组织架构图
公司组织架构图
公司组织架构图公司组织架构图
1. 首席执行官(CEO)
- 负责制定公司的战略和目标
- 监督整个公司的运营和发展
2. 高级管理团队
- 首席运营官(COO)
- 首席财务官(CFO)
- 首席技术官(CTO)
- 首席市场官(CMO)
- 首席人力资源官(CHRO)
3. 部门经理
- 销售部门经理
- 财务部门经理
- 技术部门经理
- 市场部门经理
- 人力资源部门经理
4. 销售部门
- 销售团队A
- 销售团队B
- 销售团队C
5. 财务部门
- 会计团队
- 财务分析团队
- 成本控制团队
6. 技术部门
- 开发团队
- 测试团队
- 网络安全团队
7. 市场部门
- 市场调研团队
- 品牌推广团队
- 市场营销团队
8. 人力资源部门
- 招聘团队
- 培训团队
- 绩效管理团队
- 薪酬与福利团队
以上是一个典型的公司组织架构图,它展示了公司内部各个部门和职能之间的关系和层级。
公司组织架构图及其说明
公司组织系统架构目录1.组织架构示意图(1—2)2。
各职能部门说明.1。
1 组织架构示意图 (图1) 公司整体架构图.1.2组织架构示意图 (图2)公司营销部架构图.2.职能部门说明董事会(总裁办)由总裁和公司股东构成,只在公司有重大决策时,由总裁提议或由董事会多数提出建立。
否则不成立。
2.1 董事会职能1、领导企业的经营活动,领导员工共同实现预算和利润指标2、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品3、向董事会提出经营预算和费用预算4、收集客户的反映,指导研究市场需求,不断调整企业的经营方向,使企业不断得到发展5、塑造企业形象6、决定广告基调,指导广告战略7、代表企业对外开展公关活动8、按既定模式管理企业9、建立和完善企业的工作程序和规章制度10、向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划11、决定企业部门以下人员的任免和奖惩12、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询13、保证企业的安全14、保证企业的运作合法性15、发现并消除企业的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划16、保证员工和客人在企业内的安全。
2.2 总经理1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议2、组织实施公司年度经营计划和投资方案3、拟订公司内部管理机构设置方案4、制定公司的具体规章5、拟订公司的基本管理制度6、提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员8、公司章程和董事会授予的其他职权.2.3 财核部。
2.3。
1 会计1、财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表.2、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。
2。
3。
2 出纳1、收款、付款、报销2、监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失,检查合同执行情况,监督资金计划的执行;。
2.4 行政部.2.4.1 招聘专员1、人员招聘:安排面试、背景调查、考核、上岗、离职等手续。
8款-组织架构图(可编辑)
公司/医院/学校组织架构
( NO.1 )
总经办
行政人事部
财务部
秘书岗
法务岗
工程部
质检岗
企划岗
档案管理
绩效薪酬
行政管理
招聘培训
会计岗
专业工程师
出纳岗
综合管理岗
综合管理岗
安质岗
设备管理
预算岗
综合管理岗
技术岗
施工岗
安全岗
项目部
经营部
集团董事会
总经理助理
工程副总经理
常务副总经理
监事会
总经理
总经理助理
工程副总经理
财务部
副总经理
设计部
销售部
总经理助理
区域销售经理
设计部经理
工程部
采购部
人事经理
财务主管
网络总监
杨云钰
产品运营组
产品端开发组
产品运营组
后台数据组
天万达网络部组织结构图
医院组织框架
总经理
总经理
院长
后勤部
客服部
咨询部
企划部
网络部
办公室
医务科
护理部
财务部
安保部
后勤保障部
各临床科室
功能科室
董事会
总经理
副总经理
总工程师
副总经理
财务部பைடு நூலகம்
综合管理部
市场部
采购部
计划部
技术部
市场部
现场服务
项目组
工艺系统组
管道组
自控组
组织架构图
xx集团财务有限公司
总经理
计划财务部
信贷管理部
风险管理部
