人力资源开发与管理模拟题
人力资源管理模拟自测题
《人力资源管理》模拟自测题一、单项选择题1、（）是指组织为了达到目标，对人力资源各种部署和活动进行计划的模式，是组织战略不可或缺的有机组成部分。
A. 人力资源管理B. 战略人力资源管理C. 战略管理D. 人才管理2、战略人力资源管理实施步骤的第一步是（）A. 界定组织经营战略B. 描绘组织价值链C. 设计战略地图D. 制订人力资源规划3、战略人力资源管理实施步骤的最后一步是（）A. 制订人力资源规划B. 确定组织需要的员工胜任素质和行为C. 制作人力资源管理计分卡D. 通过数字仪表盘进行监控4、（）是为了完成工作职责，任职者所具备的知识、技能及能力等基本条件的书面说明。
A. 职位描述B. 工作说明书C. 招聘标准D. 工作规范5、美国斯隆管理学院提出了一种安东尼结构，这种组织的经营管理结构被分为（）、管理控制层和操作控制层3个层次。
A. 战略决策层B. 战略执行层C. 经营管理层D. 业务层6、（）也被称为“军队式结构”。
A. 直线职能式组织结构B. 矩阵式组织结构C. 事业部组织结构D. 直线制组织结构7、（）是由一组主要职责相似的职位组成。
A. 任务B. 职级C. 职务D. 岗位8、被称为“斯隆模型”的组织结构是（）。
A. 直线制B. 矩阵制C. 直线职能制D. 事业部制9、（）指的是组织内的全体员工为实现一定的目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任和权力等方面形成的体系。
A. 组织B. 组织结构C. 控制跨度D. 管理制度10、（）是员工为在某种职位上或某种工作角色中达成卓越绩效而必须具备的各种知识、技能、自我认知、个性、动机及其他相关个性特征的总和。
A. 能力B. 气质C. 胜任素质D. 工作规范11、（）也称为控制跨度，就是一个管理者能够管理或监督多少名员工。
A. 管理层次B. 管理深度C. 组织层次D. 管理幅度12、关于矩阵制组织结构描述错误的是（）A. 矩阵制组织结构不能适应不确定性环境下复杂决策和经常性的变革B. 矩阵制组织结构的主要缺点是容易导致员工陷入双重领导C. 需要耗费大量的时间来进行纵向和横向的协调D. 需要很多经理来维持这种组织权力平衡13、能够推动整个经济和社会发展的，具有智力和体力劳动能力的人们的总和是（）A. 人口资源B. 人力资源C. 人才资源D. 自然资源14、人力资源管理的基础性工作是（）A. 人事测评B. 绩效考核C. 薪酬分配D. 工作分析15、被誉为人力资本理论之父的是（）A. 欧文B. 德鲁克C. 马歇尔D. 舒尔茨16、人力资源供给预测的方法不包括（）A. 集体预测法B. 管理人员置换图C. 技能清单D. 转换矩阵17、企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是( )A. 校园招聘B. 猎头公司C. 熟人推荐D. 档案筛选18、企业培训评估的“四层次评估模型”中的第二个层次是（）A. 学习层次B. 反应层次C. 行为层次D. 效益层次19、具有“喜欢与人交往、善言谈，愿意教导别人”的特点的人格特征的人，是霍兰德所说的个性类型中的（）A. 企业型B. 现实型C. 社会型D. 艺术型20、实现薪酬分配内部公平的手段是（）A. 工作评价B. 绩效考核C. 工作分析D. 薪酬调查21、间接薪酬指的是（）A. 基本工资B. 绩效工资C. 福利D. 激励工资22、劳动者和用人单位订立的规定双方所享有的权利和应履行的义务的协议是（）A. 劳动纪律B. 劳动合同C. 经济合同D. 岗位职责23、“没有无用之人，只有没用好之人”，说明了人力资源管理的哪个基本原理( )A. 要素有用B. 能位对应C. 互补增值D. 动态适应24、岗位设置的基本原则是（）A. 因人设岗B. 动态设岗C. 因事设岗D. 系统设岗25、企业培训评估的“四层次评估模型”中的第三个层次是（）A. 学习层次B. 反应层次C. 行为层次D. 效益层次26、让管理人员依次担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是（）A. 临时职务B. 角色扮演C. 工作轮换D. 以师带徒27、关于绩效考评的原则错误的是（）A. 客观公正B. 分级分类C. 透明公开D. 灵活可变28、依据职位在企业内的相对价值为员工支付工资的薪酬模式是（）A. 技能工资制B. 绩效工资制C. 职位工资制D. 组合工资制29、以下属于国家法定福利的是（）A. 持股计划B. 企业年金C. 人寿保险D. 带薪休假30、( )是以企业过去一定时期内员工的人数和工作任务为基础，对未来一定时期的人力资源需求进行预测的方法。
2024年人力资源管理师模拟试题及答案考试题库(完整版)
1.在人力资源管理成本核算中,人力资源的（）是两个最基本的概念.A.原始成本与皮祝成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本多考答案：A2、（）适用的时象是中层以上管理人员.A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案：D3,在企业发展的（）阶段,更能修暴羯出组织人力资源结构性失衡的状态.A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C4、企业聘请高级管理人才，比较有效的途径是（）.A∙猎头公司B.职业介绍所CSi校校内D.高校校内参考答案：A5、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作绩效的活动。
A.传授观念区传授技能C.传授学问D.传授何历参考答案：C6、岗位探讨首先产生干（）A.美国B∙中国C.%∣51D.英国参考答案：A7、经济运行主体可以分为（）一:个层次.A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A.C,D8、关于团队，去述正确的是（）。
Λ.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单•角色C优秀的团队领导拧能澄清目标和价值观.确保团队成员不偏肉目标D.团队成其可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A,C,D1E9、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.削然S工的工作时间，W1.之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些槐肿的机构E.制定全员轮训安排，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D1E10、劳动争议仲祓的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不股仲裁,只能向法院提出诉讼。
.在双方当犷人都同意的状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正极抉的人应当回渔参考答案：CIk行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A,B,C12、各职能部门在绩效管理方面的主要费任是（）.A∙刚好对员工进行绩效反馈B∙调将部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D,确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与统效考核有关的培训和询问参考答案：Λ,B13、人力资源与其他资源不同，具有（》等特征.A.战略性、能动性和被开发的无限性氏战珞性、能动性和被开发的有限性C∙主动性、创建性、可用性和无限性I）.主动性、主动性、创建性和有限性参考答案：AI1.劳动定额的基本表现形式有（）.A.时间定额B.分管定额C.服务定额D.产筮定额E.消耗定额参考答案：Λ,D15、悔克曲线的探讨对思是组织中的（）A.管理人员B.裔校生C探讨生D.一般科研人员参考答案：C16,以下说法正确的是（）.Λ.聘请总成本=干脆成本，间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现我扑C.培训与开发的需求分析例工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D∙在制定薪酬体系的六个范本步骤中，薪酬分级和定薪在簌酬结构设计之前进行参考答案：A17、工厂平安技术现程主要内容包括（）的平安措施A∙厂房B.生产协助C.道路D.电气设备E.机器设得参考答案：A.C,D1E18,对聘访中实行双向选择的好处，描述正确的是（）A∙使企业不断提高效益，增加吸引力B,使劳动者努力提高科学文化学何、技术业务水平C使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案：A,B.C,E19、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个蚣基本的概念，A.原始成本与重置成本B,干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本I）.实际成本与标准成本参考答案：A20,行为导向型的评价方法主要有（）.A∙行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键1Jf务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C21,我国劳动法现定的劳动年龄为（）A.22、行为导向型的评价方法主要有（）.R∙行为视察法B.行为播定等级评价法C.关键干务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B,C23、行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法I）.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C24、关于定员定颔表述正确的是（R∙定员就是企业用人质量的界限B.定额是俎织生产.指导安揖的暴本依据C定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D25、旨在确保企业在适当的时间狭寿适当的人员的人力资源管埋环节是（）.A∙人员选拔B.培训与开发C职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D26、劳动定额的塞木表现形式有（）。
