新员工试用期访谈提纲
试用期评估访谈提纲
试用期评估访谈提纲一、访谈对象：本人访谈时间：访谈人：1、您认为在工作中遇到最大问题或挑战是什么？您有什么解决的建议？2、请谈谈您目前所管理工作的进度如何？3、请您对团队及主要成员做个评价4、您在工作中有没有遇到很难做决定的事情？5、您召开哪些会议？是怎样制定工作计划的？6、在工作中，有没有沟通不顺的情况？比如说？7、请您对整体工作情况进行评价？开业及业绩状况会如何？8、请描述一下您是如何对员工进行管理的，并举个例子说明9、请谈谈您是如何监控和支持下属的工作的？10、在工作中，你如何对下属授权？11、在公众，要你的客户、上级、同事接受你的工作思路和决定是是否遇到过困难，你是如何处理的？12、当顾客提出明显不合理的要求时，你通常是如何处理的？13.开始与一批新人共同工作时，你是如何让了解他们的？二、访谈对象：上级访谈时间：1.您认为**专业知识和技能/领导能力/计划分析能力/判断决策能力/目标管理能力/开拓能力/客户服务意识/影响力怎么样？2.您认为**是否具有较好的合作意识？3.您认为他的创造能力怎么样？三、访谈对象：门店其他管理人员访谈时间：2011年6月2日1、请谈谈对**的评价？2、**团队管理做得怎么样？3、**给你们的指导和培训多吗？4、你认为**还有什么不足的方面？5、他是一位事必躬亲的领导吗？四、访谈对象：业务合作伙伴访谈时间：1、在工作过程中，**是如何来开发新客户和维持老客户的？2、您与**是否有过意见不一致的时候，最后是如何让解决的呢？3、在**与您接触的过程中，您是否提出过他回答不了的技术问题，最后是如何解决的？4、总体而言，您对他的工作状态是如何让评价的？5、在合作的过程中，您对业务信息传递与沟通效率是否满意？人力资源部经过360度考评，综合评价如下：。
公司试用期访谈提纲
公司试用期访谈提纲
一、介绍（100字）
-欢迎员工参加试用期访谈
-解释试用期的目的和重要性
二、入职情况（200字）
-询问员工进入公司后的第一印象和观察
-了解员工对公司文化、价值观和工作环境的感受
-询问员工是否遇到任何挑战或障碍，以及如何应对三、工作表现（300字）
-评估员工的工作业绩，是否达到预期的工作目标
-了解员工在解决问题和应对挑战时的表现
-探讨员工是否适应公司的工作流程和团队合作方式
-探讨员工是否参与公司培训和发展机会
四、职业发展（300字）
-询问员工对个人职业发展的目标和期望
-了解员工是否有在公司中发展的机会和计划
-讨论员工参与公司内部项目的意愿和能力
-探讨员工是否有任何关于自己职业发展的顾虑或建议五、员工反馈（200字）
-鼓励员工提供对公司和团队的反馈意见
-探讨员工对公司制度、流程和政策的看法
-询问员工是否有任何需要改进或调整的建议
-了解员工对公司文化和工作氛围的满意度
六、总结和展望（200字）
-总结试用期的工作表现和发展情况
-强调公司对员工的评价和重视
-与员工讨论未来的职业发展机会和计划
-帮助员工制定个人发展目标和计划
七、反馈与支持（100字）
-鼓励员工提供有关访谈过程和反馈的任何信息
-表达公司对员工的支持和帮助
-提供反馈和建议，以帮助员工在公司融入和成长
总结
-试用期访谈的目的是了解员工的工作表现和职业发展需求-通过访谈，公司可以评估员工的适应性，提供支持和反馈-试用期访谈可以帮助员工了解公司的期望和机会。
试用期工作人员访谈提纲
试用期工作人员访谈提纲
引言
在试用期工作人员访谈中，我们将与试用期员工进行面对面的访谈，以了解他们在公司的工作经验和反馈。
此提纲旨在帮助面试者作为参考，并确保我们能够获得全面的信息。
访谈对象信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职日期：
- 试用期结束日期：
问题指南
1. 工作任务和职责
- 你在试用期内的主要工作任务和职责是什么？
- 你是否理解并能够完成这些任务和职责？请举例说明。
2. 工作表现评估
- 根据你的工作表现，你觉得自己在哪些方面做得好？请具体描述。
- 在哪些方面你认为还需要进一步提升？你有什么计划来改进这些方面？
3. 进展和成就
- 你在试用期内有哪些具体的进展和成就？
- 你觉得你在哪些方面对公司的目标和使命作出了贡献？
4. 团队合作和沟通
- 你在团队合作和沟通方面有哪些经验？请举例说明。
