汇丰银行入股上海银行案例分析
2002年中国十大并购事件点评
6月14日，一汽集团并购天汽集团。本次并购重组将采取股权转让方式。天汽集团将其持有的天津夏利股份有限公司84.97%股权中的60%，即夏利公司总股本的50.98%股份转让给一汽；与此同时，天汽集团将其下属华利公司所拥有75%的中方股权全部一次性转让给一汽集团。天汽并入一汽，将使一汽车型体系更完整。这一并购预示着中国汽车业格局已经定下基调：要以三大汽车集团为主体，实现强强联合，形成三到四家能够与国际竞争的一定规模的集团。
8.中国网通收购美国亚洲环球电信公司
9月23日，中国网通与亚洲环球电讯签署了全面收购协议，中国网通用8000万美元成功得手亚洲环球电讯，这是中国电信商首次在海外进行的并购。开价8000万美元就买得亚洲环球电讯19亿美元的网络资产。通过收购，中国网通已取得对亚洲环球电讯的绝对控股权。
自2002年起连续三年十大并购事件的评选，正在为中国并购市场打造一个个里程碑。我们欣喜地看到中国企业界广泛地运用市场规则改造经营环境的坚定步伐，投身于重组并购过程来塑造核心竞争力的战略视野，特别是形成一大批有胆识才干的并购领袖人物，中国企业在行将展开的战略并购中将有更大的机会因势利导地融入全球经济。
相对于全球并购市场的低迷， 2002年中国并 购活动仍是不断升温，颇有风景这边独好之意。除了中国移动收购8省移动公司资产以其过百亿美元的规模当之无愧地跻身于全球并购列强之外，一系列大大小小的并购交易也在不同的领域以其独特的交易方式和行业影响力正在明显地塑造中国新的产业格局和与全球经济接轨的方式。与往年不同的一点是，2002年中国并购十大事件几乎每一个都是与国际资本市场相联系，那种孤立的由政府分工来安排重组方式的时代终于一去不复返了。在制约于入世时间表的进程之外，中国并购事件反映了几个重要的特点值得业界的关注。
关于外资入股我国商业银行的分析
关于外资入股我国商业银行的分析一、外资入股我国商业银行的概况外资入股我国商业银行较早的可以追溯到1997年亚洲开发银行入股光大银行，使光大银行成为国内第一家有国际金融组织参股的股份制商业银行。
在亚洲开发银行入股光大银行之后，1999年国际金融公司成功入股上海银行。
2001年我国加入世界贸易组织（WTO）之后，外资入股我国商业银行的步伐明显加快。
外资大多将东部发达地区的股份制商业银行和城市商业银行作为入股的对象，因为这些商业银行具有产权清晰、业务发展迅速等特点。
但随着我国四大国有商业银行改革进程的加快，目前外资已成功入股中国银行、中国建设银行。
不难看出，外资入股我国商业银行已成为外资进入我国金融业的一种重要方式。
二、我国商业银行引进外资的初衷及可能产生的积极影响近年来，虽然我国一直致力于银行业的改革，但目前我国大多数商业银行特别是国有商业银行仍然存在产权单一、行政干预较多、公司治理结构不完善、资本充足率低、不良贷款率高、产品创新能力差、综合竞争能力不强等问题。
我国在2001年加入世界贸易组织时承诺金融业在过渡期内将逐步向外资开放，到2006年以后全面开放，届时外资金融机构在我国开展业务将不再受地域、币种和业务对象的限制。
为了应对外资金融机构的冲击，通过引进外资入股的方式来完善公司治理结构、提高资本充足率，成为我国商业银行的一种战略抉择。
通过引进综合实力强的外资金融机构入股我国商业银行，我认为将主要在以下几方面对我国的商业银行产生积极的影响：（一）有利于改变我国商业银行产权结构单一的状况及完善公司治理结构我国目前的商业银行大多存在产权结构单一或股份过分集中的特点，如中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行和中国银行四大国有商业银行在引进外资金融机构入股之前，其资本完全是国有的。
除四大国有商业银行以外，在其他的股份制商业银行中，国有股的比例也相当高，如中信银行和光大银行，它们分属中信集团和光大集团，而这两大集团都是大型国有金融集团公司。
国际结算案例分析题
案例分析1、某年我出口公司与香港M公司成交一批手钻，金额20051美元，香港A银行开来信用证，其中对运输标志即唛头的规定为T－2684A／81M144。
我方于12月30日装运后在制单时误将唛头写成J-2684/81M144。
议付行于1月21日审单时也未发现这个差错，即向开证行寄单，同时按信用证规定也向纽约偿付行进行了索偿，并收到了偿付款。
香港开证行于2月9日来电拒付，要求议付行将偿付款退还，所有费用包括电报费及利息等均应由议付行承担。
问：（1）开证行拒付理由是否成立？（2）我们应从本案例中吸取什么教训？@ （1）成立，提单唛头属提单重要信息，需与信用证规定一致，题中错误导致单证不符，开证行可以拒付。
（2）公司制单需仔细，议付行审单需严谨。
2、英国伦敦某进口商为购买我国罐头向P银行申请开出L／C，金额为60280美元。
我方银行于10月4日议付，并向开证行寄单索汇。
开证行接单后于10月28日来电拒付，理由是：“受益人未按商务合同规定分两批发货装船。
”经查我方供货人与英国进口方签订的商务合同确有分两批装运的条款。
而我方议付行检查来证并无分批发货条款，且单证相符，单单相符，故复电开证行仍要求付款，且要求保留索偿迟付款项利息的权利。
问：开证行拒付理由是否成立？我方要求是否合理？@ 不成立，要求合理。
信用证处理的是单据，开证行付款条件是单单相符、单证相符。
这里的相符是指单据表面相符，与实质贸易及合同无关。
如果提单描述的货物与信用证不符，可以拒绝付款赎单，但货物品质与合同是否相符与信用证结算无关，因此不可拒绝付款。
3、我某公司与外商按 CIF 条件签订一笔大宗商品出口合同，合同规定装运期为 8月份，但未规定具体开证日期。
