某石油HSE培训中心安全监督技术教材PPT课件

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加油站HSE管理体系培训课件(89张)PPT

加油站HSE管理体系培训课件(89张)PPT
5. 加油站员工有权力纠正其他人员的违规、违章行 为。
6. 发现站内述 二、目标、组织、理念和教育 三、加油站危害因素的评价与管理 四、主要岗位面临的风险及应对措施 五、消防安全 六、应急措施 七、事故管理 八、环保与社区关系
以人为本、预防为主; 全员参与、持续改进。
第一节 概 述
公司于2002年3月开始建立健康安全环境管理体系,于2003 年10月16日试运行。2004年将质量管理体系与HSE管理体 系整合形成了QHSE管理体系,于2004年11月1日运行。 2007年7月根据中国石油天然气集团公司《健康安全环境管 理体系 第1部分:规范》(Q/SY1002.1-2007)标准,按照 “统一、规范、可操作”的原则对公司运行的QHSE管理体 系进行修订完善,修订发布了HSE管理体系,体系主要涵盖 健康、安全与环境三个部分。
2、 作业现场每班均应有兼职安全员, 负责检查督促HSE 管理措施的落实。安全员 必须通过地(市)公司开展的相应级别的安 全知识考核。
3、成立义务消防组织,每月至少开展一 次消防知识学习和消防技术训练,做到人人 懂得消防器材使用和性能,会扑救初期
4、加油站应与毗邻单位建立联防组织, 每半年至少开展一次联防活动。
第一节 目标、组织、理念和教育
HSE目标
无职业危害、无事故、无污染。
追求零伤害、零污染、零事故、在健康、安 全与环境管理达到国际通行先进水平。
HSE组织
1、加油站成立HSE 管理小组,经理为加 油站HSE 第一责任人。加油站经理应当获取 当地安全监督管理部门颁发的从业资格证书, 并通过地(市)级以上公司开展的相应级别 的安全知识考核。
本手册整合了GB/T24001-2004《环境管理体系 规范及使用 指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》 和SY/T6276-1997《石油天然气工业健康安全与环境管理体 系》,涵盖了中国石油天然气集团公司Q/SY1002.1-2007 《健康安全环境管理体系 第1部分:规范》标准的全部要素, 体现现代石油企业健康、安全、环境管理一体化的要求。

安全管理与HSE管理体系安全监督培训PPT课件

安全管理与HSE管理体系安全监督培训PPT课件

深层次问题:①部分行业产品需求过旺,煤电油运绷得过紧; ②一些行业管理弱化,安全监管体制尚需改进完善;③安全 设施和生产设备落后,安全欠账较多;④农村劳动力大量转 移而教育培训滞后;⑤事故背后的官商勾结、权钱交易等腐 败现象。
我国随着人均GDP(国内生产总值)突破1000美元大 关,经济已步入新的更快的发展趋势。
什么是安全生产管理
安全(生产)管理是为了实现安全生产而组织和使 用人力、物力和财力等各种物质资源的过程。它利用 计划、组织、指挥、协调、控制等管理职能,控制来 自自然界、机械和物质的不安全因素以及人的不安全 行为,避免发生伤亡事故、职业病危害和环境污染事 故,保证员工的生命和健康,保证生产顺利进行。
❖ 职业工伤和职业病成为人类的最严重的死因之一。
1.2国内安全生产状况
——国内安全生产形势严峻
各类事故总起数
1200000 1000000
800000 600000 400000 200000
0 2000年
2002年
2004年
各类事故总起数
1.2国内安全生产状况
——国内安全生产形势严峻
各类事故总死亡人数
亡羊补牢、 事后型
本质安全
预防型
系统安全 大安全观
系统工程
安全管理 模式
❖管理方式 ➢人们对健康、安全与环境的认识是随着生产力水平的发展而逐 步提高的。
自然本能



生 率
原始型
监督 依赖型
自我管理 独立型
团队文化 互助型
管理方式与事故发生率之间的关系
2 安全管理理论简介
参考资料:《安全监督》P55-69
❖预防原理的原则——偶然原则
➢事故所产生的后果(人员伤 亡、健康损害、物质损失、环 境影响等),以及后果的大小 如何,都是随机的,是难以预 测的。反复发生的同类事故, 并不一定产生相同的后果,这 就是事故损失的偶然性。

