临期品处理规定

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仓库临期退货管理制度内容

仓库临期退货管理制度内容一、总则为了规范仓库临期退货管理工作，保障企业产品质量安全，提高仓库管理效率，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有仓库对于临期产品的退货管理工作。

三、临期产品定义1. 临期产品是指在产品保质期内，由于生产、运输、储存等环节导致的质量问题，或者仓库存放时间较长导致即将过期的产品。

2. 产品保质期按照产品实际情况而定，统一由质管部门进行管理。

3. 临期产品不包括已经出现质量问题的产品，这类产品应按照不良品管理制度进行处理。

四、临期产品退货管理程序1. 发现临期产品仓库管理员在入库和出库操作中，应当及时检查产品的保质期，发现临近过期的产品时，应当及时上报给质管部门，并按照质管部门的要求进行操作。

2. 质管部门审核质管部门接到仓库管理员的上报后，应当及时派员到仓库进行确认，确定产品是否属于临期产品，并进行记录。

3. 编制退货清单质管部门应当根据确认的临期产品情况，编制退货清单，并签字确认。

4. 审批退货清单应当提交给相关领导审批，审批通过后方可继续进行后续操作。

5. 退货处理已经经过审批的退货清单，应当由仓库管理员按照要求进行退货处理。

退货过程中应当注意产品包装完好，不得有破损、变形等情况，以保证产品安全的运输。

6. 记录退货清单、审批记录、退货处理记录等相关资料应当及时记录并保存，以备查。

五、退货责任追究1. 对于因为仓库管理员工作不到位导致临期产品被错过的情况，应当进行责任追究。

2. 对于质管部门审核不到位或者处理不当导致临期产品被错过的情况，同样进行责任追究。

3. 对于因为审批人员处理不当导致临期产品被错过的情况，同样进行责任追究。

4. 对于因为其它原因导致临期产品被错过的情况，应当通过调查确定责任人，并进行相应处理。

六、制度执行1. 仓库管理员应当严格按照上述程序进行操作，并及时向质管部门上报。

2. 质管部门应当严格审核退货情况，确保临期产品得到及时处理。

3. 领导审批人员应当认真审批退货清单，并对相关人员进行监督。

超市临期管理制度规定

超市临期管理制度规定一、总则为规范超市商品临期管理工作，提高商品管理水平，保障消费者权益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于超市内所有商品的临期管理工作。

三、临期定义1、临期商品指的是未过保质期但距离保质期结束不足30天的商品。

2、临期商品分为干货、鲜货和冷库商品。

3、临期商品必须在保质期结束前半个月内出售完毕。

四、临期管理措施1、检查制度（1）每周定期对各类商品进行检查，及时发现临期商品。

（2）检查人员应当具有丰富的商品知识和经验，能够准确判断商品是否临期。

2、标识管理（1）发现临期商品后，立即标注临期日期，并将其摆放在特定区域。

（2）标识应明确商品的名称、临期日期、降价幅度等信息。

3、降价处理（1）对临期商品进行适当降价处理，吸引消费者购买。

（2）降价金额不得低于商品原价的20%。

4、处理原则（1）临期商品应当尽快售完，避免浪费。

（2）如有需要，可通过捐赠、退货等方式处理临期商品。

五、临期管理责任1、市场经理负责制定临期管理计划，并监督执行情况。

2、货架管理员负责检查超市商品临期情况，及时标识和处理临期商品。

3、收银员负责在结账时正确识别并处理临期商品。

六、违规处理1、对于发现漏检、漏标或未及时处理临期商品的员工，将视情节轻重给予批评、警告或纪律处分。

2、对严重违规者，将追究其法律责任。

七、附则1、本制度经市场经理审定后正式执行。

2、超市临期管理制度如有调整，须经市场经理同意后方可执行。

以上为超市临期管理制度，希望各部门全体员工遵守执行，提高商品管理水平，保障超市运营顺利进行。

仓库临期退货管理制度

仓库临期退货管理制度一、目的为了规范管理仓库中的临期退货，保障产品品质，及时清理库存，提高仓储效率，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有仓库管理人员及相关部门。