外商拖延开证，我方见装运期快到，从 7 月底开始，连续多次电催外商开证，直到 8月 5日，外商才发简电开证，我方怕误装运期，急忙按简电办理装运。
8 月 28 日，外商开来信用证正本，正本上对有关单据作了与合同不符的规定。
全球著名私人股权基金及投资案例
第六章全球著名私人股权基金及投资案例第一节国际著名私人股权基金及投资案例当前国际上的私人股权投资机构大体可分为两类，一类是著名投资银行或国际机构下属的私人股权投资基金，如高盛公司(Goldman Sachs & Co.)、花旗集团（Citigroup）、国际金融公司（International Finance Corporation）的下属私人股权投资机构等；另一类则是专业私人股权投资基金，如凯雷集团（The Carlyle Group）、淡马锡（Temasek）、KKR（Kohlberg Kravis Roberts）、黑石集团（Blackstone Group）等。
以下将选取几个知名机构进行扼要介绍。
一、隶属于投资银行和国际机构的私人股权投资基金CCMP亚洲投资基金(CCMP Capital Asia)创建于1999年，公司前身是摩根大通亚洲投资基金(J.P. Morgan Partners Asia)，即摩根大通集团的私人股权投资部门。
2005年，该基金从摩根大通集团中独立出来，并更名为CCMP亚洲投资基金。
CCMP 亚洲投资基金主要在五大区域进行投资：大中华地区、澳大利亚、日本、韩国和新加坡，投资对象多为大中型消费行业、工业品制造行业和服务行业中的扩张型企业，同时也投资于并购市场。
该基金的投资战略是选择能产生良好现金流的业务模式、具有较高进入门槛或能够提供差异化技术或产品的领先企业，通过提高企业经营效率来创造企业价值并获得投资回报。
目前，其管理的基金规模已达27亿美元，主要投资人包括摩根大通集团旗下的全球基金、美欧著名养老基金、保险公司和亚洲富有家族的资金等。
CCMP已完成的投资涉及汽车、科技、环保、消费品、零售和服务业等多个行业，投资的企业包括：海太糖果公司（韩国）、空调国际（澳大利亚）、新西兰黄页公司、Vertaine控股有限公司（印度尼西亚）、Sensatan科技、武汉凯迪电力环保公司（中国）等。
汇丰银行的发展及其对近代中国的影响
汇丰银行的发展及其对近代中国的影响一、汇丰银行在中国的发展历史二、汇丰银行何以深刻影响中国近代史的发展三、结论与启示一、汇丰银行在中国的发展历史引言1865年，一家小银行同时在上海和香港营业，资产总规模仅为500万港元，之后却逐渐成长为中国金融市场最有号召力的银行。
它既是一家大规模给清政府贷款的外资银行，也是中国第一家现代化银行模仿的对象。
它保管着清政府、北洋军阀时期的关税款项，左右着袁世凯政府的财政大权，也是南京国民政府时期蒋介石的座上宾。
改革开放后，在逐步开放的每一个金融领域他都走到了其他外资银行的前列。
这就是深度参与中国近代史进程的汇丰银行一、汇丰银行在中国的发展历史清朝时期汇丰在设立时就看到其他外国在华银行的金融业务仅局限于汇兑活动，在其设立计划中就确定要以贸易对金融的全部需要为主要业务。
汇丰的四项业务：汇兑，存款，印钞，放贷汇丰的汇兑业务得以快速发展的一个重要原因是他强大的股东。
如英国的宝顺洋行，美国的琼记洋行，德国禅臣洋行等，都是各个国家在华非常有实力的洋行。
他们的在华业务深入到各分开放口岸，又分别来自不同的国家，这是其他外资银行所无法得到的。
另一方面，他后来看到了华侨汇钱回国的需求，在华侨集中的地区设立分支机构。
侨汇构成了其收入的一个重要来源。
吸收存款方面开办一元账户的储蓄业务，向底层发展，这是其他银行忽略的地方。
通过这项业务，不仅使普通百姓获得利息，也使汇丰的存款稳步提升，声誉得到广泛传播。
汇丰吸收存款的另一个主要来源是商人、财主及清政府官员。
庆亲王奕劻曾被御史参劾以低息将120万两白银存入汇丰银行。
户部派人追查，汇丰以“任何人存款不准告人”为由，拒绝为户部提供信息。
汇丰的良好声誉使得各个阶层争相存款，蔚然成风。
印钞业务1848年丽如银行等英资银行就有在香港发行钞票的特许营业项目，只是他们并不热衷与这项业务。
汇丰开业后就在发行钞票方面积极进取，汇丰享受港英政府的优待和庇护，发钞权一步步扩大。
2第二章 管理组织与制度创新
第二章管理组织与制度创新一、管理组织的功能现代企业随着市场竞争的加剧，规模在不断扩大，有的已经发展成为跨国公司。
要使规模庞大的企业有效工作，离不开管理组织职能的发挥。
管理组织的功能在于把平凡的个人变成组织的非凡人，把靠个人不能完成的课题，变成靠组织顺利解决和实现的课题。
可见，有了管理组织才可能有聚合，并产生出聚合力。
企业管理组织就是指企业为了达到经营目标，把必须要做的各种业务活动进行分类分层，形成职位（或职务）结构，赋予各个职位（或职务）恰当而明确的责任和权限，规定相互之间协调的关系，形成正式的人际结构。
或者说，现代管理组织是以事（工作）为媒介的，以人为中心的、正式的职位结构。
组织的主要构成要素包括三项，即工作人员、规章制度和组织信息。
其中人是最主要的，因为不仅管理的各项职能要靠人去完成，人员素质决定着管理效率，而且人的创新意识还决定着组织创新的程度。
企业的组织结构是随着社会生产力发展水平、企业规模的变化和生产工艺的变化不断变化的。
规模较小的企业比较适合采用直线制和直线职能制，而大企业则适合采用事业部制、模拟分权管理结构形式。
组织设计的原则是要使组织保持精简高效、权责明确、沟通便捷、便于统一指挥。
二、组织创新一切事物都在变化，人们的思维必须与时俱进，目前国内外许多有开拓精神的公司，都在对新的企业结构进行探索和试验。
组织创新的总趋势是传统的，森严的垂直等级制度正在逐渐失效，公众参与管理势在必行。
企业管理权也由高度集中逐步走向分散。