- 是否有任何团队合作和沟通上的挑战？你是如何处理的？
5. 态度和职业素养
- 你对工作的态度如何？你是否能够适应公司文化和价值观？
- 你认为德行和职业素养在工作中的重要性是什么？你是如何展示这些素养的？
6. 对公司的建议和反馈
- 你对公司目前的工作环境和文化有何建议和反馈？
- 你对公司的发展和未来有何期望和建议？
总结
此试用期工作人员访谈提纲旨在帮助我们了解员工在试用期内的表现和反馈。
访谈的结果将被认真评估，并作为试用期结果的参考依据。
新员工试用期谈话记录范文(6篇)
新员工试用期谈话记录范文第1篇真诚欢迎各位加入到本公司这个新的大家庭中来，在这里我代表公司向各位表示真挚的谢意，感谢大家对公司的信任，同时也希望大家能在以后的日子里能携手通行、荣辱与共。
并借此机会，从工作的角度谈几点看法，希望能与大家共勉：1、尽快实现学生到职场白领的角色转换，在学校是老师带着走，扶着走，而职场上讲究的是自己主观能动性的发挥。
2、工作中切忌不能犯急躁情绪，任何事情都有个由生到熟，由不会到会，由外行到内行的过程，但要让这个过程尽量缩短；3、少空谈多执行，工作中允许有想法，但真正好的想法是通过是否能被有效执行来衡量的。
4、在工作中碰到困难了怎么办？任何人在工作中都难免会碰到这样或那样的困难，是回避？还是想办法解决？5、工资及福利待遇的问题，这是职场中一个永恒的话题，大家也是以这个为工作的最终目的。
同时任何一个好的公司也会把不断提高和改善员工的工资和福利待遇作为衡量一个公司成功与否的重要标志，但实现该目标的前提又离不开大家的共同努力。
在一个成熟的公司，一进公司可能就会有丰厚的待遇，但却随时要面临被“考核”裁减的风险和压力，同时要想实现从基层普通员工到中层管理人员的角色转换，可能需要 5 年、 10年甚至更长时间。
而对于一个新公司而言，虽然各方面都还不成熟，但就是因为这种不成熟，给了大家允许犯错和改正的机会。
同时在大家共同的努力下，公司各项制度在完善，业绩在不断增长，自己的能力也在不断提高，最终在不知不觉中实现了基层到高层的角色提升；以较短的时间代价，让自己从一个被拥有者到拥有者的转换。
6、来自则安，来之则稳。
在大多数人的职场生涯中，无论是在同一公司内部，还是在不同公司之间都难免会经历一个“就业（经验积累）——择业（能力提升）——优业（功成名就）” 的过程。
但无论是何种方式，公司内部发展也好，还是不同公司间俗称的“跳槽”也好，每个过程的转变都需要夯实的工作能力和丰富的工作经验，否则最终扮演的都只是“路人甲、路人乙” 的龙套角色。
进职新人试用期访谈提纲
进职新人试用期访谈提纲
一、引言
1.1介绍访谈目的和重要性
1.2引导被访者了解访谈流程和保密原则
二、个人信息
2.1被访者个人基本信息（姓名、性别、年龄、婚姻状况等）
2.2被访者学历和专业背景
2.3被访者之前的工作经验
三、试用期表现
3.1被访者对自己在试用期内的表现的评价
3.2被访者对同事和上司对其表现的评价
3.3被访者工作中面临的挑战和困难
3.4被访者如何处理并克服这些困难
四、工作态度和职业素养
4.1被访者对自己的工作态度的评价
4.2被访者对自己的职业素养的评价
4.3被访者与同事和上司的关系如何？
五、工作能力和职业发展
5.1被访者对自己在工作能力方面的评价
5.2被访者对自己职业发展的规划和目标
5.3被访者在试用期内学到的新知识和技能
六、自我评价和改进计划
6.1被访者对自己的工作优点和不足的评价
6.2被访者对自己在不足方面的改进计划
6.3被访者对公司在试用期提供的支持和培训的评价
七、对未来的展望
7.1被访者对自己在公司的未来发展的期望
7.2被访者对自己未来职业发展的规划和目标
7.3被访者对自己的职业追求和热情的表达
八、总结与结束
8.1对被访者在试用期表现的总结
8.2对访谈过程的总结和感谢。
新入职员工访谈提纲
新入职员工访谈提纲
1. 背景
新员工入职是一个关键的阶段，访谈提纲旨在了解他们对公司的第一印象、当前任务和期望的情况，以帮助他们更好地适应新环境。
2. 访谈目的
- 了解新员工对公司的第一印象
- 了解新员工目前的任务和工作情况
- 了解新员工对公司发展和职业发展的期望
3. 访谈内容
请使用以下问题作为参考，根据实际情况进行调整和追加。
3.1. 第一印象
- 新员工对公司的第一印象如何？
- 对公司文化和价值观有何认识和了解？