结算业务部
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部门名称
职务姓名 职务姓名 职务姓名
部门名称
部门名称
部门名称
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部门 名称
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部门 名称
部门 名称
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总经理 副总经理
PMC
人
销
客
生
技
财
事
售
户
产
术
务
行 政
部
部
开 拓
部
部
部
部
采
仓
计
购
库
划
组
组
组
生
生
包
产
产
装
一
二
组
部
部
部门
• 职务姓名 • 职务姓名
部门
• 职务姓名 • 职务姓名
部门
• 职务姓名 • 职务姓名
某某某公司
部门
• 职务姓名 • 职务姓名部门Biblioteka • 职务姓名 • 职务姓名
策划部
招商运行部
销售部
采购部
策划专员
商品一部
商品二部
商品三部
商品四部
行政后勤部
人力资源部
客服部
办公室
人事专员
保安组
现场管理组
物流组
职位
职位
公司组织架构图(全套)
制造业公司组织架构图
工程指挥部组织机构图
副总指挥信息平台主管
经理助理
变配电气维护主管
总指挥
热工仪表维护员
设备检修管理员
给排水工管理员
设备数据管理员
副经理
(负责运营阶段设备技术保障)
副总指挥
采购预 算常务副总指挥
后
勤
土建主管
工艺技术主管设备技术主管
电气主管
仪表主管安全 主管
资料档案主管
(负责施工过程中技术保障)
工程部现场办预算部设备技术部
合同
运行部组织机构图
营销部组织机构图
人力资源与体系管理部组织机构图
‘
企业发展部组织机构图
财务部组织机构图
总经理办公室组织架构图。
公司组织架构图(全套)
公司组织架构图
工程指挥部组织机构图
副总指挥信息平台主管
经理助理
变配电气维护主管
总指挥
热工仪表维护员
设备检修管理员
给排水工管理员
设备数据管理员
副经理
(负责运营阶段设备技术保障)
副总指挥
采购预 算常务副总指挥
后
勤
土建主管
工艺技术主管设备技术主管
电气主管
仪表主管安全 主管
资料档案主管
(负责施工过程中技术保障)
工程部现场办预算部设备技术部
合同
运行部组织机构图
营销部组织机构图
人力资源与体系管理部组织机构图。
公司及各部门组织架构图
公司组织架构图合营人大会监事会董事会工会董事会秘书党支部董事长副董事长总经理总经理助理财务副总经理生产副总经理商务副总经理内蒙光热财综生设采仓质研商项示务合产备购储量发务目范部部部部部部部部部部基地财务部组织架构图财务部经理会出计纳综合部组织架构图综合部主任行政主管人事主管信绩 招文效 聘行司 息控 门 保薪政 培 机化专 卫洁酬专 训专员员专员专员员员生产部组织架构图生产部经理生产调度员生产办公室集热管玻璃组组长集热管组装组组长综合组组长钢内金 管 集铆玻 支 蒙玻抛 热 油统 安 质 设 工璃 属架 基 焊璃光 管 漆计 全 检 备 艺制 环试 地 接凝、 组 包员员员员员作封 制维 生 胶镀 装装接保产膜设备部组织架构图设备部经理设备部副经理设备工程师设备技术员采购部组织架构图采购经理采购主管采购工程师采购员仓储部组织架构图仓储部主管原五辅成金材品设记料仓备账仓管仓员管员管员员品质部组织架构图品质部经理供应商品质工程师过程品质工程师来料检验组制程检验组成品检验组实验室来料检验组组长制程检验组组长成品检验组组长实验室主管来料检验员制程检验员成品检验员实验员品质办公室体系品统质计工员程师研发部组织架构图研发部经理项目经理项助工目理艺工工工程程程师师师商务部组织架构图商务部经理产光品热销商项售务目工助工程理程师师鱼知水恩,乃幸福之源也。
鱼离不开水,人离不开亲人和朋友,当你处于逆境和灾难时,帮助你一臂之力,渡过难关的人,都是你的亲人和朋友。
吃水不忘挖井人,度过苦难,不能忘记援助过你的人。
知恩图报,善莫大焉。
一个人要想获得幸福,必须懂得感恩。
生活需要一颗感恩的心来创造,一颗感恩的心需要生活来滋养。
一饭之恩,当永世不忘。
顺境里给你帮助的人,不能全部称作朋友,但是能够在你逆境时依然愿意援助你,走出困境的人,一定是你要用一生去感谢和珍惜的人。
唐代李商隐的《晚晴》里有这样一句诗:天意怜幽草,人间重晚晴。
久遭雨潦之苦的幽草,忽遇晚晴,得以沾沐余辉而平添生意。
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企业组织架构图
企业组织架构图