这样一来，传统的金字塔型的组织结构逐渐向大森林型组织结构演变。
所谓金字塔型组织结构，就是企业的管理组织从结构上层层向上，逐渐缩小，权利逐渐扩大，有严格的等级制度，形成一种纵向体系。
大森林型组织结构则是减少管理层次，形成同一层次的管理组织之间相互平等，横向联系密切，像一棵棵大树组成大森林那样形成横向体系。
组织刚性正在向柔性过渡，将来有效的组织结构是由一些单元或组件构成的，任务或目标完成后可以拆卸，甚至可以放弃。
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金融案例大赛优秀案例范文案例二：汇丰银行中高级管理人员的选拔培训汇丰银行全称“香港上海汇丰银行”(HSBC)，是香港最大的英资银行，成立于18xx年，18xx年正式对外营业。
在当时的英国海外银行中，它是惟一将总部设于香港的银行。
由于经营上的自主权较大，它很快超过了众多的竞争对手，与港英政府建立了特殊关系并得到当地商业界的支持，多次挽救了香港的银行危机。
汇丰银行于开业当年的18xx年x月开始发钞，代理香港政府发行约85％的港币业务。
19xx 年后更作为港府指定的发钞银行与渣打银行和其后的中银集团共同享有港币发行业务。
汇丰一贯较多地参与制定和贯彻港府的金融决策。
汇丰的董事长一直是香港行政局的成员，是香港银行公会执行委员会的三名常设委员之一，并与渣打银行轮流担任正、副主席，还是香港外汇基金咨询委员会委员。
这些席位均使汇丰得以掌握政府在金融方面的政策并对其施加影响。
19xx年x月，汇丰银行宣布进行内部机构重组，成立一家在英国注册、总部设于香港的控股公司，并将汇丰在港的全部资产注入该公司，实现变相迁册。
19xx 年x月，汇丰宣布全面收购英国米特兰银行的计划，将汇丰总部迁往伦敦，完成最后迁册。
合并后的汇丰集团资产分布在亚太地区的份额从51％降到30％，欧洲地区的份额从20％上升到51％。
19xx年x月，香港金融管理局成立之后，运作卓有成效。
香港的宏观金融管理走上了健康发展的轨道。
汇丰银行作为一家牟利的私人银行，出于利益的考虑，一方面继续履行发钞银行的职能，另一方面积极拓展在香港和全球的业务，特别注重金融基础设施的投资(例如自己设计软件以配合新的银行业务)、全球化商业银行和投资银行业务的开拓及服务水平的提高。
19xx年，汇丰取得了总盈利近50亿美元的业绩。
汇丰银行在各项全球性评级活动中多次位居前列，①19xx年《远东经济评论》第五届亚洲公司200强年度排名，汇丰银行以5.89分连续第四届获第一名；②19xx 年x月份英国《欧洲货币》杂志刊出了按照资本金大小排列的19xx年世界前200家最大的银行，汇丰银行集团名列第三：⑧英国《银行家》杂志19xx年“世界1000家大银行新排名”，汇丰银行名列第五。
论国有商业银行引进战略投资者股权定价的合理性
科技信息2008年第24期SCIENCE &TECHNO LO GY INFORMATION ●银监会成立后,2003年12月发布了《境外金融机构投资入股中资金融机构管理办法》,以部门规章形式,从资产规模、资本充足性、盈利持续性等方面明确了境外投资者的资格条件,同时经国务院批准调整了投资比例,将单家机构入股比例从15%提高至20%,所有机构入股比例从20%提高至25%。
总体看,这些政策的实施取得了良好效果,到目前为止,18家境外金融机构入股了16家中资银行,投资总额近130亿美元。
从投资方看,既有国际金融组织也有商业银行,既有大型机构也有中小型机构;从被投资方看,既有国有银行也有股份制银行和城市商业银行,既有沿海和东部地区的机构也有内地和西部地区的机构。
外资机构和中资银行均呈现出多元化特征。
一、“国有银行贱卖论”2005年,建设银行在首次公开发行前,美国银行和新加坡淡马锡控股公司分别购买了建行9%和5.1%的股份,购买价格分别相当于建行2004年底每股净资产的1.15倍和1.19倍。
在10月27号,建行在香港成功上市,成为四大国有商业银行首家赴境外上市的银行,融资达92亿美元,股价不断攀升,已达账面价格的3.7倍。
这又引起了新的一轮的有关国有商业银行资产外流的探讨,许多学者引出了“国有商业银行贱卖论”。
国有银行贱卖论的主要观点是:国有商业银行引进战略投资者时定价偏低,赴境外上市造成了国有资产的流失,会威胁到整个国家的金融安全。
国有银行贱卖论的主要理由有:(一)按净资产定价不合理中国国际金融学会会长吴念鲁日前表示,如何评价引进战略投资者的得失,第一个要看的就是双方如何定价。
汇丰银行入股交通银行价格为每股1.86元,美洲银行入股建行的价格是每股1.17元,苏格兰银行入股中国银行价格为每股1.22元,工商银行的定价只有1.15元,“价格越来越低”。
他表示,不仅要按照净资产来算股权出让价格,还要考虑这几家银行的品牌、客户、市场和产品,以及国家对国有商业银行的支持。
汇丰银行客户关系管理案例分析
汇丰银行的客户关系管理摘要：汇丰集团是世界上最大的银行金融服务机构之一，它的客户关系管理实施方法以及客户经理制有许多我国的商业银行可以借鉴的地方。
在我国商业银行面临日趋激烈的竞争的今天，商业银行亟需把客户关系管理提升到一个战略高度，来加强竞争力。
关键字：汇丰银行客户关系管理的需求分析实施效果结论一.引言汇丰中国有限公司于2007年4月2日正式开业，总行设于上海，是香港上海汇丰银行有限公司全资拥有的外商独资银行，其前身是香港上海汇丰银行有限公司的原中国内地分支机构。
目前，汇丰中国共有109个网点，其中24间分行设于北京、长沙、成都、重庆、大连、东莞、广州、杭州、合肥、南京、宁波、青岛、上海、沈阳、深圳、苏州、太原、天津、武汉、厦门、西安、济南、郑州、无锡和昆明；另有85间支行设于北京、成都、重庆、大连、佛山、广州、杭州、惠州、宁波、青岛、上海、深圳、苏州、天津、武汉、厦门、西安、沈阳、中山和珠海。