三、定义1. 临期产品：指接近保质期或者已过保质期，但未损害产品品质的产品。

2. 临期退货：指对仓库中的临期产品进行退货及处理的行为。

四、临期产品管理1. 仓库人员应当定期对仓库存放的产品进行检查，及时发现临期产品，并做好标注。

2. 对于临近保质期的产品，应当提前通知相关部门进行处理。

3. 已过期的产品，需立即与相关部门协调处理。

五、临期退货处理流程1. 仓库人员发现有临期产品时，应当立即通知相关部门。

2. 相关部门应当派员前往仓库核实临期产品情况，并决定是否进行退货。

3. 若决定退货，仓库人员应当按照相关部门的指示将临期产品按规定的流程打包，并填写退货申请表。

4. 退货产品应当由相关部门负责人签字确认，并安排物流运输至指定地点。

六、退货产品的处理1. 退回的临期产品应当由相关部门进行品质检验，确认产品未损害品质后进行接收。

2. 接收的产品应当及时入库，按照规定的流程进行归档。

3. 若退货产品无法满足再次销售的要求，可考虑进行处理，如销毁、退货、再加工等。

七、责任分工1. 仓库人员应当负责发现、标注及通知相关部门临期产品情况。

2. 相关部门负责人应当负责确定是否进行退货，并进行品质检验及处理。

3. 物流部门应当负责安排退货产品的运输。

八、违规处罚对于因个人原因导致的临期产品处理不当的情况，将依据公司相关规定进行处理。

九、制度的执行和评估1. 所有仓库管理人员应当严格执行本制度，并及时上报问题及建议。

2. 相关部门应当对本制度进行定期评估，及时修订及改进。

十、附则本制度自发布之日起生效，解释权归公司管理层所有。

以上就是本次制定的仓库临期退货管理制度，希望能够得到各位工作人员的认真执行，以保障产品品质，提高仓储效率。

如何处理临期产品

如何处理临期产品
临期商品处理办法：
（一）、可退货临期商品清理
1、临期商品由各分店商品部统计并提报给采购部，同时抄送一份给物价部；统计和申报责任人为商品部主管。

2、临期商品清理申报时间，商品临期前35天提报；采购中心需将处理方案在商品临期前30天反馈给分店商品部，同时抄送给物价部。

如果处理效果较差（时间过半，销售数量没有过半）可申报二次处理。

（注：此条要求的使用范围，保质期在一年以上（含一年）的商品）
3、所有临期商品原则上要在处理期全部清理完毕，如有少量剩余，按退货操作。

（二）、不可退货临期商品清理
1、操作流程与可退货临期商品清理相同。

2、保质期为6个月以下（含6个月）、三个月以上的，在保质期前一个月进行清理申报；保质期为一年以下（含一年）、六个月以上的，在保质期前三个月进行清理申报；保质期为两年以下（含两年）、一年以上的，在保质期前五个月进行清理申报；保质期为两年以上的，在保质期前八个月进行清理申报，采购部在收到分店提报日起五天内必须将处理方案反馈给分店商品部。

3、所有临期商品原则上要在处理期全部清理完毕，如有少量剩余（剩余数量少于申请数量的20%），按报损操作。

（三）、临期商品清理注意事项
1、退货处理，分店商品部需在采购要求的时间内将所有临期商品清理归位，并及时向采购反馈清退进度。

2、降价（买赠）清仓，必须在指定的区域进行销售，并明确标示出“清仓处理”等字样，此类促销不允许出现在排面上。

3、所有处理方案必须经采购总监审批后下发分店。

如需负毛利操作必须先向总经理申请；审批后执行。

临期商品处理方案

临期商品处理方案背景在商业活动中，企业经常会遇到临期商品的问题，这些商品无法在规定的保质期内销售出去，在过保日期后继续放在货架上售卖，不仅会影响企业形象，还会对顾客的健康带来风险。

因此，科学合理地处理临期商品，不仅是企业社会责任的表现，也是企业管理重要的一环。

临期商品的分类按照保质期，临期商品分为短保临期商品和长保临期商品。

短保临期商品是指保质期较短、剩余时间不多的商品，如鲜活食品、生鲜蔬果等；长保临期商品是指保质期相对较长、在保质期过半后剩余时间不多的商品，如糕点、奶制品、休闲食品等。

临期商品的处理方案短保临期商品对于短保临期商品，一般采取以下方式进行处理：1.打包销售：将多个相同品种的临期商品打包销售，实行优惠促销，引导消费者选择购买，在一定程度上减少浪费。

2.调整售价：对于价格敏感的商品，如蔬菜、水果等，可以适当降低售价，以促销方式吸引消费者购买，减少体积浪费，同时向顾客传达清晰的商品信息。

3.捐赠慈善：对于已经超过保质期不能销售的商品，企业可以将其捐赠给相应的慈善机构，或直接捐赠给贫困地区的居民，降低浪费数量的同时还可以体现企业社会责任。

长保临期商品对于长保临期商品，可以采取以下方案进行处理：1.返厂加工：通过返厂加工，可以将临期商品转化为新的产品，或者采用技术手段将保质期延长，以减少浪费，同时增加收益。

2.清仓促销：利用各种促销手段，如团购、满减等方式，将长保临期商品进行清仓促销，卖出去之后从根本上解决了产品积压和浪费问题，但需要注意痛快出清的同时不损害品牌声誉。

3.出口亏损：若无法采取以上处理方式，可以通过出口亏损的方式处理临期商品，但过多的出口亏损会给企业带来很大的经济压力。

结论临期商品处理是企业经营管理过程中的必要环节，不当处理可能带来财务损失和品牌信誉损伤，合理的临期商品处理方案可以有效的解决临期商品的存货问题，实现公司经济收益和社会效益的双赢。