人力资源管理模拟考试题与答案
人力资源管理模拟考试题与答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、从投资的成本一收益角度分析，只能在（）情况下，培训与开发才会提高组织的利润。
（注：B-培训可带来的增值，C-培训的支出，S-员工受训后要求的加薪）A、S一C>BB、B—S>CC、S—B>CD、C>S正确答案：B答案解析：本题考查培训与开发的决策分析。
只有B-S>C时，培训与开发才会提高组织的利润。
@##2、小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。
起初，公司一共不到20人。
与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。
公司近几年发展很快，规模也扩大到1 00多人，但不久就陷入了瓶颈：一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。
小张和小王开始反思：“公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢”很快，他们想到可能是管理方式出了问题。
于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。
此外，小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。
改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。
小张和小王借鉴的是（）的领导风格。
A、目标管理B、参与管理C、授权管理D、团队管理正确答案：B答案解析：参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权，可从案例背景中可以看到，小张和小王借鉴的是参与管理。
3、甲投资公司（以下简称甲公司）与乙国有企业（以下简称乙企业）以甲公司出资金、乙企业提供场地的方式成立了一家大型超市。
超市成立后，与丙劳务派遣公司（以下简称丙公司）签订劳务派遣协议，由丙公司派遣李某到超市工作。
不久，甲公司与乙企业产生纠纷，导致超市停业。
于是，超市将李某退回丙公司。
人力资源开发与管理模拟题
《人力资源开发与管理》模拟题一、填空题1、人力资源具有生成过程的时代性与时间性。
2、先提出人力资本这一概念的是沃尔什。
3、工作分析的目的是编制工作说明书。
4、人力资源管理是所有管理者的职责。
5、部门结构模式主要有五种形式，较适应大型企业的应是事业部制和模拟分权制。
6、从员工个人发展的角度来看，员工职位异动管理是帮助员工实现其自我职业规划的必要措施。
7、人力资源管理部门的费用预算与执行的原则是：汇总预算、总体控制和个案执行。
8、动机是指个人从事某种活动的心理倾向，行为发生的内在驱动力和直接原因。
9、职业生涯规划是员工个人对自己未来的职业生涯发展进行的总体策划和准备。
10、工作分析的方法有工作日记法、实地观察法、面谈法、问卷调查法和参与法。
二、单选题1.公平理论由( B )提出的.A.洛克B.亚当斯C.弗鲁姆D.斯金纳2、人力资源规划是指组织根据战略目标和人力资源的实际，为科学地预测未来人力资源数量与质量上的( B )状况，而制定的人力资源获取，利用，保持，开发的策略，以确保组织目标的实现和个人价值的体现.A.理论与实践B.需求与供给C.精神与物质D.组织与个人3.人际关系学说的代表人物是( D ).A.泰罗B.孔茨C.巴纳德D.梅约4.在下列活动中，( D )不应该由直线部门主管负责.A.制定雇员晋升人事计划B.拟定培训文件C.评估雇员工作绩效D.进行薪酬调查5.劳动关系是指组织在劳动法律法规指导和调整下形成的一种( A )的关系.A.权利与义务B.精神与物质C.领导与员工D.内部与外部6.在进行企业内部人力资源供给预测分析时要考虑( A ).A.人力资源流动情况B.社会保障体系健全程度C.劳动力市场发育情况D.劳动法律法规政策制度7.人力资源需求的影响因素不包括( C ).A.企业外部环境B.企业内部环境C.管理者个人偏好D.人力资源自身8.企业的能力开发是指为实现组织的经营发展战略和目标，对员工的教育训练与培养，充分挖掘员工的潜力，调动员工的积极性和主动性，发挥员工( C )的过程.A.个体效应B.工作效应C.群体效应D.行为效应9.属于传统人事管理的主要内容是( B ).A.发放薪酬B.管理人事档案C.制定培训经费预算D.规划员工职业生涯10.企业内部招募的主要方法不包括( B ).A.推荐法B.借助中介法C.布告法D.档案法11.当人们了解一个人时，可能被该人的某种突出特点所吸引，以至忽视了该人的其他特点或品质，就好象明亮的月光使周围的星斗失色一样，这种现象称作( C ).A.刻板印象B.第一印象C.晕轮效应D.投射作用12.在工作分析中，下列( A )方法适用于短期内可以掌握技能要求的工作岗位.A.工作实践法B.问卷调查法C.工作表演法D.阶段观察法13.( D )是对企业各类岗位的性质、职责、权力、隶属关系、工作条件和工作环境，以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究，并制定出工作说明书等文件的过程.A.薪酬调查B.岗位评价C.薪酬管理D.岗位分析14.人员招聘的直接目标是为了( B ).A.招聘到精英人员B.获得组织所需要的人C.提高单位影响力D.增加人力资源的储备15.对一名工人的绩效，从产量、质量、能耗等方面进行考察，这体现了绩效的( B ).A.多因性B.多维性C.动态性D.相关性16.在绩效管理的实施过程中，醉直接影响绩效考评结果的是( A ).A.直接主管B.一般员工C.高层领导D.人力资源部人员17.绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求( C ).A.个人目标和企业目标完全一致B.个人目标与部门目标完全一致C.个人目标与企业的目标尽可能一致D.个人目标与企业目标可以不一致18.与角色扮演法相比，模拟训练法更侧重于( C ).A.角色行为能力的培训B.分析问题.解决问题能力的培训C.操作技能的培训D.投射作用19.新员工教育内容应不包括( D ).A.基本劳动技能B.劳动组织知识C.管理体系知识D.阶段观察法20.人力资源规划的目标包括( D ).A.改善组织内部薪酬福利制度B.建立更合理的激励和约束机制C.为培训需求分析提供依据D.岗位分析21.德尔菲法采取匿名形式进行的目的是消除( C )的影响.A.外部因素B.内部因素C.心理因素D.增加人力资源的储备22.我国现阶段的社会保障体系中，主要针对劳动者的是( A ).A.社会保险B.社会优抚C.社会救济D.相关性23.( B )不属于人力资本的项目.A.直接主管B.劳动力流动费用C.教育培训开支D.人力资源部人员24.当代经济学家认为世界上目前存在四大资源，其中醉重要的是( A ).A.人力资源B.自然资源C.资本资源D.信息资源25.员工自我评价的缺点是员工对考评的维度及不同维度权重的理解可能与上级不一致，可能在重要的维度上对自己( A ).A.评价过高B.评价过低C.不做评价D.较少评价26.狭义的人力资源规划实质上是( D ).A.企业人力资源开发规划B.企业人力资源制度改革规划C.企业组织变革与组织发展规划D.企业各类人员需求的补充规划27.面试中的“晕轮效应”表现为(C ).A.面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价B.面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者C.面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者D.面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响28.工作分析的调查阶段主要工作内容不包括( C ).A.编制各种调查问卷和提纲B.灵活地运用访谈.问卷.观察.参与等方法C.研究分析工作岗位规范的制定D.广泛深入地收集有关职位的工作内容29.人与职业相匹配理论的提出者是( D ).A.斯金纳B.巴甫洛夫C.霍兰德D.帕森斯30.下列不是内部招聘渠道方式的是( A )A.猎头招聘B.职位公告和职位投标C.职位技术档案筛选D.雇员推荐三、多选题1.人力资源薪酬制度设计的步骤有( ABCDE ).A.对工资差距进行必要的处理B.进行岗位评价C.市场薪资调查D.绘制工资等级表E.薪酬水平的比较与确定2.薪酬是用人单位以现金或现金等值品的任何方式付出的报酬，包括( ABCDE )这几部分.A.奖金B.员工从事劳动所得到的工资C.提成D.津贴E.其它形式的各项利益回报的总和3.年薪制是( ABCDE ).A.根据年度经济效益水平而发放的经营者薪酬制度B.年薪一般分为基本薪金.业绩工资两部分C.包括特殊奖励部分D.年薪制是体现对经营者激励与约束机制的薪酬制度E.有利于企业对于高层管理人员的科学管理4.马斯洛提出需求层次论较人的需求划分为( ABCDE ).A.生理需求B.安全需求C.友好或社交需求D.尊重或自尊需求E.自我实现需求5.组织结构的基本类型( ABCDE ).A.大型生产结构B.简单结构型C.事业性机构D.分散的机构E.有机的机构6.员工的5种类型( ABCDE ).A.操作工B.管理者C.分析师D.辅助员E.经理人7.依法订立原则体现在( ABCDE ).A.目的必须合法B.主体必须合法C.劳动合同的内容必须合法D.订立劳动合同的程序.形式必须合法E.订立劳动合同的行为必须合法8.帕塞尔和西森提出了“五种管理风格”的学说，具体类型如下( ABCDE ).A.传统式管理B.温情式管理C.协商式管理D.法制式管理E.权变式管理9.培训需求层次有( ABE ).A.组织层次B.工作层次C.部门层次D.工作团队层次E.个人层次10.人力资源外部征聘方式有就业市场，招聘广告，还有( ABCDE ).A.校园招聘B.社会选拔C.自荐D.人才中介机构E.他人推荐11.甄选的原则有( ABCE ).A.因事择人的原则B.