企业员工内部培训 PPT

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
的层次和水平。
一、员工责任心与职业道德
(一)、如何提高员工的责任心
(2)建立完善的监督制度
企业完善内部监督制度有利于现代企业制度的建立,可以协助 企业人员有效地履行职责、增强员工的责任意识,有利于促使 企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法 人实体和市场竞争主体,因此我们必须完善监督制度,将其作 为企业自我约束机制中的核心内容。
企业员工内部培训
课前分享
什么是企业培训 培训的重要性 培训须知
什么是企业培训
定义:企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能
力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和 训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态 度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高 个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人
一、员工责任心与职业道德
(一)、如何提高员工的责任心
(4)建立优秀的企业文化 企业在发展过程中,应有意识地通过建立共同的价值观、职业
道德观,加强人力资源管理,从而统一企业员工的思想,使人 们朝同一目标努力,推动企业前进。创造优秀的企业文化,就 是要使企业树立“以人为本”的思想,尊重员工的价值和地位; 使员工树立“主人公”的责任感。
一、员工责任心与职业道德
(一)、如何提高员工的责任心
(3)情感激励 尊重激励:所谓尊重激励,就是要求企业的管理者要重视员工
的价值和地位。如果管理者不重视员工感受,不尊重员工,就 会大大打击员工的积极性,使他们的工作仅仅为了获取报酬, 激励从此大大削弱。尊重是加速员工自信力爆发的催化剂,尊 重激励是一种基本激励方式。上下级之间的相互尊重是一种强 大的精神力量,它有助于企业员工之间的和谐,有助于企业团 队精神和凝聚力的形成。因而,尊重激励是提高员工积极性的 重要方法。
的双重发展。
培训的重要性
1、提升企业员工的工作热情 2、提高企业员工自我约束力 3、增强团队合作意识 4、提升企业整体素质 5、有助企业改革创新
培训须知
时间:X月X日-X月X日 地点:公司会议室 人员: 公司全员 形式:PPT讲解演示、视频播放等
要求:1.通讯设备静音 2.学员积极参与 3.每周六写培训总结
课程大纲
员工责任心与职业道德 员工心态与职业素质提升 激情工作 员工职业化训练
一、员工责任心与职业道德
(一)、如何提高员工的责任心
员工的责任心,是企业的防火墙、是员工做好本职工作的最主要 条件之一。员工进入企业后,便成为企业的一部分,企业要发展 就必须协调好每一部分的工作,这就要加强员工对本职工作的责 任心。员工责任心不强是每个企业都要面对的问题,如何提高员 工的责任心?可以通过以下几点来分析。
(1)建立严格的工作流程 (2)建立完善的监督制度 (3)情感激励 (4)建立优秀的企业文化
一、员工责任心与职业道德
(一)、如何提高员工的责任心
(1)建立严格的工作流程 标准规范的工作流程可以使企业有序的运行、大大提高工作效率。
制定一套好的流程管理,需要满足以下几个条件:战略上有感召 力、组织上有可操作性、和业务息息相关、满足所有人的需求、 有必要的激励制度。这样才能将企业的流程管理推进到一个更高
一、员工责任心与职业道德
(二)、职业道德提升
1、忠于职守,乐于奉献 尊职敬业,是从业人员应该具备的一种崇高精神,是做到求真
务实、优质服务、勤奋奉献的前提和基础。从业人员,首先要 安心工作、热爱工作、献身所从的行业,把自己远大的理想和 追求落到工作实处,在平凡的工作岗位上做出非凡的贡献。从 业人员有了尊职敬业的精神,就能在实际工作中积极进取,忘 记我工作,把好工作质量关。对工作认真负责和核实,把工作 中所得出的成果,作为自己的天职和莫大的荣幸;同时认真进 行分析工作的不足和积累经验。
(一)、如何提高员工的责任心
(3)情感激励
培训和发展机会激励:随着知识经济的扑面而来,当今世界日 趋信息化、数字化、网络化,知识更新速度的不断加快,使员 工知识结构不合理和知识老化现象日益突出。通过培训充实他 们的知识,培养他们的能力,给他们提供进一步发展的机会, 满足他们自我实现的需要。
一、员工责任心与职业道德
(一)、如何提高员工的责任心
(3)情感激励
工作激励:工作本身具有激励力量!为了更好地发挥员工工作 积极性,需要考虑如何才能使工作本身更有内在意义和挑战性, 给职工一种自我实现感。这要求管理者对员工工作进行设计, 使工作内容丰富化和扩大化。
一、员工责任心与职业道德
一、员工责任心与职业道德
(一)、如何提高员工的责任心
(3)情感激励
参与激励:现代人力资源管理的实践经验和研究表明,现代的 员工都有参与管理的要求和愿望,创造和提供一切机会让员工 参与管理是调动他源自文库积极性的有效方法。通过参与,形成职工 对企业的归属感、认同感,可以进一步满足自尊和自我实现的 需要。
一、员工责任心与职业道德
(一)、如何提高员工的责任心
(3)情感激励
荣誉和提升激励:荣誉是众人或组织对个体或群体的崇高评价, 是满足人们自尊需要,激发人们奋力进取的重要手段。从人的 动机看,人人都具有自我肯定、光荣、争取荣誉的需要。对于 一些工作表现比较突出、具有代表性的先进员工,给予必要的 荣誉奖励,是很好的精神激励方法。荣誉激励成本低廉,但效 果很好。
一、员工责任心与职业道德
(二)、职业道德提升
2、实事求是,不弄虚作假 实事求是,不光是思想路线和认识路线的问题,也是一个道德
问题,而且是统计职业道德的核心。求,就是深入实际,调查 研究;是,有两层涵义,一是是真不是假,二是社会经济现象 数量关系的必然联系即规律性。为此,我们必须办实事,求实 效,坚决反对和制止工作上弄虚作假。这就需要有心底无私的 职业良心和无私无畏的职业作风与职业态度。如果夹杂着个私 心杂念,为了满足自己的私利或迎合某些人的私欲需要,弄虚 作假、虚报浮夸就在所难免,也就会背离实事求是原则这一最 本的职业道德。
相关文档
最新文档