7-11 临期品处理规定P4

临期商品处理规定一、目的通过营运手段尽可能地杜绝临期商品并尽可能地将公司的损失减至最小限度。

二、适用范围适合于所有的分店三、临期商品的界定参照《商品质量验收标准》临期商品界定在停止验收的日期与撤柜日期之间的时间段。

（一）食品类商品食品送货验收、销售时段、临期时间、撤柜时间的日期规定（适用于可退换货商品）：（1）有效期为一个月以下（含一个月）、半个月以上的，须在前1/2内送货验收，截止保质期七天为临期商品，截止保质期前五天停止销售并予以清退。

（2）有效期为三个月以下（含三个月）、一个月以上的，须在前1/2内送货验收，截止保质期十天为临期商品，截止保质期七天停止销售并予以清退。

（3）有效期为半年以下（含半年）、三个月以上的，须在前 1/2 保质期内送货验收，截止保质期 40 天为临期商品，截止保质期30天停止销售并予以清退。

（4）有效期为一年以下（含一年）、半年以上的，须在前 1/2 保质期内送货验收，截止保质期 40 天为临期商品，截止保质期30天停止销售并予以清退。

（5）有效期为一年以上的，须在前1/2保质期内送货验收，截止保质期前 100 天为临期商品，并截止保质期60天内停止销售并予以清退。

（二）日杂、日化及其它商品（适用于可退换货的商品）1、个人卫生用品、家用清洁用品类等商品（如：洗发水、沐浴露、消毒纸制品、洗洁精等），在距保质期止前 6 个月停止验货，在距保质期前 4 个月为临期商品，距保质期前3 个月退货。

除上述第1 、 2 条以外其它商品（1）品上标注的只有生产日期，没有保质期或有效期的商品（如：洗衣粉、牙膏），从生产日期算起对 2 年内的商品进行验收，从生产日期算起超过 40 个月为临期商品，从生产日期算起超过 4 年的退货。

（2）产品上标注只有截止日期的商品（如：电池、胶卷、杀虫水），从验收日期算起距截止日期前 18 个月停止验收，距截止日期 7 个月为临期商品，距截止日期 8 个月退货。

临期品处理规定

临期商品处理规定一、目的通过营运手段尽可能地杜绝临期商品并尽可能地将公司的损失减至最小限度。

二、适用范围适合于万店通所有的便利店三、临期商品的界定参照《万店通商贸有限公司商品质量验收标准》临期商品界定在停止验收的日期与撤柜日期之间的时间段。

（一）食品类商品食品送货验收、销售时段、临期时间、撤柜时间的日期规定（适用于可退换货商品）：（1）有效期为一个月以下（含一个月）、半个月以上的，须在前1/2 内送货验收，截止保质期七天为临期商品，截止保质期前五天停止销售并予以清退。

（2）有效期为三个月以下（含三个月）、一个月以上的，须在前1/2 内送货验收，截止保质期十天为临期商品，截止保质期七天停止销售并予以清退。

（3）有效期为半年以下（含半年）、三个月以上的，须在前1/2 保质期内送货验收，截止保质期40 天为临期商品，截止保质期30 天停止销售并予以清退。

（4）有效期为一年以下（含一年）、半年以上的，须在前1/2 保质期内送货验收，截止保质期40 天为临期商品，截止保质期30 天停止销售并予以清退。

（5）有效期为一年以上的，须在前1/2 保质期内送货验收，截止保质期前100 天为临期商品，并截止保质期60 天内停止销售并予以清退。

（二）化妆品（适用于可退换货的商品）1、产品标注生产日期、保质期（截止日期）：（1）保质期在半年以内的，须在1/3 保质期前验货，截止保质期前40 天为临期商品，截止保质期1 个月停止销售并予以退货。

（2）保质期在半年以上、一年以内的，须在前1/3 保质期送货，截止保质期前100 天为临期商品，截止保质期3 个月停止销售并予以退货。

（3）保质期在一年以上、两年以内的，须在前1/3 保质期送货，截止保质期6 个月为临期商品，截止保质期前5 个月停止销售并予以退货。

（4）保质期在两年以上的，须在前1/2 保质期内送货验收，截止保质期7 个月为临期商品，截止保质期6 个月停止销售并予以退货。

临期商品处理方案

临期商品处理方案第1篇临期商品处理方案一、前言随着市场经济的发展，商品种类日益丰富，商家在经营过程中不可避免地面临临期商品的处置问题。

为合理解决临期商品的处理，降低企业损失，本方案旨在制定一套合法合规的临期商品处理方案，确保企业权益和消费者利益。

二、临期商品定义临期商品指在生产厂家规定的保质期内，因销售周期等原因，距离保质期末不足一定时间的商品。

根据我国相关法律法规，临期商品的界定如下：1. 保质期在6个月以上的商品，距离保质期末不足1个月；2. 保质期在3个月以上6个月以下的商品，距离保质期末不足15天；3. 保质期在3个月以下的商品，距离保质期末不足5天。

