压力管理PPT

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(完整版)压力管理课件.ppt

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✓ 夫妻分居
✓ 工作上出了差错
✓ 异地恋爱
✓ 被老板扣了奖金
✓ “丈母娘”的要求太高
✓ 人际关系紧张
✓ 婆媳关系不好
✓ 衡时引起的 心理和生理的反应” 。
要求.工作压力源 : ✓ 工作量大、过度负荷、质量或数量超载。
冰激凌、炸鸡、薯条、比萨、汉堡、 芝士蛋糕、带皮的鸡鸭肉类等含高脂肪的 食物。过多吃进高脂肪的食物,会造成消 化不良。还有酒、浓咖啡、浓茶、辣椒、 咖喱等,摄入过多很容易造成过度兴奋, 情绪焦躁。一些含盐量较高的罐头食品、 方便面、香肠、火腿、热狗、腌制品等, 吃多了,也会使情绪紧张。这些食物不能 减压,反倒容易造成压力。
的个体反应
刺激 事件
认知评价 应对能力
积极压力消极压力精品能够有效的完成任务 提高自信和自我评价 提高对环境的适应
不利于身心健康 不利于适应环境
9
压力与工作绩效关系图
工作 表现
疲劳 耗竭 P点 崩溃
压力管理 目标
压力 水平
适当后的一根稻草折断了骆驼的脊梁
✓ 角色冲突或角色模糊。
✓ 单调重复、没有新意、看到同事晋升心里不平衡。
2.人际关系压力源 ✓ 与同事关系紧张 宿舍关系淡漠。
✓ 不能处理好与主管的关系。
3.家庭压力源 ✓ 经济负担大、买房、成家立业、照料老人。
4.环境压力源
✓ 精神环境:紧张的气氛、社会支持不足。
✓ 物理环境:嘈杂、炎热、阴暗、拥挤等环境。
你怎样看待丢钱包这件事情?精品15换个角度看问题 阿Q精神和酸葡萄理论
阿Q:“精神胜利法” “吃不到葡萄说葡萄酸”
“没吃到的葡萄都是酸的”精品16二、合理宣泄与放松
你的缓压方法有哪些? 这样的方式合理吗? 这样的方式健康吗?精品17二、合理宣泄与放松

压力管理培训课件(PPT39页)

压力管理培训课件(PPT39页)
人格因素 身体反
生消活除因压素力 -创造性策略 应 工提作高因自素身弹力-积极性策略心应理反
压力暂源时性的身应对体压的力弹-被力动性策略反应
心理的弹力 社会的弹力
弹力
压力源
反应
实话实说人,您格是因哪一素位?
身体反
生活因素 应 • 周末早上大家正在熟睡时,一个不自觉的人为做家具锯木头 ,噪声非常大
– 甲工:会作火冒因三素丈,冲出去“主持公道”,心大喊理大反叫,与人争
甲:压力的寻求者
马斯洛和密特尔曼提出的
心理健康乙丙10::项压压标力力准的的承处受理者者
1、充分的安全感 2、充分了解自己,对自己的
能力做出恰如其分的判断 3、生活目标切合实际 4、与外界环境保持接触 5、保持个性的完整和和谐
6,能否具备从经验中学习的能力 。
7、保持良好的人际关系
8、能适度地表达和控制自己的情 绪
压力管理培训课件(PPT39页).ppt
长期忍受精神压力,生病概率会增加3—5倍
• 一旦遇到压力,人的身体会分泌交感神经素与肾 上腺皮质类固醇等荷尔蒙,其中交感神经素会让 人的长心期跳忍加受快精,神压而力交,感生神病经概长率会期增太加兴3—奋5,倍首先会
一旦遇到影压响力心,人脏的血身管体会分泌交感神经素与肾上腺皮质类固醇等荷 尔蒙,•其交中感交神感神经经素素太会多让,人血的心液跳会加较快浓,稠而,交感易神阻经塞长,期易太发兴奋, 首先会影生响高心血脏血压管、心血管疾病等。压力太大时,身体所 交感神经分素泌太的多,肾血上液腺会皮较质浓类稠,固易醇阻会塞减,少易免发生疫高系血统压淋、巴心球血管疾 病淋等 巴。球压的的力数数太量量大,时而,,使而身人使体的人所抵的分抗抵泌力的减抗肾弱力上。减腺弱皮。质类固醇会减少免疫系统 越觉得•有越压觉力得的人有,压接力触的呼人吸,道的接病触毒呼时吸,道越的容易病受毒到时感,染越而容得感冒 。处于长易期受精到神压感力染下而,得生感病冒的概。率处会于增长加期3—精5神倍。压而力免下疫,力生一低, 等于身体病内的部概的防率御会力增不加足3,—生5病倍的。概而率免便疫增多力。一小低至,感等冒于,大身至癌 症,都有体可内能部。 的防御力不足,生病的概率便增多。小至

