附属医院采供中心工作制度
非典抽血室工作制度
非典抽血室工作制度一、目的为确保非典疫情期间抽血室工作的正常进行，提高工作效率，保障患者和工作人员的安全，制定本工作制度。
二、适用范围本制度适用于本院非典疫情期间抽血室的所有工作人员。
三、工作原则1. 严格执行国家及地方卫生健康部门的有关规定，遵循生物安全及感染控制原则。
2. 加强个人防护，降低感染风险。
3. 优化工作流程，提高工作效率。
4. 确保抽血安全，预防交叉感染。
四、工作内容1. 工作人员要求（1）抽血室工作人员需具备专业的业务能力和良好的职业素养。
（2）工作人员需定期进行健康检查，确保身体健康。
（3）工作人员在疫情期间需接受专门的培训，熟悉并能正确执行相关操作规程。
2. 环境与设备（1）抽血室应保持清洁、宽敞、明亮，通风良好。
（2）配备必要的设备，如采血台、采血椅、废物桶、消毒剂等。
（3）设备应定期进行清洁、消毒和维护，保证其正常运行。
3. 工作流程（1）预约与登记患者需提前预约抽血时间，并根据预约时间前来就诊。
工作人员在患者就诊时进行登记，确保有序进行。
（2）个人防护工作人员在操作前需进行个人防护，如佩戴口罩、手套、护目镜等。
（3）消毒与清洁工作人员在操作前后对采血台、采血椅等设备进行消毒和清洁，使用的消毒剂应符合国家相关规定。
（4）采血操作工作人员按照操作规程进行采血，注意止血带的使用、穿刺部位的选择、血液采集量等。
（5）血液制品处理采血完成后，工作人员应对血液制品进行正确处理，如分离、标记、储存等。
（6）废物处理废弃的针头、棉签等应按照生物危险废物处理规定进行处理，避免交叉感染。
4. 感染控制与防护（1）工作人员在操作过程中应严格遵守无菌操作规程，防止病原体传播。
（2）加强个人卫生习惯，如勤洗手、避免用手触摸面部等。
（3）定期对工作人员进行培训，提高感染控制意识和能力。
（4）建立健全感染监测与报告制度，发现异常情况及时报告。
五、考核与奖惩1. 定期对工作人员进行业务考核，评估其业务水平和操作技能。
采集室工作制度
采集室工作制度一、总则为确保采集室工作的顺利进行，提高工作效率，保障患者权益，根据国家相关法律法规和医院管理制度，制定本工作制度。
本制度适用于采集室各类工作人员，包括医生、护士、技术人员等。
二、工作原则1. 严格遵守国家法律法规和医院管理制度，遵循医疗伦理道德，尊重患者权益。
2. 以患者为中心，提供优质、高效、安全的服务。
3. 加强内部协作，确保各项工作顺利开展。
4. 持续改进，不断提高采集室工作质量。
三、工作内容1. 采集准备（1）采集前，工作人员应认真查阅患者病历，了解患者病情及采集要求。
（2）核对患者信息，确保采集工作准确无误。
（3）准备采集器材，确保器材合格、数量充足。
2. 采集过程（1）工作人员应遵循操作规程，确保采集过程安全、快速、准确。
（2）密切观察患者病情，遇到问题时及时处理。
（3）做好采集过程中的沟通工作，关注患者感受，减轻患者紧张情绪。
3. 采集后处理（1）对采集样本进行妥善处理，确保样本质量。
（2）做好样本登记、编号，保证信息准确对应。
（3）及时将样本送检，确保检测结果的准确性。
4. 生物安全与防护（1）工作人员应掌握生物安全知识，做好个人防护。
（2）严格按照生物安全相关规定，对采集室进行消毒、灭菌。
（3）妥善处理医疗废物，防止交叉感染。
5. 质量管理（1）定期对采集工作进行质量评估，发现问题及时整改。
（2）加强工作人员培训，提高业务水平。
（3）建立质量追溯体系，确保采集工作全过程可追溯。
四、工作制度1. 工作时间（1）采集室应按照医院规定的工作时间开展采集工作。
（2）遇特殊情况，需调整工作时，应提前向上级汇报。
2. 工作纪律（1）工作人员应按时到岗，坚守岗位，不得擅自离岗。
（2）遵守劳动纪律，保持工作环境整洁、卫生。
（3）严格执行工作计划，确保各项工作按期完成。
3. 协作与沟通（1）工作人员应加强内部协作，共同完成采集任务。
（2）遇到问题及时沟通，共同解决。
（3）积极参与科室例会，分享工作经验。
抽血室工作制度
抽血室工作制度一、总则为了确保抽血室工作的正常进行，保障患者安全和医疗质量，根据国家相关法律法规和医院管理制度，制定本工作制度。
本制度适用于抽血室全体工作人员，要求所有人员严格遵守。
二、工作职责1. 热爱本职工作，遵守医务人员服务守则与工作原则。
2. 热情对待患者，与服务对象建立良好的关系，关心他人。
3. 严格执行无菌操作，确保患者安全。
4. 按照规定使用一次性无菌采血用品，保证采血质量。
5. 做好个人防护，防止交叉感染。
6. 保持室内整洁卫生，创造良好的工作环境。
三、工作流程1. 患者准备：向患者解释采血过程，取得患者配合。
要求患者空腹采血，如特殊项目需要患者饮食后采血，应提前告知。