公开、公平、公正C.用人所长的原则D.专家主观正确评价原则E.德才兼备的原则12.校园招聘( ABCDE ).A.是外部招聘的一种方式B.主要招聘专业技术人员和管理人员C.能对未来员工进行组织文化的渗透D.往往能够帮助用人单位进行公共关系宣传和扩大自身影响的良好作用E.能达到“百里挑一”地精选外聘人员的作用13.职务分析的表述正确的有( ABCDE ).A.确定一项职务的任务.活动.责任以及从事者条件的过程B.职务说明的结果，一般是制作出职务说明书C.是人力资源管理工作的基石D.为公正的绩效评估提供依据E.有利于更好的培训14.360度考核是运用多种方式，多层次.多角度地进行考核，考核人包括( ABCDE ).A.直线管理人员B.同事C.下属D.顾客E.员工自己15.绩效考核工作中常见的问题，其中与考核标准有关的问题有( BE ).A.晕轮效应B.考核标准不严谨C.平均倾向D.成见效应E.考核内容不完整16.目标管理的具体实施步骤有确定员工的工作职责范围.( ABCDE ).A.确定具体的目标值B.审阅确定目标C.实施目标D.提供一份工作完成情况报告E.运用目标管理方法考核17.考核申述是指( BCDE ).A.对考核有异议可以向法院提起诉讼B.认为考核结果不正确和不公平而提出的申诉C.从制度上促进绩效考核工作的合理化D.或认为考核结果的运用不当而提出的申诉E.处理考核申诉，一般是由人力资源部门负责18.职业生涯系留点的内容有( ABCDE ).A.技术性能力B.管理能力C.创造力D.安全与稳定E.自主性19.对同行企业进行工资调查的方式主要有以下几种( ABDE ).A.统计部门或专业机构提供B.通过问卷和访问方式收集有关资料C.企业提供D.电话询问E.对应聘人员询问或通过非正式讨论方式20.职业适应可概括为( CDE ).A.完成对工作环境的适应B.熟悉组织人际关系C.完成职业岗位的适应D.完成组织文化的适应E.完成职业心理的转换四、判断题1.对岗位名称、劳动活动的程序、责任、工作条件和环境等进行一般说明的文件称之为岗位要求.（错）2.通过工作分析所得到的信息资料，可成为人员选拔的标准.管理幅度和上下级关系数是同比例增加的.（对）3.在对人员供给和需求进行平衡时，仅需要确定整个企业的净需求.（错）4.内部招聘渠道容易近亲繁殖，管理决策缺乏创新意识.（对）5.绩效的标准既可以是定量的也可以是定性的.（对）6.可变薪酬主要是对员工能力的报酬.（错）7.工作分析、工作规范、岗位分析、职务分析的概念都一样.（对）8.在设计调查问卷时用语要简洁易懂，含义明确，调查项目应该是可操作的具体问题.（对）9.员工培训着重于传授适用于员工当前工作所需的知识.技能和态度.（对）10.高管人员薪酬的特殊性体现为长期激励，一般采用股票或股权的方式.（对）11.人力资源与其他资源一样具有不可再生性.（错）12.人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施.（错）13.员工招聘是一项应聘者与工作岗位之间进行相互匹配的活动.（对）14.人力资源管理将人看作成本中心.（错）15.人力资源规划的编制必须考虑财务预算.（对）16.一般来说，一个公司的薪酬增长率应该低于公司利润增长率.（错）17.职业是工作分析中的相关术语之一.（对）18.薪酬管理的主要目的是控制企业成本.（对）19.通过绩效管理活动可以掌握员工各种相关的工作信息，如劳动态度、岗位适合度、对知识和技能的运用程度等.（对）20.管理幅度和上下级关系数是同比例增加的.（错）。
人力资源管理本科《人力资源开发与管理》模拟试题一(北京)
高等教育自学考试北京市命题考试（模拟一）人力资源开发与管理（课程代码06093）一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.组织为达到目标必须完成的若干任务的组合称为（）A.工作B.职业C.职位D.岗位2.同一组织中不同职务所获薪酬应与各自的贡献成正比，只要比值一致，就会被认为公平。
这属于薪酬公平性原则的（）A.外部公平性B.内部公平性C.员工公平D.小组公平3.用简练的语言概述工作的总体性质、中心任务和要达到的工作目标，这是指（）A.工作识别B.工作概要C.工作关系D.工作职责4.以下对工作分析术语的描述中，不正确的一项是（）A.工作要素是工作中的最小动作单位B.同一职位，职务可以相同，也可以不同C.教师是一种职业D.职位是职务的集合体5.扩大人口基数，加强卫生保健，提高人口质量，这些人力资源管理实践的依据是人力资源的（）A.成年人口观B.在岗人员观C.人员素质观D.人力资本观6.成就需要理论的提出者是（）A.麦克利兰B.奥德费C.弗洛姆D.赫茨伯格7.下列属于双因素理论中的激励因素的是（）A.薪水B.公司政策C.工作成就感D.工作安全感8.股权激励的一个重要功能是能够降低监督和（）A.沉没成本B.机会成本C.时间成本D.代理成本9.提出“社会人”假设的代表人物是（）A.麦格雷戈B.泰勒C.梅奥D.霍桑10.主要用于测量个人在一定条件下经常表现出来的相对稳定的性格特征，如兴趣、态度、价值观等，这种心理侧验方法是（）A.能力测验B.心理健康测验C.人格测验D.兴趣测验11.受训者将全部时间用于分析和解决非本部门问题，并且定期开会，对各自的建议进行讨论和解释，这种培训与开发的方法是（）A.案例分析法B.头脑风暴法C.行为模仿法D.行动学习12.以下不是平衡记分卡用来评价组织绩效维度的是（）A.内部流程B.市场C.财务D.客户13.不属于战略人力资源特征的是（）A.人本性B.系统性C.静态性D.知识性14.根据我国现行制度规定，可以按月领取基本养老金的条件之二是个人缴费年限满（）A.5年B.10年C.15年D.20年15.以下哪一项不是工作分析中工作定位或者任务分析的方法和技术（）A.任务清单B.问卷调查C.时间列表D.决策表二、多项选择题：本大题共10小题。
人力资源开发与管理练习题及答案培训讲学
人力资源开发与管理练习题及答案一、单选题1、人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制，这是指人力资源的（C ）A 不可剥夺性的特征B 时代性特征C 时效性特征D 再生性特征2、人力资源管理的实质就是（C ）A 对组织的管理B 对环境的管理C 对人的管理D 对物的管理3、劳动者有目的地确定活动的方向，创造性地选择自己的行为，这是指人力资源的（B）A 生物性特点B 能动性特点C 再生性特点D 增值性特点4、人力资源的培训和开发为重点，给员工更多的自主权，丰富的工作内容，终身雇佣，培训和长期薪酬等的人力资源管理，称为（C）A 产业（工业）模式B 投资模式C 投资模式D 高灵活性模式5、现代工作分析思想起源于（B ）A 德国B 美国C 中国D 日本6、人力资源管理的投资模式主要关注的是（A ）A 功工关系的协调B 公平的就业机会C 员工的参与D 高度灵活的方式7、提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质，实现人力资源保值增值的过程，是指人力资源管理的（ D ）A 获取功能B 整合功能C 保持功能D 开发功能8、工作分析过程的核心部分是（C ）A 准备阶段B 收集信息阶段C 分析阶段D 运用阶段9、在招聘过程中，应聘者直接接触的是（B ）A 企业B 企业的招聘人员C 企业的管理者D 员工10、在面试过程中，给申请者提出一种假定情况，请他们做出相应的回答，这是在进行（C ）A 非结构化面试B 压力面试C 情境面试D 行为描述面试11 泰勒等倡导和科学管理运动和时间动作研究的基础上，美中企业于第一次世界大战期间开始实行（B）A 泰勒制B 工作分析制度C 福利制度D 薪酬体系12、资源的保持功能主要体现在人力资源管理工作中的（D）A 人力资源规划B 工作分析、招聘C 培训、工作指导D 薪酬、考核制度13、管理评价中心最大的特点是注重（C ）A 纸笔测试B 面试C 情景模拟D 心理测量14．人力资源的获取功能主要体现在人力资源管理工作中的（B ）A 人力资源规划B 工作分析、招聘录用C 工作设计D 薪酬、考核制度15.20世纪20 年代组织中人事部门的出现，诞生了第一种人力资源管理模式，即（A ）A 产业模式B 参与模式C 投资模式D 高灵活模式16、工作活动中不能再分的最小单位是（B ）A 任务B 要素C 职责D 职务17、绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式，这是指绩效考核的（ B ）A 管理方面的功能B 员工发展的功能C 沟通的功能D 监视控制的功能18、人事管理部门的出现，得益于（A ）A 管理运动的兴起B 泰勒制的促进C 霍桑试验的结果D 工会民主的运动19、人力资源管理阶段是以（C ）A 工作为中心的管理B 人机关系为中心的管理C 人为中心的管理D 人与环境关系为中心的管理20、力资源规划是人力资源管理所有活动的（A ）A 基础和起点B 灵魂和核心C 目标和宗旨D 控制和保障21、定人力资源规划的依据是（D ）A 社会的经济状况和政治局势B 社会的就业观念和失业人数C 企业的地理位置和自然环境D 组织的战略目标和外部环境22.