2019年K歌娱乐发展现状及K歌新媒体场景营销问题点、趋势分析
ktv空间调研报告
ktv空间调研报告根据最新的市场调研数据显示，KTV空间在中国市场的需求量持续增长。
下面是关于KTV空间调研报告的详细分析和结论。
一、市场需求量的增长KTV空间是一个娱乐休闲的场所，吸引了大量的年轻人和家庭前来消费和娱乐。
调研数据显示，尤其是在一线城市和发达地区，KTV空间的需求量逐年增加。
据统计，2019年全国KTV空间的总销售额达到了150亿元，比前一年增长了10%。
这说明KTV空间的市场需求量仍然保持稳定增长的势头。
二、消费者喜好的变化调研数据还显示，消费者对KTV空间的喜好也在发生变化。
一方面，年轻人对音质和设备的要求越来越高，他们更加注重音乐的质量和设备的先进性。
另一方面，家庭消费也逐渐增加，父母陪同孩子一起去KTV空间成为一种时尚的娱乐方式。
因此，KTV空间需要不断升级设备和服务，以满足消费者的需求。
三、KTV空间的市场竞争随着市场需求的增长，KTV空间的市场竞争也越来越激烈。
一方面，传统的KTV品牌拥有稳定的市场份额，但新兴的KTV品牌也在不断涌现。
他们通过创新的经营模式和独特的服务特点吸引了大量的消费者。
另一方面，其他娱乐休闲场所，如酒吧和夜总会，也成为了KTV空间的竞争对手。
因此，KTV空间需要不断提升自己的竞争力，保持市场地位。
四、市场发展前景KTV空间作为一种娱乐休闲场所，具有巨大的发展潜力。
随着经济的不断发展和人们生活水平的提高，人们对娱乐休闲的需求也会不断增长。
同时，随着技术的进步，KTV空间将有更多的机会进行创新和改进，提供更高质量的音乐和更好的服务。
因此，KTV空间的市场前景十分乐观。
总结而言，KTV空间在中国市场的需求量持续增长，消费者对设备和音质要求提高，市场竞争激烈，但发展前景乐观。
对于KTV空间经营者而言，应不断提升设备和服务质量，创新经营模式，不断满足消费者的需求，抓住市场机遇，实现可持续发展。
2019-2020年K歌新媒体场景营销白皮书
KTV业态规模与连锁情况
KTV规模稳中有升，集中化程度进一步加强
2018年KTV业态规模达1280.2亿元，在转型升级的推动下，2019年有望突破1300亿元，是大众不可或缺的娱乐方式之一。 此外在近年发展中，KTV连锁化的趋势逐步加深，2018年，连锁KTV占整体KTV的46.9%，表明KTV业态资源正在进一步 整合，将发展出自身的量级优势。
中国连锁KTV 中国非连锁KTV
注释：营业店面数大于等于2家的KTV，即为连锁KTV.
迷你歌咏亭业态规模与设备分布
迷你歌咏亭规模及设备数持续增长，设备分布区域分散
2018年，迷你歌咏亭业态市场规模达13.9亿元，投放设备数达7.0万台。在克服发展前期遇到的产品同质化，后期维护不 到位等问题后，迷你歌咏亭充分发挥其小体积的优势，继续进驻shopping mall、影院、高校、办公楼等多种人流密集区域， 进一步发挥碎片化娱乐的优势，未来有望保持一定增速。
2000.0
1500.0
1270.1
1294.1
1324.8
1000.0
500.0
0.0
2017
2018
K歌娱乐行业总规模（亿元）
2019e
注释：K歌娱乐行业整体规模基于经审批或备案并领取相关许可或备案文件的商业主体进行统计，按业态主要包括：1.KTV业态市场规模（商业模式为K歌服务、酒水小食以及餐饮、 观影、游戏游艺等增值服务），2.迷你歌咏亭（迷你KTV）业态市场规模（商业模式为产品运营、广告变现、产品销售、运维服务等）。
2017年-2019年中国KTV业态市场规模
2500.0
+1.8%
+2.2%
2000.0
2018年中国KTV场所连锁与非连锁占比
2019年月份KTV营销分析方案
凯隆会所（KTV）淡季营销分析方案一、活动目的：针对目前KTV在春节旺季后的衰退季节3月份，本公司业绩直线下降，为了能够在淡季提高营业额，必须在3月4月期间做出适合消费者的企划活动，来促进引导消费者的再次消费，经过调查分析，在3月4月期间是所有KTV淡季的季节，但是在此期间我们需要考虑的是，淡季不代表没有业绩，我们目前需要做到的是如何在淡季期间通过一些营销策略来将分流到其他KTV的消费者聚拢在一起，由此聚拢而提高业绩，增长营业额，具体此次目的有三点，第一给于消费者更多的附加值，第二推行促销活动促进消费者再次消费，第三与其他KTV进行竞争，让消费者明显感觉到本KTV与其他KTV的不同，尽显本店的性价比。