《压力管理》PPT课件课件

《压力管理》PPT课件课件
等。
添加标题
PTSD症状:包括 噩梦、易怒、心 悸、失眠、噩梦、
失忆等。
添加标题
压力管理策略: 通过认知重构、 放松技巧、时间 管理、社交支持 等手段减轻压力 对个体的影响, 帮助个体应对创 伤后应激障碍。
添加标题
应对技巧:包括 学会放松、认知 重构、建立社交 支持网络、适当
运动等。
添加标题
心理健康与压力管理
情绪与压力管理
情绪的定义及作用 压力的定义及来源 情绪和压力的关系 如何通过认知调整来管理情绪和压力
认知与压力管理
认知对压力的影 响:认知过程会 影响我们对压力 的感知和反应
认知偏差:在压 力下,我们容易 产生认知偏差, 例如过度估计风 险或低估自己的 能力
认知重构:通过 调整我们的思维 方式,重新评估 和重构压力情境, 以减少压力反应
放松身心:通过 冥想、深呼吸等 方式缓解紧张情 绪
规划时间:合理 安排时间,避免 压力积累
寻求支持:与亲 朋好友、专业人 士交流,寻求建 议和帮助
放松和恢复的方法
呼吸练习 冥想 瑜伽 按摩
05
特殊情况下的压力管理
高压力环境下的应对策略
接受现实:认识到压力是不可避免的,不要 逃避或否认它
调整心态:保持积极乐观的态度,学会从压 力中寻找积极的方面
免疫系统与压力管理
免疫系统受到压力影响 压力可能导致免疫力下降 免疫系统在压力下的表现 管理压力以维护免疫系统的健康
心理反应与压力管理
紧张和焦虑:压 力下的常见心理 反应
情绪低落:感到 沮丧和无助
自我怀疑:对自 己的能力和价值 产生怀疑
暴躁和易怒:情 绪容易失控,对 他人产生敌意
03
压力的心理反应

(完整版)压力管理课件ppt

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心理测试:通过专业的心理测试工具,评估个人的压力状况和应对方式
生理指标:通过监测生理指标如心率、血压等,评估个人的压力状况和应 对方式
了解自己的压力水平
自我感知:意识到自己处于压力之中 情绪识别:识别出压力带来的情绪反应 生理反应:识别出压力带来的生理反应 环境分析:分析压力来源,采取应对措施
不同压力类型和应对策略
急性压力:来自突发事件,需要快速应对,如火灾、地震等。应对策略包括冷静分析、快速决 策、寻求帮助等。
慢性压力:来自长期的生活和工作压力,如家庭关系紧张、工作压力大等。应对策略包括调整 心态、规划时间、寻求支持等。
隐蔽性压力:来自内心深处,不易察觉,如自卑、恐惧等。应对策略包括心理咨询、自我探索、 学习自我管理等。
压力管理
汇报人:
目录
01 压力概述 03 积极应对压力的方法 05 提高应对压力的能力
02 压力识别与评估 04 有效的时间管理 06 建立健康的生活方式
压力概述
压力的定义
压力是一种心理反 应
压力是由压力源引 起的
压力反应包括心理 、生理和行为三个 方面
压力管理旨在帮助 个体有效应对压力
工作压力 生活压力 家庭压力 社会压力
外部压力:来自外部环境,如社会舆论、经济压力等。应对策略包括沟通协调、寻求共识、合 理规划等。
积极应对压力 的方法
调整心态和观念
接受现实,不逃 避、不抱怨
积极面对,寻找 解决问题的方法 和途径
改变自己的态度 和观念,从积极 的角度看待问题
学会放松自己, 如通过冥想、深 呼吸等方法来缓 解压力
学会放松和休息
克服困难:遇到困 难时积极寻找解决 方案,寻求帮助和 支持,保持积极心 态