人员配制规划中，目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指（C ）A 晋升规划B 调配规划C 招聘规划D 退休解聘规划23、德尔菲法更适合于以下情境（C）A 需要迅速做出决策时B技术不变的市场稳定时C 对未来技术人员需求的预测时D 对一般员工需求的预测时24、绩效管理重心在于（C ）A 绩效提升B绩效总结C 绩效考核D 绩效反馈25、在员工绩效考核中发现小王很有能力和发展潜力，但绩效不佳，应对其采取的管理方法是（ D ）A 淘汰出局B 保留原位C 考虑进入下一个发展机会D 给予警告和提供有针对性地发展支持26、人员招募决策过程，实质上就是（A）A拟定人员补充政策B 吸引足够多的求职者C 选择适宜的招聘渠道D 确定称职的招募队伍27、按照20 世纪80 年代末美国一项调查的结果显示，经理人员最有效的招募渠道(B )A 猎头公司B 内部晋升C 校园招募D 私人就业服务机28、当候选人在工作能力基本相同时，决策录用人选时要优先考虑的是（C ）A 工作质量B 工作数量C 工作动机D 工作岗位29、世界上第一个智力测验量表是（A ）A 比奈-西蒙量表B 奥蒂斯独立管理能力测验C 韦克斯勒成人量表D 斯坦福-比奈量表30、管理评价中心是( D )A 一个部门B 一个地点C一种具体的工具D 一套人员测评程序31、绩效可以从组织绩效、部门（团队）绩效、个体绩效等层面考虑，但其中根基性的层面是（ C ）A 组织绩效层面B 部门（团队）绩效层面C 个体绩效层面D 组织绩效与部门（团体）绩效层面32、绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式，这是指绩效考核的（B ）A 管理方面的功能B 员工发展的功能C 组住发展的功能D 监视控制的功33、管理重心在于（A ）A 绩效提升B 绩效总结C 绩效考核D 绩效反馈34、由被评价者的上级、同事、下属和客户等，分别匿名对评价者进行评价，我们称之为（ B ）A 环形评价B360 度反馈评价C 立体评价D 交替评价35、同一组织中相同职位的人所获薪酬可比是指（C ）A 外部公平B 内部公平C 员工公平D 程序公平36、据工作性质和预先设置的等级，把一个组织的工作岗位进行分类和分组的工作评价方法是（ B ）A 工作评价法B 工作分类法C 要素计点法D 要素比较法37、在中期的职业生涯管理中，组织的一项重要工作就是为员工设置（C ）A 职业选择B 岗前培训C 职业通道D 退休计划38、为获得和开发人力资源而需要的开支是指（C ）A 原始成本B 重制成本C 可控成本39、从性质上讲人员培训是一种（C）A 常规教育B 继续教育C 文化教育D 间接成本D 预科教育40、案例分析法的首创地是( A )A 哈佛大学B 牛津大学C 斯坦福大学D 剑桥大学41．人们进入25 岁到44 岁年龄阶段时，大多数人就处于职业生涯发展阶段的（C ）A 成长阶段B 探索阶段C 确立阶段D 维持阶段42、国规定男工人和男干部可享受退休待遇的年龄是（C）A 45 岁B 50 岁C 60 岁D 65 岁43、最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位的过程是指（D ）A 人员招募B 人员甄选C 人员测评D 人员录用44.一般来说，选择一个能够完成（B ）工作任务的应聘者比较现实。
(完整版)人力资源开发与管理练习题及答案
人力资源开发与管理练习题及答案一、单选题1、人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制，这是指人力资源的（C）A.不可剥夺性的特征;B.时代性特征;C.时效性特征;D.再生性特征2、人力资源管理的实质就是（ C ）A.对组织的管理;B.对环境的管理;C.对人的管理;D.对物的管理3、劳动者有目的地确定活动的方向，创造性地选择自己的行为，这是指人力资源的（B）A.生物性特点;B.能动性特点;C.再生性特点;D.增值性特点4、人力资源的培训和开发为重点，给员工更多的自主权，丰富的工作内容，终身雇佣，培训和长期薪酬等的人力资源管理，称为（ C ）A.产业（工业）模式;B.投资模式;C.投资模式;D.高灵活B性模式5、现代工作分析思想起源于（B ）A.德国;B.美国;C.中国;D.日本6、人力资源管理的投资模式主要关注的是（A ）A.功工关系的协调;B.公平的就业机会;C.员工的参与;D.高度灵活的方式7、提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质，实现人力资源保值增值的过程，是指人力资源管理的（ D ）A.获取功能;B.整合功能;C.保持功能;D.开发功能8、工作分析过程的核心部分是（ C ）A.准备阶段;B.收集信息阶段;C.分析阶段;D.运用阶段9、在招聘过程中，应聘者直接接触的是（B）A.企业;B.企业的招聘人员;C.企业的管理者;D.员工10、在面试过程中，给申请者提出一种假定情况，请他们做出相应的回答，这是在进行（ C ）A.非结构化面试;B.压力面试;C.情境面试;D.行为描述面试11泰勒等倡导和科学管理运动和时间动作研究的基础上，美中企业于第一次世界大战期间开始实行（ B ）A.泰勒制;B.工作分析制度;C.福利制度;D.薪酬体系12、资源的保持功能主要体现在人力资源管理工作中的（D）A.人力资源规划;B.工作分析、招聘;C.培训、工作指导;D.薪酬、考核制度13、管理评价中心最大的特点是注重（C ）A.纸笔测试;B.面试;C.情景模拟;D.心理测量14．人力资源的获取功能主要体现在人力资源管理工作中的（B）A.人力资源规划;B.工作分析、招聘录用;C.工作设计;D.薪酬、考核制度15.20世纪20年代组织中人事部门的出现，诞生了第一种人力资源管理模式，即（ A）A.产业模式;B.参与模式;C.投资模式;D.高灵活模式16、工作活动中不能再分的最小单位是（B ）A.任务;B.要素;C.职责;D.职务17、绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式，这是指绩效考核的（ B ）A.管理方面的功能;B.员工发展的功能;C.沟通的功能;D.监视控制的功能18、人事管理部门的出现，得益于（ A ）A.管理运动的兴起;B.泰勒制的促进;C.霍桑试验的结果;D.工会民主的运动19、人力资源管理阶段是以（ C ）A.工作为中心的管理;B.人机关系为中心的管理;C.人为中心的管理;D.人与环境关系为中心的管理20、力资源规划是人力资源管理所有活动的（A ）A.基础和起点;B.灵魂和核心;C.目标和宗旨;D.控制和保障21、定人力资源规划的依据是（D ）A.社会的经济状况和政治局势;B.社会的就业观念和失业人数;C.企业的地理位置和自然环境;D.组织的战略目标和外部环境22.人员配制规划中，目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指（C）A.晋升规划;B.调配规划;C.招聘规划;D.退休解聘规划23、德尔菲法更适合于以下情境（ C ）A.需要迅速做出决策时;B.技术不变的市场稳定时;C.对未来技术人员需求的预测时;D.对一般员工需求的预测时24、绩效管理重心在于（C ）A.绩效提升;B.绩效总结;C.绩效考核;D.绩效反馈25、在员工绩效考核中发现小王很有能力和发展潜力，但绩效不佳，应对其采取的管理方法是（D ）A.淘汰出局;B.保留原位;C.考虑进入下一个发展机会;D.给予警告和提供有针对性地发展支持26、人员招募决策过程，实质上就是（A ）A.拟定人员补充政策;B.吸引足够多的求职者;C.选择适宜的招聘渠道;D.确定称职的招募队伍27、按照20世纪80年代末美国一项调查的结果显示，经理人员最有效的招募渠道(;B.)A.猎头公司;B.内部晋升;C.校园招募;D.私人就业服务机28、当候选人在工作能力基本相同时，决策录用人选时要优先考虑的是（ C ）A.工作质量;B.工作数量;C.工作动机;D.工作岗位29、世界上第一个智力测验量表是（A ）A.比奈-西蒙量表;B.奥蒂斯独立管理能力测验;C.韦克斯勒成人量表;D.斯坦福-比奈量表30、管理评价中心是(;D.)A.一个部门;B.一个地点;C.一种具体的工具;D.一套人员测评程序31、绩效可以从组织绩效、部门（团队）绩效、个体绩效等层面考虑，但其中根基性的层面是（）CA.组织绩效层面;B.部门（团队）绩效层面;C.个体绩效层面;D.组织绩效与部门（团体）绩效层面32、绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式，这是指绩效考核的（ B ）A.管理方面的功能;B.员工发展的功能;C.组住发展的功能;D.监视控制的功33、管理重心在于（A）A.绩效提升;B.绩效总结;C.绩效考核;D.绩效反馈34、由被评价者的上级、同事、下属和客户等，分别匿名对评价者进行评价，我们称之为（ B ）A.环形评价;B.360度反馈评价;C.立体评价;D.交替评价35、同一组织中相同职位的人所获薪酬可比是指（C ）A.外部公平;B.内部公平;C.员工公平;D.程序公平36、据工作性质和预先设置的等级，把一个组织的工作岗位进行分类和分组的工作评价方法是（ B ）A.工作评价法;B.工作分类法;C.要素计点法;D.要素比较法37、在中期的职业生涯管理中，组织的一项重要工作就是为员工设置（C ）A.职业选择;B.岗前培训;C.职业通道;D.退休计划38、为获得和开发人力资源而需要的开支是指（C ）A.原始成本;B.重制成本;C.可控成本39、从性质上讲人员培训是一种（C ）A.常规教育;B.继续教育;C.文化教育;D.间接成本;D.预科教育40、案例分析法的首创地是(A.)A.哈佛大学;B.牛津大学;C.斯坦福大学;D.剑桥大学41．人们进入25岁到44岁年龄阶段时，大多数人就处于职业生涯发展阶段的（C ）A.成长阶段;B.探索阶段;C.确立阶段;D.维持阶段42、国规定男工人和男干部可享受退休待遇的年龄是（C ）A.45岁;B.50岁;C.60岁;D.65岁43、最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位的过程是指（ D ）A.人员招募;B.人员甄选;C.人员测评;D.人员录用44.一般来说，选择一个能够完成（B ）工作任务的应聘者比较现实。
人力资源开发与管理模拟题与答案
