中储股份南京分公司质押监管风险控制

中储股份南京分公司质押监管 风险控制
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1、公司背景 2、案例陈述 3、案例分析 4、案例总结 5、问题讨论 6、教学目标
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1、公司背景
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1、公司背景
中储分布在全国20多个大中城市，总资产60亿元，占 地面积1,300万平方米，货场面积450万平方米。库房 面积200万平方米，铁路专用线129条，114公里，自 备列车3列，起重设备900台，载重汽车400辆，年吞 吐货物2,500万吨，年平均库存300万吨。形成了以仓 储为依托，以铁路、公路、水路、航空多式联运为纽 带，以计算机联网管理为手段，以仓储配送、代理分 销、国际货代、综合配套等全天候、全方位、全过程 服务为内容的多维立体服务体系，并根据社会需求的 变化，开展物流延伸业务。
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1、公司背景
（1） 公司拥有发展物流产业良好的区位优势
中储发展股份有限公司南京分公司作为ZCGF旗下的分公司之一， 位于南京市中央门立交桥北侧，东西毗邻南京火车站、南京西站货 场，北连长江货运码头及长江大桥、二桥，作为物流配送中心交通 便利，地理位置得天独厚。
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1、公司背景
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1、公司背景
（2）经营体制改革是公司自身发展的需要
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2、案例陈述
2006年，中储股份南京分公司共与11家分行（支行）为39家客户（库内 25家，库外14家）融资8.5亿元，货物质押量35万吨，质权人包括涉及 本省和广东两省的工行、中信、民生、农信合、南京、深发展等多家银 行及代客采购的高端企业，监管地点涉及江苏省内及安徽省，客户类型 包括生产型企业、流通型企业、第三方仓储企业，涉及质物种类有黑色 金属、有色金属、稀有金属及其制品、矿产品、成品纸、未上牌汽车等 ，对化工产品、能源油品的监管业务，中储股份南京分公司也正在积极 接触。
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1、公司背景
项目明细 总资产 占地面积 货场面积 库房面积 铁路专用线 自备列车 起重设备 载重汽车 年吞吐货物 年平均库存 员工总数
数量 60亿元 1300万平方米 450万平方米 200万平方米 129条，114公里 3列 900台 400辆 2500万吨 300万吨 18000人
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1、公司背景
中储股份南京分公司最早是一家国营物资仓库，主要为 南京驻地大企业存放货物。20世纪90年代后期，企业进 行了改制，转换了经营机制后，将经营范围不断拓宽， 现在企业下设生产资料批发市场和钢材交易中心及家电 储运仓库，整个市场总占地面积20万平方米，进场交易 企业400多家，已由原来单纯货物存储发展到今天的集金 属、家电于一身的大型综合性物流中心。在管理上也由 原来的粗放式管理转变为更趋科学化的管理。
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2、案例陈述
中储股份南京分公司开展的质押监管业务模式，已经由传统的静态质押 监管向动态质押监管发展，且动态质押监管业务已经成为一种主要的监 管模式；业务正向库外和多库监管发展，并与现有业务集成发展，很大 程度上提高了其他业务的市场吸引力，成为很多客户选择中储作为合作 伙伴的重要因素。
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2、案例陈述
在这样的背景下，中储凭借自身雄厚的资产实力、覆盖全国的网 络、庞大的客户群、以及良好的品牌和商誉优势率先与银行开展质押 监管业务。
作为仓储保管的增值服务，质押监管业务一推出，就受到客户的 青睐，并逐渐从无偿服务走向有偿服务。近年来，中储先后为500多 家客户提供了质押融资服务，累计融资规模超过了200亿元，其中主 要业务均由上市公司中储股份完成。中储股份还先后与包括四大国有 银行在内的十几家国内银行建立合作关系，2006年质押监管额超过了 60亿元，质押监管收入超过1000万元。
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2、案例陈述
2.1 中储股份南京分公司开展质押监管业务的背景
20世纪90年代末，上海、浙江一带的许多钢材贸易型企业都面临 着这样一种困境：企业虽然有大量库存，但是由于流动资金不够，企 业仍然不能够正常运转，那么如何才能将固化的库存转化成流动的资 金呢？银行可以根据企业的运行状况、资金周转情况以及库存情况等 ，将企业的库存对应的资金总量按一定比例打折后对应的资金量贷款 给企业，而企业将自己的库存物资质押给银行，银行委托第三方（仓 储公司）对这批库存物资进行监管。这种融资方式可以盘活资金，最 大限度地降低财务费用。
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2、案例陈述
实际上，仓储质押融资业务一百多年前就已经在 欧美等发达国家开始流行，它属于结构融资，现仍是 中小型企业融资的一种主要方式，被誉为20世纪以来 金融市场最重要、最有生命力的金融创新之一，已经 占据美国金融市场三分之一的份额。中国的仓储质押 融资业务最初起源于广东、江苏、浙江一带，业务分 布主要是生产制造企业、物贸业密集的地区，各银行 以不同方式推出诸如现货质押、仓单（提单）质押、 买方信贷等多种金融物流品种。
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2、案例陈述
2.2 中储股份南京分公司开展质押监管业务的情况介绍
中储股份南京分公司质押监管业务起始于1999年，主要目的是为满足 仓储客户的融资需求，增加服务特色，稳定、吸引仓储资源，增加主营业 务收入。此项服务的推出，开创了南京地区动产质押监管的先河，受到了 客户和银行的热烈响应。经过近5年时间的实践及业务知识的充分准备和积 淀，2004年，中储股份南京分公司将（中储）库内质押服务延伸到库外质 押，更好地满足异地、多客户类型、多质押品种的融资监管需要。
20世纪90年代后期，企业进行了改制，转换了经营机制后，将 经营范围不断拓宽，现在企业下设生产资料批发市场和钢材交易中 心及家电储运仓库，整个市场总占地面积20万平方米，进场交易企 业400多家，已由原来单纯货物存储发展到今天的集金属、家电于一 身的大型综合性物流中心。在管理上也由原来的粗放式管理转变为 更趋科学化的管理。2004年企业通过了国际ISO9001：2000版质量管 理体系认证。
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1、公司背景
（3）经营体制改革是公司自身发展的需要
在改造硬环境的同时企业还注重做好软环境建设，转变服务理念 ，一切围绕客户着想，为客户做好服务，建立了中储市场局域网站 ，为客户提供信息和网上远程购、销货服务；同时还为客户做信贷 担保，客户在资金周转需信贷时，将客户库存物资抵押给中储公司 ，公司及时为客户担保向银行申请贷款，帮助客户解决燃眉之急， 这也是物流企业提供的增值服务。如今，南京生产资料批发市场已 经发展成为全国五大金属材料批发市场之一。