销四个方面
公司名称:农夫山泉股份有限公司(原名:浙江千岛 湖养生堂饮用水有限公司)
总部:浙江省杭州市 成立时间:1996年 经营范围:饮用水、功能饮料 公司性质:民族企业 公司口号:我们是大自然的搬运工 核心品牌:农夫山泉
农夫山泉罗列了一系列怡宝的“罪证”,并表示,“作为国有 控股的饮用水企业,利用民众对食品安全和环境污染的恐慌心 理作为行销手段,以达到打击竞争对手、扩大市场份额的目的 ,这一做法令人遗憾。”农夫山泉还邀请电视、报纸和网络媒 体以及消费者对农夫山泉水源、生产过程和产品品质进行全面 的实地访问和监督,拟邀请人数不少于5000人。
3、公关活动 以赞助运动项目和公益事业为主,树立良好的企业 形象
赞助运动项目以及航天事业
1998年,赞助世界杯足球赛,广告语“喝农夫山泉, 看98世界杯” 深入人心
1999 年:以“农夫山泉”冠名全国青少年三人制篮 球赛,确立了“竞技体育和全民健身”齐头并进的策 略。
第 45 届世界乒乓球锦标赛在芬兰举行,农夫山泉成 为国手的指定饮用水
➢ 对此,农夫山泉2013年3月25日晚通过其官方微博发 表了“关于丹江口岸边杂物的说明”。
标准门
农夫山泉深陷“标准门”,被质疑其饮用水标准还不如自来水 农夫山泉在其官方微博作出了“激烈”回应,不仅称其产品品 质始终高于国家现有的任何饮用水标准,远远优于现行的自来 水标准,还直指针对农夫山泉的一系列的报道是由国有控股饮 用水企业——华润怡宝蓄意策划
2、包装差别化 给予购买者不同的视觉效果和感觉
3、形象差别化 通过塑造与竞争对手不同的企业形象来取得竞争

农夫山泉生产运作案例分析ppt课件

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商标印刷粗糙。
水的成分
保存了水中钾、钙、钠、镁、 偏硅酸等天然矿物元素, 不添加人工矿物质。
农夫山泉四大水源地
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农夫山泉的生产过程
农夫山泉的生产差异化战略:
1 生产模式
生产集成化战略
2 信息化战略
危机公关
3 广告差异化战略
经济因素:
1.靠近优质水源, 易于取得原材料。 2.建筑成本高,但 是取材好 3.送水方便,运输 费用低。
非经济因素:
1.政治因素:无 2.社会因素:创造天然 水的良好名声 3.自然因素:合理运用 大自然的资源,好的 水源充分开采
农夫山泉选址SWOT分析优势
生产设施布置的基本类型:对象专业化原则布置
基于时间的竞争战略:
通过业务流程再造BRP,不单纯考虑企业的内部资源,开始高效 利用外部资源。例如,市场部,市场需求最新数据更新加快,缩短运输 路线。各部门之间协调削减复杂的上报过程,可以随机应变。同时,采 用目视管理,提高流水生产的效率。
农夫山泉SWOT分析优势
农夫山泉
新产品开发 1
设施选址 2
信息化战略:
农夫山泉第一就是广告做的好,品牌打得响。说起矿泉水,大家都 会说“农夫山泉有点甜”。这就是农夫山泉的信息化战略,让大家了 解这个信息,有了知名度才会激起消费。第二,危机公关做得好,能灵 活处理危机,起到转危为安的效果。
农夫山泉SWOT分析优势
农夫山泉的战略分析:
广告差异化战略:
有点甜的广告语再现农夫山泉是“天然水”这一核心概念,口感 是水质最有利力和最直接的证明。突出“天然水”有点甜这一特性, 水和广告的口味都随着这一广告语而凸现出来。“有点甜”的潜在 形象也提升了农夫山泉在顾客心目中的品牌形象。把水的广告诉诸 口感,这在国内还是头一家。也正因为这样,让“农夫”好好的红 了一把,尝尽了甜头。