这一不断扩大的分行网络在内地外资银行中首屈一指。
汇丰银行在中国各分行的主要业务可分为两类：一是工商银行业务（Corporate Banking），包括项目方面的贷款与房地产贷款、进出口押汇与票据托收、证券托管与B股业务、外汇资金安排等四个方面；二是零售银行业务（Retail Banking），如存储账户、汇款、旅行支票、信用卡、商户服务等。
汇丰银行上海分行还为客户提供房地产按揭贷款等业务，是世界上最大的银行金融服务机构之一。
汇丰银行以“从本地到全球，满足您的银行业务需求”为其独有的特色，使其在众多同行业竞争者中脱颖而出。
二.汇丰银行对CRM的需求分析银行的产品开发不是银行自身的需要，而是为满足客户的需要，因此汇丰银行强调产品开发不能从银行自身发展出发，而要从客户需要出发。
汇丰银行大部分重要的客户都由汇丰银行设立的专门的客户关系管理团队为其服务。
无论何时他们需要任何个性化的服务和帮助，他们的客户关系经理在电话的另一头随时待命。
案例五 汇丰控股战略
案例五（作业）汇丰控股及其经营战略[案情背景]汇丰银行集团成立于1991年，总部设在伦敦，汇丰银行集团是一家英资的金融控股公司，也是全球著名的跨国金融机构之一，它的股票除了在伦敦、香港证券交易所挂牌上市之外，还要将其股票到纽约上市，在全球80多个国家和地区设有5家区域性银行。
与花旗集团不同，汇丰集团下属全资子公司(银行)是按世界地区设立的，并实行“混业经营”，独立综合经营商业银行、投资银行、保险、信托、投资基金管理等金融服务。
全集团职工超过15万人，2000年度集团总资产达6700多亿美元，税前利润达103亿美元，增长28％。
在英国的金融控股公司中，汇丰集团是很具有代表性的案例。
一、在收购兼并中发展壮大汇丰集团的名称起源于1864年7月(清同治年三年)开始招股的香港上海汇理银行，该银行次年3月改名为香港上海汇理银行有限公司(Hong kong ＆Shanghai Banking Cop．)并在香港正式开业。
同年该行在伦敦和上海设立了分行，并在美国三藩市设立了代理行。
1881年(清光绪七年)曾纪泽为该行钞票题词，其中有“汇丰”两字，从此人们开始称它为汇丰银行。
当时汇丰银行着眼经营远东业务，在日本、印度、南洋及中国各大商埠设立分行。
初创阶段，汇丰银行由英、美、法、德、丹麦等国的银行家和商人合资经营，英商控制主要业务。
到1915年，其他外商全部退出，英商成为主宰。
早期的汇丰银行通过在世界各地设立分行扩展业务，直至20世纪50年代中期，才开始成立或收购附属公司。
1959年，汇丰银行成功地收购了中东英格兰银行(The British Bank of the Middle East)及有利银行(The Mercantile Bank of lndia)。
1965年，汇丰银行又成功地收购了香港第二大银行——恒生银行(HangSengBank)61.5％的股份。
1980年，汇丰银行以3．14美元收购了美国海丰银行( Marine Midland Bank lnc．)51％的股份，并于1987年以50亿港元收购了该行的剩余股份。
汇丰银行中国业务发展分析
汇丰银行中国业务发展分析摘要：在十九世纪，汇丰银行在上海发迹。
其上海分行的营业额，不但居各地分行之首，甚至从成立伊始就远远超过了香港总行。
这个世界级金融巨头的发展实际上可以说是一个发生在中国的神奇故事。
本文经过多方查找资料、综合文献，并主要使用SWOT分析法模型，对汇丰银行在中国的业务发展进行一个较全面的评估，加深对外资银行的理解，并对其在往后在内地的发展中提出一些看法和建议，也是对笔者自身的一种提高和充实。
关键词：汇丰银行；发展；业务；分析1 引言汇丰银行从建立至今有148年的历史了，并发展成香港最大商业银行、世界最大的跨国银行之一。
汇丰银行是扎根中国市场是的脚步是循序渐进的，并且现在成为国内市场上开设分支机构最多的外资银行。
成为汇丰首担任的香港上海汇丰银行亚太区主席华人，与李嘉诚并称为“香港金融界最富权势者”的郑海泉曾说：“中国一直是汇丰发展的重点。
”汇丰银行在中国的发展历程本身堪称一个传奇故事。
本文着重讨论的也是汇丰银行在内地的成长发展、威胁以及反思和启示。
分析汇丰银行中国业务发展，也望能对其发展有所启示。
2 汇丰银行概况及中国发展历程2.1 汇丰银行概况汇丰银行于1864年在香港建立，是全球规模最大的银行及金融机构之一，目前总部设于英国伦敦。
汇丰集团在欧洲、亚太地区、美洲、中东及非洲76个国家和地区拥有约9,500间附属机构。
汇丰在伦敦、香港、纽约、巴黎及百慕大等证券交易所上市，全球股东约有200,000，分布于100个国家和地区。
雇有232000名员工。
汇丰银行在全球拥有超过了1亿1千万的顾客。
2.1 汇丰银行中国发展汇丰银行的全名为HongkongandShanghaiBankingCorp(香港上海汇丰银行) ——看似纯正的中国银行名，这很容易让人联想到汇丰与中国的特殊关系。
实际上，汇丰虽然属于英资银行，但初建时却是一家真正的中国本土银行。
中外贸易的早期，金融业务一般由主要的大洋行。
公司治理方面问题案例
公司治理方面问题案例案例1: 汇丰控股公司内幕交易案案情概述：汇丰控股公司是一家全球性银行集团，总部位于英国伦敦。
该公司曾因涉嫌内幕交易而引发严重的公司治理问题。
案情详情：2019年，汇丰控股公司的前员工被指控参与了内幕交易。
据悉，这些员工利用其在公司内部的信息，提前买入或卖出该公司的股票，以获取非法利益。
这种内幕交易行为不仅违反了证券市场的法律法规，而且也损害了公司股东的利益。
该案件揭示了汇丰控股公司在公司治理方面存在的问题。
