工程招投标与合同管理课件——项目经理培训教材
工程项目招投标与合同管理课件
公平、公正、公开原则
招投标活动应公平对待所有投标方,确保公正评选,公开信息披露 。
节约成本、提高效益原则
在保证工程质量的前提下,应尽量降低工程成本,提高资金使用效 益。
招投标的重要性
01
优化资源配置
招投标能够使工程项目资源得到优 化配置,提高资源使用效率。
03
在服务质量方面,企业需要提供周到的售前、售中、售后服务 ,建立良好的企业形象和口碑,提高客户满意度和忠诚度。
加强企业经营管理与成本控制
01
加强企业经营管理与成本控制 是提高企业竞争力的基础。
02
企业需要建立完善的内部管理 体系和规章制度,规范业务流 程和操作流程,提高工作效率 和管理水平。
03
降低风险
有效的合同管理可以降低项目实施过程中的 风险,避免出现纠纷和诉讼。
提高效率
科学的合同管理可以提高项目实施效率,确 保项目按时按质完成。
促进合作
良好的合同管理可以增强双方之间的信任和 合作,促进长期合作关系的建立。
05
工程项目合同管理流程
合同签订
合同签订前的准备工作
包括对招标文件的解读、对投标文件 的评审、对谈判过程的组织等。
报价策略需要根据工程项目的特点、市场竞争情况、企业自身实力等多方面因素进行综合考虑,以达到 既能中标又能获得合理利润的目的。
提高技术水平与服务质量
01
提高技术水平与服务质量是提升企业竞争力的重要手段之 一。
02
企业需要不断提高自身的技术水平,优化设计方案,提高施工 质量和效率,以满足业主的需求并赢得更多的业务机会。
工程项目招投标 与合同管理课件
目录
某工程招投标与合同管理教材(PPT 96页)
《工程招投标与合同管理》
信息化
第5、6章 工程招投标
工程项目招投标
重点掌握:
1
工程招投标的基本概念
2
《招投标法》规定、注意事项
3
工程招投标的基本程序
4 招标文件、投标书编写、投标技巧 《工程招投标与合同管理》 第5、6章 工程招投标
第二编 工程招投标
第一节 工程招投标概述 第二节 工程招标 第三节 工程投标
• (但一般从开标到中标时间间隔 不宜超过30天)。
在工程招投标和合同中,投标截止期是一个重要的里程碑事件,? 有什么重大的法律意义?
《工程招投标与合同管理》 第5、6章 工程招投标
课堂讨论
案例分析
[背景] 在某段高速公路工程施工招标的开标大会上,除到会的10家投标单位的
有关人员外,招标办请来了市公证处法律顾问参加大会。 事件1 :开标前,公证处顾问提出对各投标单位提交的资质进行审查。当
《工程招投标与合同管理》 第5、6章 工程招投标
•课堂练习 单选题
• 1.开标时判定为无效的投标文件(废标),应 当( )
A.不再进入评标 B.在初评阶段淘汰 C.在详评阶段淘汰 D.在定标阶段淘汰
《工程招投标与合同管理》 第5、6章 工程招投标
•课堂练习题
1.在开标时,如果发现投标文件出现( )等情况,应按 无效投标文件(废标)处理。
评标的特征 1.评标的保密性 2.评标不受外界干预性
《工程招投标与合同管理》 第5、6章 工程招投标
评标程序
组成评标委员会
评标准备
详细评审
初步评审
评标报告
推荐中标候选人
《工程招投标与合同管理》 第5、6章 工程招投标
评标报告
招投标与合同管理培训课程(ppt 35页)
“走出去” “请进来”
“动态双师
专职教师
袁晓玲 顾娟 徐爱娣 高志云 金幼君
校
为满足实践性教学的需要,我们
内
建立了招投标实训室,里面有历届学
外
实
生的成果展示,为学生进行模拟提供
训
了便利。
条
件
1 组织实施 2 教学评价
倒计时动画效果PPT模板.ppt