农夫山泉分析 PPT

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2000年:悉尼奥运会中国代表团训练、比赛专用水
在悉尼奥运会期间,农夫山泉在悉尼唐人街举行“支 持北京申办 2008 年奥运会万人签名活动”,
2001年:支持北京申奥“一分钱”活动
2003-2008 年:中国载人航天工程赞助商/中国航天 员专用饮用水
2008年,成为奥运会中国体育代表团比赛训练专用水
(一)产品 1、农夫山泉天然水系列
瓶装水、 桶装水、婴儿水 2、茶类
东方树叶、打奶茶、茶π 3、果汁类
非浓缩还原(NCF)果汁、农夫果园、水溶c100 4、功能饮料
尖叫、维他命水
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大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
1、目标市场差别化 针对不同细分市场,投入不同的产品
3、公关活动 以赞助运动项目和公益事业为主,树立良好的企业 形象
赞助运动项目以及航天事业
1998年,赞助世界杯足球赛,广告语“喝农夫山泉, 看98世界杯” 深入人心
1999 年:以“农夫山泉”冠名全国青少年三人制篮 球赛,确立了“竞技体育和全民健身”齐头并进的策 略。
第 45 届世界乒乓球锦标赛在芬兰举行,农夫山泉成 为国手的指定饮用水
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2013年3月8日:质量事件 农夫山泉先后被曝出喝出黑色不明物、棕色漂浮物 以及“水源地垃圾围城”等消息。
➢ 农夫山泉2013年3月15日通过其官方微博发表声明 表示,农夫山泉将产品送至第三方权威检测机构,检 测结果显示,其符合国家标准的各项安全指标。
➢ 农夫山泉厂区人员表示,生活垃圾对水质影响不大, 犹如“米饭中的沙粒”。
1、经销商制度 大型综合超市:家乐福 连锁超市:大润发 便利店 2、捆绑销售

农夫山泉stp战略分析 ppt课件

农夫山泉stp战略分析  ppt课件

市场定位
(二)广告差异化
诉求对象:学生、运动员、山水自然等。 广告语:“农夫山泉有点甜”
“饮水思源,农夫山泉”
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组员:黄一圆、滕一超
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农夫山泉的简介
农夫山泉股份有限公司成立于1996年,为中国饮料工业“十强”企业之 2000年4月22日,公司宣布全部生产天然水,停止生产纯净水。 2002年农夫山泉天然水的总产量达61万吨,居全国饮料企业产量第四位 2003年后公司先后推出农夫果园混合果汁饮料、尖叫系列功能饮料。 2003年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。 2005年又推出新概念茶饮料农夫汽茶,均获得显著成功。 2006年10月17日,国家工商总局商标局认定“农夫山泉”为中国驰名商标。 2007年9月,农夫果园荣获“中国名牌”产品称号。 2008年公司新品“水溶C100”柠檬汁饮料“一炮打响”,震撼市场。 2009年入选2009年度“中国民营500强”企业。 2010年3月26日首批由农夫山泉捐赠的饮用水在经历三天三夜、2700公里不间断 运行后,于当天凌晨抵达昆明货运火车站。
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农夫山泉的市场细分
• 心理因素:生活方式:仅满足物质生活,有生活品质 追求,有较高品位追求
• 个性:沉静,活跃 • 行为因素:使用时机:无,偶尔、特殊时机 • 使用情况:是否经常使用 • 品牌忠诚度:高、中、低 • 准备程度:从没听说过农夫山泉、知道此品牌、企图
购买 • 对农夫山泉的态度:积极、无所谓、消极。
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农夫山泉的市场细分
1.农夫山泉——主要目标人群 农夫山泉——弱碱性的饮用天然水
农夫山泉选取天然的优质水源,