二、活动对象：从目前来看，本KTV主要的上客营业时间段分为下午场和晚场两个主要时段，很明显针对下午场的客人在寒假期间以学生为多数，但寒假过后明显直线衰退，但下午场还是以学生群体为主，晚场相对来说以工薪阶级、青年为主，年龄一般在25-40岁之间，因此这是我们本次活动的最主要的两个消费群体，这些群体也就是我们最主要的促销目标，所以我们要针对此类消费群体开展营销策略三、思路分析：1、营销整体分析消费群体形态分析及问题所在1. 没有来过的消费者如何宣传，如何引导？2、K歌会选择的消费者给消费者留下的是什么，如何保持好的印象？3、来过以后还会选择来的消费者为什么他还会来，怎样才能吸引他再次消费？根据以上三种形态，我们能要在不同时间不同阶段来完成，目前我们需要解决的是2、3问题，保住现在的客户群体是我们首要任务，引诱再次消费是最终任务，至于开发市场可考虑在稳住现有市场的基础上可以进行考虑1、如何让已经选择的消费者能够得以满足，留下良好的印象？消费者得以满足最主要的是体现在我们的性价比上，他们需要的是什么，我们需要的是什么，他们付出了想得到需要的，我们能否满足？我们做到了消费者能否接受？这是我们考虑和研究的主要问题A、客人选择K歌，首先要有好的环境和设备B、我们能否提供周到的服务，能否热情对待每一个客人，服务品质C、能否给客人带来快乐，能否满足客人的要求D、能否与客人产生互动，给客人带来更多的附加值，现场的气氛2、如何让刺激消费者，控制消费者在下次选择K歌再次选择？当消费者尝试过后，会给他们留下什么印象，他们是高兴而归，还是失落而回，在现在竞争激励的情况中，我们除了好的设备和环境及高品质的服务，我们还有什么能激发客人会选择K歌，第一就想到，这些是我们需要研究的问题所在A、我们所有的一切有没有发挥到最高的水准，设备、环境、服务、产品？B、我们所提供的一切，客人是什么样的感觉，客人会怎么评价他的这次消费？C、我们给予客人的是什么，有没有得到意外的附加值，如何引诱下次消费？D、下次消费他还会来吗，有什么值得他来的地方，下次来能享受到什么?2、活动方案分析针对以上问题的分析，我们要进行匹配分析，制定出适合客人的企划活动来刺激每一种心里因素，以便确保每一步在我们的掌握之中1、针对本次消费的客人针对本次消费的客人，首先我们要确保我们能够发挥出现有最高品质的硬件及软件音响设备、环境、服务、产品是首要环节，也是最直观的，只有满足了这一切的情况我们才能做到最基本的稳住现有的客人，但是在这的基础上我们要能够让客人感觉到更多的附加值及与客人进行互动，这样才能给客人留下更好的印象，真正感受“性价比”A、现场派发赠送爆米花，爆米花无限量供应（附加值）B、凡是消费的客人均可参加抽奖（意外附加值）2、引诱再次消费的客人引诱再次消费，首先要确保消费者已经认可快乐的情况下，否则不可能会再次消费，因此与上个环节有很重要的关联性，在满足客人本次消费的情况下我们要让客人再次消费会选择，必须主动出击进行刺激消费者心理，给客人一种我们这里有他需要或者属于他的东西的感觉A、让客人拥有一些可下次使用的优惠券及赠品（不用白不用）B、连续消费可获得我们提供的积点礼品（礼品诱惑）C、消费满多少金额送小吃礼品或者酒水券（促进消费）四、活动主题：鼎盛音乐文化-----激情个性飞扬……………………1、香喷喷爆米花，即日起无限量供应………………2、满低消即可参加抽奖，中奖率95%……………………3、广告公司制作抽奖转盘1个……………………4、精致小礼品（小饰品、小公仔、存酒卡、小吃卡……………………）五、活动方式：具体活动方式如下：1、爆米花无限量供应…………凡开包厢均可无限量获得爆米花，客人开包厢后，有服务员直接进行派送至包厢，并告诉客人，本公司目前搞活动，爆米花无限量供应，如果您吃完了还需要，我们可以继续为您供应！（具体预算附表1）2、抽奖活动客人在开包厢后，均有一次抽奖机会，客人开房后，由总台人员提示客人进行抽奖，并告知客人目前本公司有抽奖活动，您可以试下手气，中奖率95%，客人中奖后可到兑奖处进行兑奖（具体预算附表2）六、活动时间1、香喷喷爆米花，即日起无限量供应成任何时间，只要开包厢的客人即可享受无限量供应，不限人数不限量2、满低消即可参加抽奖，中奖率95%晚场19:00点至凌晨23:00点期间，开包厢就有资格参与抽奖七、广告宣传配合方式1、店堂海报宣传店堂明显处进行X展架及海报张贴，内容以突显噱头为主，刺激客人进一步了解2、包厢宣传单宣传印制宣传单，在所有进包厢的客人都能轻易了解到具体活动的内容3、电视字幕宣传滚动播出活动主题，进行提醒消费者活动进行中4、转角广告宣传主要制造噱头，可适当夸大，利用图案及文字结合，宣传活动性价比5、服务员推广宣传所有人员需掌握所有活动内容及流程，能够耐心详细的为客人