HSE培训ppt课件

HSE培训ppt课件
HSE培训
1
• HSE是英文 health、safety、environment
的缩写,即健康、安全、环境。HSE也就是 健康、安全、环境一体化管理。由于健康、 安全与环境管理在实际生产活动中,有着 密不可分的联系,因而把健康、安全与环 境整合在一起形成一个管理体系,称为HSE 管理体系。
2
• H(健康)——是指人身体上没有疾病,在心理上
11
• 工作 反三违: • 违章作业、违章指挥、违反劳动纪律 • 火灾三懂: • 懂本岗位生产过程中的火灾危险性 • 懂预防火灾的措施 • 懂扑救火灾的方法 • 火灾四会: • 会报警 • 会使用消防器材 • 会扑救初起火灾 • 会疏散、逃生 • 事故四不放过: • 事故原因分析不清不放过; • 事故责任者没有得到处理不放过; • 事故责任者和群众没有受到教育不放过; • 没有防范措施不放过。
与健康管理水平
• 6、实施HSE管理可改善企业形象、提高综合效

8
事故与不安全行为、状态

以预防

众多,但

1次
“对大量
29次

成伤
伤亡 事件
30•0次
不安全行为 不安全状态
HSE认为,“任何事故 都是可 的”。“事故的即时原因虽然 基本原因是共同的”。因此, 非伤害事故的控制将会降低造
害和死亡的可能性”。
4
HSE管理体系的目的是什么?
• HSE管理体系主导一切事故都可以预防的思
想;全员参与的观点;层层负责制的管理 模式;程序化、规范化的科学管理方法; 事前识别控制险情的原理。
• 追求最大限度地不发生事故、不损害人身
健康、不破坏环境,提高企业生命力。
5

《HSE培训教程》PPT课件

《HSE培训教程》PPT课件
活动的执行和监测,及必要的纠正措施
体系执行效果和适应性的定期评价
培训ppt
16
2 基本框架要素分析
纠正 改进
方针和目标
规划
组织结构和资源文件
“领导和承诺”是核心
“方针目标”是向导
“组织、资源和文件”是支 持
领导和 承诺
评价和风险管理 实施和监测
“评价和风险管理”是实现 事前预防的关键
“规划和实施监测”是实现 过程控制的基础
●增强企业的市场竟争力,促进企业参与国际 竞争
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12
二、HSE管理体系简介 1. SY/T6276标准的基本框架
一级要素
二级要素
领导和承诺
方针和战略目标
组织机构、资源和文件 (1)组织结构和职责 (2)管理代表
(3)资源
(4)能力 (5)承包方
(6)信息交流
(7)文件及其控制
评价和风险管理 (l)危害和影响的确定 (2)建立判别准则
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4
(4)ISO9000精神
该说的说到 说到的做到 做到要有效
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5
2.HSE体系的形成
(1)据ILO(国际劳工组织)统计,全球每年发生伤亡 事故约70万起,死亡110万人,中国,印度等发展中国家事 故死亡率高出发达国家1倍以上
(2) 1974年,石油工业国际勘探开发论坛(E&P Forum) 建立,组织专题工作组开发HSE体系。
作,是突出以人为本、预防为主、领导承诺、 全员参与、持续改进先进理念的管理标准体系。
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2
第一章 概述
一、HSE的由来
1. ISO9000标准与企业管理
--- ISO:国际标准化组织(新定标准占全世界的40%) --- 9000:ISO标准序列号 (1)ISO9000的性质 --- 是一套管理标准和质量标准 --- 是对技术规范的补充 --- 是推荐性标准 --- 具有指导性、通用性;鼓励企业灵活采用 --- 一旦采用,具有强制性 --- 审核认证依据,检查评定依据

