吉利过程审核打分表_GCGK

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4
0
如何防止更改后的材料或零部件与更改前的材 40 料或零部件混用?(更改前的在制品如何处 10 8 6 4 0
理?)(达产审核时不审)
41
原材料和外购件是否确定并执行了不合格品管 理办法?是否进行统计分析?
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6
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0
对于待检、已收、退货和待处理的零部件或原 42 材料,是否有分区存放的隔离制度?合格品的 10 8 6 4 0
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8
6
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0
10
是否在开发的三个阶段制定并实施了质量计划 (控制计划)?完整性、有效性如何?
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6
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0
特殊特性在控制计划中是否注明了量具、样本 11 大小、检验频次?对每道工序的样本大小和检 10 8 6 4 0
查频率的规定是否合理?
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过程作业指导书、检验指导书是否与控制计划 一致?
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6
4
0
23
过程控制计划是否有效并可以接受吗?特殊特 性是否完整一致,是否是最新的版本?
10
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0
PFMEA中列出的“现有控制”是否在控制计划 24 中进行了陈述?控制计划中的过程控制是否对 10 8 6 4 0
PFMEA高风险顺序数进行了陈述?
特殊特性在控制计划中是否注明了量具、样本 25 大小、检验频次?对每道工序的样本大小和检 10 8 6 4 0
存放环境如何?先进先出吗?
要求?
产品实现过程的操作指导书、检验指导书是否 ★20 完整?体现的技术要求与产品图纸、标准是否 20 16 12 8 0
一致?(允许高于标准要求)
是否有工艺流程图,令人满意吗?(包括接受 21 原材料、返工、标识废品、检测和运输、特殊 10 8 6 4 0
特性等)
是否有PFMEA,令人满意吗?(从潜在风险系 数,与生产流程相符的数量,及是否包括生产 22 和程序要求的规定等方面考虑)有证据表明这 10 8 6 4 0 一文件正在使用吗?是否有证据表明该文件是 一个变动的文件?
浙江吉利控股集团有限公司
GLW00080902 评审项目
一、新产品设计开发过程
过程审核打分表
版本号:2
检查日期:
合格
大部 分合

部分 合格
小部 分合

不合 格
结论 /N.A.
扣分原因
是否已具有顾客对产品的要求?产品和生产过 程要求是否考虑完整?包括重要特性、法规要 1 求、功能尺寸、装配尺寸、材料、过程能力、 10 8 6 4 0 各类设备、工装、模具、检测仪器、工序流程 、工位布置等。
b、所有的监视测量装置是否都正确地标识、 校准或检定?
10
8
6
4
0
29 c、当监视测量装置失效时是否开展追溯?
10 8 6 4 0
d、控制计划所有具有恒定源的监视测量装置 的MSA是否都开展了?是否充分有效?
10
8
6
4
0
29
评审项目 e、相关专业人员是否具有资格?
合格
大部 分合

部分 合格
小部 分合
合格
大部 分合

部分 合格
小部 分合

不合 格
结论 /N.A.
扣分原因
16 是否已具备所要求的批量生产能力?
10 8 6 4 0
二、过程控制文件
★17 是否有经过最新修改的产品图纸?是否受控? 20 16 12 8 0
18 图纸内容是否完整、清晰、统一、正确?
10 8 6 4 0
产品标准是否齐全,标准水平如何?是否受 19 控?是否满足顾客要求、包括相关的法律法规 10 8 6 4 0
查频率的规定是否合理?
26
过程作业指导书、检验指导书是否与控制计划 一致?
10
8
6
4
0
27 产品更改是否经过验证?
三、检验和试验过程
10 8 6 4 0
28
实验室能力如何?是否具备型式检验所需检测 设备?
20
16 12
8
0
★a、必须具备生产过程、产品质量抽查所需 监视测量装置。是否满足产品和过程特性的要 求?当不具备关键生产过程监控和成品出厂关 20 16 12 8 0 键检验项目检测设备时,本条得分为0分
审)
★33
从合格品库中抽取至少3种关键、重要外协 (包括外包)件进行现场检验、试验。
20 16 12 8 0
34
在生产演示生产至少300件产品中,每道工序 按作业指导书的要求进行检测。
20 16 12 8
0
★35
生产演示生产至少300件产品中,抽取合格成 品进行性能抽查(具备条件时)。
20 16 12 8
要求?
6
产品/过程开发是否具有开发计划? 并遵守目 标值?
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8
6பைடு நூலகம்
4
0
7
是否策划/落实了开发的资源?是否计划/具备 项目开展所需的人员与技术的必要条件?
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8
6
4
0
8
是否已进行了完整DFMEA/PFMEA,并确定改进 措施?水平如何?
10
8
6
4
0
9
产品和过程的更改是否进行评定?FMEA在项目 过程中是否及时补充更新?
0
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对准备交运的零件,供应商是否实施了“以客 户角度进行的检查”?并出示出厂检查报告。
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8
6
4
0
标准样块和样件是否能验证检验和防错设施的 37 有效性?
10
8
6
4
0
四、采购过程
对每一种产品的所有采购件是否都有经评审合
38 格的供应商清单? 合格供方水平如何?
20 16 12 8 0
39
选择新的供应商、取消或限制现有供应商是怎 样的?(对供应商的管理)

不合 格
结论 /N.A.
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扣分原因
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是否按照规定有效实施了相关的进货检验和试 验?(抽查所有关键重要外协、外包件)
10
8
6
4
0
是否按照规定有效实施了相关的过程检验和试
31 验?(抽查所有过程产品的关键重要特性)
10 8 6 4 0
(达产审核时不审)
是否按照规定有效实施了相关的出厂检验和试 32 验?(包括年度的型式试验)(达产审核时不 10 8 6 4 0
是否有工艺流程图,令人满意吗?(包括接受 2 原材料、返工、标识废品、检测和运输、特殊 10 8 6 4 0
特性等)
3 特殊特性是否完整识别、排序和传递?
10 8 6 4 0
4
新产品的产品图样是否完整、统一、清晰、正 确?是否受控并得到顾客批准?
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16 12
8
0
产品标准是否齐全,标准水平如何?是否受 5 控?是否满足顾客要求、包括相关的法律法规 10 8 6 4 0
13
是否具有各阶段所要求的认可/合格证明?包 括对二级供方的PPAP认可。
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0
14 批量生产条件下试生产是否有效进行?
10 8 6 4 0
批量生产条件下的生产文件和检验文件是否具 15 备且齐全?体现的技术要求与产品图纸、标准 10 8 6 4 0
是否一致?(允许高于标准要求)
评审项目
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