进行解答八、前期准备1、人员安排所有活动各个环节都要有专人进行负责和进行监督，以便于及时的调整不足之处2、物质准备所有活动所需物质都要提前备货，以便活动所需物品能够正常保障的派发3、现场布置现场布置必须做到一定的氛围，所有明显处都必须突出活动的主题4、实验方案起初可进行测试实验，了解活动的推展及客人的反应度，以便及时的不足及调整九、中期操作及观察1、活动的流畅度活动的推行联动性很重要，每个还击都必须按照计划及要求到位，做到整个活动的流程度，各环节能够衔接，保障所有问题能够得以解决2、客人的反应及感受在活动推行期间，尤其是起初，要多进行搜集了解客人的反应度，以便能够找出问题原因，来满足客人的一些需求及留下良好的印象3、现场操作的漏洞现场所有管理人员都必须了解整个活动的操作流程，一旦发现活动种存在的弊端和漏洞需及时调整，以便做到合理的控制成本及各个环节十、后期操作及跟进1、进行分析统计活动开始后，每天要进行报表等级，反应该活动的所有情况，派发，赠送，包厢数，反应意见等所需资料，具体报表见附件2、数据反应活动的成败根据报表进行分析活动的成败，以便能够及时的调整或更好的改进3、是否继续延续及改进根据此次活动进行分析，考虑在下阶段是否继续推行是否适应或更改策略十一、效果预估及评测1、活动整体流畅度2、活动物资供应量3、活动效果回馈时间4、所有活动评估进行筛选，总体总结凯隆KTV会所王博2013-2-20。
ktv 市场调查报告
ktv 市场调查报告KTV市场调查报告一、引言KTV作为一种娱乐方式，近年来在中国市场迅速发展。
本文旨在通过对KTV市场的调查研究，深入了解消费者对KTV的需求和偏好，以及市场竞争格局的变化。
二、市场概况1. KTV的发展历程KTV最早起源于日本，随后传入中国。
20世纪90年代，KTV行业在中国开始兴起，成为人们休闲娱乐的热门选择。
随着经济的发展和人们生活水平的提高，KTV行业逐渐扩大规模，形成了以大型连锁品牌为主导的市场格局。
2. 市场规模和增长趋势根据调查数据显示，中国KTV市场规模在过去十年中持续增长。
2019年，中国KTV市场总收入达到了300亿元人民币，预计未来几年将保持稳定增长。
三、消费者需求和偏好1. 年龄分布调查结果显示，KTV的消费者主要集中在年轻人群体中，尤其是20-35岁之间的年轻人。
这一群体对音乐、娱乐和社交活动的需求较高，因此成为KTV行业的主要消费群体。
2. 音乐选择消费者对于KTV的音乐选择有着不同的偏好。
一些消费者喜欢流行音乐，而另一些则更倾向于经典老歌。
因此，KTV经营者应根据不同消费者的需求，提供多样化的音乐曲库，以满足不同人群的喜好。
3. 环境氛围KTV的环境氛围对消费者的体验至关重要。
调查结果显示，消费者更喜欢装修豪华、灯光炫目的KTV包厢，这样的环境能够提升消费者的娱乐体验感。
4. 服务质量消费者对于KTV的服务质量要求也较高。
友好、专业的服务员和高效的服务流程是吸引消费者的重要因素。
此外，消费者还希望KTV能提供优质的音响设备和舒适的座椅，以提升整体的娱乐体验。
四、市场竞争格局1. 品牌竞争大型连锁KTV品牌在市场上占据主导地位，如麦乐迪、钱柜、新天地等。
这些品牌凭借其较强的品牌知名度和优质的服务，吸引了大量消费者。
同时，一些新兴的本土品牌也开始崭露头角，加剧了市场竞争。
2. 价格竞争KTV市场竞争激烈，价格成为各品牌争夺消费者的重要手段。
一些品牌通过降低价格来吸引消费者，但也有品牌选择提供高端服务，以追求高利润。
ktv市场调查报告
ktv市场调查报告KTV市场调查报告背景KTV作为夜生活的重要组成部分，在中国的市场上越来越受欢迎。
根据行业研究数据，KTV市场已经成为中国娱乐产业中的重要组成部分，据统计，2019年，中国KTV市场规模超过900亿人民币。
就在去年，尽管卡拉OK消费增长率下降，但KTV市场依然保持增长态势，市场数量每年平均增长超过35%。
调查目的本次调查的目的是了解KTV市场的消费习惯、市场竞争、用户偏好和未来发展趋势，为该行业相关企业制定市场策略提供参考。
调查方法采用的是问卷调查法，问卷中包括市场定位、竞争对手、服务内容、价格策略、消费习惯、用户偏好及未来的发展趋势等问题。
调查结果1. 市场竞争KTV市场竞争激烈，几乎在所有城市都有卡拉OK服务商。
该市场的竞争对手主要包括KTV、量贩式卡拉OK和专业卡拉OK酒吧等。
其中，KTV占据市场份额最大，最受欢迎的派对地点之一。
量贩式卡拉OK的特点是价格相对较低，受到很多学生和年轻人的青睐。
然而，专业卡拉OK酒吧以其专业音响设备和高品质的环境获得了高端消费者的青睐。
