《工作重在到位》讲义.ppt
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到位不到位，相差一百倍！
---- 工作越到位，越有超级机会…………………………………（9）
案例：旷荣成与张曼玉（电风扇、镜子、普通话）
把工作做到位，超级机会就会不请自来
---- 到位的力度与发展的速度成正比 …………………………（14）
案例：卫哲的发展。1993年在被称为“中国证券之父”的万国证券 公司总经理管金生身边做秘书；2002年任百安居中国区总裁；2006 年，任阿里巴巴集团副总裁。
要避免这些问题和事故，不管是一个部门、一个单位还是一个工作 者，都应该把“工作到位”，作为最重要的素养来强调。
责任心是工作到位的核心。责任能到位，工作就容易到位！
---- 要想“不误事”，避免“想当然” ………ຫໍສະໝຸດ Baidu……………（23）
很多刚入职场甚至工作了很多年的人，都会犯类似的错误：不是依据 客观事实做事情，而是根据自己的主观想法来作判断，结果导致了问 题的出现。
2、不要等失误造成之后才后悔
3、不要等问题成堆了才知道反思
我们都知道有一个词叫“防微杜渐”，今天的小问题，可能就是明天 的
大麻烦，所以一个工作到位的优秀人士，应该发现一个问题解决一个 问题，绝不敷衍和拖延。
要想效益高，工作先到位
---- 工作不到位，煮熟的鸭子都会飞 …………………………（34） 3点导致“煮熟的鸭子会飞”的原因： 1、急于成交，往往无法成交。 2、只求数量，不求质量。 3、以为十拿九稳了，就放松了责任心。 归根结底，煮熟的鸭子不是自己拍拍翅膀飞走的，完全是因为我们工 作不到位，把它给亲手送了出去。
第三：多作调查研究
第四：有变化要及时汇报
在工作中，一定要养成“有变化及时汇报”的良好习惯，这样才不至 于
事到临头才措手不及，把可能出现的问题减到最少。
---- 以“3不要”远离问题 …………………………………… （27）
有问题并不可怕，可怕的是对问题的轻视
1、不要等灾难发生后才开始重视
---- 行动差一寸，效果差一丈 …………………………………（37）
案例：打电话，跑销售
比较了两人做事上的差别，就不难理解为什么一个只是低效率重复， 而另一个却能成为销售冠军了。
从这个案例中，我们可以明白这样一个道理： 只有经过思考的行动，才是有质量的行动，才是真正能产生高效益的 行动。
在职场中，不乏像小张这样的人，他们有热情，有勇气，想做事，但 精神可嘉，方法却未必可取。很多时候，与其用头去撞墙，不如像小林 那样，学会用智慧开锁。方法一改变，效果就完全不同。
---- 工作一到位，加倍提升生产力 ……………………………（40）
企业生产力的提升，来自于从管理者到员工每一个团队成员的工作到 位。工作到位了，生产力自然就会加倍提升。
“在战略正确的前提下，关键就在用心去做事，把事做到位。”
第二单元 工作到位的3大要点
确定最佳工作标准
---- 要么“第一”，要么“唯一” ……………………………（45） 洗瓶子也要洗出状元的境界（金志国，一次可拿12个啤酒瓶） 每个人都很优秀，没人敢说自己做到了“第一”，但起码我可以另辟
《工作重在到位》讲义
主讲人：颜志超
第一单元 到位不到位，相差一百倍
要想发展快，工作先到位
---- 破译“唐骏们”的发展密码…………………………………（3） 问题：怎样的人，在单位会有最大最快的发展 案例1：财务报告＋税务报告（新加坡） 案例2：北京烤鸭(盖茨) 案例3：windows全球语言版本同步上市（问题→方案→可行性） 结论：工作格外到位！
蹊 径，做别人没有做过的事情，努力做到“唯一”。 无论是“第一”还是“唯一”，都是将工作做到位最好的原动力。
---- 标准往上比，待遇往下比 …………………………………（49）
有些人总是羡慕别人的机会和职位，却看不到别人得到这些背后所付 出的努力以及对自己的要求和标准。