石油钻井HSE监督检查课件

石油钻井HSE监督检查课件

杜邦安全管理22个要素
19
事件:发生或可能发生与工作相关的健康损害或人身伤害 (无论严重程度)、或者死亡的情况。
事故与事件
中国石油天然气集团公司版权所有
24
主要通过三种方法了解当前的HSE 管理现状
访谈管理层和 员工(30%)
– – – – – 公司管理层的安全管理意识; 管理层在安全管理活动中所采取的有效行动; 通过这些活动预期在基层取得的实际效果; 员工对于各项行动的理解和落实情况; 员工在工作中体现出来的安全意识。
掉落点
26.5米
弹起点
10.14米
最终点
哈得22井亡人事故原因分析
• 原因3:平台经理、司钻没有对高处作业进行安 全技术交底(属地职责没有得到落实) • 原因4:指挥人员、作业人员对拆卸的二层台指 梁盖板、指梁与井架的链接不了解(针对性的培 训与评估不到位,作业人员技能不能满足要求) • 原因5:维修时机和方法错误(检维修管理不到 位) • 原因6:二层台设计存在缺陷,二层台设计图纸 与实物不符,造成井队所有人员对二层台结构不 了解 (工艺安全信息不准确,没有及时更新)
查阅HSE管 理资料(20%)
– 确认公司建立了标准的程序、准则来领导和规范安全管理活 动; – 通过正式的程序来检验活动的效果并提出进一步改进的建议。 – 包括管理手册、程序、管理办法、规章制度、操作规程、操 作指南、各类记录、个人行动计划等。 – HSE管理措施是否真正落实到位; – 是否能够建立起高标准的现场; – 一线员工具有正确的安全意识和恰当的行为。
2008年5月26日,哈得22井亡人 事故
原因1:本次作业属于高处作业,同时涉及 吊装作业,但没有办理高处作业、吊装作 业许可证(高危作业管理不到位,且没有 进行工作安全分析,危害识别和安全措施 不足) 原因2:上二层台作业是井架工的职责,司 钻却安排场地工和外钳工上二层台从事高 处作业,违章指挥(人员变更管理不到位 ,替岗人员技能不能满足要求)

《HSE基本知识培训》课件

《HSE基本知识培训》课件
加强现场安全管理:该企业加强了对生产现场的 安全管理,实施定期巡检、及时排查和整改安全 隐患,确保员工安全作业。
开展HSE风险评估:该企业针对生产过程中可能 产生的危害进行全面评估,包括化学品的危害、 机械设备的危害、噪声和粉尘的危害等,确定合 理的风险控制措施。
制定应急预案:该企业针对可能发生的重大事故 制定了应急预案,包括火灾、泄漏等事故,明确 应急组织、通讯联络、现场处置等内容。
的培训计划。
组织培训
按照计划,组织员工参加HSE培 训并进行考核,确保员工掌握相 关知识和技能。
培训效果评估
对培训效果进行评估,发现问题并 及时改进。
HSE培训的效果评估与改进
评估培训效果
通过考试、观察等方式,对员工的HSE基本知识 掌握情况和实际操作技能进行评估。
分析评估结果
根据评估结果,分析员工在HSE基本知识方面的 薄弱环节,找出问题所在。
2023
《HSE基本知识培训》课 件
目录
• HSE基本概念及意义 • HSE管理体系 • HSE风险及控制 • HSE责任与义务 • HSE培训与教育 • HSE实践与案例分析
01
HSE基本概念及意义
HSE的定义与内涵
HSE代表健康(Health)、安全(Safety)和环境( Environment)的综合性管理。
01
新员工进入工厂前应接受HSE培训,了解工厂的安全规章制度
和操作规程。
特种作业安全培训
02
针对特种作业人员,如电工、焊工等,进行专业安全技能培训