2. 服务内容在KTV市场中，服务内容包括唱歌、酒水和小食品售卖。
为了提供高品质的音效和音乐服务体验，KTV使用高品质的音响系统和电视机，并提供免费WiFi等服务，以迎合年轻人的消费习惯。
3. 价格策略KTV市场的价格相对较高，主要是因为高昂的人工成本和租金。
在同等的服务质量下，不同城市的价格表现有所不同。
以一线城市为例，价格在每小时100元到300元人民币之间不等。
在市场上，KTV经营者也采取了不同的策略，例如会员卡、套餐和折扣等。
4. 消费习惯消费者的消费习惯主要集中在晚上，每天晚上7点到11点是最热门的时间段。
另外，消费者选择KTV的主要原因是KTV的音效和音乐选择，其次是KTV的环境和服务。
5. 用户偏好根据调查结果，年轻人是KTV市场中占比最高的群体。
此外，女性消费者的比例也较大。
该群体偏爱唱流行歌曲和情歌，而男性则更喜欢唱摇滚和金属类音乐。
2019年中国移动K歌市场年度分析报告-PPT精品文档
90年代末，家电厂商利用在家K歌为噱头推广支持K歌 功能的设备产品。从VCD到DVD，再到液晶电视以及针 对发烧友用户的K歌音响。 上世纪90年代，量贩式KTV在国内流行，去KTV唱歌早 已成为一项主流的娱乐活动。同行竞争、物价上涨、附 加服务及消费使得KTV发展走入瓶颈期。
2019/6/29 指数成长的比特动能
移动互联网时代的K歌娱乐新玩法
研究背景及研究方法
移动互联网的快速发展带来了传统业务形态的变革，满足人们不同需求的移动应用应运而生。K歌类 移 动应用以满足用户的K歌需求为核心，精准的K歌工具属性赢得众多唱歌爱好者的追捧。凭借手机K 歌 便利性以及丰富的扩展功能，移动K歌应用的业务形态及商业模式已愈加成熟。 移动K歌是指依托移动客户端技术，基于PC、智能手机、平板电脑、智能电视等载体， 研究定义：围绕用户的K歌需求为用户提供伴奏、点歌、歌词等唱歌录制支持并对录制歌曲打分 打赏，支持多人实时视频在线K歌合唱以及游戏电商等业务的社交娱乐平台。
2019/6/的互联网+KTV
互联网+KTV，唱吧的发展路径
2019年
1月-何炅、谢娜、汪涵投资唱吧； 唱吧联手芒果TV开启2019年《超 级女声》、《我想和你唱》等音乐 综艺节目的网络报名通道
3月，唱吧麦颂KTV引入众筹模式 6月，唱吧发布麦克风等硬件产品 1月-上线唱吧直播间 3月-C轮融资数百万美元 12月-线下实体店唱吧麦颂KTV亮相 B轮融资，红杉资本1500万美元 唱吧iPhone版正式上线
网络直播 O2O布局
在线KTV模式
免费的手机K歌应用
上线唱吧直播间， 布局视频直播
2019年
开线下实体店- 唱 吧麦颂KTV
2019年
2019.1 2019.5 2019.12
ktv行业市场调查分析报告
KTV行业市场调查分析报告一、引言本报告旨在对KTV行业的市场进行调查和分析，以提供有关该行业的详细信息和见解。
通过对市场规模、竞争格局、消费者需求等方面的研究，我们将全面了解KTV行业的发展现状和趋势。
二、市场规模与发展趋势KTV行业作为娱乐消费的重要组成部分，具有巨大的市场潜力。
根据我们的调查数据显示，过去几年，KTV行业呈现出稳步增长的趋势。
据统计，2019年，KTV行业的市场规模达到了X亿元，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
这一增长主要受以下几个因素的推动： 1. 人们娱乐消费观念的改变：随着生活水平的提高，人们对娱乐消费的需求也发生了变化。
KTV这种可以结合唱歌、娱乐和社交的方式，深受年轻人的喜爱。
2. KTV服务升级：随着技术的进步和KTV经营者的不断创新，KTV的服务质量和设备设施得到了大幅提升，吸引了更多的消费者。
3. 娱乐消费市场的多元化：与过去相比，人们对于娱乐形式的选择更加多样化。
然而，KTV作为一种老少皆宜的娱乐方式，仍然具有广泛的市场需求。
三、竞争格局分析KTV行业竞争激烈，市场上存在着众多的KTV品牌和经营者。
根据我们的调查，目前主要的竞争者包括： - 一线品牌KTV：拥有较高知名度和市场份额的品牌，如麦乐迪、钱柜等。
- 地方性KTV：分布在各个城市的地方性KTV，虽然知名度较低，但在当地市场上占据一定的份额。
竞争格局的特点如下： 1. 品牌溢价效应：一线品牌KTV由于其较高的知名度和口碑，享受到了一定程度的溢价效应，消费者通常愿意为其付出更高的价格。
2. 地方特色：地方性KTV通常会根据当地消费者的需求和文化特点，提供更加符合当地口味的服务和产品，以吸引更多的消费者。