农夫山泉营销策略与定位PPT

农夫山泉营销策略与定位PPT
农夫山泉的媒介投放也是大手笔投入,在全国性媒体和地 方媒体密集投放广告,短时间内强化和确立了农夫山独特的销 售主张和形象。在短时间内迅速建立品牌认知,从而确立市场 地位;
健康理念 ——农夫山泉只生产天然弱碱性的健康
饮用水,坚决反对在水中添加任何人工矿物 质。世界卫生组织《饮用水水质准则》表明, 不论饮食结构丰富与否,人体必需从饮用水 中摄取一定比例的矿物质和微量元素。因此, 农夫山泉认为,饮用水中应该含有人体所需 的全面、均衡、天然的矿物元素,并反对在 水中添加任何人工矿物质。
(二) 市场定位 产品功能属性定位: 农夫山泉满足目标客户对饮用水的需求是健康,天 然、纯净。 产品外观及包装定位: 红色,规格沿用国际通行的包装 产品卖点定位: 天然矿泉水 产品基本营销策略定位: 确定产品的基本策略,做市场领导者
市场营销组合分析
(一)产品 1、产品组合策略 (采取多角化营销策略)
行业环境分析
饮料水分为纯净水和矿泉水两大类。全国有纯净 水生产企业1000多家。在武汉市场有纯净水29种,矿 泉水21种。
自1987年青岛峻山生产出我国第一瓶矿泉水,到 1996年,我国矿泉水企业发展到1200多家。而90年代 中期开始起步的纯净水,更是让水市雪上加霜。从 1995年到1997年,娃哈哈相继从国外进口纯净水生产 流水线,使得它生产纯净水的能力增加到每天30万箱。 仅随娃哈哈之后,不仅乐百氏、康师傅等大型饮料、 食品企业纷纷加入到纯净水生产行业中,更多的中小 纯净水企业也如雨后春笋般冒了出来。众多品牌的纯 净水大量涌入市场。不可避免的引发了激烈的水市大 战。
品牌 哇哈哈
产品
价格
哇哈哈纯净水 哇哈哈纯净水 锐舞派对(哇哈哈 矿物质水)
激活(纯净水)
1.5元/瓶 3.5元/瓶

农夫山泉PPT

农夫山泉PPT

农夫山泉的天然纯净: 我们不生产水,我们 只是大自然的搬运工 区别于纯净水:农夫山泉富含矿物质, 更有益于人体健康
农 夫 山 泉 实 体 诉 求 策 略
感性诉求策略
贫困助学: 从现在起,每喝一 瓶农夫山泉,你就 为孩子们的渴望捐 出了一分钱”
(三)、新的广告诉求: 此次在设计广告时侧重于其感性诉求,即从情感入手,在农夫山 泉原有品牌特性的基础上添加一定的背景环境,赋予其另一种意 义。 广告对象: 即在校大学生 策略制定: 1、情感诉求策略:出于目标顾客地考虑,在广告策划中结合他们 在情感、青春方面的特点,将其灵活的体现在农夫山泉的品牌形 象当中去,营造出大学生易于共鸣的广告,树立农夫山泉在大学 生中的形象。 2、需求策略:夏季特有的天气环境,决定了饮用水需求量的大量 增加,而农夫山泉作为饮用水中的知名品牌,在消费者心目中已 经形成了一定的高质形象,必然受到欢迎。所以从其实用性出发, 通过实实在在的促销手段、公益形象的塑造来增加知名度。
6200
七、广告效果预测
1.我们的广告通过电视,报纸,平面广告及现场媒介来传播, 增强受众对产品的认知; 2.产品信息及品牌形象在一系列活动中展现,真实的活动贴 近学生群体的生活,并在活动中传达了积极地生活态度。 3.通过广告费用支出与所要开发的市场规模的比较,广告费 用支出与预期效果的比较,广告经济效益是可观的。但是 相较于经济效益而言,品牌形象的塑造和在学生群体中的 影响力更重要。
广告文案:
这个夏季,烈日炙烤着我的身 体,心灵也蒙上了一层焦急
——心绪难宁
这个夏季,因你陪伴,让烈日暗淡,让 心情平静 ——夏天挺好 这个夏季 ——有你真好
农夫山泉 ——友情篇
广告文案
这个夏季,烈日高照 尽管汗流浃背 我们依然开怀 一起携手 一起流汗 一生兄弟

农夫山泉渠道策略PPT课件

农夫山泉渠道策略PPT课件
never give up
1
渠道管理
1
费用管理
2
价格管理
3
回款管理
4
窜货管理
2
一、农夫山泉费用管理
一、 渠道先天不足
三个方 面的费 用管理
二、 天然水的代价 三、 高价策略不够坚挺
三方面费用的具体分析:
(一)渠道先天不足
(二)天然水的代价
农夫出道之时,一边是本土大鳄 娃哈哈,另一边是可乐、百事 这些外资巨头,面对这样强劲 的对手,再加上农夫山泉渠道 先天不足,导致其在前期想步 入饮品市场更加困难,但企业 内部却步步为营, 农夫山泉出 道的1997年,正是家乐福这样 的大卖场在中国一线城市跑马 圈地的时段,农夫抓住了这个 机会。至今在上海等主要城市 的超市里,农夫依然是其他水 产品的劲敌。 并于1997年,由 于“有点甜”的口号一炮走红 。
的 对 应 关 系 。品 进 行 扫 描 以 取 消 产 品的 对 应 关 系 ; 退 货或 箱 进 行 扫 描 记 录 产 品出 库 时 , 对 出 库 产 品
关并时系箱产 系将,;的品 。托对 编包
盘 和 托 盘 上 的 箱托盘进行唯一编产品码垛:在号与箱内瓶的编装箱上有唯一的

