RBA-L-017RBA(原EICC)宗教信仰管理程序6.3
RBA(原EICC)社会责任程序文件.禁止使用强迫劳动管理程序
禁止使用强迫劳动管理程序1、目的为保障公司所有员工人身自由，确保本公司所雇用之员工均属自愿受雇，禁止非法的招聘、运输、移送、暴力威胁人口而获利的行为，避免奴役人口、贩卖人口等事件的发生。
2、范围公司所有员工。
3、职责与权限3.1公司行政部负责本程序的制定并监督执行。
3.2公司各部门配合行政部落实本程序及公司有关规定。
4、定义4.1强迫劳动即是强迫职工劳动罪，是指用人单位违反劳动管理法规，以限制人身自由方法强迫职工劳动，情节严重的行为。
5、工作程序5.1招聘员工时，行政部需向应聘人员介绍公司基本情况及相关政策和管理程序，尤其是有关工作时间、薪酬福利等信息。
5.2制订政策和程序并传达给所有员工和其它利益相关者，禁止使用及不支持任何劳役或契约式劳工、监禁、体罚、暴力威胁。
5.3所有员工都需自愿被雇用，禁止以任何强迫或欺骗手段招聘员工。
不得使用囚工、监狱工、抵债工、被拐卖工等。
5.4员工入厂及离职不须缴纳任何押金或培训费用。
5.5公司任何部门、任何人不得向进厂员工收取货币﹑实物等作为“入厂押金”，也不得扣留或者抵押员工的居民身份证﹑暂住证和其它证明个人身份的证件。
所有证件交行政部复印留底即可，原件返还给员工。
5.6公司为到场的应聘者提供面试后回程交通方式及工具。
5.7严禁任何部门、任何人对员工进行体罚、殴打、搜身和侮辱，以及锁闭工作场所和员工集体宿舍限制员工人身自由。
5.8严禁任何部门、任何人以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫员工劳动。
5.8.1在生产过程中，员工须通过必要的培训，须详细地了解产品要求、工艺程序及安全操作规程等，合理安排生产(适当的劳动时间和劳动强度)。
5.8.2在未完成上述要求而指示员工生产导致产品不合格而返工时，不得以强迫手段延长工作时间作无偿返工或进行惩罚。
5.8.3员工因身体不适应时需请假就医，凭医生出具的证明可以请假休息。
5.8.4确实因生产需要而加班的，须与员工代表和员工协商并不得超过法定时间。
RBA(原EICC)RBA绩效监测和测量管理程序
4.3.2.5职业健康日常检查和监测《职业健康安全管理程序》执行。
4.3.2.6公司对生产作业现场、仓储区域消防、危险化学品的检查，按《消防安全工作管理程序》。
4.3.2.7管理部负责交通安全的检查，每年组织厂内机动车辆检验，同时负责对外联系进行机动车辆年检。
4.2管理部是本公司环境/职业健康安全管理体系运行绩效监测与测量的主管部门，负责对公司RBA绩效的监测和测量做出安排，确保各类许可证书在现有证书过期前会进行续办，更新。
4.3监测实施
4.3.1技术性监测
4.3.1.1管理部负责制定《年度监测实施计划》，总经理批准后实施。
4.3.1.2管理部负责外部环境监测的联络和实施，每年至少进行一次例行监测，监测检测项目包括：大气、废水、噪声等。
4.1.1.6消防安全设备例行监测；
4.1.1.7法规和技术标准要求的其他监测。
4.1.2管理性指标内容
4.1.2.1目标、指标和管理方案实现程度的监控；
4.1.2.2RBA控制措施的有效性；
4.1.2.3安全生产和消防检查；
4.1.2.4事件调查及其RBA影响的评价；
4.1.2.5环境/职业健康安全/社会责任法律、法规的遵循情况等。
4.4在环境和职业健康安全监测和测量过程中发现的不符合时，执行《纠正和预防措施管理程序》。
4.5有关记录的传递与保存按《RBA记录管理程序》执行。
5、相关文件
5.1《目标和方案管理程序》
5.2《合规性评价管理程序》
5.3《RBA内部审核管理程序》
5.4《安全生产运行管理程序》
5.5《职业健康安全管理程序》
文件名称：RBA绩效监测和测量
RBA(原EICC)实习生(学徒工)安全管理策略
RBA(原EICC)实习生(学徒工)安全管理策略RBA（原EICC）实生（学徒工）安全管理策略概述RBA（负责商业行为责任的联合会）是一个全球性的组织，致力于推动全球供应链中实验室、制造和电子行业的合规性和可持续性。
为了确保实生（学徒工）的安全及其在工作场所中的福祉，制定一份安全管理策略是至关重要的。
目标本安全管理策略的目标是保障实生和学徒工在工作场所中的安全，预防意外伤害和职业病，减少相关风险，提供良好的工作环境以促进其发展。
策略措施1. 工作场所评估为了确定潜在的工作场所安全风险，应定期进行工作场所评估。
这包括评估物理环境、工作设备和工作流程，以及其他与实生（学徒工）相关的因素。