压力管理含正念(PPT148页)

压力管理含正念(PPT148页)
压力与压力管理
一位国外著名的心理咨询师这样说道:
“压力就像一根小提琴弦,没有压力,就 不会产生音乐。但是如果弦绷得太紧,就 会断掉。你需要将压力控制在适当的水平---使压力的程度能够与你的心智相协调。
国外工作压力的现状
➢ 美国:一些研究者发现因工作压力引发的经济索 赔、劳动生产率下降、旷工、健康保险费用、高 血压、心脏病等直接经济损失每年高达2000亿美 元。
压力与健康
美国著名心理学家赫姆斯根据对5000多 人的调查,列出了43种生活危机事件,并 且以生活变化单位(LCU)为指标对每一生 活危机事件评分,编制出了“社会再适应 评定表”(SRRS)。
表X—X 社会再适应评价表
--------------------------------------------------------------------------
力量的看法 内控性的人倾向于相信事情是由自己的行为或
相对稳定的特点决定的。 外控性的人倾向于相信事情处于权威他人的控 制之下,或者认为由于周围因素复杂,事情是 不可预知的。
三.压力的个体差异
(四)社会支持 “只要你和朋友分享快乐,就会有两份快乐,
和朋友分担忧愁,你就只剩下一半忧愁。” ---- 培根
生活危机事件 配偶死亡 夫妻分居 家庭成员死亡 结婚 复婚 家庭成员患病
LCU分值
100
65
63
50 45
44
生活危机事件 性生活问题 更换工作 好友死亡 夫妻不和 归还借贷 子女离家
LCU分值
39
39
37
35
30
29
生活危机事件 个人突出成就 上学或转业 个人习惯改变 工作时间或条件改变
LCU分值