3.2. 当前任务
- 你目前的任务和工作是什么？
- 对现有任务是否有足够的支持和资源？
- 是否遇到了任何困难或挑战？
3.3. 期望和发展
- 你对公司发展有什么期望？
- 你对个人职业发展有何规划和期望？
- 是否希望获得特定的培训或支持？
4. 访谈注意事项
- 访谈应该以开放和友好的方式进行，营造放松和信任的氛围。
- 记录访谈内容，并在访谈后总结和分析。
5. 结束语
新员工的访谈是了解和支持他们的重要方式。
通过充分了解他
们的第一印象、当前任务和期望，我们可以为他们提供更好的支持
和发展机会，进一步促进公司和员工的共同成长。
新员工访谈提纲（试用期）
新员工访谈提纲（试用期）
新员工阶段性访谈提纲
温馨提示：进行正式沟通前，作一些简单的寒暄，以缓解紧张气氛。
一、办公环境及设施：
1.你对公司的整体情况都了解吗？有什么是你特别想了解但又不了解的？
2.你觉得工作的办公环境怎样？（硬件+软件设施）有何需改善的建议？
二、：公司整体情况：
1.经过一周的适应期，你对公司有什么初步的看法？
2.你是否已经明确公司的规章制度，以及部门的规章制度，有何意见与建议？
三、：工作职责和内容：
1.你目前的工作岗位是什么？
2.具体工作职责是什么？工作强度如何？（工作量）
3.目前的工作能够让你的能力获得充分发挥吗？结合工作实际情况，分别用3个词形容
你的优缺点？需要公司提供什么资源？
4.你对加班有什么看法？你之前有没有加班的情况？怎样才能尽量避免加班？
四、人际关系/沟通：
1.你觉得在工作中，是否可以正常的沟通？工作上所需要的各种信息，是否能够及时获
取和交流？通过什么途径获取？
2.你如何评价你的上司？经常性与直属上司沟通吗？举例说明一下。
五、培训情况：
1.你参加过的新人培训，感觉效果如何？对你能有哪方面的帮助？
2.关于你的工作任务，你的直系上属（组长、主管、经理）是否有对你进行培训，培训
的是否到位？培训时长？
六、其他：
1.在生活或者工作中需要HR提供什么帮助和支持？。
初级员工试用期访谈提纲
初级员工试用期访谈提纲
背景
新入职的初级员工试用期通常是公司对员工的考察阶段，为了全面评估员工的表现和适应度，需要进行试用期访谈。
本提纲旨在帮助主管或 HR 人员在试用期访谈中对员工的工作表现和职业发展进行评估。
提纲内容
1. 员工信息
- 员工姓名：
- 入职日期：
- 职位：
2. 试用期总体评价
- 试用期工作表现的整体评估：
- 对员工表现的积极方面：
- 对员工表现的改进意见：
3. 试用期目标达成情况
- 试用期工作目标：
- 已完成的目标：
- 尚未完成的目标：
- 对尚未完成的目标的计划或解决方案：
4. 业务能力评估
- 对员工在具体业务领域的掌握情况：- 完成任务的效率和质量：
- 值得表扬的业务能力：
5. 团队合作能力评估
- 在团队中的表现和合作精神：
- 与同事和上级的沟通和协调：
- 在团队合作中的表现亮点：
6. 自我研究和发展
- 员工的自我研究和发展意愿：
- 对个人职业发展的规划：
- 对公司的培训和发展计划的意见：
7. 反馈和建议
- 对试用期访谈或其他方面的反馈：
- 针对员工发展的建议：
8. 下一步行动计划
- 确定员工在公司的正式职位：
- 继续试用期并重新设定目标：
- 给予培训支持或计划：
结束语
此访谈提纲旨在帮助主管或 HR 人员全面了解初级员工试用期的表现和发展需求。
通过试用期访谈的评估，能够为员工提供更好的职业发展支持，并为公司人才管理提供参考依据。
希望此提纲能够对您在试用期访谈中起到积极的指导作用。
刚加入公司的员工访谈提纲
刚加入公司的员工访谈提纲
一、引言
- 介绍访谈的目的和意义，为什么会选择刚加入公司的员工进行访谈。
二、背景信息
- 公司名称、行业背景、规模等介绍。
- 访谈的员工身份和岗位。
- 希望从员工口中了解到的信息。
三、访谈内容
1. 入职前的期望与现实的差异
- 是否满足了预期？
- 是否遇到了意料之外的困难？
- 是否与公司文化和团队氛围契合？
2. 公司文化和价值观
- 对公司文化的理解和认同度。
- 公司是否为员工提供积极发展的机会和资源？
- 公司的价值观在实际工作中有何体现？
3. 岗位职责和工作内容
- 对岗位职责的了解和满意度。
- 工作中经常遇到的挑战和解决方案。
- 是否觉得工作有足够的发展空间？
4. 团队合作和沟通