在的生 最对产 小应过 包关程 装系: 的。 建 瓶立 上有唯一的编号;最小批号产品生产:了瓶箱托盘
(三)高价策略不够坚挺
据公开资料显示,今年3 月份到5、6月份,农夫 果园送抵终端价格一降 再降,从最初的70元/箱 降到了62元/箱,远远低 于了指导价格65~66元/ 箱。 而农夫山泉在超市 的售价,也经历了每瓶 1.5元,到1.2元,再到 目前1元的滑坡。面对这 一情况,农夫山泉采取 了业内整顿的方法,抑 制此内情况的发生,得 到进一步的缓解。

农夫山泉股份工作总结PPT模板

农夫山泉股份工作总结PPT模板

02
请在这里输入您的文 字;请在这里输入您 的公司部门经理年终 工作总结&个人述职 报 告 PPT 模 版 在 这 里 输入您的文字。
03
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04
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2 年度计划完成
标题文字
公司部门经理年终工作总结&个 人述职报告PPT模版
标题文字
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标题 文字
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3 工作完成情况
添加标题
添 加 标 题 B 单击添加文本单击添加文本单击添
5 与上一年度比较
2018年工作情况
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201X
2019 PPT SUMMARY
工作总结报告
PPT Summary of year-end summary report, summary of work, PPT template, air company business plan publicity product introductionSummary of yearend summary report, business plan publicity
目录
A 年度工作回顾 Insert Header Topic Here
B 工作完成情况 Insert Header Topic Here

农夫山泉矿泉水PPT精品文档25页

农夫山泉矿泉水PPT精品文档25页
– 2企业理念 – 2.1 环保理念 – 2.2 天然理念 – 2.3 健康理念
– 3发展特点 – 4产品种类 – 5社会评价 – 6新闻事件
– 6.1 虫卵事件 – 6.2 抄袭事件 – 6.3 质量事件
发展简史
• 浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司(农夫山泉股份有限公司前身)于2019年9 月在浙江省建德市成立,位于国家一级水资源保护区千岛湖畔。
• 健康理念 • ——农夫山泉只生产天然弱碱性的康饮用水,坚决反对在水中添加任何人
工矿物质。世界卫生组织《饮用水水质准则》表明,不论饮食结构丰富与否, 人体必需从饮用水中摄取一定比例的矿物质和微量元素。因此,农夫山泉认 为,饮用水中应该含有人体所需的全面、均衡、天然的矿物元素,并反对在 水中添加任何人工矿物质。 • 农夫山泉的天然水产品是来自千岛湖,丹江口,万绿湖水库等,只经简单过滤, 不改变水的本质,保有水源天然特征指标,依照中国《饮料通则》(GB107892019) 的定义,属于《其他天然饮用水》,尚未有国家标准,因此产品的质 量系依照企业标准或当地的地方标准来保障,由于来自天然水源保护区,因此 水源的保护非常重要,农夫山泉公司与当地政府都签定了水源保护协议,保 证工厂不会造成水源的二次污染,也配合国家政策积极从事水源保护工作, 以免水质不稳定造成产品发生质量问题。 • 农夫山泉如今拥有四个主要水源基地,除了广为大众所知的浙江千岛湖以外, 还有南水北调基地湖北丹江口,广东万绿湖,以及吉林省白山市靖宇县错草泉, 前三者均为地表水库水水源,第四个为天然矿泉水水源。而"农夫山泉"四个 字与一般所认知的山泉水也没有关系,山泉二字只是一个共通性的商标。而 由于市场的扩大,农夫山泉在这四个天然水源保护基地上也生产一般饮料, 包括农夫果园,农夫茶园,尖叫运动饮料,水溶C100等产品,采取多角化营 销策略。