人力资源开发与管理模拟题与答案1. 下列不属于人力资源能动性特征的是A人的自我强化(正确答案)B 选择职业C 接受培训D 积极劳动2. 管理的重点就是营造和谐的人际关系，该观点属于A、经济人假设(正确答案)B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设3. 人力资源规划的实质是A、实现组织人力资源需求和供给的平衡(正确答案)B、分析现有人力资源的质量C、检查人力资源目标的实现程度D、分析人力资源管理的效果4. 按人力资源规划的期限分，人力资源规划包括A、总体规划和业务规划(正确答案)B、长期、中期和短期规划C、战略规划、战术规划和行动方案D、人员使用规划和人员晋升规划5. 下列对工作分析前期准备阶段的描述不正确的是A、在准备阶段应该成立工作分析小组(正确答案)B、了解工作职务的基本特征C、选择工作分析人员D、收集相关信息6. 为了保证访谈的信度和效率，一般宜采用A、标准化的访谈法(正确答案)B、非标准化的访谈法C、结构式访谈法D、非结构式访谈法7. 招聘工作的起点是A、发布招聘信息(正确答案)B、制定招聘计划C、确定职位空缺D、实施招聘活动8. 面试中的“晕轮效应”表现为A、考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质(正确答案)B、考官没有将有关应聘者的信息整合起来C、考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D、所有考官都向应聘者问类似的问题9. 下列不是按培训目的来划分的员工培训形式为A、过渡性教育培训(正确答案)B、知识更新培训C、专业人才培训D、在职培训10. 下列不是按培训目的来划分的员工培训形式为A、过渡性教育培训(正确答案)B、知识更新培训C、专业人才培训D、在职培训11. 职业生涯规划可以进行内容划分的角度是A、个人角度(正确答案)B、企业角度C、个人和企业角度D、社会角度12. 组织管理部门根据组织发展和组织人力资源规划的需要，根据员工自身的特点及岗位特征进行评价，协助员工实现职业生涯发展目标的过程，称作A、职业生涯管理(正确答案)B、企业职业生涯管理C、个人职业生涯管理D、员工职业生涯管理13. 各级管理者和员工为了达到组织目标而共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程叫A、绩效管理(正确答案)B、绩效沟通C、绩效考核D、绩效目标14. 贯穿于绩效管理始终的过程是A、绩效计划(正确答案)B、绩效沟通C、绩效考核D、绩效反馈15. 下列不属于确定企业级关键绩效指标的内容是A、部门职责的分解(正确答案)B、明确企业战略C、确定关键绩效领域D、设计企业级关键绩效指标16. 下列不属于间接经济性薪酬的是A、保健计划(正确答案)B、住房资助C、员工服务17. 通过绩效评估，对员工个人的技能和业绩表现进行科学评价，并与薪酬紧密挂钩，以激发员工的进取心，这是指薪酬体系设计时应具备A、对内公正性(正确答案)B、对外竞争性C、个人激励性D、易于管理性18. 将本企业薪酬水平定位在等于或接近市场平均水平的一种薪酬策略称为A、领先型(正确答案)B、混合型C、追随型D、滞后型19. 员工关系管理的首要责任人是A、高层管理人员(正确答案)B、普通员工C、中层管理人员D、职能部室负责人和人力资源部门20. 将劳动合同双方已订立的合同条款达成修改补充协议的法律行为，称之为A、劳动合同的订立(正确答案)B、劳动合同的履行C、劳动合同的变更D、劳动合同的解除二、多选题21. 人力资源管理的理论基础主要有A 人性假设理论(正确答案)B 人本管理理论C 激励理论D 系统理论22. 人力资源规划的作用表现为A、增强组织对内部环境的适应性(正确答案)B、确保组织生存发展过程中对人力资源的需求C、有助于组织人力资源结构和配置的优化D、有助于控制人力成本E、有利于调动员工的积极性和创造性23. 工作日志法的优点在于它的A、详尽性(正确答案)B、可靠性C、真实性D、标准性E、方便性24. 对于结构化面试，表述正确的有A、考官与考生应保持适当距离(正确答案)B、应为考生准备饮用水和纸巾C、应避免前后考生在场外相互交流D、考生回答问题有困难，可以适当延长时间E、没有一个事先的框架25. 直接传授培训方式有A、课堂教学法(正确答案)B、工作指导法C、影视法D、案例分析法E、角色扮演法26. 职业生涯规划涉及到的主体主要有A、员工(正确答案)B、客户D、上级主管E、供应商27. 在设定绩效指标时，通常需要考虑的两类指标是A、择优标准(正确答案)B、基本标准C、卓越标准D、最低标准E、最优标准28. 关键绩效指标体系包括多个层面的指标，这些层面是指A、行为层面的指标(正确答案)B、企业层面的指标C、结果层面的指标D、部门层面的指标E、个人层面的指标29. 薪酬对员工来说，具有的功能主要包括A、经济保障功能(正确答案)B、改善经营绩效功能C、心理激励功能D、支持企业变革E、社会信息功能30. 被迫减薪企业员工忠诚度管理的主要手段有A、减薪要全员进行(正确答案)B、减薪前要充分沟通C、比较和选择适宜的减薪方式D、减薪制度要严格E、减薪后要重建忠诚。
人力资源开发与管理习题+参考答案
人力资源开发与管理习题+参考答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、技能工资的分配原则是（）A、根据年龄、工龄、学历和经历确定工资B、根据员工近期绩效确定工资C、根据与职务相关的不同因素确定工资D、根据工作能力确定绩效正确答案：D2、（）是对组织中某个特定工作职务的目的、任务、职权、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集与分析，以便对该职务的工作做出明确的规定，并确定完成该工作所需要的行为、条件、人员的过程。
A、人员招聘B、人员录用C、人员甄选D、工作分析正确答案：D3、无论是职能人力资源管理还是战略人力资源管理都视人为组织的一种能动性资源，都主张在工作中以人为中心，注重通过人道主义色彩的手段和方法来发挥员工的潜能、调动员工的积极性、提高工作效率。
这体现了职能人力资源管理与战略人力管理两者的（）一致。
A、所追求的最终目标B、理论背景C、管理方式D、管理理念正确答案：D4、关键事件法记载的事件是A、一般的B、突出的C、生活的D、琐碎的正确答案：B5、让受训者对熟练员工进行观察和提问，然后再模仿他们的行为进行学习。
这种培训方法是（）A、讲课法B、在职培训C、行为模仿D、角色扮演正确答案：B6、绩效管理的关键词不包括（）A、持续改进B、过程评估C、系统思考D、持续沟通正确答案：B7、任职者为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一项或一系列的工作是（）A、职责B、工作C、工作要素D、任务正确答案：A8、依附于人的身上，具有可投资性和增值性的价值存量是（）A、人才资本B、人力资本C、人才资源D、人力资源正确答案：B9、行为锚定评价法（BARS）的类型属于（）A、能力导向型B、行为导向型C、供给导向型D、价值观导向型正确答案：B10、真正意义上的全球化经济是A、互联网经济B、农业经济C、知识经济D、工业经济正确答案：C11、我们常说的“论功行赏”是薪酬体系调整里的A、奖励性调整B、效益调整C、生活指数调整D、工龄调整正确答案：A12、“由各种各样能为组织所控制，并改善绩效与执行策略的元素”，这是（）对资源的定义。
人力资源开发与管理考试题+参考答案
人力资源开发与管理考试题+参考答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、技能工资常见的形式有（）A、年薪制B、计件工资制C、销售提成制D、八级工资制正确答案：D2、受训人看到任务的执行过程，并在反馈信息下不断重复实践，直到熟练完成任务，这是（）的基本思路。
A、在职培训法B、行为模仿法C、视听培训法D、角色扮演法正确答案：B3、自我报告法一般在（）进行。
A、年末B、半年末C、季末D、月末正确答案：A4、美国人力资源管理及其专业教育首次以明确的形式出现是1912年在波士顿召开的（）成立大会上。
A、雇佣护士联合会B、雇佣技术人员联合会C、雇佣经理联合会D、雇佣军人联合会正确答案：C5、科学管理之父泰勒对人性假设的观点是（）A、自我实现人假设B、复杂人假设C、经济人假设D、社会人假设正确答案：C6、根据培训内容不同，可以将培训与开发分为基本技能培训、专业知识培训和（）A、应急性培训B、岗前培训C、在职员工培训D、工作态度培训正确答案：D7、结构工资制的工资结构是（）A、工资=基本工资+工龄工资+学历工资+岗位工资B、工资=基本工资+学历工资+岗位工资+绩效工资C、工资=基本工资+工龄工资+岗位工资+绩效工资D、工资=基本工资+工龄工资+学历工资+岗位工资+绩效工资正确答案：D8、绩效往往是针对某一特定时期而言，这体现了绩效的（）A、变动性B、多维性C、时限性D、多因性正确答案：C9、人力资源的三个观点是：人员素质观、成年人口观和（）A、人员学历观B、在岗人员观C、在岗学历观D、人员能力观正确答案：B10、工作分析过程中应注意的问题：员工恐惧问题、形式主义问题和（）A、客观条件问题B、动态环境问题C、心态问题D、信息虚假问题正确答案：B11、行为锚定评价法是由美国学者史密斯和肯德尔在美国（）的资助下于1963年研究提出的一种考评方法。
A、全国军人联合会B、全国工人联合会C、全国农民联合会D、全国护士联合会正确答案：D12、我国推行的企业年金属于A、待遇确定型B、岗位确定型C、绩效确定型D、缴费确定型正确答案：D13、以下关于招募成本效益的计算公式，正确的是（）A、招募成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用B、招募成本效益=录用人数÷招聘总成本C、招募成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用D、招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用正确答案：D14、评价中心技术既不是个别人说了算，也不像面试那样仅仅以谈话的方式进行，而是综合多种测评活动，由多个测评人员共同测评，这体现了评价中心的（）A、动态性B、整体互动性C、标准化D、全面性正确答案：D15、美国著名学者迈克尔·波特的主要研究成果是（）A、人性假设理论B、战略管理理论C、人力资本理论D、科学管理理论正确答案：B16、基于实践的事实和程序进行提问和回答的演练是A、操练B、实践演练C、事实演练D、工作轮换正确答案：A17、下列属于直接经济薪酬的是（）A、带薪节假日B、社会保险C、教育培训D、股票期权正确答案：D18、工作日志法要求工作者本人连续记录自己所完成的工作任务，不包括（）内容。
人力资源开发与管理(练习题)