- 工作中是否有共同的目标和团队协作？
- 与同事之间的沟通和合作情况如何？
- 是否得到了合理的支持和关注？
5. 培训和研究机会
- 公司是否有提供培训和研究的机会？
- 是否觉得自己在培训中得到了提升和成长？- 对公司的培训和研究机制有何建议？
6. 发展前景和个人目标
- 在公司工作的发展前景如何？
- 是否有个人职业发展的规划？
- 期望在公司中实现什么样的目标？
四、总结
- 对员工访谈的主要收获和发现进行总结。
- 如有必要，提出改进建议和解决方案。
五、参考资料（选填）
- 如有相关资料或参考文献，可在此列出。
入职新员工试用期访谈提纲
入职新员工试用期访谈提纲
一、引言
- 介绍访谈目的和重要性
- 提醒访谈的机密性和保密性
二、个人信息核实
- 核实员工姓名、职位和日期信息
- 核实员工联系方式和紧急联系人信息
三、试用期工作表现评估
- 询问员工对试用期工作的整体感受和体验
- 评估员工在工作任务上的表现和成果
- 探讨员工对工作内容和职责的认知和理解程度
- 了解员工对公司文化和价值观的理解和认同程度
- 评估员工与同事和上级之间的合作和沟通情况
- 询问员工是否遇到过挑战或困难，以及如何应对和解决
四、反馈和意见收集
- 提供对员工表现的正面反馈和肯定
- 提出对员工表现的改进意见和建议
- 询问员工对工作环境和待遇的满意度
- 收集员工对公司和团队的改进建议和意见
五、关于试用期终止的讨论
- 询问员工对试用期终止的可能性的了解和理解- 提醒员工对试用期终止可能的原因和后果的认识- 解答员工对试用期终止的问题和疑虑
- 提供员工有关终止后的后续操作和流程的信息
六、总结和展望
- 总结访谈重点和员工的工作表现
- 表达对员工在试用期内付出的感谢和赞赏
- 关注员工在未来工作中的期望和规划
- 提醒员工所需的进一步培训或发展机会
七、结束语
- 表达对员工参与访谈的感谢和尊重
- 再次强调访谈内容的机密性和保密性
- 表达期待员工继续在公司发展的期望
注：以上为入职新员工试用期访谈提纲，具体问题和讨论内容可根据实际情况进行调整和补充。
访谈记录后需及时整理和归档，并且尽量保持个案记录的一致性和客观性。
新员工入职访谈提纲
新员工入职访谈提纲
1、入职转正前的员工，最好是入职一个月内的新员工。
及时了解新人对环境的适应性，包括融入公司、融入部门的情况，对工作的胜任情况，以及帮助新人解决一些困难。
同时，获得新员工对公司及HR真实的反馈。
1、你现在的主要工作内容，有无工作计划和工作记录，目前的工作量怎样，工作的目的是否明确，你对自己的工作状态和结果满意的地方，不满意的地方，有无改善计划，请举例说明，你认为你对目前的工作是否适应？
2、你认为公司的人际关系如何？入职这段时间，你觉得与部门同事相处怎么样？老员工对你是否友好？
3、入职这段时间，当你有不明白的地方时，你通常询问谁？对方是否耐心指导和讲解。
你认为进入公司以后你的工作技能是否有了提高，体现在哪些方面，能否举例说明？在哪些方面你觉得需要提高？
4、进入公司，特别是进入部门后是否接受了相关培训？对自己的工作技能提升有帮助吗？以目前的状态，你认为自己现在还需要哪些培训（最紧要的三项）
5、入职后到目前，你接受了哪些公司方面的制度培训？你感觉培训效果如何？你感觉自己对公司的整体情形了解多少？
6、工作中遇到了哪些困难？你是如何解决的？解决问题的过程中周围同事给予了哪些方面的帮助？
7、可否谈一谈你对工作的小我期望，包括工作岗亭、未来的发展计划等？你认为在目前的岗亭上能发挥你的能力和特长吗？或者说目前的工作，能让你的能力获得充分发挥吗？8、入职时行政人事部门给你提供了什么样的帮助？你对行政人事部工作有什么建议？9、可否谈谈目前的公司与你之前的公司有什么不同吗？如管理方式、文化理念、人际关系、工作压力等。
10、你认为公司在哪些方面需要增强？对公司有哪些方面的意见和建议？
11、有哪些需要公司和部门支持的地方？。
公司试用期访谈提纲
公司员工试用期访谈提纲
一、工作环境
1、你目前住在哪里？住的地方上班方便吗？
2、你觉得办公环境如何？（包括工作氛围及岗位设施设备配备情况等）
二、部门内部（及相关合作部门）沟通与管理
1、你和部门同事之间相处怎么样？
2、部门内部工作配合与协调怎么样？在工作过程中与其他相关部门沟通如何？
三、导师辅助情况了解
1、导师为你制作的试用期培养计划，你还满意吗?
