班组评比PPT,比赛用PPT。

综上所述： 四值各项业务目标均以构建运行品牌为指导
以“做一流运行人，创四值style”为目标
成就我们的四值精神： 众志成城，迎难而上， 坚韧不拔，追求卓越
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PPT 综述
A B
本PPT严格按照班组绩效考核项目制作
本PPT制作追求每个页面尽量做到最少的文字， 配以丰富的动画，以避免使观众产生视觉疲劳
C D
本PPT制作过程中所有版式均为自主设计，源 自自己的创新 由于一年多未制作PPT，诸多不足之处敬请谅 解
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六 班 三 倒 日 夜 轮 回 洒 我 热 血 青 春
谢谢大家
春 夏 秋 冬 四 季 更 替 点 亮 万 千 家 庭
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主要业务开展
重大操作：N项
操作隔离“0”人因“0”失误
安全生产
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主要业务开展
培训是员工最大的福利
经验反馈及运行分析会专项培训 针对2012新员工采用操纵员和现场师傅共同帮扶 制定学操选拔专项培训计划 技能水平 系统专项培训、机组十大缺陷、机组热点专项培训等 即“两帮一”创新模式 N人入围学操选拔，名列全处第一 2012届新员工转正考核成绩卓越，反响强烈 奠定T107 T207“00”的基调
班 组 年 度 工 作 任 务 完 成 情 况
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主要业务开展
思想政治
技能水平
安全生产
文化素养
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主要业务开展
指导思想 方针途径
卓越成功
邓小平 理论
“三个 代表” 重要思 想 党的十 八大精 神
针 对 性
思想政治时
效 性
主 动 性
团 结 协 作 先 进 一 流 之 运 行 支 部
主要业务开展
消 防 演 习
每 日 一 条 安 全 信 息 活 动
现 场 安 全 普 查
保 “ ” 安 全 大 检 查
00
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主要业务开展
积 极 落 实 年 度 绩 效 提 升 方 案
质积 量极 相参 关与 活公 动司 级 重 大 的 安 全 、
达积 标极 工开 作展 安 全 生 产 标 准 化 岗 位
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主要业务开展
N+四条曲线
N的造型象征输电铁塔
文化素养
白色光照象征光明和温暖
深蓝色、海蓝色及白色，图 形呈向上趋势
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主要业务开展
爱心帮扶活动
共有201人次参 加 资助金额达到 40000余元
2008-2013，六 年春秋依旧
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主要业务开展
姿彩主题生活
值长不定期6S检查
新员工6S培训 设置6S专职监督员
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科研管理创新
每个岗位成立一个QC小组
不断自我完善的四值《绩效考核方案》
人人争做标兵 岗岗强夺标杆
运行四值品牌 运行领域的领导者
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安全生产
2013年缺陷申请 10000份
2013年状态报告 1000份
2013年安全生产奖 20次
快乐 和谐
QC小组活 动
管理提升卓 越绩效
其他亮点
业务数据趋 势
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主要业务开展
积 极 落 实 年 度 绩 效 提 升 方 案
质积 量极 相参 关与 活公 动司 级 重 大 的 安 全 、
达积 标极 工开 作展 安 全 生 产 标 准 化 岗 位
主 动 开 展 内 外 部 经 验 反 馈
360卫士 你值得信奈的四值卫士
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管理提升卓越绩效
组织的核心价值观是“安全第一”，严格遵 在组织中营造平等，信任，快乐的气氛，发挥 循核安全文化的八大原则，一切工作以安全为前 强调员工在组织中的重要地位，关注员工的 组织中每一个人的能力，将个人目标与组织目标紧 提，强调安全是组织发展的生命线，是员工的幸 需求，凝聚员工的智慧，激发员工的潜能，提升 密结合在一起，不断取得共同进步，最终实现组织 福线。 员工的技能，促进员工的发展。 的愿景。 以人为本，安全至上，和谐进取
位
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主要业务开展
积 极 落 实 年 度 绩 效 提 升 方 案
质积 量极 相参 关与 活公 动司 级 重 大 的 安 全 、
达积 标极 工开 作展 安 全 生 产 标 准 化 岗 位
主 动 开 展 内 外 部 经 验 反 馈
班 组 年 度 工 作 任 务 完 成 情 况
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2013年运行四值全面优异地完成了班 组的各项生产任务
！
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同行对标
• 绩效指标对标； 6S管理对标； 新员工培 训对标； • 防人因失误工具使用对标； 经验反馈学习 对标；
• 党支部建设对标；
班组文化建设对标。
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6S 活动
“主控下现场”6S活动
“1、2号机组现场 人员相互找茬”6S活动
四值管理理念 安全至上 和谐进取 以人为本
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国家省市获奖
获奖时 间
获奖项目
பைடு நூலகம்
获奖人员
级别
省部级奖项：2项
公司级奖：30项
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业务数据趋势
各种数据趋势表明 四值不仅各种数据较为优秀
执行文件 缺陷申请 运行文件 四值各种数据逐年上升 状态报告 修改 隔离票
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追求卓越的班组队伍
培 训 工 程 师
值 长
一 号 机 副 值 长 二 号 机 副 值 长
6S 督 导 员
工 业 安 全 员 现 场 主 管
经 验 反 馈 工 程 师
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追求卓越之班组业务
业务开展 同行对标
6S活动
国家省市获 奖
OPO-4
安全生产
开放 进取
科研技术管 理创新
做一流运行人，创四值stlye
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主要业务开展
主控室操纵员达标细则 达积 现场岗位达标细则 隔离办达标细则 标极 工 开 <1 违反主控室操纵员岗位规范事件 次 不使用防人因失误工具 操作无规程，操作无监护≤ 工作许可证办理环节中存在不符合管理程序的要求≤ 1 次 工业安全未遂事件及以上事 1次 作展 事件 <1 次 故为0 安 工业安全未遂事件及以上事故为 全 0 违反运行文件管理规定事件 <1 次 违反辐射防护管理规定为 违反技术规格书和运行规 现场隔离方式、状态错误≤1 次 0 生 违反运行规程≤ 1 次 程事件0次 产 标 人员体表污染事件为0 火险及以上火灾事故为0 准 因人为因素导致系统和设备机组处于非正常状态或出现故障， 化 事故工况≤1 岗
主 动 开 展 内 外 部 经 验 反 馈
班 组 年 度 工 作 任 务 完 成 情 况
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主要业务开展
经 验 反 馈 每 日 一 学
经 验 反 馈 专 题 讨 论 会
识经 竞验 赛反 馈 暨 运 行 分 析 会 知
经 验 反 馈 实 际 应 用 抽 查
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主要业务开展