首先，公司在内部控制和监督方面存在漏洞，使得员工有机会滥用其职位进行内幕交易。
其次，公司对于违规行为的检测和处理机制不够完善，使得这些内幕交易行为能够长时间存在而不被发现。
最后，公司治理机构对于该问题的监督和管理不力，未能及时采取措施纠正问题。
该案件给公司带来了严重的声誉损害和法律风险。
汇丰控股公司被迫支付了大笔罚款，并进行了一系列的改革措施，以强化公司治理体系，防止类似事件再次发生。
案例2: 德尔福汽车公司董事会薪酬问题案案情概述：德尔福汽车公司是一家全球性的汽车零部件供应商，总部位于美国。
该公司曾因其董事会的高额薪酬而引发公司治理问题。
案情详情：2018年，德尔福汽车公司的董事会成员的薪酬由于过高而受到广泛批评。
根据公开披露的信息，董事会成员的薪酬水平远远高于公司的表现和行业平均水平。
此外，还有一些高管从公司股东那里获取了丰厚的补偿和奖金，而没有透明的解释和公开的决策过程。
这些高额薪酬引发了股东的不满和质疑，认为公司董事会在薪酬问题上缺乏透明度和责任。
董事会的高薪酬不仅对公司的绩效和利益造成了负面影响，而且也损害了公司声誉和员工的士气。
该案件揭示了德尔福汽车公司在公司治理方面存在的问题。
公司在董事会成员薪酬制定和披露方面缺乏透明度和规范性，导致薪酬水平与公司的经营绩效和行业标准脱节。
公司治理机制未能有效监督和管理高级管理层的薪酬，未能保护股东和公司的利益。
该案件最终迫使德尔福汽车公司重新审视其薪酬政策和公司治理机制，并对制定更合理和透明的薪酬制度进行改革。
试论外资入股中国银行业存在的问题及对策
连 云港 市广播 电视 大 学 ， 苏 连 云港 ２２０ 江 ２０６
摘 要 ： 着中国银行 业的对外开放 ， 来越 多的 外资金 融机 构入 股 中资金 融机 构 ， 随 越 促进 了国 内银行 业
的股权 改革 与市场运 作。 当前 ， 外资入股 比例和 交易金 额逐步升 高 ， 入股 金融机构 多元化 ， 方式 多样 化 ， 由单 纯 的战略投 资者转变为企业管理者。 中国银 行业应确定合理 的资本价格 ， 明确 存款人 的风险承担 主体 ， 强 加 对 外资入股行 为的监 管。 关键词 ： 外资 ； 中国银行 业 ； 问题 ； 对策 中图分类号 ：８ ２ １ Ｆ ３ ． 文献标识码 ： Ａ 文章编号 ：０ ８— ２ ７ ２０ ） ｌ ０ ５ ０ １０ ４ ０ （０ ７ ０ 一 ０ ５— ３
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江苏 广 播 电视 大 学 学 报
Ｊ ｕ ａ ｏ ｉｎ ｓ ａ ｉ ｏ ｒ ｌ ｆ ａ ｇ ｕＲ ｄｏ＆Ｔ ｌｖｓ ｎＵ ｉ ｒｉ ２ ０ ． １１ ｎ Ｊ ｅｅ ｉｉ ｎｖ ｓｔ ０ ７ １Ｖｏ． ８ ｏ ｅ ｙ
试 论外 资入 股 中 国银 行 业存 在 的 问题 及 对 策
从 １９ ９ ６年 亚洲 开 发 银 行 （ Ｄ ） Ａ Ｂ 收购 中 国光 大银 行 ３ ２ ％ 的股权 开 始 ， 资 人 股 国内银 行业 ．９ 外
的步 伐一 直就 没有 停止 过 。尤 其 是 ２ ０ ０ １年 １ ２月 中国加人 世界 贸 易 组 织 后 ， 资 人 股 国 内银 行 业 外 的限制 得 到 进 一 步 放 松 。在 签 署 世 贸 协 议 的 当 月， 国际金 融公 司（Ｆ ） 以 ２ ２５亿 元人 民币收 ＩＣ 就 ．３
存 款人 的 风险 由谁 承担成 了一个 棘 手 问题 。根 据 法人有 限财产 责 任 理 论 ， 资 股 东 只对 设 立 在 东 外
外资入股城市商业银行的动机及启示
外资入股城市商业银行的动机及启示中南财经政法大学新华金融保险学院03级金融4班吴海霞内容摘要：近年来，种种迹象表明，外资的进入正在逐步影响城市商业银行的经营模式和未来发展方向，也影响和改变着未来中国金融业的竞争格局。
对此，我们不能不加以重视。
本文先探讨了外资金融机构参股城市商业银行的原因，然后在上海、南京、西安、济南四家城市商业银行引进外资金融机构的经验基础上，得出城市商业银行引进外资的几点启示。
关键词：入股、城市商业银行、战略投资者、动机自1995年国务院决定在大中城市组建地方股份制性质的城市商业银行以来，全国共有113家城市商业银行相继开业。
十年中，城市商业银行能在众多强大的竞争对手中立足并继续以自己的方式寻找发展的突破口，已成为大家的焦点，近几年，城市商业银行纷纷引入外资再度在银行业掀起了一股浪潮。
今年3月25 日，北京银行与荷兰国际集团和国际金融公司（IFC）签订了战略合作协议，荷兰国际集团购得北京银行19.9%的股份，IFC购得5%的股份，早在1995年，国际金融公司就入股上海银行，持有5%的股份，自1995年以来，国际金融公司已增持8200万股，加上原有持股数参股投资占7%;汇丰银行投资2.08亿股，占比8%;上海商业银行投资7800万股，占比3%。
目前，外资金融机构参股共达8%。
2001年11月28日IFC注资2700万美元持有南京市商业银行5%的股份。
2002年IFC和加拿大丰业银行在西安商业银行增资投股之后分别持有西安商业银行12.5%和12.4%的股份。
2004年11月，澳大利亚联邦银行（CBA）与济南商业银行签署入股协议。
目前，上海、南京、西安、济南四家城市商业银行已相继完成了引入境外战略投资者的工作。
实践证明，这四家城市商业银行通过引进外资，在吸收和借鉴先进的经营管理理念、经营管理体制、营销方式以及风险控制机制等方面取得了丰硕成果，并对完善公司治理和内控机制建设，提高经营管理水平和竞争能力充分发挥了积极作用。
汇丰银行资料
以下为部分整理与合并，希望能够帮助你了解这家世界Top10的商业银行发展和壮大的轨迹。