人力资源开发与管理第一章人力资源管理及其价值一、单项选择题1、“土地是财富之母，劳动是财富之父”是谁提出来的（ A ）A、约翰·科蒙斯B、威廉·培迪C、西奥多·W·舒尔茨D、彼得·德鲁克2、人力资源概念在中国是什么时间形成（ D ）A、20世纪60年代B、20世纪70年代C、20世纪80年代D、20世纪90年代3、人力资源在我国经历了几个阶段（D ）A、一个B、二个C、三个D、四个4、下列不属于人力资源管理在我国经历的几个阶段的是（ D ）A、全员化阶段B、传播阶段C、专业化阶段D、扩大阶段5、把人力资源看做劳动力，劳动力等同劳动者，认为人力资源即是具有劳动能力的全部人口，这种观点属于人力资源的（ C ）A、人员素质观B、在岗人员观C、成年人口观D、人力资本观6、把人力资源管理的基本单位，有个体观转变为素质观，有人员观转变为人力观，这种观点属于人力资源的（ A ）A、人员素质观B、在岗人员观C、成年人口观D、人力资本观7、以下关于人力资源和人力资本说法错误的是（ D ）A、人力资本所关注的焦点是收益问题B、人力资源包括自然人力资源和开发后的人力资源C、资本有流量和存量的特点D、资源有流量的特点8、下列选项中不属于人力资源的特点的是（ A ）A、外在性B、社会性C、生活性D、主导性9、人力资源是一种人体自身的客观实在，但却是看不见摸不着的东西，具体（ B ）A、内在性B、无形性C、变化性与不稳定性D、能动性10、下列选项中不属于人力资源观的功能的是（ D ）A、政治功能B、经济功能C、社会稳定功能D、技术功能11、表现在在薪酬福利管理与劳资关系协调两方面属于人力资源管理功能中的（ C ）A、经济功能B、政治功能C、社会稳定功能D、技术功能12、持“经济人”观点的典型代表人物是（ A ）A、泰勒B、霍桑C、麦格雷戈D、梅奥13、社会人假设是在（ B ）的基础上提出的A、X理论B、霍桑试验C、Y理论D、马斯洛需求层次理论二、多项选择题1、人力资源在我国经历的四个阶段包括（ ABCD ）A、全员化阶段B、传播阶段C、专业化阶段D、扩展化阶段2、下列选项中属于人力资源的特点的是（ BCD ）A、外在性B、社会性C、生活性D、主导性3、什么决定了人力资源不应该是组织的成本，而是能够为组织带来价值增值及持久竞争优势的战略性资产（ BD ）A、时效性B、价值性C、资本性D、稀缺性4、根据各阶段经济发展的核心生产要素或经济中占主导地位的生产部门，简单划分为（ BCD ）A、市场经济时代B、工业经济时代C、知识经济时代D、农业经济时代5、人力资源管理，根据对象范围可以划分为（ ABCD ）A、国家B、个体C、群体D、组织6、下列选项中属于以人为中心管理方法的特征说法正确的是（ AD ）A、视人力资源为组织第一资源B、强调员工的积极参与C、重视环境建设D、建立和谐的人际关系7、对专业部门人力资源管理的任务包括（ ABCD ）A、招聘B、维护C、开发D、规划8、人力资源管理经历的三个发展阶段是（ ABD ）A、人事管理B、人力资源战略C、职能人力资源管理D、人力资源管理9、下列选项中属于职能人力资源管理与战略人力资源管理的区别正确的（ ABCD ）A、两者的理论背景不一致B、两者支持组织总体战略的程度不一致三、名词解释1、人力资源2、人力资源管理3、战略人力资源管理4、职能人力资源管理四、简答题1、第二次世界大战后，人力资源的观念深入人心的原因2、简述人力资源六个特点五、论述题1、论述以人为中心的人力资源管理方法的具体内容与特征，以及它所依据的人性假设观点2、论述人力资源管理的目标和任务3、试述职能人力资源管理与战略人力资源的关系第二章人力资源管理开发及其战略一、单项选择题1、开发者通过学习、教育、培训、管理、文化等有效方式为实现一定的经济目标与发展战略，对既定的人力资源进行利用、塑造、改造与发展的活动叫（ B ）A、人力资源开发战略B、人力资源开发C、人力资源管理D、战略人力资源管理2、下列选项中不属于从形式上划分人力资源开发的是（ A ）A、素质开发B、前期开发C、后期开发D、使用期开发3、下列说法不正确的是（ B ）A、人力资源开发具有特定的目的性与效益中心性B、人力资源开发具有短期性C、主客的双重性D、开发的动态性4、人力资源开发战略是一个系统性工程，作为组织的子系统，它在支持其他子系统运行的同时，也需要诸如组织文化等其他子系统的支持。
人力资源管理模拟试题(含参考答案)
人力资源管理模拟试题（含参考答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、关于岗位抽样，说法不正确的是。
A、观测次数就是岗位抽样的样本数B、样本数量越少，结果可靠性越低C、观测时刻的总时限应以周为单位D、工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具正确答案：C2、（）可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。
A、战略地图B、人力资源计分卡C、标杆超越法D、数字仪表盘正确答案：D答案解析：数字仪表盘可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。
3、（）组织结构主要适用于规模巨大、产品或服务种类较多的企业A、直线职能制B、超事业部制C、直线割D、矩阵制正确答案：B4、劳动关系的调整模式不包括（）。
A、斗争模式B、多元放任模式C、经营者制衡模式D、统合模式正确答案：C答案解析：本题考查劳动关系的调整模式。
包括斗争模式、多元放任模式、协约自治模式、统合模式。
5、集体合同的特点之一就是劳动者一方必须以（）的身份出面，集体合同才能成立。
A、职工个人B、工会或职工代表C、法人代表D、群体代表正确答案：B答案解析：本题考查集体合同签订。
集体合同的特点之一就是劳动者一方必须以工会或职工代表的身份出面，集体合同才能成立。
6、组织中任何层次的领导者都不能逃避有效（）的要求，这是领导行为的重要部分之一。
A、人际技能B、技术技能C、概念技能D、管理技能正确答案：A答案解析：人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。
组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。
7、调查反馈属于组织发展方法中的（）。
A、结构技术B、现代组织发展方法C、人文技术D、结构技术和人文技术的混合体正确答案：C答案解析：组织发展方法分为传统与现代两大类。
其中，传统的组织发展方法包括结构技术与人文技术两类，而人文技术又包括：敏感性训练、调查反馈、质量圈和团际发展。
人力资源开发与管理模考试题与参考答案
人力资源开发与管理模考试题与参考答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、在培训的过程中，要注意充分调动企业员工的主动性、创造性，强调员工的参与和合作，使他们在每一次培训的过程中都能自发地体验到创造的乐趣，这体现了员工培训和开发的（）A、心态原则B、理论联系实际原则C、兴趣原则D、自发创造原则正确答案：D2、以下不属于工作定位分析的方法技术的是（）A、鱼刺图B、任务清单C、决策表D、流程图正确答案：A3、（）是对工作中的情形进行描述，由受训者分析该如何处理A、操练B、辅导C、网络培训D、游戏正确答案：D4、以下关于人员录用效益的计算公式，正确的是（）A、人员录用效益=应聘人数÷招募期间的费用B、人员录用效益=被选中人数÷选拔期间的费用C、人员录用效益=正式录用的人数÷录用期间的费用D、人员录用效益=录用人数÷招聘总成本正确答案：D5、在订立劳动合同时，其主体是A、用人单位B、劳动者C、用人单位和劳动者D、其他正确答案：C6、“土地是财富之母，劳动是财富之父”出自哪本著作A、《产业信誉》B、《政治算数》C、《九章算术》D、《产业政府》正确答案：B7、将人的高级需要分为权力需要、交往需要和成就需要的是（）A、赫茨伯格B、麦克里兰C、奥尔德弗D、马斯洛正确答案：B8、持“经济人”观点的典型代表人物是（）A、霍桑B、泰勒C、梅奥D、麦格雷戈正确答案：B9、确定工作绩效标准的必要前提是（）A、工作的输入特征B、工作的输出特征C、工作环境的特征D、工作的转换特征正确答案：B10、从一开始就限制了受训人的思维，这是（）的缺点。
A、角色扮演法B、在职培训法C、行为模仿法D、视听培训法正确答案：C11、女性工人年满（）周岁即到达法定退休年龄。
A、60B、55C、50D、65正确答案：C12、管理者不仅要向员工传达组织的要求与期望，还要听取员工的意见和要求，这体现了沟通的（）A、清楚的原则B、双向的原则C、适时的原则D、尊重的原则正确答案：B13、招聘工作组根据人力规划和招聘策略对未来工作的执行所制订的具体行动计划是（）A、招聘信息B、招聘策略C、招聘工作计划D、应聘信息正确答案：C14、人力资源管理是从（）的角度来指导和进行的人事管理活动A、金融学B、管理学C、社会学D、经济学正确答案：D15、无论是上乘的产品质量抑或是由生产成本降低所带来的低成本优势所具有的价值性，归根结底都是由人力资源所创造的，这说明人力资源具有（）A、稀缺性B、时效性C、价值性D、难以模仿性正确答案：C16、实施深度素质培训，首先是A、培训内容的确定B、培训理念的更新C、培训人员的确定D、培训计划的制定正确答案：B17、随着美国总资本的不断增加，物质资本的投入却不断减少。
人力资源开发与管理习题库及答案
人力资源开发与管理习题库及答案一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、知识经济时代，关键要素是（）。
A、土地资源B、资本资源C、人力资源D、社会资源正确答案：C答案解析：知识经济时代，关键要素是人力资源。
2、在招聘的信度评估中，对同一应聘者进行两种对等的、内容相当的测试，其结果之间的一致性称为（）A、稳定系数B、等值系数C、内在一致性系数D、变动系数正确答案：B答案解析：等值系数是指对同一应聘者进行两种对等的、内容相当的测试，其结果之间的一致性。
做题小技巧：抓关键字“对等”。
3、主试者要求应聘者对两个或更多的事物进行比较分析，以达到了解应聘者的个人品格、工作动机、工作能力与潜力的目的。
这种面试的提问方式被称为( )A、简单提问B、客观评价提问C、递进提问D、比较式提问正确答案：D答案解析：抓关键字“比较分析两个或更多事物”可看出该方式为比较式提问。
4、下列不属于企业员工薪酬的组成部分的是（）A、基本薪酬B、间接薪酬C、浮动薪酬D、可变薪酬正确答案：C答案解析：在企业中员工的薪酬一般由三个部分组成：基本薪酬、间接薪酬、可变薪酬。
5、在其著作《人力资源功能》中详细叙述了人力资源问题，把管理人力资源作为管理的一般职能来进行讨论的是（）A、德鲁克B、泰罗C、康芒斯D、巴克正确答案：D答案解析：1958年，巴克在其著作《人力资源功能》中详细叙述了人力资源问题，把管理人力资源作为管理的一般职能来进行讨论。
6、既可以用于预测组织“渐变式”的发展过程，也可以用于预测“跃变式”的发展过程的方法是（）A、经验预测法B、德尔菲法C、分合性预测法D、现状规划法正确答案：B7、工业经济时代的关键要素是( )。
A、土地资源B、信息资源C、人力资源D、资本资源正确答案：D答案解析：工业发展，关键是要有资本的投入，因而工业经济时代，关键要素是资本资源。
8、下列不属于员工福利的主要特点的是（）A、补偿性B、均等性C、集体性D、相对性正确答案：D答案解析：员工福利的主要特点有：补偿性、均等性、集体性。
人力资源管理本科《人力资源开发与管理》模拟试题四(江苏)