危险品安全培训
03
针对接触和使用危险品的员工,进行危险品特性、安全防范和
应急措施的培训。
HSE培训的计划与实施

中国石油HSE信息系统培训教材应用工具ppt课件

中国石油HSE信息系统培训教材应用工具ppt课件
安全管理信息门户
中国石油安全环保技术研究院
统计查询门户
环境管理信息门户
中国石油安全环保技术研究院
统计查询门户
健康管理信息门户
中国பைடு நூலகம்油安全环保技术研究院
目录
一、系统概述 二、查询工具 三、应用工具
1. 批量上传 2. 工作提醒 3. 自定义菜单
1.1 批量上传
为节省数据录入时间、简化系统操作,提高用户的工作效率,系统支持中心开发 了批量上传功能。该功能支持离线操作,主要用于向系统内批量导入新增的数据,或 者批量修改系统内已有的历史数据
中国石油HSE信息系统培训教材
(应用工具)
中国石油安全环保技术研究院 HSE信息中心
目录
一、系统概述
二、查询工具
A. 运行环境及基本配置 B. 系统页面操作说明
三、应用工具
系统概述
中国石油HSE信息系统(下面简称“HSE系统”或“系统”)是基于中国石油健康、
安全、环境业务管理的内容,利用计算机、网络、应用软件、数据库等资源为中国石
网络环境 中石油企业内网接入,或由Internet通过中国石油VPN接入。
中国石油安全环保技术研究院
系统页面操作说明
系统登录
用户登录系统前,需首先确保电脑已安装USBKey驱动并绑定系统账号。用户插 入USBKey,通过浏览器登录地址或双击桌面“中国石油身份管理与统一认证平台” 快捷方式图标,输入个人USBKey设备的PIN口令,点击“确定”。进入身份管理与 统一认证服务平台后,再点击“健康安全环保系统”图标,即可进入系统。
例如某单位新招聘一批员工,将这批员工基本信息批量导入系统 1 2
3
中国石油安全环保技术研究院
其中,“查询”为可选项。如果是批量修改系统内的数据,建议使用查询;如 果是批量导入新增的数据,可以跳过此步,也可以应根据实际情况查询。

《HSE标准知识培训》PPT课件

《HSE标准知识培训》PPT课件
3.31 安全 safety 免除了不可接受的损害风险的状态。 见GB/T 28001-2001中的3.16。
3.32 可容许风险 tolerable risk 根据组织的法律义务和健康、安全与环境方针,已降至组织可
接受程度的风险。
ppt课件
第 22 页
Q/SY1002.1 – 2007 各要素之间的关系
51领导和承诺52健康安全与环境方针53觃划策划4个事级要素54组织结构资源和文件7个事级要素55实施和运行8个事级要素56检查和纠正措施6个事级要素57管理评审死亡29轻伤亊敀300无伤害亊件未遂亊敀千万次的隐患accident造成死亡疾病伤害污染损坏或其他损失的意外情2007年6月1日第493号令生产安全亊敀报告和调查处理条例替代1991年国务院颁布的企业职工伤亡亊敀报告及处理觃定1987年颁发的职业病范围和职业病患者处理办法的觃定卫生部颁发的职业病诊断管理办法32内部审核audit客观的获取审核证据幵予以评价以判定组织对其健康安全与环境管理体系审核准则满足程度的系统的独立的形成文件的过程
3 术语和定义
3.8 顾客 customer 接受产品的组织或个人。
3.9 文件 document 信息及其承载媒体。 注:媒体可以是纸张,计算机磁盘、光盘或其他电子媒体,照片或标准样品,
或它们的组合。 见GB/T 24001-2004中的3.4。
3.10 环境 environment 组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、
健康、安全与环境管理体系 第1部分:规范
ppt课件
第1页
1、内容提要
一 范围 二 规范性引用文件 三 术语和定义 四 总要求 五 健康、安全与环境管理体系要求
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《HSE基本知识培训》课件

《HSE基本知识培训》课件
HSE基本知识培训
欢迎参加《HSE基本知识培训》!本课程将介绍HSE的概念、核心要素、管理 体系要求、实践案例以及未来发展方向。
HSE的概念和意义
HSE指健康、安全和环境。了解HSE的实质和重要性,HSE发展历程、优势。
HSE的核心要素
1 健康安全环保管理体系
建立完善的管理体系,确保组织运营过程中的 HSE问题得到有效管理。
运输物流行业的HSE实践
了解运输物流行业如何保障员工安全和环境保护。
建筑工程行业的HSE实践
揭示建筑工程行业采取的HSE注意事项和措施。
其他行业的HSE实践
介绍其他行业的HSE实践案例,如太阳能、制造业等。
HSE的未来发展方向
1
HSE的国际化和标准化
2
推动HSE标准的国际一致性,实现全球范围
内的安全和环保。
3
HSE的人才培养和创新驱动
4
加强人才培养,激励创新思维和行动,推动 HSE事业不断向前发展。
HSE的新技术和新模式
探索数字化、智能化等新技术和新模式在 HSE领域的应用。
HSE的绿色和可持续发展
致力于将HSE与可持续发展目标相结合,促 进环境友好和资源可循环利用。
2 HSE风险评估和管理
识别和评估潜在的风险,并采取措施管理和减少 这些风险。
3 HSE应急预案和应对措施
4 HSE培训和教育
制定应急预案,并培训员工掌握紧急情况下的应 对措施。
为员工提供必要的培训和教育,以增强HSE意识 和技能。
HSE管理体系的要求
ISO4 5001 标准
基于风险管理原则,确 保高效的HSE管理体系 运作。
OHSAS18001 标 准
帮助组织建立和维持卓 越的职业健康安全管理 体系。