2、你一般多久或者以什么样的方式向导师反馈你的学习进度？
3、导师一般多长时间以什么样的方式进行考核呢？
4、上级领导对你进行过哪些方面的指导？
5、评价一下你的导师！觉得你的导师在哪些方面可以做的更好？
6、你对公司的试用期导师制度有什么建议？
四、培训与发展
1、入职培训中你有哪些收获？
2、除了入职培训，有过其他的培训吗？在这些培训中有什么收获？
3、为了更好的开展岗位工作，你觉得还需要其他哪些方面的培训和指导呢？
五、工作压力
1、目前工作最大的障碍是什么？当你遇到障碍时，你是怎么处理的呢？
2、目前的工作内容是你期望的吗？你自己期望的工作是什么样的呢？
六、建议
1、你对人事行政部的访谈制度有什么建议？
2、对公司或者各部门，你还有其他什么意见或者建议吗？
绩效申诉访谈提纲
一、申诉原因
请你概述一下此次绩效申诉的原因。
二、本人意愿
你期望通过此次申诉达到什么样的结果？
三、关于工作
1、你如何看待自己本季度的工作表现？
2、和部门其他同事相比，你觉得自己工作业绩处于什么样的水平？
3、部门绩效考核是否按流程、事实和数据实施？
四、关于团队
评价上下级领导的管理风格。
HRBP对新员工的访谈提纲
HRBP对新员工的访谈提纲1.自我介绍-HRBP首先自我介绍，包括姓名、职位、工作经验等。
-欢迎新员工加入公司，表达对其加入公司的期望和重视。
2.职务和期望-了解新员工的职务和入职后的工作内容，确认其对职务的理解和接受程度。
-了解新员工对公司文化和价值观的认知，并确认其是否愿意与其相符合。
-确认新员工对未来的职业发展有何期望，以便公司为其提供适当的培训和晋升机会。
3.入职情况-询问新员工对入职过程的整体感受，包括与HR之间的沟通、参与培训的机会、与同事的互动等。
-了解新员工对公司行政流程和文化的理解程度。
-确认新员工是否已经熟悉和了解公司规章制度以及相关政策。
4.工作表现和挑战-了解新员工在入职后的工作表现和进展情况，包括完成的任务、市场反馈等。
-询问新员工目前是否面临工作上的挑战，如何解决和应对。
-确认是否有其他资源和支持需求，例如培训、指导等。
5.个人发展和需求-了解新员工的个人职业发展计划和目标。
-询问新员工是否对特定技能或知识有需求，以便为其提供合适的资源。
-探讨新员工是否对潜在的职业晋升或岗位变动感兴趣。
6.沟通与合作-确认新员工是否已经了解团队内部的沟通和协作机制。
-询问新员工在团队合作中是否遇到了问题或挑战，以及是否缺乏一些信息或资源。
-鼓励新员工提出对团队合作和沟通改进的建议。
7.心理和情绪状态-询问新员工的工作和生活状态，是否有任何心理和情绪上的压力。
-提供心理和情绪支持的资源或渠道，鼓励新员工主动寻求帮助。
8.反馈与建议-鼓励新员工对公司的工作环境和培训体系提出反馈和建议。
-探讨新员工对HRBP工作和角色的期望，以便HRBP提供更好的支持和服务。
9.进一步发展计划-总结对新员工的访谈，确认进一步发展计划和行动。
-确定下次访谈的时间和主题。
以上是HRBP对新员工的访谈提纲，通过此访谈，HRBP可以了解新员工的期望、需求和困难，为其提供资源和支持，以提高其工作效能和满意度，并推动其职业发展。
进职新人试用期访谈提纲
进职新人试用期访谈提纲
1. 试用期工作表现
- 工作态度：试用期间表现出来的工作态度如何？是否积极主动？
- 协作能力：新员工是否在团队合作中展现出良好的协作能力？
- 目标达成：达成了哪些既定目标？是否有表现超出预期的情况？
- 研究能力：在试用期间，新员工是否展现出良好的研究能力
和适应能力？
2. 业务能力和知识储备
- 了解程度：新员工对公司业务的了解程度如何？是否具备相
关知识储备？
- 技术能力：对于所负责的岗位和工作内容，新员工是否具备
足够的技术能力？
- 思考能力：是否能够独立思考和解决问题？
3. 沟通与协调能力
- 表达能力：新员工的口头和书面表达能力如何？
- 听取意见：是否能够积极倾听他人意见，并进行合理的反馈和更新？
- 团队合作：在与其他团队成员的沟通和协调中，是否表现出良好的沟通能力？
4. 工作态度和专业素养
- 工作责任：新员工是否对工作负责，遵守公司规章制度和工作纪律？
- 专业素养：是否具备良好的职业道德和职业素养？
- 应对压力：在工作中面对困难和挑战时，新员工是否能够保持积极应对的态度？
5. 个人发展和目标规划
- 目标规划：新员工对个人职业发展有何规划和目标？
- 研究计划：在试用期间，新员工是否制定了个人的研究计划，并在实践中不断进步？
