管理者每天要做的十件事
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管理者每天要做的十件事
一、开晨会：例会问早，点名，前日盘结；
二、看报表：目标管理，结果导向，分析数据；
三、查落实：对项目计划，任务跟踪检查；
四、去现场：现场查看，发现问题，掌握真实情况；
五、谈工作：适当组织气氛，提高员工士气；
六、化矛盾：找老板汇报工作计划；
七、找老板：简要汇报工作，做画严谨；
八、省吾身：下班前自省反思，做过的事、说过的话；
九、做备忘：及时登记工作备忘，纳入工作计划；
十、定计划：定制计划，安排次日工作，合理调配。