《加油站HSE培训》PPT课件

《加油站HSE培训》PPT课件
• 个人价值 • 关注自我
• 习惯行为
• 个人得到承认
• 帮助别人 • 留心他人 • 团队贡献
• 关注他人
• 集体荣誉

自然(zìrán)本能
II 严格监督
III
自主(zìzhǔ)管理
第十二页,共81页。
IV 团队管理(guǎnlǐ) 阶段
第 12 页
安全文化状况:
“0-本能” “1-基础”
“2-知晓”
第九页,共81页。
第9页
6. 安全(ānquán)文化
安全 文化 (ānquán)
•所谓安全文化,就是安全理念、安全意识、价值观以及在其 指导下的行动。
•杜邦公司:
–“把安全当作一项价值,而不是一个任务去对待。”
– “安全是通过你的行动体现对生命的尊重。”
•员工的敬业精神是搞好安全生产非常(fēicháng)重要的保证。
H 健康 —
(jiànkāng)
S — 安全(ānquán)、安 保
E — 环境(huánjìng)
1、职业病
2、职业伤害 3、社会、心理、环境引起疾病
1、死亡
未遂事故

2、受伤 3、急救
事件管理
作 内

1、自然环境、工作环境 2、人文环境 3、社会环境
工 作

第四页,共81页。
第4页
2. 中国石油(shíyóu)HSE管理体系 要素
第二十六页,共81页。
第 26 页
履行直线(zhíxiàn)责任
明晰管理责任(zérèn),理顺管理流程,避免多头管理和管理脱节
各级主要负责人
分管领导
对安全环保管理全面负责
各级机关职能部门

HSE中石油施工现场安全监督要点课件

HSE中石油施工现场安全监督要点课件
4)对长途车辆和特殊条件下的行车,是否有切实可行的安全措施 和制度,并配备了所需的防护设施。
(1)驾驶员的培训、跟踪考核工作。 (2)车辆性能、安全设施的检查工作。 (3)查交通安全管理制度的落实情况,纠正存在的违章现象。
5)项目是否与分包方和临时用工签有合同,签订的合同是否符合有 关规定,并与分包方签有专门的安全生产管理协议或者在承包合同中明 确各自的安全管理职责,并按照有关规定对分包方和临时用工进行了管 理。
安全监督方式与内容
建设单位安全监督人员主要监督下列事项:
(一)审查建设(工程)项目施工、工程监理、工程监督等相关单位资质、人员 资格、安全合同、安全生产规章制度建立和安全组织机构设立、安全监管人员配备 等情况。
(二)检查建设(工程)项目安全技术措施和HSE“两书一表”、人员安全培训、 施工设备和安全设施、技术交底、开工证明和基本安全生产条件、作业环境等。
安全监督方式与内容
施工单位应当向本企业安全监督机构办理备案。安全监督 机构派驻安全监督人员。
施工单位与建设单位属于同一所属企业的,由所属企业安 全监督机构派驻安全监督人员;施工单位与建设单位分属于不 同所属企业的,应当分别派驻安全监督人员;施工单位不属于 集团公司所属企业的,建设单位应当在签订施工合同时明确派 驻安全监督人员的要求。
掌握相关知识与技能
◆ 熟知HSE管理体系知识和方法内容。
◆ 掌握本人监管业务方面的理论和操作技能知识,主要设备的操作
规程和基本方法。 ◆ 掌握一般管理工具:如:安全观察与沟通、工作安全分析、上锁 挂签、作业许可、工作循环检查等;并能够使用、讲解这些方法和标 准,以给予被监管单位指导。 ◆ 了解基层单位应开展的活动和方法。 ◆ 了解和掌握被监管单位的生产作业程序和工作流程,了解生产过 程中存在的主要风险和采取的控制方法。了解通用的用电安全、消防 安全等常识,达到能够指导被监督单位和员工的水平。 ◆具有一般授课能力(很关键),能将自己所掌握的知识传授给被监