在我的印象里,他一直努力而自知,每天从食堂吃饭后,他总是习惯性地回到办公室看厚厚的专业书不断提升和充实自己,他的身上有九零后少见的沉稳。同事们恭喜他,大多看 到了他的前程似锦,却很少有人懂得他曾经付出过什么。就像说的:“如果这世上真有奇迹,那只是努力的另一个名字,生命中最难的阶段,不是没有人懂你,而是你不懂自已。” 而他的奇迹,是努力给了挑选的机会。伊索寓言中,饥饿的狐狸想找一些可口的食物,但只找到了一个酸柠檬,它说,这只柠檬是甜的,正是我想吃的。这种只能得到柠檬,就说 柠檬是甜的自我安慰现象被称为:“甜柠檬效应”。一如很多人不甘平庸,却又大多安于现状,大多原因是不知该如何改变。看时,每个人都能从角色中看到自已。高冷孤独的安 迪,独立纠结的樊胜美,乐观自强的邱莹莹,文静内敛的关睢尔,古怪精灵的曲筱绡。她们努力地在城市里打拼,拥有幸或不幸。但她依然保持学习的习惯,这样无论什么事她都 有最准确的判断和认知;樊胜美虽然虚荣自私,但她努力做一个好HR,换了新工作后也是拼命争取业绩;小蚯蚓虽没有高学历,却为了多卖几包咖啡绞尽脑汁;关睢尔每一次出镜 几乎都是在房间里戴着耳机听课,处理文件;就连那个嬉皮的曲筱潇也会在新年之际为了一单生意飞到境外……其实她们有很多路可以走:嫁人,啃老,安于现状。但每个人都像 个负重的蜗牛一样缓缓前行,为了心中那丁点儿理想拼命努力。今天的努力或许不能决定明天的未来,但至少可以为明天积累,否则哪来那么多的厚积薄发和大器晚成?身边经常 有人抱怨生活不幸福,上司太刁,同事太蛮,公司格局又不大,但却不想改变。还说:“改变干嘛?这个年龄了谁还能再看书考试,混一天是一天吧。”一个“混”字就解释了他 的生活态度。前几天我联系一位朋友,质问为什么好久不联系我?她说自已每天累的像一条狗,我问她为什么那么拼?她笑:“如果不努力我就活得像一条狗了。”恩,新换的上 司,海归,虽然她有了磨合几任领导的经验,但这个给她带来了压力。她的英语不好,有时批阅文件全是大段大段的英文,她心里很怄火,埋怨好好的中国人,出了几天国门弄得 自己像个洋鬼子似的。上司也不舒服,流露出了嫌弃她的意思,甚至在一次交待完工作后建议她是否要调一个合适的部门?她的脸红到了脖子,想着自己怎么也算是老员工,由她 羞辱?两个人很不愉快。但她有一股子倔劲,不服输,将近40岁的人了,开始拿出发狠的学习态度,报了个英语培训班。回家后捧着英文书死啃,每天要求上中学的女儿和自己英 语对话,连看电影也是英文版的。功夫不负有心人,当听力渐渐能跟得上上司的语速,并流利回复,又拿出漂亮的英文版方案,新上司看她的眼光也从挑剔变柔和,某天悄悄放了 几本英文书在她桌上,心里突然发现上司并没那么讨厌。心态好了,她才发现新上司的优秀,自从她来了后,部门业绩翻了又翻,奖金也拿到手软,自己也感觉痛快。她说:这个 社会很功利,但也很公平。别人的傲慢一定有理由,如果想和平共处,需要同等的段位,而这个段位,自己可能需要更多精力,但唯有不断付出,才有可能和优秀的人比肩而立。 人为什么要努力?一位长者告诉我:“适者生存。”这个社会讲究适者生存,优胜劣汰。虽然也有潜规则,有套路和看不见的沟沟坎坎,但一直努力的人总会守得云开见月明。有 些人明明很成功了,但还是很拼。比如剧中的安迪,她光环笼罩,商场大鳄是她的男闺蜜,不离左右,富二代待她小心呵护,视若明珠,加上她走路带风,职场攻势凌历,优秀得 让身边人仰视。这样优秀的人,不管多忙,每天都要抽出两个小时来学习。她的学习不是目的,而是能量,能让未来的自己比过去更好一些。现实生活中,努力真的重要,它能改 变一个人的成长轨迹,甚至决定人生成败。有一句鸡汤:不着急,你想要的,岁月都会给你。其实,岁月只能给你风尘满面,而希望,唯有努力才能得到!9、懂得如何避开问题的 人,胜过知道怎样解决问题的人。在这个世界上,不知道怎么办的时候,就选择学习,也许是最佳选择。胜出者往往不是能力而是观念!在家里看到的永远是家,走出去看到的才 是世界。把钱放在眼前,看到的永远是钱,把钱放在有用的地方,看到的是金钱的世界。给人金钱是下策,给人能力是中策,给人观念是上策。财富买不来好观念,好观念能换来 亿万财富。