三、临期商品处理原则1. 合法合规：严格遵守国家法律法规，确保临期商品处理过程合法合规；2. 消费者权益：保障消费者知情权、选择权，确保消费者购买到安全、放心的商品；3. 企业利益：降低企业库存压力，减少经济损失，提高企业运营效率；4. 社会责任：积极响应国家政策，承担企业社会责任，避免资源浪费。

四、临期商品处理措施1. 标识管理：对临期商品进行明确标识，标注“临期商品”字样，提醒消费者注意；2. 专区专柜：设立临期商品专区、专柜，便于消费者识别和选购；3. 价格优惠：对临期商品进行合理降价，吸引消费者购买；4. 促销活动：开展临期商品促销活动，加大宣传力度，提高消费者认知；5. 员工培训：加强员工培训，确保员工熟悉临期商品处理流程，提高服务水平；6. 质量监控：加强对临期商品的质量监控，确保商品安全；7. 信息公示：在营业场所显著位置公示临期商品信息，提高消费者知情权；8. 报废处理：对无法销售的临期商品，依法进行报废处理，避免流入市场。

五、临期商品处理流程1. 确认临期商品：根据临期商品定义，确认需处理的临期商品；2. 标识管理：对确认的临期商品进行标识管理，标注“临期商品”字样；3. 专区专柜设置：设立临期商品专区、专柜，将临期商品集中陈列；4. 价格策略：制定临期商品价格策略，合理降价；5. 促销活动策划：策划临期商品促销活动，加大宣传力度；6. 员工培训与考核：组织员工培训，确保员工熟悉临期商品处理流程，并进行考核；7. 质量监控：加强对临期商品的质量监控，确保商品安全；8. 信息公示：在营业场所显著位置公示临期商品信息；9. 报废处理：对无法销售的临期商品进行报废处理；10. 持续优化：根据临期商品处理情况，不断优化处理流程。