第八讲压力管理共30页PPT资料

第八讲压力管理共30页PPT资料

二、工作压力的理论研究
5、罗宾斯的压力理论模型 该模型确认了环境、组织和个人三方
面潜在的压力源。这几方面的因素是否会 导致现实压力感的形成,取决于个体差异, 如工作经验与个人的认知等等。相应的结 果则包括生理症状、心理症状、行为症状。
三、有关工作压力来源和后果
富士康
No Image
三、有关工作压力来源和后果
第八讲 压力管理
提纲
压力概述 压力的个体差异 什么强度的工作压力最有效 压力管理
《财富》 (中文版) 联合北京易普斯企 业咨询服务中心对1576名高级管理人员所 作的调查显示,近70%的高级管理人员感觉 自己当前承受的压力较大,其中21%的人认
为自己压力极大。来自国家安全生产监督 管理局的一项调查数据显示,中国每天要产 生5000个职业病人,中国的企业界每天都为 他们支付约2000万元人民币的损失。短短 的20年里,关于工作压力的研究增加了50倍。
二、工作压力的理论研究
2、反应说 认为:人面临压力的反应包括三个阶段:(1)
预警阶段:当压力因素第一次发生时,身体调动 它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一个高 度的活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。 (2)抵抗阶段:在这个阶段身体转向活动的正 常水平并且阻抗继续增加。(3)耗竭阶段:适 应能力(能量)消失,症状重新出现,并产生进 一步恶化的结果。
理念与文化,这不得不说是企业管理的一大失误。
富士康的安保系统也值得一提,共分四道防线管控,从企 业发展所需的高度保密性来说有其合理性,作为这些安保
措施具体执行者的保安,他们具有询问、搜查员工等权力。
所以在富士康保安拥有的权力相当大,保安频频与员工发 生肢体冲撞,实际上都已构成违法行为 。
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•不怕多,只怕乱, •管好时间解困倦.
•Time Table
6•
•N----No •你会样样都做得? •必要时候得说“不”.
7•
•O----Optimistic •凡事多向光明看, •无须惊出一身汗.
8•
•P----Priority •压力之下分轻重, •取舍目标不难求.
9•
•Q----Quiet •愈是心乱愈是慌, •愈是心静愈安详.
•经常 •2
中间 1
没有 0
7•
•丙: •借助吸烟、饮酒、零食来抑制不安情绪
•经常 •2
中间 1
没有 0
8•
•丙: •要服安眠药才能入睡
•经常 •2
中间 1
没有 0
9•
•丁; •一些家人、朋友、同事常令你乱发脾气
•经常 •2
中间 1
没有 0
0•
•丁: •谈话时,常打断别人话题
•经常 •2
中间 1
8•
• 驾驭压力
9•
应激与正应激
——一个积极的观点
0•
•高 •绩效
•复杂任务
•简单任务
•低
•低
•唤醒水平
•高
1•
压力过大出现的问题:
• 身体方面 • 情绪方面 • 思想方面 • 精神方面 • 对自己的看法方面 • 与人相处方面
2•
压力三要素:
• 1、外界对自己的要求; • 2、自己内在的要求; • 3、个人应对问题的能力
•I----Imperfect •世上谁人算完美? •只要做到尽力为.
2•
•J----Jogging •跑跑步,爬爬山, •紧张情绪得舒缓.
3•
•K----Knowledge •知多少,识多少, •无谓烦恼减多少.
4•
•L----Laugh •每日能够笑哈哈, •压力之下不会垮.
5•
•M----Management
9•
重要的结论
• 压力出自内心; • 压力并不存在,除非你自己将它置于你的意
识中。 • 根本没有压力,只有对压力的感受和意识。
0•
•建立合理的观 念
1•
2•
3•
4•
5•
减压的 3R原则
• 放松 • 退缩 • 重整
6•
•减压策略二组:
•渐进松弛法训练
7•
•减压策略二组:
•沉重感训练:
0•
•R----Reward •心力俱疲忙过期, •犒劳自己好主意.
1•
•S----Slow Down •忙过一阵喘口气, •避免发生脑麻痹.
2•
•T----Talk •倾诉心声有人听, •压力再大也会轻.
3•
•U----Unique
•不去盲目作攀比, •我是我来你是你.
•I`m good!
8•
•减压策略二组:
•运
动:
9•
•减压策略二组:
•冥 想 法:
0•
•减压策略二组:
•意 向 松 弛 法:
1•
减少工作应激的个人策略
• 保持良好的身体健康状况 • 接受自己的力量、缺点、成功和失败 • 拥有一个能够坦率交谈的好朋友 • 用积极有建设性的行动来对待工作中的应激的