评估结果应记录并根据需要进行改进。
2. 培训和教育提供全面的培训和教育，使实生（学徒工）了解工作场所中的安全要求、操作规程和预防措施。
此外，应向他们提供必要的技能和知识，以正确使用工作设备和防护装备。
3. 个人防护装备（PPE）在必要的情况下，为实生（学徒工）提供个人防护装备，如安全帽、眼镜、手套和防护服，并确保他们正确使用和佩戴。
同时，定期检查和维护这些装备，确保其有效性。
4. 事故报告和调查建立一个有效的事故报告和调查机制，鼓励实生（学徒工）及时汇报工作场所中的意外事故。
对事故进行适时的调查，并采取必要的措施，以防止类似事故再次发生。
5. 应急准备制定应急预案，包括指导实生（学徒工）在突发情况下的行动和应对措施。
进行定期演练，确保实生了解应急程序并能够迅速有效地做出反应。
6. 持续监督和改进通过定期的监督和评审，跟踪实生（学徒工）安全管理策略的执行情况。
根据反馈和评估结果，进行必要的改进和调整，以确保安全管理策略的有效性。
结论RBA（原EICC）实习生（学徒工）安全管理策略是确保实习生（学徒工）在工作场所中的安全和福祉的关键措施。
通过有效的工作场所评估、培训和教育、个人防护装备、事故报告和调查、应急准备以及持续监督和改进，可以最大程度地减少实习生（学徒工）面临的风险，并提供良好的工作环境。
RBA(EICC)特种设备管理程序
RBA(EICC)特种设备管理程序制定部门安环部文件编号AP_13发布年份2019 版本A0历次修改序号版本修改内容修改人时间1 A0首次编制，基于生命周期的理念，确定了特种设备管理程序的基本框架与要求：采购、安装、验收、使用、维护、检验与报废等2019/4/15 234是否会签是☑否□人员签名编写日期实施日期审核签发1.目的为加强特种设备的安全和节能管理，防止发生特种设备事故，保障公司的安全生产，根据相关法律法规，特发布该程序。
2.范围适用于：公司相关特种设备的采购、按照、使用、检验及报废等全过程的管理；同时适用于：按照本程序要求确定虽然不属于法定特种设备，但纳入本程序管理的相关设备。
3.定义3.1特种设备：是指纳入国家特种设备目录的设备（国家质检总局2014年10月30日关于修订《特种设备目录》的公告），主要包含：锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施以及厂内专用机动车辆；3.2特种设备作业人员：是指需要操作、检维修、管理特种设备，并且纳入国家《特种设备作业人员作业种类与项目》（质检总局令第140号）的相关人员。
3.3安全附件：安全阀、爆破片、紧急切断阀以及气瓶阀门。
3.4安全仪表：检测压力、温度、液位、流量计等计量器具。
4.职责权限4.1总经理职责4.1.1是特种设备安全第一责任人，对特种设备安全节能全面负责；4.1.2 组织制定特种设备安全规章制度和操作规程；4.1.3保证本单位特种设备安全投入的有效实施；4.1.4督促、检查本单位特种设备安全工作及时消除安全隐患；4.1.5组织制定并实施本单位特种设备安全专项应急预案4.1.6及时、如实报告特种设备安全事故4.2安全总监职责4.2.1协助主要负责人履行本单位特种设备安全的领导职责；4.2.2宣传、贯彻《特种设备安全法》以及有关法律、法规、规章和安全技术规范；4.2.3组织制定本单位特种设备安全管理制度；4.2.4落实特种设备管理机构设置、安全管理员配备；4.2.5组织制定特种设备专项应急预案，并且定期组织演练；4.2.6对本单位特种设备安全管理工作实施情况进行检查；4.2.7组织进行隐患排查，并且提出处理意见；4.2.8对特种设备的事故隐患进行确认，并决定是否立即停止使用特种设备，并及时报告本单位负责人。
RBA6.0(EICC)全套管理手册及程序文件
RBA6.0(EICC)全套管理手册及程序文件第 1 章 : 前言1 .1 颁布和实施令为健全和完善公司RBA 社会责任管理体系，确保符合劳工、健康与安全、环境及道德规范相关要求，履行企业应尽的社会责任，树立良好的企业形象。
根据RBA-《责任商业联盟行为准则》并结合公司的实际情况编制了本手册。
公司全体员工必须严格执行本《RBA 社会责任管理手册》和相关文件的规定，各职能部门和全体员工必须认真学习，切实贯彻执行，保证社会责任管理体系的建立、实施和持续改进。