- 自我评估：请新员工对自己在试用期间的工作进行自我评估。
以上提纲可作为进职新员工试用期访谈时的参考，用于考察新
员工在试用期间的综合表现和发展情况。
在访谈中，根据实际情况，加入适当的问题，以全面了解新员工的能力、素质和发展潜力。
初入职员工访谈大纲
初入职员工访谈大纲
背景
新员工入职后，进行访谈是一种了解他们对公司、职位和工作环境的意见和感受的有效方式。
本访谈大纲将提供一系列问题，以帮助管理层和团队领导更好地了解新员工的需求和期望，从而为他们提供更好的工作体验和发展机会。
访谈目的
- 了解新员工对公司的了解程度和期望
- 探索新员工对职位和工作环境的看法
- 发现新员工的潜在需求和问题
- 建立良好的工作关系和沟通渠道
访谈大纲
1. 公司和行业了解
- 您对我们公司的了解是什么？
- 您对所处行业的了解有多少？
- 您对公司的愿景和核心价值观有何看法？
2. 职位期望
- 您对目前的职位有何期望？
- 您认为哪些方面是您在这个职位上可以贡献的？
- 您希望在职位上得到什么样的发展机会？
3. 工作环境和团队合作
- 您对目前的工作环境和团队氛围有何评价？
- 您认为在工作中最重要的价值观是什么？
- 您觉得工作中最需要改进的方面是什么？
4. 培训和发展需求
- 您希望在哪些方面得到培训和发展的机会？
- 您觉得公司应该如何支持您的职业发展？
- 您有没有什么特别的技能或兴趣想要发展？
5. 沟通和反馈机制
- 您对公司内部的沟通方式有何看法？
- 您期望从公司得到怎样的反馈和奖励？
- 您觉得如果有问题或建议，应该如何向管理层提出？
总结
通过与新员工进行访谈，可以更好地了解他们的期望和需求，为他们提供更好的工作体验和发展机会，同时建立良好的工作关系和沟通渠道。
此访谈大纲提供了一系列问题，以帮助管理层和团队领导更有针对性地了解新员工的想法和意见。
试用期新雇员访谈提纲
试用期新雇员访谈提纲
概述
本访谈提纲旨在对试用期新雇员进行访谈，以了解他们在公司的工作情况和心理状态。
通过这些访谈，可以帮助公司了解新雇员的适应性和发展需求，为提高员工满意度和减少员工离职率提供参考。
提纲内容
1. 个人信息
- 姓名
- 入职日期
- 职位
2. 工作任务
- 新雇员被分配的主要工作任务是什么？
- 对任务的理解和掌握情况如何？
3. 目标达成情况
- 目前已完成的任务有哪些？
- 是否遇到了挑战或困难？如何克服？
4. 团队合作
- 与团队成员的沟通和合作情况如何？
- 是否有与其他员工合作的机会？
- 是否有任何需要协调或改善的事项？
5. 自我评估
- 对自己在工作上的表现打几分（满分10分），为什么给出这个评价？
- 是否有进一步提升自己的计划或目标？
6. 培训需求
- 是否有任何培训需求或希望提升的领域？
- 是否需要公司提供额外的资源或支持？
7. 工作环境
- 对工作环境的满意度如何？
- 是否有任何改善工作环境的建议或反馈？
8. 其他问题
- 是否有其他问题、建议或反馈？
注意事项
- 在访谈过程中，请尊重新雇员的意见和隐私，保持客观和谨慎。
- 记录访谈过程中的关键点和重要信息，确保准确性和全面性。
- 根据访谈结果，及时采取有效的措施解决潜在问题，提供必
要的支持和培训。
以上是试用期新雇员访谈提纲，希望对您起到参考作用。
如有
需要进一步调整或改进，请随时与我联系。
谢谢！。
新员工培训访谈提纲.doc
新员工培训访谈提纲篇一：新员工试用期访谈提纲新员工试用期访谈提纲说明：本访谈提纲用来指导新员工试用期间的工作状况的访谈工作开展。
主要内容围绕导致员工工作的各项要素展开。
访谈时间大约在一个小时。
------------------------------------------------------------------------------- 访谈指导语：***，你好今天，我这里跟你做一个访谈，访谈的主要目的就是通过公司新近的各位新伙伴来收集一些关于公司各项管理方面的一些意见和建议。
尤其是你个人从招聘环节，到入职、到新员工集中培训，一直到现在，你在公司工作的感受是什么，通过你的建议，我们能够发现一些我们目前的工作中需要改善的地方。
而且我们这个访谈会同所有的新员工开展，通过吸收大家的建议，我们的工作才能持续改善。
不知道我把访谈的目的讲明白了没有。
有没有哪些是我没有说到的，你想了解的？……好，如果没有了，我们就正式开展啊。
