2018年整合营销传播服务公司组织架构和部门职能

2018年整合营销传播服务公司组织架构和

部门职能

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

（一）媒体部 (2)

（二）经营中心 (2)

（三）战略发展中心 (3)

（四）科技研发中心 (3)

（五）品牌部 (3)

（六）人力资源部 (4)

（七）行政部 (4)

（八）财务部 (4)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

（一）媒体部

借助《安家》杂志、安家新媒体、安家TV、专刊及其他媒体平台打造房地产业内最具影响力和权威性的地产媒体矩阵，与地产客户保持最粘性的接触与合作。同时利用媒体平台实现资源的聚拢和品牌扩张，为实现股东利益服务。

（二）经营中心

1、带领市场运营中心成员全面贯彻、执行总经理的经营理念，完成公司下达的经营目标和管理目标，确保在主管领域内各项工作得以顺利进行；

2、负责公司销售政策制定和销售的整体管理，新客户和新项目的开发；

3、领导本部门开展市场拓展及客户维护的工作，负责业务的监督、检查执行情况；

4、在开展业务的同时拓展公司的品牌及资源；