世界上最大的市场,是在人的脑海里!要用行动控制情绪,不要让情绪控制行动;要让心灵启迪智慧,不能让耳朵支配心灵。人与人之间的差别,主要差在两耳之间的 那块地方!人无远虑,必有近忧。人好的时候要找一条备胎,人不好的时候要找一条退路;人得意的时候要找一条退路,人失意的时候要找一条出路!孩子贫穷是与父母的有一定 的关系,因为他小的时候,父母没给他足够正确的人生观。家长的观念是孩子人生的起跑线!有什么信念,就选择什么态度;有什么态度,就会有什么行为;有什么行为,就产生 什么结果。要想结果变得好,必须选择好的信念。播下一个行动,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。思想会变成语言,语言会变成行
工程招投标与合同管理教材(PPT 46页)
公开招标公告
招标人决定将本次公告的工程项目的施工通过公开招标方式择优选
定施工单位,现将招标有关事宜公告如下:
一、招标条件:
1招标项目名称:新建XX机场航站楼。
2招标项目地点:A市B区C路D号。
3批准文件编号:G发展和改革委员会批准(批准文号:G发改【
不正确,请逐一说明应该如何处理;
招标投标阶段 准备阶段
项目报建
审查建设单位 资质
成立招标机构
资格预审文件 、招标文件的
编制与送审
刊登资审通告 、招标通告 资格预审
发放招标文件
堪察现场
投标预备会
投标文件的编 制与递交
案例解析:
(1)招标单位采用的招标方式不妥。受自然地域环境限制的工 程项目,宜采用邀请招标的方式进行招标。
2)方式:
建设工程招标
公开招标
01
项目技术复杂或有特殊要求
邀请招标
受自然地域环境限制
02
涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾 03
公开招标费用与项目价值相比不值得 04
3)具备招标的条件
(1) 招标人已经依法成立。 (2) 初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准。 (3) 招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已
有效的安全生产考核合格证书,且未担任其他在施建设工程 项目的项目经理。
3.2 本次资格预审
(接受或不接受)联合体资格预审申请。联
合体申请资格预审的,应满足下列要求:
。
3.3 各申请人可就本项目上述标段中的 出资格预审申请,但最多允许中标 适用于分标段的招标项目)。
工程招投标与合同管理培训教材(PPT 60页)
投资决策者 资金筹集者
由于业主主体资质审查十分 困难,所以对其进行约束和规 范,只能通过法律和经济的手 段来实现--项目法人责任制 (业主责任制)。
产权所有者
2.承包商(contractor)(施工单位、卖方、 乙方) 通常是指承担工程项目施工及设备采购 公司、个人和他们的联合体。
是建筑产品的生产者,具有长期性和持久性的, 因而必须进行从业资格管理。
市场准入的双重控制
单位资质制度
个人资格制度
【建筑法】第十三条
从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位 和工程监理单位,按照其拥有的注册资本、专业技术人员、 技术装备和已完成的建筑工程业绩等资质条件,划分为不同 的资质等级,经资质审查合格,取得相应等级的资质证书后, 方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。
【案例分析】