--------------------------------------------------------------------一、工作环境及设施。
我们从最简单的问题开始啊，首先我们谈一下公司俄工作环境，办公场所的环境状况，1、你觉得工作的办公环境怎样？有什么想法？反正我们来敞开的谈？2、你对公司的上下班、加班、休假等考勤作息制度有什么想法？3、工作设施和工具配备齐全度：工作必需的条件、设备及其它资源是否配备齐全、够用；二、工作群体及人际管理1、你觉得在工作中，各种信息沟通的渠道是否通畅？工作上所需要的各种信息，是否能够及时获取和交流？2、你觉得你能否认同你的上司的管理风格？你信任你的上司吗？3、你觉得在公司内，各部门之间包括部门内部，大家的工作关系是否融洽？4、你觉得在公司内部，同一条工作流程上的各个岗位配合是否顺畅？如果不舒畅，主要的表现是什么？你认为是什么原因造成的？有什么解决办法？5、你觉得你的上司对你的支持和指导的够不够？你希望你的领导在哪些方面更支持你些？6、你对公司的整体情况都了解吗？有什么是你特别想了解而不了解的吗？7、你觉得目前在自己做出工作成绩方面，有什么特殊的障碍吗？8、你觉得你做出工作成绩是否会得到认可和赞扬？9、你觉得公司对员工的价值和贡献是否是充分认可的？三、个人的岗位工作内容：1、你目前岗位上的工作强度怎样？2、你目前的工作，能够给你带来成长、满足感和成就感吗？或者说能让你喜欢自己的工作吗？3、目前的工作符合你的职业发展目标吗？包括近期和远期的。
新雇员入职访谈提纲
新雇员入职访谈提纲引言：-对新雇员入职访谈的重要性进行介绍，强调公司对新员工广泛的欢迎和关注。
一、个人资料：1.姓名：确认新员工的姓名。
2.学历：了解新员工的教育背景和专业知识。
3.工作经验：了解新员工的工作经验和以往的职业发展。
4.其他技能：询问新员工是否具有其他有用的技能，例如外语能力或计算机技能。
二、入职动机：1.对公司的了解：了解新员工在加入公司之前对公司的了解程度。
2.公司文化认同：探讨新员工对公司文化的认同感。
3.职业发展：了解新员工加入公司的职业发展目标和期望。
三、期望目标：1.初期目标：了解新员工最初的工作目标是什么。
2.中长期目标：了解新员工在公司内的中长期职业发展目标。
四、自我介绍：1.个人特点：让新员工介绍自己的性格特点和优势。
2.兴趣爱好：了解新员工的兴趣爱好和个人爱好。
五、技能和能力：1.工作技能：了解新员工在自己领域的专业技能。
2.领导能力：了解新员工在团队合作和领导方面的能力。
3.沟通能力：了解新员工在沟通方面的技巧和自信程度。
六、培训需求：1.个人发展需求：询问新员工对自己个人发展的培训需求。
2.公司培训计划：介绍公司为新员工提供的培训计划和机会。
七、工作期望：1.部门或岗位：了解新员工对自己加入的部门或岗位有何期望。
2.工作环境：了解新员工对自己期望的工作环境。
结语：-总结入职访谈的内容，表示对新员工的欢迎和期望。
-询问新员工是否有任何其他问题或疑虑。
-表示公司将为新员工提供支持和帮助。
访谈提纲长度仅为160字，并不足以达到1200字以上。
鉴于此，请您提供访谈的更详细信息以获得更准确的帮助。
试用期谈话提纲
1. 入职一段时间了，有什么体会？对现在的工作适应吗？对工作内容有什么看法？2.再和团队一起前进的这段时间内，工作中的收获是什么？3.有什么困难和需要帮助的？4.想在哪些方面有所提升？5.假如你是这个岗位的team leader,对目前和未来半年这个岗位的工作有什么好的建议6.与同事们（上下级）相处的怎么样？你认为你们是什么样的团队？7.对整个公司氛围和管理有什么看法？有什么好的建议？8.从职业规划的角度,如果给自己设定一个短期目标和长期目标,1年后你希望自己达到一个什么样的状态？3年后你又希望自己能达到什么样的程度？德鲁克谈自我成长：1.自我严格要求。
时间管理2.明白为了什么而工作。
3.追求卓越带来满足感和自尊。
4.老板不负责你的成长。
5.成功关键是负责。
6.注意你留给别人的背面形象。
7.工作不是一切，但必须放在第一位。
8.让每一天充满挑战。
9.赋予工作意义。
10.自问：希望后人记住你什么公司文化：自我严格要求。
时间管理：个人的生命是由每一分每一秒组成的。
假如你今天偷懒了三个小时，别以为自己赚了，其实你这三个小时的生命白白浪费了---既没有创造价值，又没有提升自己的能力，你的生命白白地少了三个小时的有效时间！明白为了什么而工作：做事情不是为了做给主管看，有效率的做了对公司有益的事，大家都会看到的---虽然不一定说出来。
