名词解释

成本：为了达到特定目标所失去或放弃资源的货币表现称之为成本。

战略成本管理：战略管理在成本领域中应用，不仅要控制成本，而且要提高企业市场竞争中的战略地位

。成本管理：是对企业产品生产和经营过程中所发生的产品成本有组织、有系统地进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作。8页

目标成本：是从产品寿命期间的目标利润出发，规划单位产品应达到的成本目标。

倒扣测算法：是在事先确定目标利润的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税（不包括增值税）和目标利润，余额即为目标成本的一种预测方法。81页

1本量利分析的概念

名词：含义：成本、产销量和利润三者关系分析的简称

：产品成本发展趋势预测：根据预测的具体内容，以其相关性的成本历史资料为基础，采用一定的方法来估计未来成本可能达到的水平。

名词：直接法：根据设计方案的技术定额来直接测算新产品设计成本的一种预测方法。88页

名词：概算法：利用直接法测算直接材料的设计成本，而对于其他成本项目，则是比照类似产品成本中这些项目所占的比重来估算新产品的设计成本的一种预测方法。88页

名词：比价法：以原来曾生产过的一种或几种功能相似或相近的产品为参照，通过新旧产品成本的对比来确定新产品设计成本的一种预测方法。

名词：可比产品：以前年度已经投产、有系统成本资料的产品。88页

名词：可比产品成本降低率预测：以预计计划期的各项主要技术经济指标的变动程度为基础，根据各个成本项目变动对产品成本的影响率，汇总出总成本的降低率，由此来测算计划期可比产品成本降低率。88页

名词：指数平滑法：以上期实际值的加权平均值作为未来成本水平的一种预测方法。

功能成本预测：又称为价值分析，是以分析产品应具有的功能为出发点，力求以最低、最合理的成本代价为保证产品必要功能得以实现的一种技术经济分析方法。89页

名词：成本系数：各类零部件的实际成本或设计成本与全部零部件的实际总成本或设计成本总额的比值。90页

名词：价值系数：表明每一元产品成本能够获得多大的产品功能。90页

决策：是根据预定目标，利用有关决策理论、方法和信息，对两种或两种以上行动方案作出判断和选择，做出最终行动决定的活动。品种法：成本计算的品种法，是以产品品种作为成本计算对象归集生产费用和计算产品成本的一种方法。品种法是基本方法中最基本的产品成本计算方法。P53

名词：相关成本 P96

指与特定方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在决策中必须予以充分考虑的成本。

名词：无关成本 P96

指与特定方案无关的，不对决策产生重大影响的、在决策中不需要充分考虑的成本。

名词：共同成本 P98

指那些由多个方案共同负担的固定成本。由于这类成本注定要发生，与特定方案的选择无关，因此在决策中不予考虑。名词：标准成本

是指为达成某一目标预计应耗用的资源的成本。它是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的一种预计成本。

：正常标准成本：企业在运营过程中考虑可能的人工休息、机器维修及正常材料消耗等所设定的标准。

现行标准成本：根据其适用期间应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度等预计的标准成本

预算：在未来的某一特定期间内，说明资金如何取得与运用的一种详细计划

：弹性预算：是企业在不能准确预测业务量的情况下，根据本量利之间有规律的数量关系，按照多种生产经营活动水平和收入、成本、费用同生产经营活动之间的数量关系来编制的有伸缩性的预算。

：分权管理：将决策权随同相应的责任下放给基层经理人员，许多关键性的决策应由接近这些问题的经理人员作出

责任中心：承担一定经济责任，并拥有相应售理权限和享受相应利益的企业内部责任单位的统称。

：投资中心：是指某些分散经营的单位或部门，其经理所拥有的自主权不仅包括制定价格、确定产品和生产方法等短期经营决

策权，而且还包括投资规模和投资类型等投资决策权。

◆名词：约当产量法 P49按完工产品产量与月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品成本与月末在产品成本的方法◆名词：分批法 P55 按照产品的批别或购货单位的订单来归集生产费用，计算产品成本的一种方法。

名词：逐步结转分步法：是指按照产品加工的顺序，逐步计算并结转半成品成本，直到最后加工步骤才能计算产成品成本的一种方法。

定量预测法

名词：定量预测法：又叫数量分析法，是运用现代数学方法对历史资料进行科学的加工处理，并建立经济预测模型，借以充分提示各有关变量之间的规律性联系，以此作为预测分析的依据。74页

名词：趋势预测分析法：以某一指标过去的、按时间顺序排列的变化趋势，运用一定的数学方法进行加工计算，借以预测未来发展趋势，其实质就是把未来看作是过去的延伸。74页

名词：因果预测分析法：以一个指标的变动为基础，根据其和相关指标之间的规律性联系，来推断另一个指标的变动程度，体现了指标之间内在的相互依存、相互制约关系，是建立数学模型实现预测的分析方法。74页

定量预测方法：高低点法、回归分析法、时间序列法、非线性回归模型、学习曲线法、投入—产出法

1.高低点法：

（1）名词：定义：以历史成本资料中产量最高和最低两个时期的产品总成本数据为依据，计算出系数a和b，利用y=a+bx，推算出计划产量下的总成本水平和单位成本的预测方法。

.回归分析法

名词：定义：运用数理统计中最小平方法的原理，对所观测到得全部数据加以统计计算，从而勾画出最能代表全部平均成本水平的直线。

名词：移动平均法：通过计算以往若干时期成本的移动平均数，作为对未来成本的预测数。

名词：加权移动平均法：这是一种在平均移动法的基础上，对所用资料分别确定不同的权数进行加权以后，算出加权平均数，作为预计成本数的预测方法。

名词：指数平滑法：也称指数修匀法，它是通过导入平滑系数对本期实际成本和本期的预测成本进行加权平均，并将其作为下期的预测成本。

名词：判断分析法：是预测人员采用调查研究、分析判断等方法对成本的发展性质和趋势加以估计和推测的方法

名词：相互影响法：从分析各个事件之间由于相互影响而引起的变化及变化发生的概率，来研究各个事件在未来发生的可能性的一种预测方法。80页

名词：历史类比法：对类似的新产品的投产和发展过程进行对比分析，使成本预测立足于模式相似性的基础上。80页

名词：领先指标法：通过将经济指标分为领先指标、同步指标和滞后指标，并根据这三类指标之间的关系进行分析预测。80页：成本决策P95 是指根据成本管理的目标，利用决策方法，依据相关数据，对各种备选方案进行分析比较，从中选出最佳方案的活动。

名词：保本点：是指企业恰好保本的状态下，即企业利润等于零时的销售量或销售额

成本中心：一个责任中心，如果不形成或者不考核其收入，而着重考核其所发生的成本和费用，这类中心称为成本中心。1