临期品处理规定

临期品处理规定的1/3内送货验收，距截止日期6个月为临期商品，距截止日期3个月退货。

（如属于小包试用装的，报公司或分公司领导特批）。

四、临期商品的处理一）食品类商品1、临期商品不得再销售，必须予以清退。

2、清退时要在商品包装上标注“临期商品”，并在清退单上注明清退原因、数量、单价、金额等详细信息，经过财务审核后进行结算。

3、临期商品的处理要及时，不得拖延，以免影响商品的质量和公司的利益。

二）化妆品1、临期商品不得再销售，必须予以退货。

2、退货时要在商品包装上标注“临期商品”，并在退货单上注明退货原因、数量、单价、金额等详细信息，经过财务审核后进行结算。

3、临期商品的处理要及时，不得拖延，以免影响商品的质量和公司的利益。

五、临期商品的监督和检查1、各店应当建立临期商品的台帐，并每月上报总部。

2、总部会定期进行抽查，对违反规定的店铺进行批评教育，并对严重违规的店铺进行处罚。

六、总则本规定自发布之日起实施，如有需要修改的地方，经公司领导同意后方可修改。

架，妥善存放，以免影响其他商品的销售。

同时，门店应及时向营运管理部报告退换货情况，以便及时处理。

根据商品的保质期和有效期，门店需要对商品进行不同的验收和处理。

对于日杂、日化以及个人卫生用品、家用清洁用品等商品，距保质期止前6个月停止验货，在距保质期前4个月为临期商品，距保质期前3个月退货。

对于只有生产日期或截止日期标注的商品，也有相应的验收和处理规定。

门店需要加强对商品先进先出管理，实施质检全员负责制，对于超过保质期的商品，相关责任人需要买单。

对于可退换货的临期商品，门店需要及时办理退换货手续，并向营运管理部报告情况。

为保证门店商品的质量和服务，门店需要严格执行退换货和临期商品的处理规定。

退换货：门店应当在商品销售时告知顾客退换货的规定，并在收银台设置相关提示。

对于退换货的商品，门店应当在门店仓库内集中陈列，并按单进行封箱，单上应注明箱内商品的明细。

对于可换货的供应商，门店应坚持“先换货，后验收”的原则。

临期品处理方案

临期品处理方案概述临期品是指在保质期内但距离保质期届满不远的产品，可能会对公司形象和顾客健康造成影响，因此需要采取相应的处理方案。

本文档将介绍临期品处理的方法、注意事项和具体操作流程，以确保公司能够有效地处理临期品。

处理方法1. 重新包装对于外部包装损坏但内部仍符合要求的临期品，可以重新包装，并重新标注包装日期和保质期。

2. 降价处理对于即将过期但未损坏或失效的临期品，可以进行降价处理，促进销售。

降价幅度不应过大，避免影响公司利润。

3. 退货处理对于已损坏或效期已过但未从库存中清除的临期品，应及时退货。

退货程序应与供应商协商。

4. 销毁处理对于临期品无法重新包装、降价或退货的情况，应按照公司规定进行销毁处理。

销毁程序应符合相关法律法规和公司规定，并应记录销毁过程。

注意事项•处理临期品应符合相关法律法规和公司规定。

•对于有疑问的临期品需要进一步检验，确认是否符合要求。

•临期品处理应在库存管理系统中登记，并确保记录清晰准确。

具体操作流程1.检查库存中的临期品，按照上述处理方法进行分类。

2.对于可以重新包装的临期品，进行重新包装，并重新标注包装日期和保质期。

3.对于可以降价处理的临期品，确定合适的降价幅度，并通过销售渠道进行降价处理。

4.对于需要退货的临期品，按照公司规定和供应商协商进行退货。

5.对于需要销毁的临期品，按照公司规定进行销毁处理，并记录销毁过程。

6.在库存管理系统中登记临期品的处理情况，并确保记录清晰准确。

结论临期品处理是库存管理中的重要环节，应严格按照公司规定和相关法律法规进行处理。

通过本文档的介绍，可以帮助公司确保临期品处理的准确性和规范性，从而提高公司的形象和顾客满意度。

超市临期品处理规章制度

超市临期品处理规章制度第一章总则第一条为规范超市临期品的处理，保障消费者权益，维护超市经营秩序，制定本规章制度。

第二条超市临期品是指商品在保质期到期前的一定时间内，由于各种原因未能销售出去的商品。

第三条超市应当根据国家法律法规和相关标准，建立并完善临期品管理制度，做到依法依规经营。

第四条超市应当及时清点临期品，确保在保质期到期前及时处理。

第五条超市应当加强对临期品的监督管理，严禁销售过期商品，确保消费者的合法权益。

第六条超市应当建立临期品处理责任制度，明确各岗位工作职责，确保规章制度的贯彻执行。

第七条超市应当对临期品进行分类处理，合理利用，避免浪费资源。

第二章处置方式第八条超市应当根据临期品的具体情况，采取不同的处理方式，包括但不限于以下几种：（一）回收退货：对于尚未售出的临期品，可联系供应商进行退货处理；（二）打折销售：对于质量仍然合格的临期品，可以适当降价销售；（三）捐赠公益：对于无法再销售的临期品，可捐赠给慈善机构或公益组织；（四）合理利用：对于食品类临期品，可进行二次加工或转化利用；（五）销毁处理：对于已经腐烂变质的临期品，应当及时销毁处理，防止对消费者造成危害。

第九条超市应当建立临期品处理档案，记录相关信息包括临期品种类、数量、处理方式等。

第十条超市应当建立临期品销售记录，及时报告上级主管部门，并接受监督检查。

第三章监督检查第十一条政府有关部门应当加强对超市临期品处理情况的监督检查，及时发现问题并督促整改。

第十二条超市应当配合政府有关部门的检查，如实提供有关资料和情况汇报。

第十三条对于违反超市临期品处理规章制度的行为，应当依法予以处理，包括但不限于责令整改、罚款等措施。

第四章法律责任第十四条超市应当严格执行本规章制度，如有违反，将依法追究相应的法律责任。

第十五条对于因超市临期品处理不当导致的消费者投诉和赔偿问题，超市应当承担相应责任。

第五章附则第十六条本规章制度自发布之日起生效，适用于全体从业人员。

商品临期下架管理制度-无删减范文

商品临期下架管理制度商品临期下架管理制度---1. 引言商品临期下架管理制度是指为了保障商品质量和消费者权益，对即将过期的商品进行及时下架和处理的一套规范化管理措施。

本制度旨在明确临期下架的标准、流程和责任，确保商品销售过程中的风险得到有效控制。

2. 临期下架标准- 保质期：商品生产日期与最后期限之间的时间段，即商品可安全、高质量使用的时间范围。

- 库龄：商品上架后到当前日期之间的时间，即商品在仓库中存储的时长。

根据商品具体特点和保质期的长短，制定相应的临期下架标准：1. 食品类商品：保质期不超过3个月的食品类商品，在距离最后期限30天内，即可视为临期商品，需要进行下架处理。

2. 保健品类商品：保质期不超过6个月的保健品类商品，在距离最后期限60天内，即可视为临期商品，需要进行下架处理。

3. 日化用品类商品：保质期不超过12个月的日化用品类商品，在距离最后期限90天内，即可视为临期商品，需要进行下架处理。

3. 临期下架流程3.1 预警系统监测为了及时识别临期商品，建立具有监测功能的预警系统是必要的。

预警系统应具备以下功能：- 自动监测库存中的商品保质期；- 预警系统每天自动临期商品报告和相应的下架清单；- 的报告和清单应即时发送给相关责任人。

3.2 责任人处理一旦接收到临期商品报告和下架清单，相关责任人需要立即启动下架流程，并按照以下步骤进行处理：1. 确认下架清单：验证预警系统的下架清单，确保清单中的商品确实属于临期商品。