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企业组织架构图
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企业组织架构图
企业组织架构图
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企业组织架构图
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部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
团队名称
部门名称
团队名称
部门名称
部门名称
企业组织架构图
公司
企业组织架构图
企业组织架构图
企业组织架构图
企业组织架构图
企业组织架构图
企业组织架构图
企业组织架构图
企业组织架构图
企业组织架构图
企业组织架构图
企业组织架构图
企业组织架构图
企业组织架构图
职务 名称
企业组织架构图 组织架构图
职务名称 职务名称
职务名称 职务名称
企业组织架构图 组织架构图
职务名称 职务名称 职务名称 职务名称 职务名称
企业组织架构图 组织架构图
职务名称
职务名称 职务名称
职务名称 职务名称 职务名称
企业组织架构图 组织架构图
职务名称
职务名 称
职务名 称
职务名 称
职务名 称
副总经 理
销售总 监
市场 调查
员
宣传 部经
理
公关 部经
理
客服 部经理技术 支持 Nhomakorabea外贸 部
组织架构图
公司通用组织架构图
总经理
小百合
总经理助理 副总经理
李四
张三
技术总监
李飞
人事经理
蒋能
财务经理
赵六
测试人员 软件工程师 行政专员 人事专员
李飞能
王卿
宋云
李进
会计
宋美
出纳
周红
销售部经理
王五
市场专员 销售专员
宋能
张天
使用说明: 1.添加同级职务:点击组织图,出现文本窗体,将光标定位在某个职位名称之后,按"ENTER“,SMARTART即新增一栏, 并在文本窗格中输入相关文字。 2.添加下级职务:点击某个职务框,右键选择添加形状-向下添加形状,即可出现下级结构,在文本窗格更改文字。 3.更改颜色:点击某个职务框,右键设置形状格式,填充中具体设置和更改
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原料主管
成品主管
统计主管
保管员
库工
追溯专员 (液奶)
行政助理
保管员
保管员
统计员
叉车司机
叉车司机
制单员
数据录入员
数据录入员
返漏员 (液奶)
注:液奶/奶粉专属岗位以括号标明
工厂财务部
财务部经理
总 账 会 计
成 本 会 计
资 产 会 计
税务 会 计
出 纳
订 单 员
高 级 成 本 会 计 ︵ 粉 ︶
费 用 会 计 ︵ 粉 ︶
员工关系专员
培训专员
招聘专员
绩效专员
工厂综合办公室
综合办公室主任
综合办公室主管
安 全 工 程 师
司 机
档 案 管 理 员
行 政 助 理
行 政 专 员
体 系 工 程 师
环 境 工 程 师
统 计 核 算 员
采 购 员
检 斤 工
厂 长 助 理
宿 舍 管 理 员
活 动 室 管 理 员
工厂仓储部
仓储部经理
辽宁辉山乳业集团有限公司
生产运营事业部工厂组织架构图
集团人力资源部
日期:2014年3月
工厂组织架构
工厂
质 量 控 制 部
生 产 部
设 备 部
人 力 资 源 部
财 务 部
综 合 办 公 室
仓 储 部
工厂质量控制部
质量控制部经理
微生物主管
理化主管
原辅料主管
成品主管 (液奶)
过程主管
质 量 合 规 专 员
数 据 录 入 员
生产工人
技术工人 注:液奶/奶粉专属岗位以括号标明
工厂设备部
设备部经理
工艺设备主管
能源设备主管
机械高级工程 师
净水处理工 内维修班长 污水处理工
外修班长
电气工程师
内维修工
电工
外修工
备件工程师
行政助理
司炉工
设施工程师
铲车司机
制冷工
工厂人力资源部
人力资源部经理
培训主管
招聘主管
绩效主管
往 来 会 计 ︵ 粉 ︶
原 辅 料 会 计 ︵ 液 ︶
费 用 往 来 会 计 ︵ 液 ︶
注:液奶/奶粉专属岗位以括号标明
卫 生 专 员
数 据 专 员
行 政 助 理
微生物检验专 员
理化检验专员
原辅料检验专 员
成品检验员 (液奶)
在线品控员
器皿清洁员
仪器分析员 (液奶)பைடு நூலகம்
原料奶检验专 员
在线检验员
取样员
注:液奶/奶粉专属岗位以括号标明
工厂生产部
生产部经理
生产主管 洗 托 盘 工 生产班长 保 洁 员 计 划 专 员 工 艺 工 程 师 保 管 员 统 计 核 算 员 洗 衣 工 行 政 助 理 收 奶 工 追 溯 专 员 ︵ 液 奶 ︶