云桂公司专家组管理办法

昆明至南宁铁路客运专线（云南）公司专家组管理办法

昆明至南宁铁路客运专线（云南）公司筹备组

2009年2月

云桂公司专家组管理办法

第一章总则

第一条昆明至南宁铁路客运专线（云南）公司（以下简称云桂公司）管辖铁路建设工程地处云贵高原，地形险峻，地质条件极为复杂，岩溶裂隙、断层、煤层瓦斯和采空区、软土、松软土、膨胀土等不良地质发育，工程技术难题多，施工风险极大。为提高建设管理科学审批决策能力，健全完善专家咨询制度，结合云桂公司实际制定本办法。

第二条专家组的定位：充分发挥国内铁路、公路、煤炭、地勘、科研院校等行业技术力量雄厚、科研水平高的特点，有针对性地聘请部分专家，解决重大技术难题。

第三条专家组由云桂公司根据需要进行聘请和管理。云桂公司各部门、各指挥部在下列情况，可向公司领导提出专家参与会诊、指导的申请。

（一）Ⅰ类变更设计的预审和技术复杂的Ⅱ类变更设计的审核。

（二）隧道、桥梁、路基施工中出现复杂重大的专业技术问题，具有共性的工程、水文地质问题。

（三）长大隧道、特殊结构桥梁的重大技术方案、重大地质灾害设计预案及风险评估。

（四）按规定施工单位组织专家论证的重大危险工程专项施工方案审核。

（五）对基桩控制网测量、沉降变形观测成果的评估审核。

（六）对采用新工艺、新材料、新技术、新设备等的实施方案、质量检测手段，高性能混凝土的施工工艺措施、原材料试验指标等进行审核。

（七）“四电”集成、联调联试。

第四条专家组在云桂公司委托和授权范围内，履行以下职责：

（一）结合云桂公司管辖铁路建设工程的系统设计、技术标准、使用功能要求，对初步设计进行评审。

（二）对重点难点工程、重大技术方案，包括重大地质灾害设计预案及变更设计，在公司组织下进行会诊论证。

（三）结合施工现场情况，指导现场解决重点难点工程、复杂地质、结构设计问题，指导协调安全、质量、工期等方面的问题，防范地质灾害的重点具体措施；指导、参与云桂公司和设计单位重大技术方案的研究。

第五条各参建单位按相关法规、铁道部规定，参照本办法开展专家组咨询、会诊、论证、指导活动，完善细化专家组管理制度报云桂公司工程部核备。

第六条专家组不能代替各单位（部门）的技术管理工作，也不减轻或免除各单位（部门）的责任。

第二章隧道专家组

第七条隧道专家组要针对施工现状和长大隧道地质复杂地段，在确保施工和运营安全前提下，着力地质会诊，优化设计、施工方案，改进施工工艺，完善施工工法，促进施工单位杜绝安全质量事故。

第八条隧道专家组工作内容：

（1）对岩溶、瓦斯隧道重大工程地质、水文地质问题进行会诊，提出补充地质勘探建议；对重点地段发生重大地质灾害可能性进行评估并提出处理措施和建议；参与协调隧道科研工作。

（2）参与重大设计方案、Ⅰ类变更设计和技术复杂的Ⅱ类变更设计的审核。对施工单位防突泥突水、防坍方等工法、工艺提出优化建议；对（帷幕）注浆等设备的选型、配套、工艺、设计参数和效果的评判等进行指导。

（3）审查、指导隧道地质超前预测预报方案、细则并指导现场规范操作工艺；对地质超前预测预报设备的选型、配套、数量等的合理配置提出建议，指导正确采集数据、准确判释。

（4）对重点控制隧道现场施工组织进行指导，提出施工管理、资源配置、施工工艺等改进建议，进一步提高现场施工生产效率。

（5）定期或不定期参与重大技术方案的现场研究。

第三章桥梁专家组

第九条桥梁专家组要针对施工现状和结构复杂、特殊结构桥梁，以重大技术方案、重大危险工程专项施工方案审核为重点，优化设计、施工方案，改进施工工艺，促进施工单位杜绝安全质量事故。

第十条桥梁专家组工作内容：

（1）对结构复杂、特殊结构桥梁重大施工技术方案、专项施工方案进行论证，提出优化改进建议；参与协调桥梁科研工作。

（2）参与重大设计方案、Ⅰ类变更设计和技术复杂的Ⅱ类变更设计的审核。

（3）对高性能混凝土施工配合比、大体积混凝土、移动模架制梁、悬灌梁施工工艺措施进行审核优化，对预应力箱梁的试制、试验进行指导和验收评估。

（4）审查深基坑支护与降水、悬臂梁、箱梁预制架设、高墩、大跨桥梁施工方案并指导现场规范施工工艺，开展安全质量风险评估并提出处理措施和建议。

（5）对重点控制桥梁现场施工组织进行指导，提出施工管理、资源配置、施工工艺等改进建议，进一步提高现场施工生产效率。

（6）定期或不定期参与重大技术方案的现场研究。

第四章专家组管理制度

第十一条专家组由云桂公司聘请在我国工程技术领域有丰富科研、施工经验的工程地质、水文地质、设计、科研、施工管理的专业技术人员组成。专家组由云桂公司副总经理或总工程师牵头组建，工程部归口管理，实行聘用制，聘用时间暂定两年，发放聘书。

第十二条专家组人员咨询费参照路内外标准，结合云桂公司实际和各位专家参与咨询工作的情况，另行确定。

第十三条专家组工作制度：

（1）定期会诊制：每个季度至少来一次现场进行工程实地会诊，常驻现场的专家随时研究现场出现的问题。

（2）论证制度：每位专家根据收到的资料或现场了解的情况，由云桂公司组织专家进行论证，形成专家意见；特殊工点、特殊地段要组织专家专题研究、论证，形成集体决策意见。

（3）充分赋予专家组审查、建议的权力。对专家组形成的意见，云桂公司按专家意见组织设计、施工、监理积极抓好落实。

（4）充分发挥网络的作用，现场出现重大地质，工程问题时，云桂公司各部门（指挥部）可以通过发送电子邮件、传真、电话等向专家组汇报，及时组织专家现场研究处理，特殊情况时，另邀请专家组以外的路内外的有关专家参加现场会商。

（5）云桂公司各部门（指挥部）定期将专家组形成的意见汇总后报云桂公司领导。

（6）云桂公司工程部负责与专家进行联系和沟通，并负责解决好工作、交通、生活等问题。

第五章附则

第十四条云桂公司可根据工程进展及实际情况设置其他专业专家组。

第十五条本办法由云桂公司工程部负责解释。

第十六条本办法自发布之日起执行。