汇丰银行的诞生，实际上是由Thomas sutherland起草的一份计划书促成的。
Sutherland时任大英轮船公司的香港监督，他按照稳健的苏格兰银行业务原则编写了一份创办香港本地银行的计划书，广受当时在港经营商贸的各国商人的关注和支持，其中包括许多美国与印度的知名商行以及其他欧洲公司。
初期筹集的500万港币资本很快被来自香港，上海，加尔各答的商人全数认领。
汇丰银行因此于1865年3月3日在香港正式开业，总部设在香港皇后大道中1号租借的获多利大厦，时至今日，该地址仍旧是香港上海汇丰银行总部所在。
公司初期注册的名字为Hongkong and shanghai banking company 1866年12月改为The hongkong and shanghai banking corporation.早期的汇丰银行主营业务主要以提供贸易融资为主，黄金买卖，外汇业务和商人银行服务业务为辅。
而后在1876-1902年间Thomas jackson三次出任汇丰银行总经理并且带领汇丰成为亚洲出色的金融机构。
汇丰银行在19世纪末20世纪初向亚洲政府大量提供金融服务。
它是英国政府在中国，日本和新加坡等地所开账户的重要往来银行。
其中值得一提的是中国第一宗国债（1874年息8厘的福州贷款）就是由香港上海汇丰银行所经办的。
A.H.Saunders是后来汇丰的掌舵人，也是他在汇丰银行百年华诞之际，把香港最大的华资银-恒生银行收入旗下，从而使汇丰银行在香港树立了重要的地位。
恒生银行成立于1933年，与汇丰银行一直以来所走大客户路线不同，恒生银行的主要客户群是中小型企业和人民大众。
其实汇丰银行能够收购恒生银行也是因为当时发生了一次金融动荡，1965年4月，经营手法一项比较稳健的恒生银行遭受到挤兑风波，其流动性风险与信用风险剧增，濒临倒闭。
外资入股中资商业银行的利弊分析
外资入股中资商业银行的利弊分析摘要：随着我国商业银行的改革，外资纷纷涌入中国。
引进外资对于我国商业银行改革来说既是机遇又是挑战，它为国内商业银行带来先进的管理，产品和理念的同时，也带来了一些弊端和风险。
关键词：商业银行外资机遇风险一．外资入股我国商业银行的概况外资入股我国商业银行最早的是1997年亚洲开发银行入股光大银行，使光大银行成为国内第一家国际金融组织参股的股份制商业银行。
之后，1999年国际金融公司成功入股上海银行。
2011年我国加入世界贸易组织之后，外资入股我国商业银行的速度加快。
近年来，国内商业银行都想要引进外资，以增强自身的综合实力。
所以，外资入股我国商业银行成为商业银行发展的趋势。
二．国内商业银行引进外资的有利之处虽然我国一直在银行改革方面努力改进，但仍在银行体制，经营管理，产品创新，综合管理等方面存在许多问题。
自从我国于2001年加入世界贸易组织时承诺金融业在过渡时期内将逐步向外资开放，到2006年以后全面开放，外资金融机构在我国开展业务将不再受地域，币种和业务对象的限制。
通过引入外资金融机构入股我国商业银行，我认为会产生以下几点积极影响：（一）增加我国商业银行资本金对于我国国有银行有国家注资和多方面的资金来源，这一好处并不明显，在这里主要指的是其他商业银行。
根据《巴塞尔协议》，银行资本与风险资产的比率达到8%已经成为世界公认的标准。
从目前的情况看，我国大多数商业银行都未达到这一标准。
如果我国商业银行主要依靠自身利润的积累来充实资本金，达到8%的资本充足率可能需要相当长的时间，但通过外资入股，则有利于充实我国商业银行的资本。
(二)引进国外先进的经营管理方法目前我国金融市场不够健全，在经营管理方面仍存在许多问题，而国外金融市场已经相当成熟。
通过外资入股我国商业银行，可为我国带来先进的管理方法，更加完善我国商业银行的管理机制，提升国际竞争力，加速我国商业银行进入国际化进程。
如汇丰银行入股交通银行，不仅在人力培训方面给予支持，而且向交通银行派出一名副行长，一名董事以及大量部门经理。
汇丰银行案例
客户关系管理
• CRM的理念之一就是“鉴别最佳客户， 设计最佳体验”。 • 第一阶段要鉴别最佳客户，首先应该以 客户金字塔为基础，对客户进行分类。 • 第二阶段中，设计最佳体验则包括客户 体验管理，业务流程管理和需求规划。
3C方法的基本工具——客户金字塔
“Loyalty, Value” “忠诚度、价值”
• 汇丰的在线银行提供一系列的便捷，但还没有 做到一站式的服务。在线银行业务应该整合即 时沟通。无论何事，在线银行客户有任何问题 ，他们都能通过向客户服务中心发送即时讯息 ，并得到立即的答复。这种服务尤其受到那些 乐于DIY自己帐户的客户的欢迎。而这也会成 为汇丰的电子银行一个强有力的竞争优势。 最后，汇丰 IT人员应该整合各种不同的系 统，形成的客户端界面可以使授权的客户服务 人员即时得到所有产品的信息和客户数据。
HSBC的机构管理特点：
• 采取“大总行、大部门、小分行”结构。 • 组织形态正在从企业家型组织向部门协作型 组织过渡。 • 引入组织设计的新概念，把客户的需求作为 组织改革的一个重要原则。 • 权力结构由过去“金字塔”式的等级结构向 扁平化结构转变，即决策层次减少，管理幅 度增大，相应每个层次所直接控制的下级层 次人员增多。
• 汇丰银行通过为其顾客提供五种渠道的 服务来使他们感觉便捷和服务的灵活多 样性（网上银行、电话银行、自助银行 、移动银行和分行）。 但是，客户有比 实际体验更高的期望值。