公司及全体员工应做到：1）积极参与RBA 社会责任管理体系的各项活动，在自己的工作中贯彻RBA 社会责任、环境、健康与安全方针，为实现公司的社会责任管理目标，持续改进RBA 社会责任管理体系的有效性以及过程能力而努力；2）遵守相关劳工、道德、环境、健康与安全法律法规，履行企业社会责任，树立良好的企业形象；3）严格执行程序文件，确保RBA 社会责任管理体系的有效性；4）不断加强相关劳工、道德、环境、健康与安全政策的宣传，不断加强环境健康与安全的培训，提高员工的环境健康安全意识，通过对社会责任风险的识别与评估，避免或减少社会责任违规事件的发生，预防环境健康安全事故，降低企业风险。
5）《RBA 社会责任管理手册》是公司社会责任管理的纲领性文件，全体员工必须遵照执行，不断提高公司社会责任管理绩效。
《RBA 社会责任管理手册》从2018年01月01日起正式实施。
总经理：日期：2017-12-251.2 目录第 2 章 : RBA 社会责任管理手册2.1 RBA 社会责任管理手册2.1.1 手册的编制、审核和批准RBA 社会责任管理手册由行政部根据《RBA 责任商业联盟行为准则》进行编制，总经理负责批准。
2.1.2 手册的分发和使用A）经审核和批准后的RBA 社会责任管理手册由总经理予以发布和实施。
文控中心负责手册的编号和分发，接收人须于分发记录上签名。
B）公司RBA 社会责任管理手册由行政部负责解释。
精品原创：RBA（原EICC）最新社会责任管理手册（6.01版）全套DOC格式
精品原创：RBA（原EICC）最新社会责任管理手册（6.01版）全套DOC格式预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制第 1 章 : 前言1 .1 颁布和实施令为健全和完善公司RBA 社会责任管理体系，确保符合劳工、健康与安全、环境及道德规范相关要求，履行企业应尽的社会责任，树立良好的企业形象。
根据RBA-《责任商业联盟行为准则》并结合公司的实际情况编制了本手册。
公司全体员工必须严格执行本《RBA 社会责任管理手册》和相关文件的规定，各职能部门和全体员工必须认真学习，切实贯彻执行，保证社会责任管理体系的建立、实施和持续改进。
公司及全体员工应做到：1）积极参与RBA 社会责任管理体系的各项活动，在自己的工作中贯彻RBA 社会责任、环境、健康与安全方针，为实现公司的社会责任管理目标，持续改进RBA 社会责任管理体系的有效性以及过程能力而努力；2）遵守相关劳工、道德、环境、健康与安全法律法规，履行企业社会责任，树立良好的企业形象；3）严格执行程序文件，确保RBA 社会责任管理体系的有效性；4）不断加强相关劳工、道德、环境、健康与安全政策的宣传，不断加强环境健康与安全的培训，提高员工的环境健康安全意识，通过对社会责任风险的识别与评估，避免或减少社会责任违规事件的发生，预防环境健康安全事故，降低企业风险。
5）《RBA 社会责任管理手册》是公司社会责任管理的纲领性文件，全体员工必须遵照执行，不断提高公司社会责任管理绩效。
《RBA 社会责任管理手册》从2019年01月01日起正式实施。
总经理：日期：2018-12-251.2 目录第 2 章 : RBA 社会责任管理手册2.1 RBA 社会责任管理手册2.1.1 手册的编制、审核和批准RBA 社会责任管理手册由行政部根据《RBA 责任商业联盟行为准则》进行编制，总经理负责批准。
2.1.2 手册的分发和使用A）经审核和批准后的RBA 社会责任管理手册由总经理予以发布和实施。
RBA(原EICC)社会责任程序文件.禁止使用童工和误用童工补救管理程序
禁止使用童工和误用童工补救管理程序1、目的为确保禁止使用童工及其保护儿童补救措施，特制定本程序。
2、适用范围适用于公司禁止使用童工及其保护儿童补救措施的管理。
3、职责3.1 总经理：3.1.1 负责批准并确保公司人事制度得到有效执行。
3.1.2 负责确保本公司人事制度符合国际公约、法律法规以及客户要求；3.2.人事部：3.2.1 负责在招聘过程中童工的识别；3.2.2 负责在招聘时避免使用童工或已招童工的保护和安全返回等工作；3.2.3 负责协助童工员工完成国家规定的义务教育训练。
3.3.各部门：3.3.1 负责按照公司制度，执行儿童保护及其补救措施。
3.3.2 负责在日常管理工作中了解是否有童工在本部门工作；4、工作程序4.1 相关定义4.1.1 童工：是指任何年龄未满16 周岁从事劳动工作的未成年人；4.1.2 拯救儿童：采取所有必要的支持和行动，以保障儿童(年龄未满16 周岁)不从事任何形式的劳动；或保障已识别的童工的安全、健康。