2. 拆分批次：将下架清单中的商品按照分类、品牌、保质期等因素进行合理划分，以便后续处理。

3. 下架操作：根据商品属性和存储位置，将商品从货架上取下，并进行标记和记录。

4. 临期处理：对下架的商品进行分类处理，包括退货、降价促销等，确保不产生浪费。

3.3 质量监督为了保障临期商品处理的质量，需要建立相关的质量监督机制：- 对临期下架的商品进行质量检验，确保商品符合相关标准和要求。

便利店仓库临期管理制度

一、目的为了确保便利店仓库内临期商品的合理处理，降低商品损耗，提高经营效益，保障消费者权益，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有便利店仓库内临期商品的采购、存储、销售、促销、退换货及销毁等各个环节。

三、临期商品界定1. 临期商品是指距离保质期到期时间在30天（含）以内的商品。

2. 临期商品的界定标准依据商品本身的保质期及国家相关法律法规。

四、临期商品管理流程1. 商品入库（1）采购人员入库时，应仔细核对商品的生产日期、保质期等信息，确保商品符合临期商品界定标准。

（2）仓库管理人员对入库的临期商品进行分类、分区存放，并做好标识。

2. 商品存储（1）仓库内设置临期商品专区，与其他商品分开存放。

（2）保持仓库内通风、干燥、整洁，确保临期商品质量。

3. 商品销售（1）对临期商品进行促销，设促销专柜，并放置明显的临期商品提示牌。

（2）销售人员应主动向消费者介绍临期商品，确保消费者知情。

4. 商品退换货（1）消费者购买临期商品后，如发现质量问题，可凭购物凭证进行退换货。

（2）退换货的商品应存放于退货区，并由仓库管理人员进行登记。

5. 商品销毁（1）对于过期商品、坏品及无法退换货的临期商品，应按照国家相关法律法规进行销毁。

（2）销毁过程需有专人负责，确保销毁彻底，避免环境污染。

五、监督管理1. 便利店负责人应定期检查临期商品管理制度的执行情况，确保各项措施落实到位。

2. 仓库管理人员应定期对临期商品进行盘点，确保账实相符。

3. 采购人员、销售人员应加强临期商品的管理，及时处理临期商品，降低损耗。

六、奖惩措施1. 对认真执行临期商品管理制度，有效降低商品损耗的部门和个人给予奖励。

2. 对违反临期商品管理制度，造成商品损耗的部门和个人进行处罚。

七、附则本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。

临期品处理办法及流程

临期品处理办法及流程临期品是指即将过期或已经过期的商品。

针对临期品的处理办法及流程，可以分为以下几个步骤：1.临期品鉴定：鉴定临期品的过期日期，并确定是否可以继续销售或需要进行其他处理。

2.制定临期品处理策略：根据临期品的具体情况，制定相应的处理策略。

可能的策略包括：降价销售、捐赠、退货、回收再利用或销毁。

3.降价销售：如果临期品的品质仍然良好，可以考虑以降价的方式销售，吸引消费者购买。

可以通过在销售渠道中进行相关宣传，并在产品上标注降价信息。

4.捐赠：对于仍可食用或使用的临期品，可以考虑捐赠给相关的慈善机构、救灾机构或需要帮助的人群。

捐赠时需要确保临期品的质量，防止捐赠物品对受赠人造成危害。

5.退货：如果临期品已过期或无法销售，可与供应商或生产商进行退货协商。

在协商退货事宜时，需要注意与供应商或生产商的合作政策，确保协商的顺利进行。

6.回收再利用：对于不能销售或退货的临期品，可以考虑回收再利用。

遵循环保原则，将临期品进行处理和转化，例如进行原料回收、能源回收等，最大限度地减少资源浪费。

7.销毁：对于临期品无法销售、退货或回收利用的情况，需要进行销毁处理。

销毁时需要按照当地的法律法规进行，通过合法的方式将临期品销毁，避免对环境和人员造成危害。

以上是关于临期品处理办法及流程的基本步骤。

在实际操作中，需要根据临期品的具体情况及企业的实际情况进行调整和细化。

同时，需要与供应商、生产商以及相关政府部门进行沟通和协商，确保处理过程的合法性和顺利性。

关于临期品的处理规定

关于临期品的处理规定
为了更好地规范市场操作，降低风险，特对市场临期品的处理作如下规定：
一、明确责任与界定。

临期品是人为造成的。

责任需要供需双方共同来承
担。

滞销品从发货之日起在规定时间内必须根据情况进行调换，过
了规定时间后一律不得退、换，责任由超市与相关业务员自行承担；