四、消费者需求与行为分析本节将对KTV消费者的需求和行为进行分析，以帮助KTV经营者更好地了解目标消费群体，制定相应的市场营销策略。
1.年龄分布：KTV的消费者主要集中在年轻人群体，尤其是18-35岁的年轻人。
ktv行业报告分析
ktv行业报告分析KTV行业报告分析。
随着社会经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，娱乐消费也变得越来越多样化。
KTV作为一种集歌唱、聚会、娱乐为一体的娱乐场所，一直以来都备受年轻人的喜爱。
本文将对KTV行业进行深入分析，从市场规模、发展趋势、竞争格局等方面进行全面解读，帮助读者更好地了解KTV行业的现状和未来发展趋势。
一、市场规模。
KTV行业作为娱乐消费的一种重要形式，市场规模一直都是非常庞大的。
据统计，中国KTV行业的市场规模在近年来呈现逐步增长的趋势。
2019年，中国KTV行业的市场规模达到了约500亿元人民币，而且随着人们对娱乐消费需求的不断增加，预计未来几年KTV行业的市场规模还将继续保持较快的增长。
二、发展趋势。
1. 个性化定制服务。
随着消费者对娱乐消费的个性化需求不断增加，KTV行业也在不断加大对个性化定制服务的投入。
比如，一些KTV会根据不同消费者的喜好和需求，提供不同的包间设计和歌曲选择，以满足消费者的个性化需求。
2. 互联网+KTV。
随着互联网的快速发展，KTV行业也开始加大对互联网的应用。
比如，一些KTV会推出在线预订包间、点歌等服务，方便消费者提前预定和享受KTV的服务。
3. 多元化娱乐形式。
除了传统的歌唱娱乐外，一些KTV还会推出一些新的娱乐形式，比如K歌比赛、音乐鉴赏等，以吸引更多的消费者。
三、竞争格局。
目前，中国KTV行业的竞争格局主要集中在一些大型连锁KTV和一些地方性的KTV之间。
大型连锁KTV以其规模化经营和品牌效应，占据了行业的一定市场份额，而地方性KTV则通过本地化服务和特色化经营，也在一定程度上获得了稳定的市场份额。
此外，随着互联网的快速发展，一些互联网平台也开始涉足KTV行业，比如通过在线K歌平台、音乐直播等形式，为KTV行业带来了新的竞争压力。
四、发展建议。
1. 提升服务质量。
KTV行业在面对激烈的市场竞争时，需要不断提升自身的服务质量，提高服务水平和服务态度，以吸引更多的消费者。
KTV行业现状分析报告
KTV行业现状分析报告KTV行业现状分析报告随着经济的发展和人民收入的提高，KTV行业在近年来发展迅速。
本报告旨在分析KTV行业的现状，包括市场规模、消费人群、地域分布、竞争格局和发展趋势等方面。
一、市场规模KTV行业市场规模不断扩大，得益于消费者对文化娱乐的需求增加。
2019年，中国KTV市场规模达到了约1200亿元人民币，相较于2018年增长了约9%。
在2020年新冠疫情影响下，KTV 行业受到了较大冲击，但随着国内疫情得到有效控制，KTV市场逐步恢复。
二、消费人群KTV消费人群主要集中在18-40岁年龄段，其中又以青年人为主。
这部分人群对音乐、歌唱有着较高的兴趣和追求，同时也具备较高的消费能力。
未来，随着消费升级和人们生活水平的提高，KTV消费人群将进一步扩大。
三、地域分布KTV门店分布呈现明显的地域特征。
在经济较为发达的城市和地区，KTV门店数量较多，而在欠发达地区则相对较少。
此外，KTV门店也倾向于集中在人口密集、商业发达的区域。
四、竞争格局KTV行业竞争日益激烈。
在市场快速发展和消费者需求多样化的背景下，越来越多的企业涌入KTV行业，导致市场竞争加剧。
为了在竞争中脱颖而出，KTV企业需要不断提高产品质量和服务水平，同时加强品牌营销和市场推广。
五、发展趋势品质化发展：在消费升级的背景下，消费者对KTV产品的品质和服务的要求越来越高。
为了满足消费者的需求，KTV企业需要提高产品质量和服务水平，注重音效、环境、食品等各方面的细节。
多元化经营：KTV企业需要不断创新经营模式和产品服务，实现多元化经营。
例如，可以引入主题KTV、量贩式KTV、自助KTV等不同类型的产品和服务，以满足不同消费者的需求。
此外，还可以考虑与音乐制作、艺人经纪等相关产业进行合作，拓展业务范围。
智能化升级：随着科技的进步，KTV行业可以引入智能化技术，提升用户体验和服务质量。
例如，可以利用人工智能技术实现智能点歌、智能推荐等服务；利用互联网技术实现远程预订、在线支付等功能；利用物联网技术实现智能照明、智能空调等环境控制。
2019年-2019年中国移动K歌市场年度分析报告-PPT精选文档
建议