江苏省高等教育自学考试（模拟四）人力资源开发与管理（课程代码06093）一、单项选择题：本大题共30小题，每小题1分，共30分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.（）是对经初步面试筛选合格的应聘者进行实际能力与潜在能力的测试，它的目的在于招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息。
A.初步面试B.诊断面试C.成组面试D.结构型面试2.企业在国家法定的基本福利之外，自主建立提供的，为满足员工的生活和工作需要，在工资收入之外，向员工本人及其家属提供的一系列福利项目，包括货币津贴．实物和服务等形式是（）A.企业福利B.国家福利C.地区福利D.部门福利3.培训的评估阶段主要是在四个层面上进行，其中对培训的最高层次的评价是（）A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层4.“维持生存薪酬理论”最初是由古典经济学的创始人（）提出的。
A.威廉•配第B.李嘉图C.亚当斯密D.克拉克5.社会保险的对象是（）A.全体国民B.劳动者C.贫困者D.烈士军属6.美国心理学家弗雷德里•赫兹伯格首次在1959年提出的理论是（）A.需求层次理论B.期望理论C.双因素理论D.ERG理论7.首次提出“人性假设”概念的美国学者是（）A.薛恩B.麦克雷戈C.马斯洛D.梅奥8.人力资源需求预测各种方法中最为复杂，也是相对比较准确的一种方法是（）A.计算机模拟法B.转换比率分析法C.生产函数预测法D.趋势外推法9.薪酬调查关注的是企业的（）A.外部文化环境B.内部竞争环境C.外部竞争环境D.内部文化环境10.在霍兰德个性类型中，具备从事调查、观察、评价、推理等方面活动的能力，相匹配的职业类型是科学研究和试验工作的人属于（）A.研究型B.社会型C.常规型D.艺术型11.适应于各关工作的分析，并且对中高层管理工作进行深度分析具有很好的效果的工作分析方法是（）A.观察法B.问卷调查法C.访谈法D.工作日志法12.职业生涯规划实际上是一个持续不断的探索过程，随着一个人对自己越来越了解，职业生涯规划也随之根据各种变化来调整，这一原则是职业生化规划中的（）A.阶段性原则 B.客观性原则C.系统性原则D.动态性原则13.劳动的边际生产率这一概念的提出者是（）A.克拉克B.马歇尔C.马克思D.加里•贝克尔14.一般认为，第一个使用“人力资源”这一术语的人是（）A.德鲁克B.巴克C.迈尔斯D.康芒斯15.（）是指影响和控制其他人的欲望，使得别人的行为与在其他条件下有所不同，是控制环境、影响他人行为和对他人负责的需要。
人力资源开发与管理理模拟题二
《人力资源开发与管理（1）》模拟试题二一、简述题（本题共3 小题，每小题8 分，共24 分）1．经验预测法根据过去的经验将未来活动水平转化为人力需求的主观预测方法，即根据每一产量增量估算劳动力的相应增量。
2.人员甄选指组织通过一系列科学的测试方法，对已经招募到的应聘者的任职资格和对工作的胜任程度进行系统的鉴别与考察3.职业生涯管理是指组织和个人对职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程。
4.工作设计是指为有效实现组织目标并满足员工需要，而对有关的工作内容、工作职能和工作关系等进行的设计。
二、判断分析题（判断正误并说明理由。
本题共 3 小题，每小题7 分，共21 分）1.工作丰富化是指横向增加工作任务的数目或变化性，使工作内容变得更多样。
（）×工作丰富化是纵向的扩大工作内容，横向增加工作任务的数目或变化性，使工作内容变得更多样是工作扩大化。
2.人力资源规划不必以组织发展战略为基础。
（）×人力资源管理师组织经营管理系统中的一个子系统，要为组织经营发展提供人力资源支持。
因此规划必须以组织最高战略为依据。
3.对员工绩效的管理就是要监督检查员工的工作。
（）×主要理由应说明绩效管理往往是一种目标管理，应该花主要精力关注工作结果，具体过程不必过分关心三、简述题（本题共4 小题，每小题10 分，共40 分）1.简述人力资源的特征。
答：（1）能动性；（2）时效性；（3）增值性；（4）社会性；（5）可变性。
2.简述薪酬管理的原则。
答：（1）公平原则；（2）激励性原则；（3）竞争性原则；（4）合法原则；（5）适应性原则3.简述工作分析的原则。
答：（1）目标明确原则，（2）劳动分工与协作原则，（3）工作流程合理原则，（4）标准化原则，（5）共同参与原则，（6）动态原则。
4.简述避免绩效评估误差的措施。
答：（1）制定客观、明确的评估标准；（2）选择评估人员，进行培训；（3）注重绩效评估反馈，建立绩效面谈制度；（4）选择合理的评估方法和周期；（5）建立申述等审核制度。
人力资源管理模拟考试题及答案
人力资源管理模拟考试题及答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、下列做法中，不属于诚实劳动的是（）A、厂里实行集技改，小张认为质量有保证便不再对新产品进行检验B、小李发明一项新技术而缩短工时，减轻体力负担C、小刘经常在网上下载免费软件，以提高自己的工作技艺D、邻居在搬运家具，小邓没有帮助他们搬完便做自己的事情去了正确答案：A2、我国社会主义道德的核心是 ( )A、爱国主义B、改革创新C、为人民服务D、集体利益至上正确答案：C3、人力资源管理费用是指企业()，人力资源部门的全部管理活动的费用支出A、在一个生产经营周期B、劳动争议处理C、企业招聘前后D、人工成本正确答案：A4、能级是指组织机构中各个岗位功能的等级，也就是岗位在组织机构这个（）中所具有的能量等级。
A、操作层B、管理层C、决策层D、管理场正确答案：D5、关于职业选择的意义，你赞同的看法是（）A、提倡自由选择职业会导致无政府主义B、职业选择意味着可以不断变换工作岗位C、职业选择有利于个人自由的无限扩展D、职业选择有利于促进人的全面发展正确答案：D6、在工作过程中，员工为求速度、不顾质量的做法违背了()。
A、善于合作的要求B、公平公正的要求C、诚实劳动的要求D、甘于奉献的要求正确答案：C7、在企业生产和经营活动中，职业道德的作用表现在（）A、企业管理主要靠制度和纪律，没必要特别强调职业道德B、职业道德与企业管理是两个范畴，二者没有任何关系C、职业道德是一种柔性约束力量，几乎不起作用D、企业加强职业道德建设，有助于降低生产成本正确答案：D8、符合会计人员职业道德要求的做法是（）A、一律按照上司的要求填报各种财务报表B、依照会计行业的惯例处理业务工作C、多报成绩，少报不足，以利丁鼓舞员T 的十气D、不做假帐正确答案：D9、从规划的期限上看，()年称为中期计划A、2~5B、广5C、广5D、广3正确答案：D10、下列关于职业良心的说法中，正确的是（）A、职业良心是在职业化发展过程中通过强化职业规范而形成的B、职业良心是人类所持有的与生俱来的天然本性C、职业良心是基于职业责任而产生的内在自觉意识和自我评价D、职业良心是人们在从事某种职业时特殊情感的“突然”发现正确答案：C11、下列关于职业化管理的说法中，正确的是( )A、职业化是一种更加强调结果的管理B、开展职业化管理，员工的聪明才智乃至直觉都显得更加重要C、重视职业道德与科学管理的统一是职业化管理的核心D、在职业化管理过程中，企业家的经营风格居于决定地位正确答案：C12、关于企业文化的说法中，正确的是（）。
《 人力资源开发与管理》习题及参考答案
《人力资源开发与管理》习题及参考答案第一章人力资源概述一、单项选择题 [填空题]_________________________________1.资源利用者通过把有价物质投入生产过程，可以获得更大的价值，指的是资源（） [单选题] *A.价值还原性B.价值增值性(正确答案)C.价值递减性D.价值等值性2.人力资源的形式与作用效率要受其生命周期的限制,说明人力资源具有（） [单选题] *A.时效性(正确答案)B.能动性C.可塑造性D.综合性3.员工综合素质的核心内容是（） [单选题] *A.知识水平B.身体素质C.专业技能D.职业道德(正确答案)4.贯穿于人力资源的形成之中，贯穿于人的一生的是（） [单选题] *A.人力资源配置B.人力资源投资(正确答案)C.人力资源培训D.人力资源保护二、多项选择题 [填空题]_________________________________1.随着社会发展和科学技术的进步，资源的范围也在不断拓宽和发展，逐步被纳入资源范围的有（） *A.资金B.时间(正确答案)C.机器设备D.信息(正确答案)E.土地2.同企业拥有的其他资源相比，人力资源的特殊性有（） *A.时效性(正确答案)B.能动性(正确答案)C.可塑造性(正确答案)D.约束性(正确答案)E.组合性(正确答案)3.衡量企业人力资源素质状况的标准包括（） *A.工作经验B.职业道德(正确答案)C.专业技能(正确答案)D.身体素质(正确答案)E.知识水平(正确答案)4.企业人力资源投资的内容包括（） *A.员工招聘投资(正确答案)B.员工培训投资(正确答案)C.员工配置投资(正确答案)D.员工福利及保障投资(正确答案)E.人力资源信息系统投资(正确答案)三、填空题 [填空题]_________________________________1.人力资源是存在于人体内的____，用以反映人们拥有的劳动能力。
[单选题] *经济资源(正确答案)2.企业人力资源的直接主体是____。
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《人力资源开发与管理》模拟题（补）一．单项选择题1．以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的?( A)A．经济人B．社会人C．自我实现人D．复杂人2．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式( C)A．自我中心式、非理性化家族管理B．以人为中心、非理性化家族管理C．以人为中心、理性化团队管理D．自我中心式、理性化团队管理3．“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。
”这一概念属于( A)A．过程揭示论B．目的揭示论C．现象揭示论D．综合揭示论4．以人性为核心的人本管理的主体是何种要素?( A)A．职工B．环境C．文化D．价值观5．管理人员定员的方法是( C)A．设备定员法B．效率定员法C．职责定员法D。