农夫山泉品牌形象发展史ppt课件

农夫山泉品牌形象发展史ppt课件
3
1997年4月第一个工厂开机生产,推出“农夫山泉有点
甜”、“我给孩子喝的水!” 广告语。
1997年底,“农夫山泉”饮用天然水550ml运动装上市。 1998年,广告语“喝农夫山泉,看98世界杯” 深入人 心。 1999年,体育营销,中国乒乓“梦之队”
4பைடு நூலகம்
起因:2004年4月底,农夫
山泉在央视与地电视台播出 一则“水仙花生长对比试验” 广告,广告结束后字幕上出 现:养生堂宣布,停止生产 纯净水,全部生产天 然水。
一、坚实的后盾——养生堂有限公司 二、自身实力——农夫山泉股份有限公司
7
农夫山泉的品牌发展足迹
1997:横空出世|树立形象 1998:走向全国|勇夺季军 1999年:关注健康|奥运营销 2000:打压对手|世纪水战 2001―2002:支持申奥|阳光工程 2003:赞助航天|冲上云宵 2004―2006:阳光依旧|精彩继续 2005年:五万元重奖征集广告创意,再次吸引业界的眼球。 2006年:“一分钱”饮水思源,帮助水源地的贫困孩子 2007: 营销暗战|问鼎霸主
细胞实验17渠道建设先天不足天然水的代价高价策略不够坚挺资金考验18一紧跟策略二轰动效应三广告战四概念战五暗示效应19农夫山泉带来的启示
农夫山泉品牌形象发展史
1
2
背景(时空概念)
1.当娃哈哈、乐百氏等纯净水“垄断” 水世界的当时,一个“后起之秀”如何 应对行业竞争,如何赢得与竞争对手的 博弈? 2.农夫山泉作为一个新型品牌,又如何 突破营销瓶颈,引起并强化消费者对天 然水的认知更是一大难题?
5
经过:,娃哈哈、乐百氏、
正广和、蓝光、国信和鑫丽 等一些企业与农夫山泉发生 了一场旷日持久的战争。终 于,国家权威通讯社在新闻 舆论上为这场“纯净水之争” 做了结论。

农夫山泉产品陈列手册PPT课件

农夫山泉产品陈列手册PPT课件

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100
0
JAN09 FEB09 MAR09 APR09 MAY09 JUN09 JUL09 AUG09 SEP09 OCT09 NOV09 DEC09 JAN10 FEB10 MAR10 APR10 MAY10 JUN10 JUL10 AUG10 SEP10 OCT10 NOV10 DEC10 JAN11 FEB11 MAR11
农夫山泉水与竞品数值铺货走势
我们在最近半年铺货明显提升,在重点城市铺货处于领先地 位,而在A/B/C/D城市均有不同程度的提升。尤其是在D城市 大大缩小了与康师傅、娃哈哈的铺货差距。
80
70
60
50
40
30
20
10
0
重点城市
A类城市
农夫山泉
B类城市
娃哈哈
C类城市
康师傅
D类城市
4
乡镇总和
产品介绍
农夫山泉产品表
作为山泉饮品11年度终端生动化原则指引,供业 务人员执行终端生动为农夫化以及内部人员培训 使用。
内部资料,主要保密。
在使用过程中,有任何意见、建议随时反馈至:
rlin20@21m/3a/
授课:XXX
产品手册
农夫山泉水市场 农夫各产品介绍
1
2021/3/25
目录
概述
概述
终端生动化宝典的目的
提供以顾客需求为导向的终端生动化工作指引, 高效利用店内有效的资源,提升整体销量。
根据渠道特点,明确产品分销标准、产品陈列 以 及品牌形象展示的标准,抓住每一个销售机会, 提升单点卖力。