• 某市城管综合执法支队直属一大队白云山中队日常巡查白云山 风景名胜区时,发现风景名胜区特别保护范围内的市某管理局旧 仓库内,一幢简易旧仓库被悄悄拆除,而一幢建筑面积为98.94 平方米的混合结构建筑物拔地而起,工程已完成砌砖墙(2.8米 高),正安装1层顶部模板。初步了解:此建筑物由林某某负责 的施工队承建,由林某某自行设计施工,拟建1层,拟作其施工 队办公用房;林某某负责的施工队“挂靠”于广东潮阳某建筑公 司,是某管理局长期聘用进行工程建设的施工队。 白云山中队按规范执法程序的要求对该建筑物进行立案调查, 及时发出了询问调查通知书,要求施工单位先停工,待调查取证 后,才确定能否继续施工。经过询问调查和进一步取证,确认该 建筑物为违法建设,遂对违法建设主体发出了责令限期改正通知 书,要求其在规定的期限内将违法建设自行拆除,否则依法强制 拆除。不久此违法建设在规定的期限内被当事人自行拆除
工程项目采购与合同管理培训课件(PPT66页)
2021年6月17日星期四
第一节 工程项目采购
1、工程项目采购计划的概念 工程项目采购计划是对整个工程项目采购工作的全面、 系统的计划和安排。 (1)按照项目总体计划和项目分解结构确定对工程 承包、材料采购和服务的数量、质量和时间。 (2)相关采购的招标工作过程安排。 (3)作项目采购和合同管理相关工作的组织和安排 等。
总价合同有分固定总价合同和可调总价合同。 项目的投标报价在总价基本确定后,调整内部各个子项目的报价,以期既不影响总报价,又在中标后可以获得较好的经济效益的报价
方法。 3、成本加酬金合同
3、成本加酬金合同 这类合同的使用应受到严格限制:工程范围无法确定;
3)施工的安全、劳动保护、质量保证措施、现场布置的科学性。 事件5:5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路,5月24日恢复挖掘工作,最终基坑于5月30日挖坑完毕。
第十二章 工程项目采购与合同管理
第一节 工程项目采购 第二节 合同策划
五、投标人购买标书 第三节 工程项目招标投标
第三节 工程项目招标投标 3、合同价格的调整条件、范围、调整方法。
投标人必须在投标截止期前提交标书,否则无效。 可由招标单位自行编制或委托有编制标底资格和能力的咨询机构代为编制。
第四节 工程项目合同管理 6)业主可能提供的其他文件。
2021年6月17日星期四
第三节 工程项目招标投标
7)投标的特别说明; 8)业主要求的其他文件,如项目经理及项目组成员 的资历证明文件,投标人企业资质、财务状况、现有 工程状况、所有设备状况、获奖状况、过去工程状况 等证明材料。
2021年6月17日星期四
工程招投标与合同管理教材(PPT-43张)可修改文字
招标代理机构的条件 有从事招标代理业务的营业场所和相应资金 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 有符合招投标法规定条件、可以作为评标委员会 成员人选的技术、经济等方面的专家库
四、行政监管机关
§2.3 建设工程招投标主体
监管机关——同级行政主管的建设工程招标投标办公室,代表政府行使监管职能的事业单位。
§2.3 建设工程招投标主体
招标代理机构组织招标:招标人代表进入评标组织,对评标、定标活动进行监督
招标人具有对投标资格审查的权利 招标人具有择优选定中标人的权利
二、投标人
投标人的资质——对已取得的相应等级的资质证书进行验证,确认为相应的投标资质。
§2.3 建设工程招投标主体
勘察设计企业资质等级及业务范围见教材32页
§2.2 建设工程招投标的适用范围
(1)工程建设项目必须招标范围
关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目
能源
交通运输
邮电通讯
水利
城市设施
生态环保
其他
§2.2 建设工程招投标的适用范围
大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;
关系社会公共利益、公共安全的公用事业项目
市政
科、教、文