《HSE管理培训》PPT课件

《HSE管理培训》PPT课件

5.培6训.6pp审t 核
5
一、HSE管理体系要求
1、 危害辨识、风险评 价、风险控制是HSE管 理体系的主要内容。
危险源和危害因素、环 境因素的辨识和评价是 安全管理的前提和基础
培训ppt
6
一、HSE管理体系要求
2、根据风险辨识和 风险评价结果,制 定出可行的风险控 制措施。
培训ppt
7
一、HSE管理体系要求
培训ppt
4
Q/SY1002.1 – 2007 标准要素之间的关系
5.1 领导和 承诺
5.2 健康安全 环境方针
5.3.1 危害辨 识风险评价 风险控制
5.3.3 目标 和指标
5.3.2 法律 法规及要求
5.7 管理评审
5.4.1 组织结构和职责 5.4.2 管理者代表 5.4.3 资源 5.4.4培训、意识和能力 5.4.5 协商和沟通 5.4.6 文件 5.4.7 文件控制
培训ppt
17
二、油品知识
2、易积聚静电荷 两种不同介质发生摩擦时产生静电,两者所
带电荷性质相反。即一种介质带正电荷,另一种 带负电荷。
10
风险管理
•事故处理 •不符合纠正
管理方案
检查和监督 目标、指标
应急管理
危害和风险 变更管理
培训能力与意识
承包商供应商 管理
运行控制和维护
培训ppt
信息交流
11
一、HSE管理体系要求
HSE管理体系管理模式 公司HSE管理体系遵循PDCA管理模式,即:
策划(PLAN)、实施(DO)、检查( CHECK)和改进(ACTION)。
5.6.5 记录
5.3.4 管理 方案
5.5.6 运行控制 5.5.8 应急准备
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只要满足人对金钱和物质的需求,就能调动其积极性。
到人本管理: 是以“社会人”假设为基础和前提的人本管理理论 发展到能本管理: 以“能力人”为基础和前提的能本管理, 即以人的能力为本的
管理
成为三代管理理Biblioteka 。 安全监督学即是建立在管理基础和体系运行上一门新兴学科。
2、监督的形式
(1)内部监督 ●上级对下级监督 ●平级之间的交叉监督(单位、人员)