4.2 禁止使用童工和补救政策4.2.1 公司承诺：无论在工作地点内外，公司不得将儿童或青少年工人置于对他们的身心健康和发展不安全或危险的环境中；4.2.2 公司承诺遵守法律法规和国际劳动公约的规定，绝对禁止以任何方式聘用年龄未满16 岁周岁的未成年人作为雇员从事劳动工作；4.2.3 公司有义务将禁止使用童工和补救政策向员工及利益相关方有效传达；4.2.4 人事部门应向劳务中介机构传达公司禁止使用童工等相关政策，拒绝接收童工。
4.3 童工的识别4.3.1 招聘过程的识别4.3.1.1在招聘时应聘员工应如实填写《履历表》，人事部需要查核应聘员工的身份信息(包含目视/仪器识别/身份证件的真伪/询问家庭信息/确认户口簿/联系监护人等方式)了解应聘员工的年龄信息；4.3.1.2如在招聘过程中对应聘员工年龄信息经过查核没有问题但仍然有疑虑的需列入调查名单备注可作为后续在工作过程中追踪调查的资料依据；4.3.1.3人事部负责建立公司《员工花名册》，所有被本公司招聘的员工由人事部统一保存身份证复印件；4.3.1.4人事部负责将所有被本公司招聘的员工履历表》、《劳动合同》、体检报告以及个人身份证明、学历证明、资质证明的复印件的相关资料纳入员工档案。
最新RBA(原EICC)社会责任程序文件：劳务派遣管理程序
劳务派遣管理程序1、目的为加强对劳务派遣员工的管理和规范劳务派遣相关流程，为公司更好的提供派遣服务。
2、适用范围本制度适用本公司对劳务派遣的管理。
3、定义3.1辅助性是指用工单位的工作岗位为主营业务岗位提供服务。
3.2 临时性是指用工单位的工作岗位存续时间不超过6 个月。
3.3 替代性是指用工单位的职工因脱产学习、休假等原因在该工作岗位上无法工作的一定期间内，可以由被派遣劳动者替代工作。
4、权责4.1 用人部门：4.1.1 提出用人需求；4.1.2 参与派遣工面试，出具面试意见，确定录用人选；4.1.3 负责派遣工的工作管理及指导；4.1.4 负责派遣工岗前培训。
4.2 人事部：4.2.1 负责组织、实施、参与派遣工面试、录用审批；4.2.2 协助派遣公司审核派遣工入职资料；4.2.3 负责对已入职派遣工进行入职培训；4.2.4 负责与劳务派遣单位签订劳务派遣协议；4.2.5 负责核算派遣工工资及派遣管理相关费用。
4.3 财务部4.3.1 负责向派遣单位支付管理费用、派遣工工资。
5、程序5.1 用工性质和需求。
我司使用派遣工为辅助性性质。
用人部门根据业务需求及实际工作需要，提交《人员需求申请表》。
人员补充申请必须经部门负责人及总经理审批后提交人事部。
5.2 用工甄选。
5.2.1 人事部根据用人部门提交的申请，与派遣公司沟通，确认需求人员要求、人数、到岗时间等信息；5.2.2 人事部负责组织用人部门对派遣工进行面试。
5.3 用工审批。
面试结束后由用人部门在《履历表》上签署意见及面试结果，并将履历表反馈至人事部招聘负责人审核。
5.4 劳动关系管理5.4.1 派遣工的劳动关系均隶属于派遣公司；5.4.2 派遣工试用期限一般为2-6 个月；5.4.3 派遣期限由人事部与派遣公司按照劳务派遣协议书约定确定，派遣期限一般不低于2 年；5.4.4 派遣工资料由派遣公司负责管理，由派遣公司负责收集、甄别、整理、归档、装订、保管、转移等工作，做到规范管理、妥善保存。
RBA(原EICC)RBA廉洁经营及贿赂指控调查管理程序+表格
RBA(原EICC)RBA廉洁经营及贿赂指控调查管理程序+表格能拒绝的，应当遵守相关规定，不准接受超出合理范围的宴请和礼物。
5.2贿赂指控调查管理5.2.1公司内部对于可能存在贿赂行为的情况，应当及时启动调查程序，对于涉及的人员和事XXX进行核实，确保调查结果真实可靠。
5.2.2调查程序应当遵守相关法律法规，保护当事人的合法权益，同时保护公司的利益，确保调查程序的公正性和客观性。
5.2.3对于调查结果确认存在贿赂行为的，应当按照公司相关规定进行处理，同时应当依法向有关部门报告，配合有关部门进行调查和处理。
6、责任追究：6.1对于违反本程序规定的公司员工，应当按照公司相关规定进行处理，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等处理措施。
6.2对于因违反本程序规定给公司造成经济损失的，应当依法追究其责任，承担相应的赔偿责任。
7、附则：7.1本程序由公司道德高级经理负责解释和修订。
7.2本程序自发布之日起生效，同时废止公司现行的相关管理制度和规定。
7.3本程序未尽事宜，由公司道德高级经理负责解释并报总经理批准后实施。
c.配合公司开展反贿赂调查，提供必要的资料和信息；d.在公司发起的反贿赂培训中积极参与，提高反贿赂意识和能力；e.如发现有违反反贿赂规定的行为，应及时向公司报告。