• 汇丰银行已经为重要的客户提供便捷的服务。他们享 受着由专业的客户关系经理所提供的个性化服务。只 需一个电话，他们就能得到任何金融服务和帮助。但 是，他们有时并不乐于接受这种一站式服务。如今， 客户对银行服务更加挑剔，特别是当他们知道银行把 他们归为重要的客户时，更是如此。他们需要立即得 到想要的信息和服务。他们不愿意等到另一个电话才 得到答复，或者需要另外安排时间与金融专家见面才 解决问题。 在访问 时，你可以发现汇丰银行 为个人和公司商务顾客提供许多银行产品和服务，例 如投资、抵押、融资计划、保险、银行卡、贷款等等 。每一组产品都有自己的帮助热线和专家提供服务， 但是顾客通常要拨打不同的热线来取得不同产品的讯 息。
国际结算--案例分析题
国际结算--案例分析题案例分析1、某年我出⼝公司与⾹港M公司成交⼀批⼿钻，⾦额20051美元，⾹港A银⾏开来信⽤证，其中对运输标志即唛头的规定为T －2684A／81M144。
我⽅于12⽉30⽇装运后在制单时误将唛头写成J-2684/81M144。
议付⾏于1⽉21⽇审单时也未发现这个差错，即向开证⾏寄单，同时按信⽤证规定也向纽约偿付⾏进⾏了索偿，并收到了偿付款。
⾹港开证⾏于2⽉9⽇来电拒付，要求议付⾏将偿付款退还，所有费⽤包括电报费及利息等均应由议付⾏承担。
问：（1）开证⾏拒付理由是否成⽴？（2）我们应从本案例中吸取什么教训？@ （1）成⽴，提单唛头属提单重要信息，需与信⽤证规定⼀致，题中错误导致单证不符，开证⾏可以拒付。
（2）公司制单需仔细，议付⾏审单需严谨。
2、英国伦敦某进⼝商为购买我国罐头向P银⾏申请开出L／C，⾦额为60280美元。
我⽅银⾏于10⽉4⽇议付，并向开证⾏寄单索汇。
开证⾏接单后于10⽉28⽇来电拒付，理由是：“受益⼈未按商务合同规定分两批发货装船。
”经查我⽅供货⼈与英国进⼝⽅签订的商务合同确有分两批装运的条款。
⽽我⽅议付⾏检查来证并⽆分批发货条款，且单证相符，单单相符，故复电开证⾏仍要求付款，且要求保留索偿迟付款项利息的权利。
问：开证⾏拒付理由是否成⽴？我⽅要求是否合理？@ 不成⽴，要求合理。
信⽤证处理的是单据，开证⾏付款条件是单单相符、单证相符。
这⾥的相符是指单据表⾯相符，与实质贸易及合同⽆关。
如果提单描述的货物与信⽤证不符，可以拒绝付款赎单，但货物品质与合同是否相符与信⽤证结算⽆关，因此不可拒绝付款。
3、我某公司与外商按CIF 条件签订⼀笔⼤宗商品出⼝合同，合同规定装运期为8⽉份，但未规定具体开证⽇期。
外商拖延开证，我⽅见装运期快到，从7 ⽉底开始，连续多次电催外商开证，直到8⽉5⽇，外商才发简电开证，我⽅怕误装运期，急忙按简电办理装运。
8 ⽉28 ⽇，外商开来信⽤证正本，正本上对有关单据作了与合同不符的规定。
汇丰银行治理结构
汇丰银行治理结构分析0091119005 张佳怡摘要：汇丰银行是最早入股中资银行的外资银行，是目前在国内分支机构最多的外资银行，是第一个在国内建立村镇银行的外资银行，也是目前在国内涉足领域最广泛的外资银行。
在英国的金融控股公司中，汇丰集团是很具有代表性的案例。
汇丰集团业务运作相对稳健，不仅成功挺住了1998年的亚洲金融风暴，而且在2008年的全球金融危机中表现出色，本文将围绕其前瞻性、高效率的综合化管理制度展开分析。
汇丰背景：汇丰银行集团成立于1991年，总部设在伦敦，汇丰银行集团是一家英资的金融控股公司，也是全球著名的跨国金融机构之一。
汇丰集团在欧洲、亚太地区、美洲、中东及非洲82个国家和地区拥有约10,000间附属机构。
汇丰在伦敦、香港、纽约、巴黎及百慕达等证券交易所上市，全球股东约有200,000，分布于100多个国家和地区。
与花旗集团不同，汇丰集团下属全资子公司(银行)是按世界地区设立的，并实行“混业经营”，独立综合经营商业银行、投资银行、保险、信托、投资基金管理等金融服务。
全集团职工超过15万人，2000年度集团总资产达6700多亿美元，税前利润达103亿美元，增长28％。
香港上海汇丰银行有限公司（The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited，简称HSBC和汇丰）为汇丰控股有限公司的全资附属公司，属于汇丰集团的创始成员以及在亚太地区的旗舰，也是香港最大的注册银行，以及香港三大发钞银行之一（另外两个是中国银行（香港）和渣打银行）。
该行成立的最初目的是为在东亚地区(特别是中国)的英国商人提供融资服务，故汇丰银行成立不久即在伦敦设立了办事处，并于1865年6月在中国上海设立了分行。
是在内地投资最多的外资银行之一，入股内地中资金融机构及自身发展的总投资已超过50亿美元，其中包括入股交通银行19%的股份，平安保险16.80%的股份，以及上海银行8%的股份。
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• 对于上海银行来说，新资本的注入将进一步增强上海银行 的资本实力，突破制约业务发展的资本“瓶颈”，扩大经 营规模，实施跨区域发展，建立网络化经营体系。
谢 谢！ Thank you~
案例介绍
2001年12月29日，香港上海汇丰银行及香港的 上海商业银行分别与上海银行在浦东签订了参股投 资该行8％和3％股份的协议，国际金融公司则在原 持有上海银行5％股份的基础上增持2％的股份。
这样，上海银行的外资金融机构投资参股占比例 达到18％之多，从而成为中国第一家由多家外资金 融机构投资参股和参股比例最高的商业银行。 一个在国内并无显赫名声的地方银行，为何对外资 有如此大的吸引力？
上海银行引进外资商业银行参 股投资，是中国推动金融体制 改革，加速银行业现代化进程 的一个缩影，将会产生积极的 影响。
此次增资扩股还将帮助上海银行进 一步完善股权结构，建立与国际惯 例接轨的经营管理机制和法人治理 结构，提高上海银行的风险管理和 内控水平
建立现代企业制度的重要性 •