一、事故基本情况 上海市静安区胶州路728号公寓大楼 所在的胶州路教师公寓小区 于2010年9月24日开始实施节能综合改造项目施工 建设单位为上海市静安区建设和交通委员会 总承包单位为上海市静安区建设总公司 设计单位为上海静安置业设计有限公司 监理单位为上海市静安建设工程监理有限公司 施工内容主要包括外立面搭设脚手架、外墙喷涂聚氨酯硬泡体保温材料、更换外窗等。
签约和履约 签约是指中标人与招标人签订合同,确立承发包关系。履约是指工程的承发包双方互相配合,根据合同的约定,双方履行权利、责任和义务,承包人完成工程项目,业主结清全部工程价款,结束承发包关系。
2024年-工程招投标与合同管理培训课件
工程招投标与合同管理培训课件一、引言工程招投标与合同管理是工程项目管理的重要组成部分,也是保障工程项目顺利进行、实现预期目标的关键环节。
本课件旨在为工程项目的招投标与合同管理提供系统的培训,帮助相关人员了解招投标流程、掌握合同管理要点,提高工程项目的管理水平和风险控制能力。
二、工程招投标概述1.工程招投标的定义与意义工程招投标是指招标人通过发布招标公告或邀请招标,邀请符合条件的投标人参加投标,并按照一定的程序和标准选定中标人的过程。
工程招投标是市场经济条件下资源配置的重要方式,有利于促进竞争、提高工程质量和效益。
2.工程招投标的主体与分类工程招投标的主体包括招标人、投标人和招标代理机构。
按照招标方式的不同,工程招投标可分为公开招标和邀请招标;按照招标范围的不同,工程招投标可分为国内招标和国际招标。
三、工程招投标流程1.招标准备招标准备阶段主要包括项目立项、编制招标文件、发布招标公告或邀请招标等工作。
招标文件是工程招投标的核心文件,应详细明确工程项目的需求、技术规格、投标要求等内容。
2.投标阶段投标阶段是指投标人按照招标文件的要求,编制投标文件并提交给招标人的过程。
投标文件是投标人响应招标文件的重要文件,应包括投标报价、施工组织设计、技术方案等内容。
3.开标、评标与中标开标是指招标人在规定的时间和地点,公开拆开投标文件,宣读投标报价和投标文件的主要内容。
评标是指招标人组织评标委员会,按照招标文件确定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较,确定中标候选人。
中标是指招标人根据评标结果,确定中标人,并向其发出中标通知书。
四、工程合同管理概述1.工程合同的定义与作用工程合同是指招标人和中标人为了明确双方的权利和义务,约定工程项目的质量、进度、费用等事项,签订的具有法律效力的文件。
工程合同是工程项目管理的基础,对于保障工程项目的顺利进行、维护双方的合法权益具有重要意义。
2.工程合同的主体与分类工程合同的主体包括发包人、承包人和监理人。
工程招投标与合同管理PPT课件
案例二:某住宅楼的合同管理问题
总结词
合同履行、变更管理
详细描述
某住宅楼建设项目在施工过程中,由于设计变更和现场实际情况与合同约定不符,导致了合同管理方 面的问题。双方通过友好协商,对合同进行了合理变更,妥善解决了问题。该案例强调了合同履行和 变更管理在应对实际施工中的变化、保障各方权益方面的重要性。
公布投标信息
将投标人的名称、报价、技术方案等 关键信息进行公布,确保信息的透明 度和公正性。
评标
01
组建评标委员会
由相关领域的专家和代表组成评 标委员会,负责对投标文件进行 评审和比较。
02
评标标准制定
03
评标过程管理
根据招标文件的要求,制定详细 的评标标准,包括技术方案的可 行性、报价的合理性等。
案例三:某桥梁工程的招投标争议处理
总结词
争议解决、法律途径
详细描述
某桥梁工程在招投标过程中,出现了关于资质要求和投标文件解读的争议。双方经过协 商未能达成一致,最终通过法律途径解决了争议。该案例提醒我们,在招投标过程中应
明确各方的权利和义务,对于出现的争议应依法解决,确保招投标工作的顺利进行。
THANKS.