5.2.5公司将建立反贿赂调查管理制度，对涉嫌商业贿赂的情况进行调查，并根据调查结果采取相应的纠正措施和处罚措施。
公司将保护举报人和提供线索的人员的合法权益。
并对违反反贿赂规定的人员进行严肃处理。
5.2.6公司将定期开展反贿赂培训，提高员工反贿赂意识和能力，加强公司反贿赂工作的有效性和可持续性。
5.2.7公司将在年度报告中公布反贿赂工作的情况和成效，接受社会监督。
同时，公司将不断完善反贿赂工作的制度和机制，确保公司的经营活动廉洁从业，保护公司和员工的合法权益。
司法机关处理。
同时，公司也将对举报人进行保护，保障其合法权益。
5.3.4公司将建立贿赂指控调查管理机制，设立专门的调查小组，对涉嫌贿赂行为进行调查。
最新RBA(原EICC)社会责任程序文件：女工(孕妇)保护管理程序
女工(孕妇)保护管理程序1、目的为了遵守国家法律法规，维护女职工的合法权益，保护女职工的健康及安全。
2、范围适用于公司全体女员工。
3、职责3.1总经理或其指定代理人负责对女工及孕妇保护办法及资源提供的审批。
3.2 人事部负责确保本文件得到有效实施并及时更新；负责完善并实施女工及孕妇保护办法，提供相关设施和劳动保护措施，并监督各部门落实。
3.3 各部门负责具体执行对女工及孕妇的保护措施。
4、程序4.1 本公司禁止一切歧视行为，在制定和执行有关招聘、工资福利、培训、晋升、解雇政策时，坚持公平、平等原则，凡适合妇女从事的岗位，禁止在招工时加入性别歧视。
4.2 员工进厂后，人事部负责登记编制女员工名册，公司按照国家相关法律法规对女工及孕妇实施特别保护。
4.3公司不得在女工孕期、产期、哺乳期(以下简称“三期”)降低工资或解除劳动关系，但女工主动要求解除劳动关系的除外。
4.4公司禁止对女工或孕妇采取任何形式的骚扰、威胁和非人道的待遇。
4.5 各部门应统计上报“三期”女工名单给人事部，由人事部制定相关的劳动保护措施，对“三期”女工进行特别保护，保护内容如下：4.5.1 女工在怀孕期间不得安排从事国家规定的第三级体力劳动强度和孕期禁忌从事的劳动，不得安排加班。
4.5.2 女工怀孕期间不能从事原岗位工作的，根据医疗机构证明，应减轻劳动量或调换岗位。
4.5.3 对怀孕7 个月以上(含7 个月)的女工不得上夜班，正常劳动时间内应安排适当休息时间。
4.5.4 女职工若顺产生育单胎，可享有128 天的产假。
难产者增加15 天产假；多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，增加15 天产假。
产假期间工资照发，给予男方护理假15 天。
产假、护理假期间视为有薪假。
4.5.5 女工生育享受98 天产假，其中产前可以休假15 天；难产的，增加产假15 天；生育多胞胎的，每多生育1 个婴儿，增加产假15 天。
4.5.6 对哺乳未满1 周岁婴儿的女职工，不得安排从事国家规定的第三级体力劳动强度和哺乳禁忌从事的劳动，不得安排加班和上夜班。
RBA(原EICC)社会责任程序文件.禁止使用奴隶和贩卖人口管理程序
禁止使用奴隶和贩卖人口管理程序1、目的为保护我公司员工的人生权益，避免贩卖人口、奴隶事件的发生，我公司特制定本程序。
2、范围本程序适用于所有员工、承包商及供货商。
3、权责3.1 人事部3.1.1 切实落实公司制定的人员招聘政策及劳动用工政策。
3.1.2 所有外籍劳工雇佣前，必须进行身份核实和背景调查。
3.1.3 落实并监督禁止贩卖人口政策。
3.2 各部门就禁止贩卖人口政策与员工进行沟通，共同促进用工安全。
3.3 RBA 管理者代表对公司各项劳动用工政策定期评审，确保符合法律法规和客户要求。
4、内容为有效落实禁止贩卖人口政策，公司各阶层对下列各计划表示全力支持与负责：4.1 严禁拐骗贩卖妇女儿童和其他人口，包括以出卖为目的拐骗、收买、贩卖、接送、中转妇女儿童；诱骗强迫被拐卖的妇女卖淫或者被拐卖的妇女卖给他人迫使其卖淫；将被拐骗的妇女儿童卖往国外、境外等等。
4.2 严禁任何人以任何方式使人沦为奴隶而从事奴隶贩卖，包括以转卖或交换为目的取得奴隶的行为、以任何运送方式将奴隶贩卖或运输的行为，对该类行为有关公约当事国法律应规定为刑事罪，并对有关罪犯处以极严厉的刑罚。
4.3 对贩卖人口的罪犯，按国家法律处以严厉的刑罚。
5、参考文件5.1 联合国大会1956 年9 月通过的《废止奴隶制、奴隶贩卖及类似奴隶制的制度与习俗补充公约》，进一步界定了奴隶贩卖的概念、范围、强调该犯罪的严重性，要求公约签约国的法律将奴隶贩卖规定为犯罪，并处以严厉的刑罚。
补充公约还规定，某些类似奴隶制的惯例，如债务奴役、农奴制、买卖新娘和童工等均为违法行为。