---- 不仅满足要求，更要超乎期望 ……………………………（53）
通过卫哲的案例，我们不妨学学他是如何把工作做到位的：
1、时刻明白职位对自己的要求是什么，像秘书，就是做好服务工作。
2、了解服务对象的工作习惯和喜好是什么。这样就能在工作中形成 最好的默契，省去很多不必要的麻烦。
3、什么事情，都多想几个“可能”，防止意外的发生和出现。就像 卫
哲不会将杯子靠近资料摆放，目的就是怕万一杯子里的水洒出来弄坏了 资料。永远不要等问题出现了再去解决，而要懂得防患于未然。
为什么很多人在“拿不准”的时候也不愿意问呢？原因无非是三种， 一
是怕问了会让领导觉得自己工作能力不强，宁可自己闷头想；二是怕 别人不告诉自己，觉得问了丢面子；三是存在侥幸心理，觉得自己即 使不问也不会出什么事。
其实这样的想法是最要不得的，在工作中，别一味地劳动自己的大 脑，也多劳动一下自己的嘴，遇到拿不准的事一定要问，一定要确认。
工作到位是一种非常优秀的素养，它体现在——
在别人应付着工作时，他们会以最负责的态度去工作；
在别人浅尝辄止的地方，他们会将工作做深做透；
当别人满足于敷衍形式的“做了”时，他们却崇尚“做好了”，才叫 “做
了”！
当别人觉得“差不多”就够了时，他们总是精益求精，并取得最佳效 果；
当别人在让领导满意都难以做到时，他们的结果却要好到出乎上级意 料…
要想不误事，千万不要“想当然”，这正是把工作做到位的重要前提 和
保证。
那么，我们怎么才能避免“想当然”呢？
第一：少一点先入为主
做任何工作，都要有这样一种意识：我这么想不等于领导也这么想， 我这么认为不等于别人也这么认为。只有在经过核实之后，才能作出 正确的结论和判断。
第二：拿不准的事一定要找有关方面确认
4、永远先想怎么能够让别人更方便。就像卫哲在给领导翻译的时 候，按照领导的思维习惯去翻译，放资料的时候按照资料重要程度去放。
要想没问题，工作先到位
---- 每个事故的背后，都有工作不到位的阴影 ………………（17）
不管是任何工作，只要工作不到位，都有可能引起不好的后果，有时 还会引来巨大的事故！
---- 工作越到位，越有超级机会…………………………………（9）
案例：旷荣成与张曼玉（电风扇、镜子、普通话）
把工作做到位，超级机会就会不请自来
---- 到位的力度与发展的速度成正比 …………………………（14）
案例：卫哲的发展。1993年在被称为“中国证券之父”的万国证券 公司总经理管金生身边做秘书；2002年任百安居中国区总裁；2006 年，任阿里巴巴集团副总裁。
要避免这些问题和事故，不管是一个部门、一个单位还是一个工作 者，都应该把“工作到位”，作为最重要的素养来强调。
责任心是工作到位的核心。责任能到位，工作就容易到位！
---- 要想“不误事”，避免“想当然” ………ຫໍສະໝຸດ Baidu……………（23）
很多刚入职场甚至工作了很多年的人，都会犯类似的错误：不是依据 客观事实做事情，而是根据自己的主观想法来作判断，结果导致了问 题的出现。
2、不要等失误造成之后才后悔
3、不要等问题成堆了才知道反思
我们都知道有一个词叫“防微杜渐”，今天的小问题，可能就是明天 的
大麻烦，所以一个工作到位的优秀人士，应该发现一个问题解决一个 问题，绝不敷衍和拖延。
要想效益高，工作先到位
---- 工作不到位，煮熟的鸭子都会飞 …………………………（34） 3点导致“煮熟的鸭子会飞”的原因： 1、急于成交，往往无法成交。 2、只求数量，不求质量。 3、以为十拿九稳了，就放松了责任心。 归根结底，煮熟的鸭子不是自己拍拍翅膀飞走的，完全是因为我们工 作不到位，把它给亲手送了出去。
第三：多作调查研究
第四：有变化要及时汇报
在工作中，一定要养成“有变化及时汇报”的良好习惯，这样才不至 于
事到临头才措手不及，把可能出现的问题减到最少。
---- 以“3不要”远离问题 …………………………………… （27）
有问题并不可怕，可怕的是对问题的轻视
1、不要等灾难发生后才开始重视