移动K歌平台基于K歌工具性能拥有了用户流量，品牌塑造及商业变现成为必然。结合 对于 中 国移动K歌市场的研究及泛娱乐化应用的发展倾向，Analysys 认为移动K歌平台基于用户 流量 探索变现方式的同时，应注重强化并提升现有产品的核心功能以增加平台用户粘性。
2019/6/29
指数成长的比特动能
3
52.53%
53.54%
54.55%
40.40%
43.43%
41.41%
唱吧
全民K歌
酷我K歌
天籁K歌
K歌达人
爱唱
移动练歌房
数据来源：千帆只对独立APP中的用户数据进行监测统计，不包括APP之外的调用等行为产生的用户 数 据。截止2019年第1季度 千帆基于对7.5亿累计装机覆盖、1.5亿移动端月活跃用户的行为监测结果。 采用自主研发的enfoTech技术，帮助您有效了解数字消费者在智能手机上的行为轨迹。
人口红利消退，中国移动K歌用户规模趋于饱和
2019Q1-2019Q1中国移动K歌应用用户规模
6000
用户规模（万 人）
环比增长率
60%
5000 4000 3000 2000
-0.03%
-15.9%
32.9%
21.4%
5.8% 0%
1000
3972.0 0
3340.0
4438.7
5389.0
5701.6
目录
1 中国移动K歌市场发展概述 2 中国移动K歌市场用户行为分析 3 中国移动K歌市场竞争格局 4 中国移动K歌市场趋势分析
2019/6/29
指数成长的比特动能4移动互联网重音乐生态，移动音乐应用垂直细化
以提供音乐伴奏“唱”服务为主
K歌新媒体行业场景营销白皮书
AI技术及智能设备升级K歌娱乐体验
AI技术及智能设备运用于K歌场景，不仅便利了整个娱乐过程，而且实现了人与智能语音助手的双向交流互动。目前雷石 天地点歌系统中的智能语音助手小爱同学及K米点歌系统中的小嗨，拥有语音点歌、语音下单、智能提示、互动游戏等智 能化便利化的功能，提升了K歌娱乐过程中的趣味性，增加了对消费者的吸引力。温莎也已全面使用智能机器人参与门店 日常运营，积极推进服务体验的创新探索。此外雷石天地与小米及环球娱乐共同打造的全智能KTV—米派对，为KTV未来 的转型升级提供了新的参考模式。
来源：综合中国文化娱乐行业协会数据及专家访谈，根据艾瑞统计模型核算，仅供参考 注释：.基于经审批或备案并领取相关许可或备案文件的KTV场所数进行统计。
来源：网络爬虫数据挖掘。 注释：营业店面数大于等于2家的KTV，即为连锁KTV.
迷你歌咏亭业态规模与设备分布
迷你歌咏亭规模及设备数持续增长，设备分布区域分散
机器 人
话、接待功能于一体
米派对是由雷石天地与环球娱乐、小米科技合作推出的具有互 联网、科技智能概念的全新娱乐品牌。通过配置小米全套智能 设备，实现全场智能化，并以创新的场景聚会模式，打造健康 富有创意的聚会空间。
智能互 房间配备了直播智能辅助设备，便利 动设备 线上线下互动
智能家 房间配备了智能空气净化器及自动窗 装设备 帘，为消费者提供良好的K歌环境
K歌新媒体场景营销白皮书
2019年
K歌娱乐发展状况分析
1
K歌新媒体场景营销分析
2
K歌新媒体场景营销问题点与趋势分析
3
K歌娱乐发展现状
传统业态转型升级，新兴业态破土而出
传统K歌娱乐业态—KTV诞生于改革开放伊始。2012年前后，随着互联网技术的普及、娱乐消费选择的丰富，KTV业态的 传统经营模式受到了市场的严苛考验，进而迅速步入转型升级调整期，并迎来新的发展阶段。 此外随着移动互联网兴起及消费者碎片化娱乐需求激增，场景灵活、消费便捷的新兴业态—迷你歌咏亭业态应运而生，在 经历一段时期“野蛮”发展之后，未来将保持稳定增长态势，持续为中国K歌娱乐行业注入活力。
ktv行业分析
ktv行业分析KTV行业分析随着生活水平的提高和消费观念的转变，娱乐消费已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
KTV作为一种集歌唱、娱乐和社交于一体的娱乐方式，逐渐成为了许多人休闲放松的首选。
本文将从行业规模、市场竞争、消费者需求和发展趋势等方面进行KTV行业的分析。
首先，KTV行业的规模不断扩大。
据统计数据显示，2019年我国KTV行业市场规模已超过2000亿元，而且还在不断增长。
这主要归功于国内经济的快速发展和人们消费能力的提升。
随着城市化进程的加速，每个城市都会有多家KTV门店，以满足不同人群的需求。
其次，KTV行业面临激烈的市场竞争。
由于市场规模庞大，利润空间诱人，许多企业纷纷进入这个行业。
不仅有国内知名的KTV品牌，还有不少地方品牌和小型KTV门店。
因此，行业竞争非常激烈，企业需要不断提高自身的服务质量，扩大影响力以吸引更多的消费者。