5.2 《世界人权宣言》(1948)第4 条规定，任何人不得使为奴隶或奴役，一切形式的奴隶制和奴隶买卖，均应予以禁止。
6、相关记录(无)。
RBA(原EICC)实习生(学徒工)监管政策
RBA(原EICC)实习生(学徒工)监管政策RBA（原EICC）实生（学徒工）监管政策概述该政策旨在确保RBA（原EICC）成员公司在雇佣实生（学徒工）时遵守一系列监管要求。
该政策适用于所有RBA成员公司，并鼓励公司积极参与该计划以促进实生（学徒工）的合理权益。
定义- 实生：指在RBA成员公司进行培训和工作经验积累的学生或毕业生。
- 学徒工：指接受RBA成员公司提供的技能培训和工作经验的未成年工人。
监管要求1. 平等就业机会：RBA成员公司在雇佣实生（学徒工）时，应遵守平等就业机会原则，不因种族、性别、宗教、国籍、年龄或其他受到法律保护的特征而歧视。
2. 人身安全保护：RBA成员公司需确保实生（学徒工）的人身安全，提供合适的工作环境和培训，遵守相关安全规定，以减少意外伤害的风险。
3. 劳动权益保障：RBA成员公司应遵守适用的劳动法律法规，为实生（学徒工）提供合理的工资、工作时间、休假和福利待遇。
4. 教育培训机会：RBA成员公司应提供实生（学徒工）所需的培训和教育机会，以提高他们的技能和就业机会。
5. 监督与评估：RBA将定期对成员公司的实生（学徒工）监管政策进行监督与评估，以确保其有效实施，并通过审核和审计来核实相关信息。
后续步骤RBA成员公司应积极执行该监管政策，并将其纳入公司的管理体系中。
同时，与实生（学徒工）相关的部门应加强对该政策的宣传和培训，以确保全体员工的理解和遵守。
该政策将定期进行评估和更新，以适应政策环境和法规的变化。
RBA成员公司应及时了解并遵守最新的实生（学徒工）监管要求。
结论通过遵守该RBA（原EICC）实习生（学徒工）监管政策，RBA成员公司能够保护实习生（学徒工）的合法权益，提供合适的工作环境和培训机会，为他们的职业发展奠定基础，同时提升公司的形象和声誉。
最新最全面RBA(原EICC)社会责任程序文件(77个程序+相关表格)
编号：RBA-D-OP-03
版本：A/0
文件名称：信息公开管理程序
编号：RBA-D-OP-04
版本：A/0
文件名称：知识产权保护管理程序
编号：RBA-D-OP-05
版本：A/0
文件名称：公司知识产权保护管理程序
编号：RBA-D-OP-06
版本：A/0
文件名称：公平交易、广告和竞争管理程序
文件名称：青少年工保护管理程序
编号：RBA-L-OP-04
版本：A/0
文件名称：实习生/学徒工保护管理程序
编号：RBA-L-OP-05
版本：A/0
文件名称：劳务派遣管理程序
编号：RBA-L-OP-06
版本：A/0
文件名称：女工(孕妇)保护管理程序
编号：RBA-L-OP-07
版本：A/0
文件名称：考勤管理程序
编号：RBA-L-OP-17
版本：A/0
文件名称：员工代表选举管理程序
编号：RBA-L-OP-18
版本：A/0
文件名称：员工满意度管理程序
编号：RBA-L-OP-19
版本：A/0
文件名称：危险源辨识、风险评价管理程序
编号：RBA-HS-OP-01
版本：A/0
文件名称：危险化学品管理程序
编号：RBA-HS-OP-02
版本：A/0
文件名称：能源消耗和温室气体排放管理程序
编号：RBA-E-OP-08
版本：A/0
文件名称：温室气体核算管理程序
编号：RBA-E-OP-09
版本：A/0
文件名称：商业道德管理程序
编号：RBA-D-OP-01
版本：A/0
文件名称：鼓励员工申报利益冲突管理程序
RBA(原EICC)实习生(学徒工)安全管理策略
RBA(原EICC)实习生(学徒工)安全管理
策略
背景
RBA(Responsible Business Alliance，负责任商业联盟)是全球电
子行业一个非营利性组织，制定和促进电子产业的社会和环境责任
标准。
该组织之前称为EICC(Electronic Industry Citizenship Coalition，电子产业公民联盟)。
在电子行业中，许多公司拥有实生(学徒工)项目，他们通常在
公司的供应商工厂工作。
这些实生因缺乏经验和培训，往往是劳动
力的弱势群体。
因此，为了保证实生的安全和健康，需要制定相应
的安全管理策略。
策略
下面是RBA(原EICC)实生(学徒工)安全管理策略的几个关键点：
1. 对供应商工厂进行审核和评估，确保工厂符合安全生产的要求。
2. 为实生提供充分的职业安全培训，包括工作场所安全、机械设备操作、化学品安全等。
3. 加强对实生工作环境的监管，确保工作场所符合安全生产的要求。