---- 行动差一寸，效果差一丈 …………………………………（37）
案例：打电话，跑销售
比较了两人做事上的差别，就不难理解为什么一个只是低效率重复， 而另一个却能成为销售冠军了。
从这个案例中，我们可以明白这样一个道理： 只有经过思考的行动，才是有质量的行动，才是真正能产生高效益的 行动。
在职场中，不乏像小张这样的人，他们有热情，有勇气，想做事，但 精神可嘉，方法却未必可取。很多时候，与其用头去撞墙，不如像小林 那样，学会用智慧开锁。方法一改变，效果就完全不同。
---- 工作一到位，加倍提升生产力 ……………………………（40）
企业生产力的提升，来自于从管理者到员工每一个团队成员的工作到 位。工作到位了，生产力自然就会加倍提升。
“在战略正确的前提下，关键就在用心去做事，把事做到位。”
第二单元 工作到位的3大要点
确定最佳工作标准
---- 要么“第一”，要么“唯一” ……………………………（45） 洗瓶子也要洗出状元的境界（金志国，一次可拿12个啤酒瓶） 每个人都很优秀，没人敢说自己做到了“第一”，但起码我可以另辟
《工作重在到位》讲义
主讲人：颜志超
第一单元 到位不到位，相差一百倍
要想发展快，工作先到位
---- 破译“唐骏们”的发展密码…………………………………（3） 问题：怎样的人，在单位会有最大最快的发展 案例1：财务报告＋税务报告（新加坡） 案例2：北京烤鸭(盖茨) 案例3：windows全球语言版本同步上市（问题→方案→可行性） 结论：工作格外到位！
蹊 径，做别人没有做过的事情，努力做到“唯一”。 无论是“第一”还是“唯一”，都是将工作做到位最好的原动力。
---- 标准往上比，待遇往下比 …………………………………（49）
有些人总是羡慕别人的机会和职位，却看不到别人得到这些背后所付 出的努力以及对自己的要求和标准。
---- 不仅满足要求，更要超乎期望 ……………………………（53）
通过卫哲的案例，我们不妨学学他是如何把工作做到位的：
1、时刻明白职位对自己的要求是什么，像秘书，就是做好服务工作。
2、了解服务对象的工作习惯和喜好是什么。这样就能在工作中形成 最好的默契，省去很多不必要的麻烦。
3、什么事情，都多想几个“可能”，防止意外的发生和出现。就像 卫
哲不会将杯子靠近资料摆放，目的就是怕万一杯子里的水洒出来弄坏了 资料。永远不要等问题出现了再去解决，而要懂得防患于未然。
为什么很多人在“拿不准”的时候也不愿意问呢？原因无非是三种， 一
是怕问了会让领导觉得自己工作能力不强，宁可自己闷头想；二是怕 别人不告诉自己，觉得问了丢面子；三是存在侥幸心理，觉得自己即 使不问也不会出什么事。
其实这样的想法是最要不得的，在工作中，别一味地劳动自己的大 脑，也多劳动一下自己的嘴，遇到拿不准的事一定要问，一定要确认。
工作到位是一种非常优秀的素养，它体现在——
在别人应付着工作时，他们会以最负责的态度去工作；
在别人浅尝辄止的地方，他们会将工作做深做透；
当别人满足于敷衍形式的“做了”时，他们却崇尚“做好了”，才叫 “做
了”！
当别人觉得“差不多”就够了时，他们总是精益求精，并取得最佳效 果；
当别人在让领导满意都难以做到时，他们的结果却要好到出乎上级意 料…
要想不误事，千万不要“想当然”，这正是把工作做到位的重要前提 和
保证。
那么，我们怎么才能避免“想当然”呢？
第一：少一点先入为主
做任何工作，都要有这样一种意识：我这么想不等于领导也这么想， 我这么认为不等于别人也这么认为。只有在经过核实之后，才能作出 正确的结论和判断。
第二：拿不准的事一定要找有关方面确认
4、永远先想怎么能够让别人更方便。就像卫哲在给领导翻译的时 候，按照领导的思维习惯去翻译，放资料的时候按照资料重要程度去放。
要想没问题，工作先到位
---- 每个事故的背后，都有工作不到位的阴影 ………………（17）
不管是任何工作，只要工作不到位，都有可能引起不好的后果，有时 还会引来巨大的事故！