二、滞销品退换货时间规定。

保质期一年的可以在3个月内退换，保质
期9个月的，可以在2个月内退换，保质期6个月的，在1个月内必须及时退换；
三、特价处理要求。

需要申请特价协助消化的，一定要先申请后执行，否
则不予审批；
四、特价底线要求。

终端临期品消化处理申请的特供价一律不得低于公司
正常供价的7折，流通现金处理的特供价一律不得低于公司的代理价格，而且一律不得再退货；
五、申请执行依据要求。

申请临期品特价处理的，一定要提供图片依据，
否则不予审批；
六、临期品退回公司仓库的，一律按供价的7折扣责任人的工资；
七、临期品的日期界定与要求。

临近保质期1-3个月的视为临期品，2-3
个月的可申请处理方案，一个月内的，除紧急处理外要追究当事人的责任，发现每批次罚款100元；
八、对于仓库发的临近保质期时间较短的商品，可以根据情况个案特殊处
理，原则上在过期前必须处理完毕。

各位市场同仁，临期品的出现给公司带来了巨大的经济损失，对个人的业绩与收入也有一定的影响，希望大家高度重视，巡店时检查产品日期要
作为常规必做行为，及时了解商品信息，及时消化处理滞销品，防微杜渐，确保市场的健康发展。

郴州市商海贸易有限公司
销售部
2013.1.19。

如何界定“临期品“,临期品的处理技巧

如何界定“临期品“，临期品的处理技巧哎呀，今天咱们聊聊一个有趣的话题：临期品。

你知道啥是临期品吗？简单来说，就是快要过期的东西，但是还没有过期。

这可是个让人又爱又恨的东西啊！有时候买到了便宜的临期品，心情美滋滋；有时候买到了快过期的东西，心里就开始嘀咕了。

咱们该如何处理这些临期品呢？别着急，小编这就来给大家支招！咱们得了解一下什么样的商品才算是临期品。

一般来说，临期品分为两种：一种是保质期还有半年以上的，另一种是保质期只有几个月的。

对于前者，我们可以放心购买；而对于后者，就需要仔细考虑了。

当然啦，这个标准并不是绝对的，具体还要看商品的种类和质量。

面对临期品，我们应该如何处理呢？这里小编给大家提供几个小技巧：1. 看看商品的包装是否完好无损。

如果包装破损严重，那么这个临期品可能是在运输过程中受损的，不建议购买。

毕竟，食品和化妆品这类东西还是要注意安全卫生的。

2. 闻一闻商品的味道。

如果有异味或者变质的味道，那么这个临期品可能已经不适合食用了。

这时候，你就要考虑一下是否要放弃购买了。

3. 观察商品的外观。

如果商品的颜色、形状、质地等发生了变化，那么这个临期品可能已经开始变质了。

这时候，你就要慎重考虑是否要购买了。

4. 咨询专业人士。

如果你对某个商品的保质期和质量不太了解，那么你可以请教一下专业的销售人员或者食品专家。

他们会给你提供一些专业的建议，帮助你判断这个临期品是否值得购买。

当然啦，除了以上几点之外，还有一些其他的方法可以帮助我们判断临期品的质量。

比如说，你可以查看商品的生产日期和保质期；你也可以在网上搜索一下关于这个商品的信息；你还可以通过对比不同商家的价格来判断这个临期品是否真的划算。

要想买到好的临期品，就需要多花点心思和时间去挑选。

买了临期品之后，我们又该如何处理呢？这里有几个小建议：1. 分类存放。

不同种类的临期品应该分开存放，避免交叉污染。

比如说，牛奶、酸奶、果汁等易腐食品应该放在冰箱里；而饼干、糖果等干燥食品则可以放在通风的地方。

如何界定“临期品“，临期品的处理技巧

如何界定“临期品“，临期品的处理技巧如何处理临期品，一直以来都是“老大难”。

有的时候，一个月的业绩很不错，但是清理一下仓库，或者终端要求退货等，就会出现大量的临期产品，导致整个月，甚至整年的利润都被拉低。

但如果方式得当，“临期品”这个消极的概念或许可以成为产品打入市场的一枚棋子。

一、如何界定“临期品”食品保质期为一年以上的，期满之日前45天；保质期为半年以上不足一年的，期满之日前 20天；保质期90天以上不足半年的，期满之日前15天；保质期30天以上不足90天的，期满之日前10天；保质期16天以上不足30天的，期满之日前5天；保质期少于15天的，期满之日前1至4天。

二、出现临期品的原因①市场基础薄弱，消费者对于该品牌的认可度不高，产品不动销；②经销商频繁更换业务员，或者对终端产品不重视，只铺货不理货，导致终端客户退换货的处理不到位，给客户留下了很不好的印象，进货卖货的积极性也大打折扣；③价格体系不稳定，客户低价囤货但又无法动销，产品临期了就要求退换，这势必会对经销商造成很大的压力。