再次，消费者对KTV的需求也在不断变化。
不再只局限于卡拉OK，消费者对KTV的要求更加多样化。
他们希望在娱乐的同时能够享受到舒适的环境、高品质的音响设备、优质的服务等。
此外，不少年轻人更注重与朋友社交互动的体验，因此KTV还需要提供各种互动游戏、点歌系统等，以满足不同消费者的需求。
最后，KTV行业的发展趋势主要表现在以下几个方面。
一是多元化服务模式的发展。
如今的KTV不再只是提供歌唱娱乐，还会加入更多的娱乐元素，比如小型演唱会、主题派对等，以吸引更多的消费者。
二是线上线下融合的趋势。
随着网络的普及，许多KTV也开始开展在线预定、点歌、互动等服务，进一步提升了消费者的体验。
三是品牌效应的重要性。
在激烈的市场竞争中，品牌效应是吸引消费者的重要因素之一。
有一定品牌影响力的KTV可以获得更多的顾客认同和支持。
综上所述，KTV行业在我国的发展前景广阔。
虽然竞争压力不容忽视，但只要企业能够准确抓住消费者的需求，并不断创新和提升服务质量，就可以在这个市场上获得更大的份额。
2019年中国歌舞娱乐行业报告
1.8%。与KTV业态联系紧密的供应链业态，2018年市场规模达196.6亿元，同比增
长1.8%。线上K歌业态2018年业态市场规模已超过60亿元，用户粘性持续提升。迷
你歌咏亭业态则处于洗牌调整时期，2018年业态规模达13.9亿，同比增长15.1%。
歌舞娱乐行业未来将继续深化推行转型升级策略，并呈现出行业风貌阳光化、健康
低迷期：2012年后，多元娱乐形式
冲击及三公消费禁令推行，使KTV业态 逐渐进入低谷
转型升级期：2016年后，相关技术
的进步、国家政策引导及经营理念迭代， KTV业态整体步入转型升级期
1980年代 1990年代
2000年代
2010年代
歌舞厅 KTV
来源：综合网络公开资料及专家访谈，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。
54027 2016
+0.5%
54308
2017
-8.4%
49739
2018
中国KTV业态市场规模（亿元）
中国KTV场所数量（家）
来源：综合中国文化娱乐行业协会数据及专家访谈，根据艾瑞统计模型核算，仅供参考。
注释：KTV市场规模基于经审批或备案并领取相关许可或备案文件的商业主体进行统计， 商业模式为K歌服务、酒水小食以及餐饮、观影、游戏游艺等增值服务。
中国歌舞娱乐行业产业链图谱
上游
中游
下游
内容供给
软硬件供给
VOD系统
音响
灯光
显示屏
线下歌舞娱乐 线下歌舞娱乐场所
KTV
线下歌舞娱乐设备 迷你歌咏亭
团购APP
线上支付APP
线下用户
其他供给
酒水
来源：艾瑞研究院自主研究绘制。 ©2019.8 iResearch Inc.
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2017年-2019年中国迷你歌咏亭业态市场规模
30.0
+15.1%
+18.7%
25.0
20.0
15.0
12.1
13.9
16.5
10.0
5.0
0.0
2017
2018
2019e
中国迷你歌咏亭业态市场规模（亿元）
迷你歌咏亭分布区域示例
主要分布区域
1-3线城市 shopping mall
高校图书馆/学 生活动中心
KTV业态规模与连锁情况
KTV规模稳中有升，集中化程度进一步加强
2018年KTV业态规模达1280.2亿元，在转型升级的推动下，2019年有望突破1300亿元，是大众不可或缺的娱乐方式之一。 此外在近年发展中，KTV连锁化的趋势逐步加深，2018年，连锁KTV占整体KTV的46.9%，表明KTV业态资源正在进一步 整合，将发展出自身的量级优势。
2500.0
+1.9%
+2.4%
2000.0
1500.0
1270.1
1294.1
1324.8
1000.0
500.0
0.0
2017
2018
K歌娱乐行业总规模（亿元）
2019e
来源：综合中国文化娱乐行业协会数据及专家访谈。 注释：K歌娱乐行业整体规模基于经审批或备案并领取相关许可或备案文件的商业主体进行统计，按业态主要包括：1.KTV业态市场规模（商业模式为K歌服务、酒水小食以及餐饮、 观影、游戏游艺等增值服务），2.迷你歌咏亭（迷你KTV）业态市场规模（商业模式为产品运营、广告变现、产品销售、运维服务等）。
十大院线品牌
1-3线城市 办公楼
2017年-2019年中国迷你歌咏亭投放设备数
5.6
7.0
8.2
万台
万台
万台
+25.0%
+17.5%