现代企业制度是适应市场经济和社会化大生产要求的， 以法人财产权为基础的，以责任有限为核心的，以公司制 为基本形式的，规范企业各方面基本经济关系的制度体系 。现代企业制度是相对于“业主制”、“合伙制”等古典 企业制度来说的。 在我国高度集中的计划经济体制下，企业不是独立的 法人，而是依附于政府的附属物，企业的一切运作都是依 政府的指令行事。这种企业制度与市场经济的要求是格格 不入的。改革的方向就是进行制度创新，建立现代企业制 度。这种制度的特点是“产权明晰，权责明确，政企分开 ，管理科学”，其内容就是革除旧的企业制度，建立以法 人治理结构为核心的企业制度。
治理结构完善
新注入的资本和股份进一步增强上海银行的资本实力，突破制约 业务发展的资本瓶颈，扩大经营规模，实施跨区域发展，建立网 络化经营体系。
案例相关数据
截至2001年12月25日，上海银行人民币存款余额为1 056亿元，比建行之初增长802亿元，增幅为315%；人 民币贷款余额为550亿元，比建行之初增长448亿元； 全行总资产达1181亿元，比建行之初增长893亿元，增 幅为309%; 6年来累计实现利润63亿元人民币，盈利水 平名列全国银行业前列
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• 企业管理工作的基础制度化建设中尤其重要在，重在三点： 建组织体系，理职责授权，定管理流程。制度是企业管理 的基础，流程是管理的核心。
• 制度就是规矩，俗话说：“没有规矩，不成方圆”，没有 规章制度，企业就无法管理，流程就是执行，按制度执行， 按标准执行。但制度、流程一定要与组织体系匹配，与责 权体系匹配，才能够从根本上夯实企业管理，从而支撑企 业发展。
汇丰银行简介
香港上海汇丰银行有限公司，为汇丰控股有限公司的全 资附属公司，属于汇丰集团的创始成员以及在亚太地区的旗 舰，也是香港最大的注册银行，以及香港三大发钞银行之一。 汇丰银行（中国）有限公司于2007年4月2日正式开业，总 行设于上海，是香港上海汇丰银行有限公司全资拥有的外商 独资银行，其前身是香港上海汇丰银行有限公司的原中国内 地分支机构。 汇丰银行在中国各分行的主要业务可分为两类：一是工 商银行业务（Corporate Banking），包括项目方面的贷款 与房地产贷款、进出口押汇与票据托收、证券托管与B股业 务、外汇资金安排等四个方面；二是零售银行业务（Retail Banking），如存储账户、汇款、旅行支票、信用卡、商户 服务等。汇丰银行上海分行还为客户提供房地产按揭贷款等 业务。
分析点评
上海银行是一个在国内并无显赫名声的地方银行，论实力 没有国有大银行强，论网点也没有国有大银行分布广泛，外资 银行之所以对它情有独钟，一方面是上海银行有与外资银行合 作的经历，合作平台好；另一方面是它的股权结构，符合现代 企业制度的要求，所以它就被外资看好。可见，先进的制度安 排本身也是一种资源，是一种竞争力。 外资看准它的先进制度才参股，而上海银行又借外资参股 进一步完善了企业的法人治理结构，规范了董事会、监事会等 机构议事程序，保证了企业董事、监事作用的充分发挥。汇丰 通过此次增资扩股，上海银行已经建立起来的法人治理结构将 更趋完善，经营水准也将得到有效的提升。
增资扩股完成后，上海银行的股本总额由原来的20亿 股增加至26亿股。股票面值为每股1元人民币，募股价 根据普华永道会计师事务所对上海银行净资产的审计结 果，作综合调整后确定为每股2.49元人民币。其中，上 海市属国有股和区县财政股增资1.446亿股；国际金融 公司增资0.82亿股，外资商业银行参股2.86亿股，国有 企业增资扩股数为0.874亿股。
上海银行简介
上海银行成立于1995年12月29日，是一家由上海市国 有股份、中资法人股份、外资股份及众多个人股份共同组 成的新型的股份制商业银行。 上海银行以服务地方经济、 服务中小企业、服务市民为特色，以“点滴用心、相伴成 长”为服务理念，稳健经营，规范管理，获得了良好的社 会效益和经济效益，是我国银行体系中最具生机和活力的 商业银行之一。 1999年9月和2001年12月，上海银行分别吸收国际金 融公司和香港上海汇丰银行、上海商业银行等外资金融机 构的参股投资，不仅对自身快速、稳健、开放式发展起到 了积极的促进作用，同时也为我国商业银行及其他金融机 构实现吸引外资投资多元化开创了成功的先例。
国际金融公司的入股，充实资本金，改善资本结构，上海银行 把引进国际金融资本、接轨国际准则、提升经营理念。
外资银行参股后对上海银行的组织创新产生的作用
上海银行主动参与国际竞争，与国际惯例接轨的体现； 是中外银行在有序竞争中建立优势互补的战略联盟，谋 求更加成熟、双赢合作格局的体现。 上海银行此次增资扩股是中国 商业银行实现多边（股权）合 作的范例，它将推动两岸三地 在经济、金融领域的合作与交 流。 上海银行将以此次增资扩股为 契机，全面提升综合竞争力， 为其在新世纪步入国际化的合 作和竞争创造条件。
思考提示
1.上海银行为什么会受到外资银行的青睐？ 2．外资银行参股后对上海银行的组织创新产生 了什么作用？
3．你怎样理解制度也是一种资源和争力？
上海银行为什么会受到外资银行的青睐？
上海银行拥有自己准确的市场定位，银行资产质量相对较好而且也 是第一家尝试引进外资的城市商业银行。 上海银行拥有先进的股权结构，符合现代企业制度的要求，公司 治理结构方面也相对完善一些。所以它就被外资看好。 汇丰参股实行了相互的盈利，以及外资银行的资本补充、管理经 验和国际优势。
初次引进外资
上海银行的认准的路线：谋求广泛的战略联盟与合作，引资、“ 引智”，积极参与国际竞争。国际金融公司的入股，成为上海银 行的一个转折点。
汇丰银行入股
汇丰银行作为香港特别行政区最大的本地注册银行及发钞行之一， 从未间断在中国内地的业务。汇丰的参股主要是为了实现本土化 的盈利，以及资源和优势的互补。