农夫山泉CIS分析PPT优秀课件

农夫山泉CIS分析PPT优秀课件
农夫山泉近几年来一直主要致力于使得 饮用水更健康的方面的研究,并将自己 的 市场定位于瓶装饮用水中的“天然水, 健康水”。它区分了其他的瓶装饮用水, 并通过 大力的宣传其水是取自千岛湖的 天然水,富含其丰富的营养物质等特点, 使得它的定 位更加深入人心。
7
(三)农夫山泉的企业目标
农夫山泉的企业目标 是加入世界最优秀的 专业饮用水公司行列 ,成为中国最具竞争 力的饮用水企业。
3.环保理念,农夫山泉认为,只有好的天然水源才能生 产出优质的瓶装饮用水。因此农夫 山泉从不使用城市自 来水,每一滴农夫山泉都有其源头。
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(五)农夫山泉的企业使命
农夫山泉秉承着向社会 大众传达饮用健康水的理念 ,坚持自己的天然水生产, 不让矿物质水危害人体的酸性水 、伪科学称霸于世。农夫山泉水的PH 值在7.3
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(二) 企业的外部系统
1.农夫山泉销售活动 :农夫山泉靠近水源地进行取水,所 以向四面八方进行销售成为了很重要的问题,因而农夫山 泉采用就近火车道进行建厂,从而既能够保证仍然使用的 还是天然水,又能利用铁路的便利,保证农夫山泉矿泉水 能够顺利运向每个地方。
2.农夫山泉的促销活动:农夫山泉深知由于他的品牌定位, 很多消费者不懂他的优势,并觉得这个价钱有 点贵,对 “甜”也不是很理解,为了照应他的广告“农夫山泉有点 甜”,进行了全国大 型超市免费赠饮的活动,每个路过的 消费者,都可以免费的品尝到一小杯农夫山泉, 让广大消 费者充分的品尝到他的“甜”,在赠饮过程中,促销员针 对农夫山泉的各种优 势,进行深入的讲解,使得广大消费 者产生好感,并进行购买。
4
二、 MIS-- 农夫山泉理念识别
企业理念识别系统是企业文化在意识形 态领域中的再现,是CIS 战略运作的原 动力和实施基础。它是企业之心,CIS 中的灵魂。完整的企业识别系统的建立, 有赖于企业 经营理念的确立。理念对于 企业的运作,业绩的发展,事业的成功起着 不可替代的作用, 并具有普遍的意义