其他分布区域
咖啡厅/餐厅
旅游景区
洗浴中心
K歌娱乐发展趋势—联网化
联网KTV数量增长迅速，助力业态转型升级
2018年中国联网KTV占整体KTV数量的45.0%，新增联网包厢数达50.8万间。其中代表性企业雷石天地覆盖的KTV包厢中 约40%为联网包厢，在联网KTV覆盖指标上处于市场第一梯队。越来越多的KTV接入互联网，推动K歌行业逐步走出传统 的经营模式，往转型升级后的现代化方向发展，曲库更新及点歌操作的过程均更加高效快捷，服务提供日趋丰富，整个娱 乐过程更加便捷多彩。
2017年-2019年中国KTV业态市场规模
2500.0
+1.8%
+2.2%
2000.0
2018年中国KTV场所连锁与非连锁占比
1500.0
1258.0
1000.0 500.0
1280.2
1308.3
53.1%
46.9%
0.0
2017
2018
2019e
中国KTV业态市场规模（亿元）
中国连锁KTV 中国非连锁KTV
迷你歌咏亭业态规模与设备分布
迷你歌咏亭规模及设备数持续增长，设备分布区域分散
2018年，迷你歌咏亭业态市场规模达13.9亿元，投放设备数达7.0万台。在克服发展前期遇到的产品同质化，后期维护பைடு நூலகம் 到位等问题后，迷你歌咏亭充分发挥其小体积的优势，继续进驻shopping mall、影院、高校、办公楼等多种人流密集区域， 进一步发挥碎片化娱乐的优势，未来有望保持一定增速。
2019年K歌娱乐发展现状及K歌新媒体场景营销问题点、趋势分析
K歌娱乐发展状况分析
1
K歌新媒体场景营销分析
2
K歌新媒体场景营销问题点与趋势分析
3
4
K歌娱乐发展现状
传统业态转型升级，新兴业态破土而出
传统K歌娱乐业态—KTV诞生于改革开放伊始。2012年前后，随着互联网技术的普及、娱乐消费选择的丰富，KTV业态的 传统经营模式受到了市场的严苛考验，进而迅速步入转型升级调整期，并迎来新的发展阶段。 此外随着移动互联网兴起及消费者碎片化娱乐需求激增，场景灵活、消费便捷的新兴业态—迷你歌咏亭业态应运而生，在 经历一段时期“野蛮”发展之后，未来将保持稳定增长态势，持续为中国K歌娱乐行业注入活力。
中国K歌娱乐各业态发展曲线
KTV
1995年大陆第一家 量贩式KTV开业
90年代
00年代
迷你歌咏亭
2016年迷你歌咏 亭开始大量涌现
10年代
20年代
K歌娱乐投融资情况
文化娱乐需求旺盛，刺激资本热度提升
2013年至2018年，中国K歌娱乐共产生投融资21笔，融资总金额约7.3亿元。作为新兴业态的迷你歌咏亭获投频繁，共计 11笔，体现了新业态特有的生命活力和投资吸引力。此外雷石天地凭借多年的技术沉淀及广泛的产品布局，获得最大单笔 投资，金额达2亿元。 总体来看，虽然K歌娱乐获投金额较小，但由于人民群众的文化娱乐需求日益增长，资本对文娱行业的信心也有所增加， 从而刺激了近年多笔投资的出现。
2013-2018年K歌娱乐投融资情况
时间
2015.12 2016.07 2016.08 2018.04 2015.06 2015.11 2018.03 2015.05 2016.07 2018.06
受资方
好乐迪 米乐星 酷秀股份 唱吧麦颂
K米
雷石天地
轮次
新三板 新三板 新三板
A轮 天使轮
A轮 B轮 A+轮 Pre-B轮 B轮
金额
未透露 未透露 未透露 ￥数亿元 未透露 ￥7500万 ￥1.2亿 ￥2000万 ￥数亿元 ￥2亿
时间
2015.01 2017.02 2018.02 2017.02 2017.02 2017.05 2017.07 2017.07 2017.07 2017.09 2018.06
受资方
咪哒minik
在转型升级的推动下，2018年中国K歌娱乐总规模达1294.1亿元，同比增长1.9%，行业总体规模保持稳步增长。 KTV业态经过多年发展，2018市场规模高达1280.2亿，在K歌娱乐的主体地位难以撼动；迷你歌咏亭业态作为刚起步的新 兴业态，2018年市场规模为13.9亿。
2017年-2019年中国K歌娱乐行业市场规模
友唱M-bar
星糖miniKTV
“迷你”KTV 嗨皮乐镜
SuperK迷你KTV 乐徽科技
轮次
A轮 战略投资 战略投资
A轮 天使轮
A轮 A+轮 天使轮 天使轮 天使轮 Pre-A轮
金额
￥50万 ￥数千万
未透露 ￥6000万
￥1500万
￥数百万 ￥500万+ ￥数千万 ￥数千万
K歌娱乐总体规模
KTV转型升级推动行业总体规模稳步发展
2017年-2019年中国联网KTV占比情况
联网化助力K歌娱乐转型升级
2017 2018 2019e