来源 • 除与同事交流外,保持自己的社交生活 • 从事工作以外的创造性活动 • 从事有意义的工作 • 用分析去对待个人的应激问题
7•
•E----Entertainment •看看电影听听歌, •松弛神经选择多.
8•
•F----Fear Not •为人正直不退缩, •哪怕背后小人戳.
9•
•G----Give •自我中心天地窄, •关怀他人展胸怀.
0•
•H----Humor •戴副“默”镜瞧一瞧, •生活乐趣真不少.
1•
3•
•压力公式;
•压力== 1 + 2 — 3
4•
•管理压力的两个维度: •1、提高个人应对压力的能力 •2、调节来自于外界和内在的要求
减压策略一组
• 健康的生活习惯 • 提升自我观 • 认知减压法 • 时间管理 • 敢于自表训练 • 创意解决问题法 • 调节外在要求
5•
6•
压力产生的模式
• 生活情境(Life situation)
6•
•28-34 • 16-27
精神压力很高 精神压力较高
•11-15 •6-10 •0-5
精神压力平均 精神压力较低 精神压力甚低
7•
分析:
• 甲组高-------对时间过分重视 • 乙组高-------过分忧虑成败 • 丙、丁组高-------需要开怀轻松 • 戊组高-------已成为工作的奴隶
2•
•减压 • A----Z 2 6 着
3•
•A----Appreciation
•接纳自己和他人, •避免挑剔与伤神.
4•
•B----Balance •游戏有度均作息, •平衡生活最相宜.
5•
•C----Cry •无害宣泄舒愁怀, •释放抑郁心轻快.
6•
•D----Detour •碰壁时候要变通, •撞上南墙需回头.
压力管理PPT
2•
• 为什么要讨论“压力管理”
3•
职业倦怠三个纬度
• 情绪枯竭 • 去人性化 • 低成就感
4•
出现工作倦怠的四大原因
• 薪酬、工作环境 • 社会原因 • 价值和意义方面的原因 • 家庭原因
5•
怎样看待职业倦怠?
6•
主要工作应激因素
• 工作条件 • 角色模糊 • 人际关系因素
没有 0
1•
•丁: •临睡前诸多忧虑,思潮起伏
•经常 •2
中间 1
没有 0
2•
•戊: •内疚自己做事太随意
•经常 •2
中间 1
没有 0
3•
•戊: •在闲暇时让自己轻松一下也感内疚
•经常 •2
中间 1
没有 0
4•
•戊: •觉得自己不应该享乐
•经常 •2
中间 1
没有 0
5•
• 满分:34
• 你的得分:
4•
•V----Vacation •放放假,充充电, •活力充沛展笑面.
5•
•W----Wear •着上新装亮眼睛, •焕发一份好心情.
6•
•X----X-ray •找到症结与源头, •对症下药有计谋.
7•
•Y----Yes,I can. •相信自己有潜能, •勇往直前事竟成.
8•
•Z----Zero •不背包袱不怕难, •每天都是新开端.
7•
你和你的精神压力
8•
•甲: •发觉手上工作太多,应付不过来
•经常 •2
中间 1
没有 0
9•
•甲: •觉得没时间消遣,老记挂工作
•经常 •2
中间 1
没有 0
0•
•甲: •时间争分夺秒,常常恨不能闯红灯
•经常 •2
中间 1
没有 0
1•
•乙: •工作太多,不能尽善尽美
•经常 •2
中间 1
没有 0

知觉为压力(Perceived as stressful



情绪觉醒(Emotional arousal)

生理的觉醒(Physiological arousal)

疾病(illness/disease)
7•
注意!
• 只是生活情境的变化并不足以引起疾病,而必 须在这个情境被知觉为痛苦而且产生情绪,并 随之造成持久、慢性而无法消退的生理变化时 ,疾病才会发生。
• 那些经历大量生活变化,又缺乏适当可以与之 讨论问题的人,的确更容易生病。
8•
压力源是客观的,压力反应是主观的
• 压力的产生是压力因子和压力反应的结合 ;没有同时具备这两种成份就不算是压力 ;
• 因为压力因子只是“可能”激发“战或逃”反应 刺激,而不是“必然”激发出该反应。
• 个体差异表现出应付压力的素质不同。
2•
•乙: •输了比赛,会感到愤怒
•经常 •2
中间 1
没有 0
3•
•乙: •觉得上司、家人并不欣赏自己的工作
•经常 •2
中间 1
没有 0
4•
•乙: •忧虑别对自己工作的看法
•经常 •2
中间 1
没有 0
5•
•乙: •忧虑自己目前的经济状况
•经常 •2
中间 1
没有 0
6•
•丙: •常有头疼,颈疼,背疼,胃疼
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