农夫山泉股份工作总结PPT模板29页PPT

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1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律,就难以成功。
3、道德行为训练,不是通过语言影响 ,而是 让儿童 练习良 好道德 行为, 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体,养 成儿童 自觉的 纪律性 ,这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
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第一部分 了,他张开嘴大口大口的吞咽着海水,似乎吞咽的,都
是她的泪水,他知道,为了见到她,必须要适应这里的 盐度。尽管苦涩,
团队与团体的区别
古老的寓言
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了 如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是蚂蚁军区来了
从寓言中得到的启示
蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人都可 以随意处置它,但它的团队,就连兽 中之王,也要退避三舍
蚂蚁的精神值得我们永远铭记学习。 蚂蚁是最勤劳、最勇敢、最无私、最 有团队精神的动物。势如卷席,勇不 可挡,团结奋进,无坚不摧---这就是 由一个人弱小生命构成的团队力量!
个体弱小,没有关系,与伙伴 精诚协作,就能变成巨人
蚂蚁只是小小的低级动物,其团队 尚且如此威猛无敌,作为万物之灵 的人呢?如2000年前管子说过: “一人拼命,百夫难挡,万人必死, 横行天下!”
团队是什么?
由两个或两个以上的人组成, 通过彼此间相互影响、相互作用, 在行为上有共同规范的、介于传统 组织与个人之间的一种组织形态。
团队是什么?
释义一
建立工作团队
成员清楚地了解共同的目标 情报共享
成员在不同领域具有特殊专才
共同的价值观及遵守一定的规范 具有容易沟通、互动的环境 成员对团队有归属感
建立工作团队的流程
明确订出Team 的目的及目标
01
02
给予团队一个 特殊的命名
选择适当的组员:挑战 心、企图心、专业能力
04
03
清楚界定每位成 员扮演的角色
领导 目标 协作 责任 技能 结果
团队
分担领导权 可自己产生 积极 个人+相互负责 相互补充的 集体产品
团队和团体、群体、团伙的区别
有某一共同特点的任何一群人就是群体,弱势群体,低收入群体,外来工群体。团体可以 向团队过渡。
一群人聚集在一起称为团体, 比如旅游团、观看球赛的观赛团、 足球世界杯比赛期间临时组 成的前去为丈夫加油的太太团
实施者
强调完成既定程序和目标的必要性,并且完成 任务
力求完美,坚持不懈,勤劳,注意细节,充满希望
执行者 把谈话和观念变成实际行动
吃苦耐劳,实际,宽容,勤劳
团队的三个条件
2
思考性
每个成员思考如何工作 好办法,想点子,完成 绩效,达成目标
1 自主性
成员自主自发开展工作。 领导手机响不停不是好团队
3
活动性
策划者 提出建议和新观点,为行动过程提出新的视角 个人主义,慎重,知识渊博,非正统,聪明
监贡献
支助者 为别人提供个人支持和帮助
冷静,聪明,言行谨慎,公平客观,理智,不易激动 喜欢社交,敏感,以团队为导向,不具决定作用
外联者 介绍外部信息,与外部人谈判
有求知欲,多才多艺,喜爱交际,直言不讳,具有创新精神
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主讲人:某某某
时间:2018年8月*日
鱼,飘在他的天堂,这里是他的家,他的乐园,这里是
平静的湖泊。不是太明亮的月光,隔着树叶的间隙,洒
目 录 在水面上,零星映在他光滑的背脊上,他睡着了,和着
几声蛙鸣。梦中他呓语我不需要明亮的月光,它即便明 亮,也照不透下面的世界,凭借它,我找不到我的她,
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时,举杯邀明月,对饮成三人;明月几时有,把酒问青 天,人有悲欢离合,月有阴晴圆缺,此事古难全,但愿 人长久,千里共婵娟。等一批名句,表达了古人对月圆 人也圆的美好祝愿。 漂泊他乡的游子们,最盼望的 也就是与亲人团聚的那一天,当他们手捧着这方方月饼, 仰望那一轮家乡的明月是,心里不禁涌起一阵阵辛酸, 眼泪顿时沾湿了眼眶,这种思乡之情胜过任何事物。 月圆,人圆,情更圆;乡愁,人愁,愁更愁。我是一条 鱼_80一尾
第二部分
如何与领导、同事、 下属沟通
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与上司一起愉快的工作
担当
清楚界定每位成 员的责任
05
团队内的主要角色
角色
行动
特征
协调者
阐明目标和目的,帮助分配角色、责任和义务, 为群体做总结
稳重、智力水平中等,信任别人,公正,自律,积极思考,自信
决策者
寻求群体进行讨论的模式,促使群体达成一致, 有较高的成就,极易激动,敏感,不耐心,好交际,喜欢辩论,
并作出决策
具有煽动性,精力旺盛
我要它做什么?他睡着,仍旧有透亮的水珠沿着他的鳃 CONTENTS
落下,融在这湖中,这些水珠不是他能阻止的了的,因
为他没有眼睑。 他在思念她,思念随水而去 她,
另外一尾鱼,不
第一部分 团队与团体的区别
第二部分 如何与领导、同事、下属沟通
第三部分 谁是高绩效团队最大的敌人
同的是,她在海洋中,洋流袭来,她感受到了,她说我 感觉到你了,是你的泪水,它有你的味道,我知道,在 这个苦涩的海洋里,这样的味道,属于你的,我能感觉 的到,我想到你的身边,可是我做不到她的眼泪也随水 去他惊醒,是她,一定是的,这有她的温度,我找到她 了,我要见到她他梳理自己每一片鳞,向东去。就要到
各部门,各成员充分合
作,部门横向合作
高效执行团队的特征
有着崇高的信仰或理念。 有着明确的目标,而且可以转化为现实任务。 有着严格的纪律约束。 干部能够以身作则、身先士卒。 不断学习,不断提升,成梯队地培养人才
毛泽东领导革命成功,并建立新中国,因为他打造了一支无限优秀的团队。实现共产主义,三大纪律八项注意, 不拿群众一针一线,身先士卒,多少先烈壮烈牺牲。红军二万五千里长征,那是常人想无法想象的艰难,虽然小米 加步枪,但最终战胜了号称八百万正规军、装备一流的蒋介石团队。
T——Together 一起 E——Everyone 每个人 A——Achieves 收获 M——More 更多
释义二
顾客满意 员工满意 组织满意
T——Target 目标 E——Educate 教育、培
训 A——Ability 能力 M——Morale 士气
群体和团队的差异
群体
明确的领导人 与组织一致 中性/有时消极 个人负责制 随机的或不同的 个人产品
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