02
招标准备
确定招标条件
明确工程项目的建设规模、技术 要求、质量标准等,并确定招标 的资格要求和投标保证金等。
编制招标文件
根据招标条件,编制详细的招标 文件,包括工程量清单、技术要 求、合同条款等,确保招标文件 的完整性和准确性。
发布招标公告
通过官方网站、媒体等途径发布 招标公告,邀请合格的投标人参 与竞标。
工程合同管理
03
合同的基本要素
合同主体
包括发包方和承包方,应具备相应的民事权 利能力和民事行为能力。
工程招投标与合同管理课件
工程招投标与合同管理课件一、课程介绍本课程旨在帮助学生了解工程招投标的基本流程、原则和方法,掌握合同管理的基本知识和技能,为日后从事工程招投标与合同管理工作打下坚实的基础。
二、课程目标1. 掌握工程招投标的基本流程和原则;2. 熟悉招投标文件的编制和审查要点;3. 了解合同管理的法律法规和合同类型;4. 掌握合同谈判、签订、履行和纠纷处理的基本方法。
三、课程大纲1. 工程招投标概述招投标的基本概念与特点招投标的原则与程序招投标在工程建设中的作用2. 招标文件编制与审查招标文件的主要内容与格式招标文件的编制要求与技巧招标文件的审查要点与注意事项3. 投标策略与技巧投标前的市场调研与分析投标文件的编制与递交投标报价策略与技巧4. 合同管理基础合同的基本概念与要素合同管理的法律法规合同类型及其特点5. 合同谈判与签订合同谈判的原则与技巧合同条款的审查与修改合同签订的程序与注意事项6. 合同履行与纠纷处理合同履行的基本要求与监督合同变更与解除的条件与程序合同纠纷的预防与处理方法四、教学方法与手段1. 理论讲授:通过讲解、案例分析等方式,帮助学生理解工程招投标与合同管理的基本理论和方法;2. 小组讨论:组织学生进行小组讨论,分享经验、交流心得,提高学习效果;3. 实践操作:结合实际情况,安排学生进行招投标文件的编制、审查以及合同谈判等实践操作,提高实际操作能力。
五、考核方式与标准1. 课堂表现:根据学生在课堂上的参与度、回答问题情况等进行评分;2. 作业完成情况:根据学生提交的作业质量、完成情况进行评分;3. 期末考试:通过闭卷考试形式,考查学生对课程内容的掌握程度和应用能力;4. 综合评价:结合以上三个方面,对学生进行综合评价,确定最终成绩。
六、参考资料1. 相关法律法规:如《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等;2. 专业书籍:如《工程招投标与合同管理实务》、《招投标与合同管理案例分析》等;3. 网络资源:如相关政府网站、专业论坛等,提供最新的招投标政策和行业动态。
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(一) 建设工程施工合同示范文本概述
■我国建设主管部门通过制定《建设工程施工 合同(示范文本)》来规范承发包双方的 合同行为。
■尽管示范文本从法律性质上并不具备强制性 ,但由于其通用条款较为公平合理地设定 了合同双方的权利义务,因此得到了较为 广泛的应用。
2019/12/28
第一节 概述
• 二、建设工程施工合同特点 • (一)、合同标的物的特殊性 • (二)、合同内容的多样性和复杂性 • (三)、合同履行期限的长期性 • (四)、合同监督的严格性
2019/12/28
第一节 概述
三.建设工程施工合同示范文本简介 (一)、 建设工程施工合同示范文本概述 (二)、《施工合同文本》的组成 (三)、 施工合同文件的组成及解释顺序
(合同管理部分)
2019/12/28
2019/12/28
第一节 合同与合同法
• 一、合同概述 • (一)、是指平等主体的自然人、法人、其他组
织之间自愿设立、变更、终止民事权利义务关 系的协议。
• (二)、合同的法律特征 • 1、合同是一种民事法律行为 • 2、合同是两个以上当事人意思表示一致的协
2019/12/28
第二节 建设工程合同体系
二、建设工程主要合同关系 (一)、业主的主要合同关系 1、业主和哪些单位可能发生合同关系?