利益定员法6．“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?( C)A．组织结构设计B．人力资源规划的制定C．人员的甄选与使用D．培训计划的制定7．企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做( A)A．岗前培训B．在岗培训C．离岗培训D．业余自学8．下列方法中不属于考评指标量化的方法是( B)A．加权B．标度划分C．赋分D．计分9．基本工资的计量形式有( B)A．基本工资和辅助工资B．计时工资和计件工资C．岗位工资和技能工资D．定额工资和提成工资10．人与职业相匹配的职业选择理论是由( A)提出的。
A．美国波士顿大学教授帕森斯B．美国约翰·霍普金斯大学教授霍兰德C．中国人民大学萧鸣政教授D．中国清华大学赵平教授11.生产产品的有效作业时间是指( A)A.有效劳动时间的长短B.劳动所处的环境和条件的优劣C.劳动者的技术业务水平的高低D.劳动者的劳动成果的大小12.在生产过程中实行劳动分工的实质是( B)A.劳动简单化B.劳动专业化C.劳动连续化D.劳动个性化13.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的(C)要求。
A.连续性B.平行性C.协调性D.交叉性14.组织文化与思想政治工作的关系是( A)A.相互交叉，互为依存B.二者是一回事C.组织文化是思想政治工作的补充D.二者没有关系15.“魔鬼”训练是一种( B)A.内化型训练B.外化型的逆向“挫折”训练C.外化型体能训练D.外化型顺向训练16.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于( A)A.技能培训B.知识传授培训C.态度转变培训D.工作方法改进培训17.从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于(C)A.常规教育B.学校教育C.继续教育D.基础教育18.绝对标准考核就是(B)A.用同一尺度衡量所有的人B.用同一尺度衡量相同职务的人C.用不同尺度去衡量所有的人D.用不同尺度去衡量同一职务的人19.通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。
这种激励形式称为( C)A.正激励B.负激励C.内激励D.外激励20.期前激励就是在工作开始之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。
这种激励主要适用于( B)A.工作周期长，任务不易明确的项目B.工作周期长，任务比较明确的项目C.工作周期短，任务很明确的项目D.工作周期短，任务不明确的项目21.当一个人的行为表现不符合社会需要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，使其改变行为方向，这种激励是(D)A.内激励B.外激励C.正激励D.负激励22.津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是(B)A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人23.在实行工资制度的情况下，能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是( C)A.货币工资B.名义工资C.实际工资D.实物工资24.公共福利是指( B)A.社会要求提供的福利B.法律规定必须提供的福利C.员工要求提供的福利D.组织根据自身的发展需要所提供的福利25.在劳动过程中，防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是( B)A.加强福利待遇B.改善劳动条件C.提高员工自我保护意识D.保障劳动者权益二．多项选择题1. 人力资源管理的基本原理包括( ABCDE)A.投资增值原理B.互补合力原理C.激励强化原理D.个体差异原理E.动态适应原理2. 企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行：( ABCDE)A.刊登广告B.就业服务机构C.猎头公司D.大中专院校和各类职业技工学校E.推荐和自荐3.人员激励机制包括以下内容( ABC)A.激励时机B.激励频率C.激励程度D.激励深度E.激励广度4.在绩效考核中，因素评定法的评定角度主要有：( ABCD)A.自我评定B.同级评定C.下级评定D.直接领导评定E.顾客评定5.根据《国家公务员暂行条例》的规定，我国公务员的奖励种类有：( ABCDE)A.嘉奖B.记三等功C.记二等功D.记一等功E.授予荣誉称号三．名词解释1. 人力资源开发1. 人力资源开发就是把人的智慧、知识、经验、技能、创造性、积极性当作一种资源加以发掘、培养、发展和利用的一系列活动，是一个复杂的系统工程。
2. 委任制2委任制是由有任免权的机关按照干部管理权限直接指定下属工作人员的干部任用制度。
3．人本管理的基本内容。
3．答案要点：人本管理的基本内容是：①人的管理第一；②以激励为主要管理方式；③建立和谐的人际关系；④积极开发人力资源；⑤培育和发挥团队精神。
4．岗位定位分析有哪些步骤?4．答案要点：(1)分析岗位工作描述中的框架要求；(2)把这些要求与知识、技能、能力及其他个性特征因素加以对照与比较；(3)在综合(1)、(2)工作的基础上，确定任职资格要求；(4)考虑工作中所运用的工具、信息采集量、数据分析方法等因素，对(3)获得的结果进行修正。
5．招聘有哪些程序?5．答案要点：企事业组织招聘员工的程序，一般包括六个方面：(1)明确空缺职位的要求；(2)招募，即分析各种可能的招募途径与方法，并比较其优势，权衡价格与费用、时间支出等；(3)甄选；(4)录用；(5)试用考察；(6)签约。
6．薪酬制度设计的程序或步骤。
6．答案要点：(1)组织付酬原则与政策的制定；(2)工作分析；(3)工作评价；(4)工资结构设计；(5)工资状况调查及数据收集；(6)工资分级与定薪；(7)工资制度的执行控制与调整。
7．形成人力资源市场需要具备哪些条件?7．答案要点：人力资源市场就是通过供求双方相互选择而自动配置人力资源的体系，或者说是一种以市场机制调节人力资源供求的经济关系。
人力资源市场的形成需要具备以下三个条件：第一，人力资源供求双方具有相对独立性。
员工个人拥有独立支配人力资源的权利，人力资源需求方拥有独立的用人权，人力资源供求双方均可进行自由选择。
第二，人力资源供求双方作为对等的利益主体，以劳动合同的形式确立劳动关系。
第三，工资是人力资源的市场价格，由人力资源市场供求关系调节。
工资率成为引导人力资源合理配置的价格信号。
人力资源市场可以分成社会人力资源市场和组织内部的人力资源市场。
四．简答题1.简述失业保险待遇享受的条件。
1.不是任何失业者都能享受失业保险待遇，必须具备一定的条件和资格：(1)失业者必须处于劳动年龄阶段，即处于法定最低劳动年龄与退休年龄之间。
(2)失业者必须是非自愿失业，而不是自愿失业。
(3)失业前必须工作过一定时日，或者投保过一定的时日。
(4)失业后必须立即到政府指定的劳动就业介绍机构，一般是职业介绍所去登记，表明自己已经失业，要求寻求新的工作岗位；同时必须表示，愿意接受职业介绍机构提供的新的、适当的工作，服从分配，愿意接受职业介绍机构提供的再就业培训，以便到新岗位上能胜任。
2.“骏马能历险，力田不如牛，坚车能载重，渡河不如舟。
”这些诗句对我们的选才用才工作有何启示?2.“金无足赤，人无完人”。
人各有优缺点、长短处。
我们选才用才要坚持用人之长原则，主要看人的长处和优点，看他的资格条件是否符合空缺岗位的资格要求，注重人的现有能力的有效利用和潜在能力的发掘。
3.简述化解组织成员“挫折”心理的方法。
3.在组织内部形成一种宽松的环境，使成员能够畅所欲言，提出批评和建议。
有恰当的渠道发泄不满，有“出气孔”可以随时“减压”。
4.简述人员保护的任务。
4.人员保护的任务包括：(1)保证安全生产。
(2)实现劳逸结合。
(3)实行女工保护。
(4)组织工伤救护。
(5)做好职业中毒和职业病的预防工作和救治工作。
5.简述绩效考核中阶段性考核和连续性考核相结合原则的涵义。
5.对于员工的考核不能只看一时一事，应全面、历史地来看。
阶段性考核是员工平时考核的各项评价指标数据的积累。
考核的连续性要求对历次积累的数据进行综合分析，以求得出全面和准确的结论。
五．论述题1.试述人力资源管理的目标与任务。
1．答案要点：人力资源管理的目标与任务，包括着全体管理人员在人力资源管理方面的目标任务与专门的人力资源部门的目标与任务。
显然两者有所不同，屈于专业的人力资源部门的目标任务不一定是全体管理人员的人力资源管理目标与任务，而属于全体管理人员承担的人力资源管理目标任务，一般都是专业的人力资源部门应该完成的目标任务。
无论是专门的人力资源管理部门还是其它非人力资源管理部门，进行人力资源管理的目标与任务，主要包括以下三个方面；(1)保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足；(2)最大限度地开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展；(3)维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。
然而，就人力资源管理的专业部门来说，其任务主要有以下几项：①规划；②分析；③配置；④招聘；⑤维护；⑥开发。
2.试论人力资源在社会财富创造过程中的作用。
2. 人力资源和自然资源一样不仅是社会财富的源泉，而且人力资源在社会财富的创造过程中，起着决定性作用。
①人力资源是自然资源转换为社会财富的决定因素。
社会财富是由对人类的物质和文化生活具有使用价值的产品构成。
自然资源并不具有这种有用性，人们只有通过劳动即人力资源的消耗来引起、调整和控制人与自然之间的物质变换过程，使自然资源变成为财富。
②人力资源是社会财富多寡的决定性因素。
人力资源量等于劳动者人数和它的能力水平的乘积。
当劳动者的劳动能力一定时，投入社会财富创造过程的人数多，则“变换”出来的财富就多，反之，就少；当劳动者人数一定时，劳动者劳动能力提高，则“变换”出的财富就多，反之，就少。
③人力资源是社会财富多样化的决定性因素。
人们丰富多彩的生活，需要丰富多彩的使用价值即有用物来保证。
而多种多样的有用物是靠拥有多种多样劳动能力的劳动者在生产过程中创造出来。
④人力资源是社会财富增值的决定性因素。