但久而久之，所有人都会认同，你这个人的效率高，主动性好，那么，你的价值自然会得到相应的认同的。
每个人都有巨大的潜力！专注于自己的工作，热爱它！这样才能有激情，有想法，有快乐。
希望你在未来的工作中，有所收获，有所成就。
我准备这段时间和入职两个月，还有入职两年以上的员工聊一聊。
入职两个月的，是判断他的工作态度，对公司和团队的认识；入职两年的，聊聊工作激情和乐趣来自于哪里；同时听听大家的想法，了解员工成长需求，进行公司文化的分享。
Welcome To Download !!!欢迎您的下载，资料仅供参考！。
新员工入职一周访谈记录提纲
新员工入职一周/一月访谈记录提纲
情境：
生产型企业人力资源部门对刚入职一周/一月的一线新员工进行访谈。
沟通目标是及时的跟进、了解，帮助新员工更快成长，并协助其更好的适应新环境，新团队、新的工作流程；同时了解困惑，并提高其自信，做好关爱和考察工作。
理性目的：
1.了解新入职员工在部门的适应情况，工作中的成长情况
2.及时了解新员工的困惑及需要支持协助的地方
感性目的：
了解新员工在部门的人际关系适应情况，给予及时的关爱和引导
开场白：
首先欢迎大家……大家入职有一周/一月了，今天见面的目的主要是想了解大家的工作、生活适应情况，另看看有什么需要我们来协助的地方……
结束语
感谢大家的积极参与，你们的要求我们会汇总并反馈到相关部门。
这个阶段若有什么需要我们协助的，欢迎及时向人力资源部反馈。
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新员工试用期访谈提纲
说明：
本访谈提纲用来指导新员工试用期间的工作状况的访谈工作开展。
主要内容围绕导致员工工作的各项要素展开。
访谈时间大约在一个小时。
------------------------------------------------------------------------------- 访谈指导语：
***，你好
今天，我这里跟你做一个访谈，访谈的主要目的就是通过公司新近的各位新伙伴来收集一些关于公司各项管理方面的一些意见和建议。
尤其是你个人从招聘环节，到入职、到新员工集中培训，一直到现在，你在公司工作的感受是什么，通过你的建议，我们能够发现一些我们目前的工作中需要改善的地方。
而且我们这个访谈会同所有的新员工开展，通过吸收大家的建议，我们的工作才能持续改善。
不知道我把访谈的目的讲明白了没有。
有没有哪些是我没有说到的，你想了解的？
……
好，如果没有了，我们就正式开展啊。
--------------------------------------------------------------------
一、工作环境及设施。
我们从最简单的问题开始啊，首先我们谈一下公司俄工作环境，办公场所的环境状况，
1、你觉得工作的办公环境怎样？有什么想法？反正我们来敞开的谈？
2、你对公司的上下班、加班、休假等考勤作息制度有什么想法？
3、工作设施和工具配备齐全度：工作必需的条件、设备及其它资源是否配备齐全、够用；
二、工作群体及人际管理
1、你觉得在工作中，各种信息沟通的渠道是否通畅？工作上所需要的各种信息，是否能够及时获取和交流？
2、你觉得你能否认同你的上司的管理风格？你信任你的上司吗？
3、你觉得在公司内，各部门之间包括部门内部，大家的工作关系是否融洽？
4、你觉得在公司内部，同一条工作流程上的各个岗位配合是否顺畅？如果不舒畅，主要的表现是什么？你认为是什么原因造成的？有什么解决办法？
5、你觉得你的上司对你的支持和指导的够不够？你希望你的领导在哪些方面更支持你些？
6、你对公司的整体情况都了解吗？有什么是你特别想了解而不了解的吗？
7、你觉得目前在自己做出工作成绩方面，有什么特殊的障碍吗？
8、你觉得你做出工作成绩是否会得到认可和赞扬？
9、你觉得公司对员工的价值和贡献是否是充分认可的？
三、个人的岗位工作内容：
1、你目前岗位上的工作强度怎样？
2、你目前的工作，能够给你带来成长、满足感和成就感吗？或者说能让你喜欢自己的工作吗？
3、目前的工作符合你的职业发展目标吗？包括近期和远期的。
4、目前的工作能够让你的能力获得充分发挥吗？
5、针对目前的工作，你个人觉得需要有哪些能力需要补足吗？
四、关于公司背景
1、你对公司的历史、基本情况了解吗？
2、你对公司的发展方向、战略了解吗？认不认同呢？
3、你认为自己的意见和建议能够得到重视吗？如果你个人对公司的管理有。