4. 设立安全报告渠道，及时汇报实生工作环境的安全问题，以便及时解决。
5. 加强对实生的管理，对违规行为作出及时的处理和纠正。
结论
实习生是电子行业劳动力市场的一个重要群体，保障他们的安全和健康是非常重要的。
制定RBA(原EICC)实习生(学徒工)安全管理策略并加以实施，将有助于维护实习生的合法权益，同时也可提高公司形象和稳定企业运营。
RBA(原EICC)能源利用和温室气体释放管理程序+表格
RBA(原EICC)能源利用和温室气体释放管理程序+表格RBA（原EICC）能源利用和温室气体释放管理程序介绍RBA（责任商务联盟，前身为EICC）是由全球数十家知名跨国企业组成的联盟。
为了更好地管理日益增长的能源利用和温室气体释放问题，RBA推出了能源利用和温室气体释放管理程序。
程序内容该管理程序包括以下内容：1. 能源利用：为了降低环境污染，企业应采取使用可再生能源的方式，节约能源并减少温室气体排放。
2. 温室气体排放：应对温室气体的排放进行监控和报告，并且采取有效措施减少温室气体的排放量。
3. 监测和报告：企业应建立排放量监测和报告体系，定期提交排放报告。
如何实施该程序企业可以按照以下步骤实施该管理程序：1. 制定计划：确定公司的可再生能源目标，建立能源管理团队，并明确分工和职责。
2. 实施计划：采用可再生能源，在生产过程中注重节能减排，合理安排生产计划等。
3. 监测和报告：定期监测和报告能源的使用和温室气体的排放情况，识别并分析产生排放量增加的原因。
4. 持续改进：不断优化能源管理计划，通过采取有效措施，缩减温室气体排放量。
项目阶段该管理程序应当在以下阶段开展：1. 制定管理程序：制定能源利用和温室气体释放管理程序并指派专人负责实施。
2. 实施计划：执行应对温室气体排放的有效计划，以减少企业对环境的污染。
3. 监测和报告：通过建立排放监察和污染排放情况报告制度，及时发现排放问题。
4. 持续改进：鼓励通过制定改善和创新计划和有关的资源消耗，不断改善企业的能源利用和温室气体的排放情况。
结论通过实施RBA（原EICC）能源利用和温室气体释放管理程序，企业能够更好地管理温室气体的排放和能源的使用，减少对环境的污染，维护环境健康和可持续发展。
同时，也有助于提高公司的形象和品牌价值。
RBA(原EICC)操作指引一整套
文件目录清单文件分发范围更改记录1.0 目的为保障工厂员工的合法权益，提高员工对企业的认同感,增强对团队的凝聚力,营造和谐融洽的劳动关系,满足员工提出的各项合理要求，完善工厂的管理制度,不断提升员工的满意度.2.0 适用范围2.1员工维护自己合法权益之相关投诉,但不限于：2.1.1认为有工作、生活环境相关方面同其它员工不平等方面的意见；2.1.2员工认为有损个人或者工厂利益方面的意见；2.1.3提供虚假学历、文凭、假身份证；2.1.4渎职,玩忽职守，假公济私者；2.1.5工作场所存在有安全隐患，或者管理人员隐瞒工伤事故者；2.1.6泄露公司机密文件者。
2.1.7受到性骚扰、性虐待、体罚及精神或肉体胁迫或言语侮辱等严苛的非人道待遇2.1.8 受到歧视2.1.9 其它认为需要投诉的事宜2.2提供或接收不正当利益之投诉，但不限于：2.2.1利用职务便利，收贿供应商、下属单位及个人的现金、回扣、代币购物券、礼仪储蓄单、债券、股票及其它有价证券，消费卡、购物卡、电话充值卡、商品提货单等各种支付凭证和高档耐用物品、金银制品等贵重物品;2.2.2 提供现金、代币购物券、礼仪储蓄单、债券、股票及其它有价证券，消费卡、购物卡、电话充值卡、商品提货单等各种支付凭证和高档耐用物品、金银制品等贵重物品给任何客户、相关方、或第三方机构;2.2.3 提供和接收节假日礼品金额超过200元,不主动申报者;2.3 工厂存在童工行为或侵犯未成年人/女职工合法权益行为3.0定义(无)4.0 权责4.1监督部门：总经理室4.2执行部门：行政部5.0作业内容5.1投诉渠道：电话、面谈、信函（匿名）等方式进行投诉。
5.2投诉要求:5.3.1投诉的内容要尊重事实,有真凭实据;5.3.2投诉的问题要描述准确,清楚;5.3.3投诉的目的要直接并提出处理要求;5.3投诉方法5.3.1 公司设立投诉热线:6830797或投诉邮箱:Sy-Fangyi@ 或 sy_huangzhishi@5.3.2员工可以向直属上级进行投诉，也可以向行政部进行投诉。
RBA社会责任目标指标和方案管理程序