三、如何处理临期品分析了原因后，我们必须通过打好市场基础，全面提升自身服务水平及管理：首先，为了挽回在客户心目中的形象，把之前遗留的退货问题一次性解决掉，让客户看到自己的诚意，只有这样，才能在彼此间建立起相互信任的合作关系。

处理临期的方式有：①赠品的应用：即用临期商品捆绑临期或正常商品进行销售的方法。

②特价销售：临期商品降价或打折进行促进销售，或将两瓶以上的产品绑在一起进行特价销售。

③免费试吃：在社区或者超市开展试吃和免费赠送等活动，吸引消费人群，打开市场。

④特殊陈列：在以上三种方法的基础上，进行特殊的陈列（如地堆、造型、手推车等），并积极叫卖，营造一种抢购的氛围。

其次，加强对产品信息的管理，合理规划仓库。

将不同保质期的产品，不同生产日期的产品区分摆放。

划分好滞销产品区域，将滞销的产品集中堆放，集中处理。

避免新货与旧货混乱。

临期物资管理制度

临期物资管理制度一、总则为了有效管理企业的临期物资，保障企业利益和消费者权益，制定本制度。

二、管理范围凡是商品在保质期或者有效期内的物资，包括但不限于食品、药品、化妆品等，均纳入临期物资管理范围。

三、责任部门企业经理、采购部门、仓储部门和销售部门共同负责临期物资的管理工作。

四、临期物资的识别和标识1. 采购部门负责对进货物资进行严格检查，确定其有效期。

2. 仓储部门负责对入库物资进行标识，包括有效期和入库日期。

3. 销售部门负责对库存物资进行定期检查，及时发现临期物资。

五、临期物资的处理1. 临期物资的处理包括降价销售、退货处理、赠品搭售、折价出售等方式，但未经允许不得擅自处理。

2. 临期物资如遇到无法售出的情况，应及时上报，由企业经理进行决策处理。

六、临期物资销售1. 临期物资销售需在有效期内进行，一经过期，不得继续售卖。

2. 销售部门需制定详细的销售方案，包括销售打折力度、促销活动等。

七、违规处理对于临期物资管理制度的违规行为，将按企业规定予以处罚，包括警告、扣减工资、降职等处理。

八、制度执行1. 本制度由企业领导组成员共同审核通过。

2. 企业全员应当严格遵守本制度，如有违反，将受到相应制裁。

3. 本制度自发布之日起生效。

九、补充条款1. 本制度如有变动，需经企业领导组成员共同讨论并修改后方可生效。

2. 本制度未尽事宜，由企业领导组成员共同解释。

以上即为本企业的临期物资管理制度，如有疑问或建议，请及时上报企业经理。

希望广大员工共同遵守，共同努力，为企业提供更好的管理服务。

临期品处理方案

临期品处理方案随着生活水平的提高，人们对食物安全和品质的要求越来越高。

然而，在生产经营中，难免会出现一些商品临近保质期或是已经过期的情况。

这样的商品称为临期品或是过期品。

针对临期品的处理，不同国家和地区都有相应的处理措施和法规。

下面将探讨常见的临期品处理方式和工作流程。

常见的临期品处理方式销毁处理销毁临期品的方式一般有以下几种：1.集中销毁：指将临期品集中到一个地点，进行专业销毁。

这是目前各国政府和食品企业主要采取的方式之一。

利用专业销毁公司处理临期品，彻底消除临期品对环境和人类健康的不良影响。

2.自行销毁：企业或个人可以自行将临期品放入垃圾箱。

但需要注意的是，在销毁前需要将包装和产品本身彻底破坏，防止被二次利用。

销毁临期品的优点是有效避免临期食品的假冒伪劣和一些疑似临期食品的再销售。

同时能够防止所销毁的临期品对消费者的健康造成危害，保障公众利益。

重新包装处理临期品重新包装处理一般有以下几种方式：1.重新包装：将临期品进行重新包装，更换新的包装标签和附带的说明书，标注新的保质日期，并进行重新入库。

通常，重新包装处理要求进行严格的质检，确保新包装符合卫生标准和正常的商品质量。

2.减价促销：临期产品往往可以通过促销方式销售。

企业可以在临期品的包装上加盖“降价促销”等专门的标识，以吸引消费者注意，刺激销售。

这种处理方式有利于节约资源，避免浪费。

但需要注意的是，如促销方式不当则很容易造成消费者的误解，直接损害企业的信誉。

重新包装处理的优点是在不影响临期品的质量前提下，最大程度保留商品价值，降低经济损失。

同时符合可持续发展的理念，减少废品的产生，实现资源高效利用。

处理临期品的工作流程对于销毁和重新包装处理，企业需要制定临期品处理标准和操作流程。

具体流程如下：1.定期检查库房：对于临期品，要及时进行检查，判定是否过期。

通常，企业会设置专门负责质量管理的工作人员。

确保库房环境干燥、通风、整洁，保证商品的质量。