2、业主和这些可能发生关系的单位合同类别是什么? 3、这些合同关系将给业主带来什么影响? 4、这些合同将在项目建设的什么阶段进行签订。
2019/12/28
业主的主要合同关系
议
• 320、19/12/合28 同以设立、变更、终止民事权利义务关
第一节 合同与合同法
• (三)、合同的分类P1218种分类方式。 • 1、按表现形式分: • (1)、书面合同(建设工程合同采用书面
合同) • (2)、口头合同 • (3)、默示合同
2019/12/28
第一节 合同与合同法
• 二、合同法简介 • (一)、基本原则 • 1、平等自愿 • 2、合同自由 • 3、公平原则 • 4、诚实信用原则 • 5、合同的法律原则 • 6、合同严守原则 • 7、鼓励交易原则
五、 建设工程合同的结构、形式和组成 一、合同的结构
1、合同首部 合同名称,当事人双方的完整名称,法定代表 人的名称,合法代理人的名称,合同标的的过 渡,合同法律背景陈述
2、合同条款 主要条款,一般条款,选用条款 主要条款(一般应具备的条款): 标的,数量,质量,价款或报酬,履行期限、 地点 2019/12/28
2019/12/28
第二节 建设工程合同体系
业主
工程பைடு நூலகம்理
工程咨询 工程勘察设计 工程施工 工程建设物资采购
图 注:
2019/12/28
表示直接的合同关系 表示间接的合同关系
第二节 建设工程合同体系
工程建设活动中有关各方之间相互关系的分析 通过图1分析,我们可以得出如下基本结论: 工程建设活动中有关各方之间的相互关系的
基本形式是合同关系,包括直接的合同关系和间 接的合同关系,即建立在法律基础上的权利义务 关系(债权债务关系)。
2019/12/28
第二节 建设工程合同体系
一、建设工程合同的概念 (一)、概念
指基本建设工程的建设人为完成工程建设任务 与承建工程的承建人订立的关于承建人进行工程建设、 建设人接受该建设工程并支付价款的合同。 (二)、法律特征 1、合同的主体——法人 2、合同的标的——基本建设工程 3、严格监督和管理——因为为不动产 4、具有计划性和程序性
2019/12/28
第一节 合同与合同法
• 三、合同法律关系
• (一)、合同法律关系的主体
• 1、自然人
• 2、法人
• 3、其他组织
• (二)、合同法律关系客体
• 1、行为
• 2、物
• 3、智力成果(可以转化为商标权、专利权、
著作权)
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2019/12/28
第一节 合同与合同法
• (三)、合同的内容 • 1、合同债权 • 2、合同债务 • (四)、合同法律关系主体、客体及内容之间的关系 • 1、主体是客体的占有者、支配者和行为的实施者。 • 2、客体是主体合同债权和合同债务指向的目标 • 3、内容是主体和客体之间的连接纽带 • 三者缺一不可,共同构成合同法律体系。
第一节 合同与合同法
和方式,违约责任,争议的解决方式 必备条款:标的,数量 一般条款:风险条款,合同的适用法律条款,争 议的解决方式条款,合同转让条款 选用条款:定义条款,合同所使用的语言文字条 款,合同前文件条款。 3、合同尾部 当事人双方签字或盖章,法定代表人签字或盖章, 合法代理人的签字或盖章,依法必须办理的相关 手续业已办理的证据,其它相关信息。
建设工程合同体系
2019/12/28
2019/12/28
第一节 概述
• 一、建设工程施工合同概念
发包人与承包人之间为完成商定的建设工 程项目,明确双方权利和义务的协议。依据 施工合同,承包人应完成一定的建筑、安装 工程任务,发包人应提供必要的施工条件并 支付工程价款。 发包人:建设单位、业主或总包单位 承包人:施工单位
2019/12/28
第一节 合同与合同法
四、合同的主要条款 • (一)、条款内容 • 1、当事人的名称(或姓名)和场所 • 2、标的(即客体) • 3、数量 • 4、质量 • 5、价款和报酬 • 6、履行的期限、地点和方式 • 7、违约责任 •2019/812/、28 争议解决的途径
第一节 合同与合同法
■ 咨询(监理)合同 ■ 勘察设计合同 ■ 供应合同 ■ 工程施工合同 ■ 贷款合同
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第二节 建设工程合同体系
二、建设工程主要合同关系 (二)、承包商的主要合同关系 1、承包商和哪些单位可能发生合同关系?
2、承包商和这些可能发生关系的单位合同类别是什 么? 3、这些合同关系将给承包商带来什么影响? 4、这些合同将在项目建设实施的什么阶段进行签订。
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承包商的主要合同关系
■ 分包合同 ■ 供应合同 ■ 运输合同 ■ 加工合同 ■ 租赁合同 ■ 劳务供应合同 ■ 保险合同
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第二节 建设工程合同体系
三、建设工程合同体系 (一)、工程项目合同体系 1、工程合同网络中,工程承包合同最有代表性。最 重要。最复杂。
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