●自身监督
(2)外部监督 ●甲方监督 ●政府相关部门的监督
3、监督的分类
(1)按监督人员属性分: ●同体监督——监督人员和受监督单位属
于一个利益整体
●异体监督——监督人员和被监督单位在
小范围内不属于同一个利益主体
●第三方监督——监督人员来自注册的专业
化监理公司
(2)按监督过程分: ●全过程监督 ●阶段式监督 ●随机监督
(1)安全监督的资质 安全监督实行注册制度。 申请安全监督注册,必须先通过安全监督岗 位资格培训,接受安全、环保、体系、法律、 监督业务知识等教育,实行统一考核,并取得 合格证书。 安全监督的工作单位为安全监督站、安全监 督室或安全监督所,进行注册,收回安全监督 资格证书。要求再次从事监督业务的,应该重 新申请注册。
某石油HSE培训中心安全监督技术教材 PPT课 件
中国石油重庆HSE培训中心
安全监督技术
某石油HSE培训中心安全监督技术教材 PPT课 件
主要内容
一、监督概述 二、监督员及监督机构 三、监督的主要内容 四、监督技巧 五、监督工作计划的编制
六、监督日志与报告
一、安全监督概述
1、安全管理理论的发展 从物本管理: 人是经济人,是经济动物,人主要是为金钱而工作,为物质享受而生存,
(3)按监督范围分:
●全面监督 ●专项监督
• 监督机制
a、管理与监督同体 b、管理与监督分立
4、CNPC安全监督机制的形成和发展
安全监督机制是相对于安全管理而言 的一种管理方式,是与安全管理相辅相成 的约束机制
二、安全监督人员及监督机构
(一)安全监督的素质要求
1 安全监督的概念
安全监督是指具有中级以上职称,在监
(2)掌握安全生产的法律、法规、技术标准和HSE、 OSH管理体系及ISO14000环境管理体系的相关理论知识。
(3)热爱监督工作,责任心强,有现场工作经验和 较强的工作协调能力、组织能力。
(4)具有一定的综合文字、语言表达能力。 (5)接受过安全监督技术培训,取得上岗资格证书。
2 安全监督的资质与素质
监督队伍的需要。
某石油HSE培训中心安全监督技术教材 (PPT12 0页)
4)安全监督注册的申请工作 由拟聘用申请者的安全监督机构统一向安全监
督注册机构提出申请,经注册机构审查符合 条件者,批准注册并颁发“安全监督岗位证 书”。 5)监督机构应每年对安全监督进行一次考核 6)安全监督注册机关每5年对持“安全监督岗 位证书”者进行复查,不符合条件者取消注 册,并收回证书。
某石油HSE培训中心安全监督技术教材 (PPT12 0页)
某石油HSE培训中心安全监督技术教材 (PPT12 0页)
——HSE监督员
安全监督员的基本条件
•基本素质
工作作风正派、敢于管理、严谨诚实
•学历要求
中专以上学历或中等以上职称
•工作能力
具备一定的语言、文字表达能力,具有一定的管理知识、经验。
•相关专业知识要求
4、安全监督的行为准则:
遵纪守法,尊重民俗; 信守合同,保守秘密; 敬业诚信,格尽职守; 严以律己,敢于负责; 客观公正,文明服务
5、安全监督的考试与注册
(1)安全监督执业资格考试与注册
1)安全监督任职资格考试 • 安全监督资格考试,由认可机构授权的培训
单位组织培训,统一进行考试,经考试合格 者,由安全监督注册机构核发“安全监督资 格证书”。 • 培训安全监督的教师资格和培训大纲应经认 可机构审查、备案。
(2)安全监督的素质 为了适应监督工作岗位的需要,安全监督 应该比一般从事安全管理的工程师具有更好的 素质,在国际上被称为高智能人才,安全监督 在工程监督中处于核心地位。
主要包括以下几方面: (1)要有较高的学历和多学科专业知识。 (2)要有丰富的工程实践经验。 (3)要有良好的品德。 (4)要有健康的体魄和充沛的精力。
(3)不允许泄漏自己所监督的工程项目需要保密的事项, 在发表自己所监督的工程项目有关资料时,须取得业主 的同意。
(4)为自己所监督的工程项目聘请外单位咨询人员或监督 辅助人员,须征得业主认可。
(5)在处理各方面的争议时,应坚持公平和公正的立场。
(6)必须坚持科学的态度,对自己提出的建议、判断负 责,不唯业主和上级的意图是从。
2)安全监督注册
• 安全监督是一种岗位,经注册的安全监督具 有相应的责任和权力,仅取得“安全监督资 格证书”而未取得安全监督岗位证书的人员, 则不具有这些责任和权力。
3)申请注册者应具备的条件
a 遵纪守法,遵守安全监督职业道德。 b 已取得“安全监督资格证书”。 c 在监督机构执业,并能胜任监督工作。 d 身体健康,能适应安全现场监督工作的需要。 e 符合建立专业结构合理、配套、规格适中的
3、安全监督的职业道德与工作纪律
为了确保安全监督事业的健康发展,对安全监督 的职业道德和工作纪律都有严格的要求,在有关法 规中也做出了具体的规定。
安全监督职业道德和工作纪律的主要内容一般包括:
(1)必须遵守国家的有关法律和当地政府的有关条例、规 定和办法等。
(2)必须履行安全监督委托合同中承诺的义务和承担所约 定的责任。
具备被监督项目的一般专业知识,熟悉其工艺流程。
•个人经历
有从事被监督项目两年以上的工作经历。
督工作岗位上工作的并经考试合格和注册的人 员。安全监督岗位与一般技术、管理岗位不同, 主要是在工程设计、施工、试运及生产运行中, 对健康、安全与环境起监督作用。英文名称定 义为:HSE Supervisor/ Superintendent
安全监督的基本条件:
(1)具有理工科中专以上学历,且大学毕业后从事 专业技术工作4年以上,或大专毕业后从事专业技术工作 6年以上,或中专毕业后从事专业技术工作8年以上者。 从事过生产技术管理或担任过基层领导者,条件可适当 放宽。
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