版本修改条款1﹑目的﹕依据本公司的劳工、健康安全、环境、道德之政策和重要环境因素/重大危险源/重大社会责任因素﹐环安卫法规及其它要求等﹐制定环安卫目标﹑指标和环安卫管理方案﹐以实现对污染的预防﹑治理﹑风险控制、良好的社会责任和持续改进﹐确保劳工、健康安全、环境、道德的目标指标得以实施与保持﹐以持续改进公司的环安卫管理体系与环安卫绩效。
2﹑范围﹕本程序适用于公司及各职能部门制定和修订目标﹑指标和管理方案。
3﹑权责﹕3.1管理部组织各相关部门制定A)劳工、B)健康与安全、C)环境和D)道德目标、指标和方案。
3.2 RBA管理者代表审核A)劳工、B)健康与安全、C)环境和D)道德目标、指标和方案。
3.3最高管理者核准A)劳工、B)健康与安全、C)环境和D)道德目标、指标和方案。
4﹑定义﹕4.1RBA目标﹕A)劳工、B)健康与安全、C)环境和D)道德目标。
5﹑管理内容﹕5.1目标指标的制定﹕5.1.1每年12月份由各相关单位依据公司的环境因素及危险源、劳工及道德因素等实际情况制定RBA目标、指标﹐并予制定目标指标时﹐应考虑本公司之重要环境因素/重大危险源﹑重大劳工和道德责任因素、技朮性﹑经济性﹑作业配合性﹑相关方的观点以及法律法规的要求等要求事项﹔并需符合环安卫、RBA政策。
5.1.2目标指标制定后﹐需登录于《年度RBA目标、指标和管理方案》内﹐并呈管理代表核准。
5.1.3管理方案必须依据RBA目标指标制订﹐且包含各部门阶层之权责﹐及达成目标指标的方法和时程。
5.2目标指标及方案之展开﹕5.2.1目标指标及方案应透过教育训练﹑各种会议向员工倡导。
5.2.2对协力厂商及相关团体之倡导方法实施。
5.2.3各相关单位每季度对目标指标的达成情况登录至《RBA目标指标统计一览表》内﹐由文管中心汇总并呈管理代表签核。
5.3目标指标及方案之修订﹕若有新的或已修订之环安卫及社会责任活动﹑产品或服务(如定期环境因素/危险源/社会责任因素评估﹐新材料﹑新制程﹑新设备导入时)必须修订目标指标及方案时﹐由各部门提出修订后﹐并重新评估﹐确认是否列入重大环境因素/重大危险源/重大劳工和道德因素，是否重新修订目标指标。
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某电子科技有限公司宗教信仰管理程序
文件编号: RBA-L-017
制订部门:管理部
文件版本:A1
1.目的
为了更好的保护员工权益, 宗教信仰、杜绝歧视员工的现象发生,同时更好的维护公司形象,建立公司人性化管理制度。
2.范围
公司全体员工。
3.定义
3.1宗教信仰:指信奉某种特定宗教的人群对其所信仰的神圣对象（包括特定的教理教义等）由崇
拜认同而产生的坚定不移的信念及全身心的皈依。
这种思想信念和全身心的皈依表
现和贯穿于特定的宗教仪式和宗教活动中,并用来指导和规范自己在世俗社会中的
行为。
属于一种特殊的社会意识形态和文化现象。
4.职责
4.1管理部:负责本程序的执行监督
5.作业内容
5.1要求尊重每个公民信仰宗教的自由和不信仰宗教的自由。
参照《中华人民共和国境内外国人宗
教活动管理规定》、《宗教事务条例》、《社会团体登记管理条例》；部门和个人都不得强制公民信仰宗教或者不信仰宗教,不得歧视信仰宗教的公民和不信仰宗教的公民。
对不尊重公民宗教信仰自由权利和损害宗教界合法权益的错误行为,必须坚决予以纠正。
5.2禁止对招聘人员的宗教信仰进行限制,且需尊重有宗教信仰的员工的饮食习惯和一切禁忌,同时
要营造平常心对待有宗教信仰的员工的工作氛围,不可让有宗教信仰的员工产生心理压力.每年需对全厂员工进行宗教信仰调查,信息采集与“宗教信仰调查表”,通过信息形成“员工宗教信仰汇总表”并对调查结果进行改善,对有特殊饮食习惯和禁忌的做出改善措施。
5.3公司必须为宗教信仰的员工提供便利条件和物资支持,如:宗教信仰员工的、宗教信仰
员工做祈祷、礼拜等活动的时间等,宗教的信仰的员工依照“宗教室活动管理办法”执行,且需做好宗教信仰活动场地“使用记录表”,记录与在提供合理的宗教活动场所方面,工厂应采取合理措施,确保每一位工人都不会因既有的宗教信仰而受到歧视。
如果确认到数量较多的员工的信奉某一宗教的工人要求提供特殊场所履行宗教义务,工厂会采取额外措施提供空间和时间,并做出灵活安排,供这些工人履行宗教义务（例如,允许工人请年假或事假以工人履行宗教义务或调整工作时间）此类请事假假别不抵扣员工所得的工资。
5.4宗教信仰自由不等于宗教活动可以不受任何约束.宗教界人士和信教群众首先是中华人民共和
国的公民,要把国家和人民的根本利益放在首位,承担遵守宪法、法律、法规和政策的义务.宗教必须在宪法和法律规定的权利和义务范围内活动,任何人不得利用宗教反对党的领导和社会主义制度,宗教活动不得妨碍社会秩序、工作秩序和生活秩序。