2. 信息核对：采血前，工作人员应认真核对患者身份信息，确保无误。
3. 采血操作：严格执行无菌操作，选择合适的采血部位，动作轻柔，避免患者不适。
4. 采血后处理：采血完毕，对采血部位进行适当按压，告知患者采血后注意事项。
5. 样本处理：采血后，及时将样本送检，确保检验结果准确。
6. 采血器材处理：使用一次性无菌采血用品，采血后按照医院规定进行处理。
四、环境与卫生1. 抽血室应保持整洁卫生，每天工作结束后进行消毒处理。
2. 抽血室应保持安静，严禁喧哗，非本部门工作人员不得随意进入。
3. 抽血室内的设备、仪器应定期进行维护和保养，确保正常运行。
4. 抽血室应配备必要的急救设备和药品，以便应对突发情况。
五、废弃物处理1. 医疗废弃物应按照规定进行分类处理，不得随意倾倒。
2. 医疗废弃物处理应遵循国家相关法律法规和医院规定。
六、人员培训与考核1. 抽血室工作人员应具备相关专业的学历和资格证书。
2. 抽血室工作人员应定期参加相关培训，提高业务水平和服务能力。
3. 抽血室应建立考核制度，对工作人员的业务水平、工作态度等进行定期评估。
七、安全与防护1. 抽血室应建立健全安全管理制度，确保患者和工作人员的安全。
2. 抽血室工作人员应掌握基本的安全知识和急救技能，能够应对突发情况。
医院采购工作流程19
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文件管理
▪ 我院药品目录 ▪ 临时计划目录 ▪ 新药资料目录 ▪ 我院消毒剂目录 ▪ 各科使用试剂目录
▪ 供应商文件 ▪ 药品计划备案 ▪ 招标文件 ▪ 消毒文件 ▪ 物价文件
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供应商管理
▪ 采购人员应自觉遵守“药品管理法”有关规定，廉洁自律， 把好药品质量关，不准采购假劣药品，坚持按临床需要购 进合格药品。
▪ 采购人员将库管人员上报的药品需求量，按照前三个月平 均用量以及库存量，造计划上报科主任，批准后进行采购， 保证药品供应，同时避免药品积压和浪费。
▪ 保证临床用药，积极组织货源，及时解决急需和抢救用药 品。
登记费以及各种名义的赞助费，如有上述行为一经发现，立即中止该单位的
药品在本院使用；对收受药品回扣的有关人员，一经查实，视情节轻重，分
别予以罚款、低聘、待岗、下岗、除名等处理，情节特别严重者，移交司法
机关法办。
3
药品采购员岗位职责
▪ 药品采购人员负责全院药品的采购工作。药品采购人员应 具备良好的政治思想素质和药学专业技能。
▪ 了解药品信息及价格，严格执行药品价格的有关规定，协 同药价管理员做好药价监督调整工作。
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工作内容
▪ 药品采购
▪ 供应商信息管理
▪ 试剂采购
▪ 科研费、各科试剂入库
▪ 临时、紧急事件处理
▪ 整理票据、对账及签字报账
▪ 药品招标目录整理及维护 ▪ 定期上网浏览物价信息
▪ 试剂招标目录整理及维护 ▪ 报表（物价局、药监局）
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日常事务 签字、审批 E-mail
供应商考核
与医生沟通 电话
医院采供中心物资管理制度范文
医院采供中心物资管理制度范文一、目的为了确保医院采供中心物资的规范管理，提高物资的采购效率和运行效益，制定本管理制度。
二、范围本管理制度适用于医院采供中心所有物资的采购、领取、发放和库存管理等环节。
三、职责分工1. 采购部门负责物资的采购工作，包括招标、询价、比价等程序；2. 仓库管理部门负责物资的入库、出库、盘点和库存管理工作；3. 财务部门负责物资采购款项的支付和收款；4. 管理部门负责监督和审查采购过程中的合规性。
四、采购流程1. 需求确认：各科室提出物资需求，采供中心确认需求的合理性和紧急程度；2. 采购准备：采购部门根据采购需求进行招标、询价或比价，制定采购计划；3. 供应商选择：采购部门对供应商进行评估和筛选，选择合适的供应商；4. 合同签署：采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权责；5. 付款结算：财务部门按照合同约定的支付方式进行付款；6. 入库管理：仓库管理部门按照采购清单进行物资的入库登记；7. 出库发放：根据科室的领取申请，仓库管理部门进行物资的出库发放；8. 库存管理：仓库管理部门定期进行库存盘点和调整，确保库存的准确性。
五、监督和审查1. 管理部门通过定期抽样和检查，对采购过程中的合规性进行监督；2. 管理部门组织对采购合同的执行情况进行审查；3. 对发现的违规行为，管理部门将依法进行处理。
六、违规处理1. 对采购过程中的违规行为，将按照有关规定进行处理，包括警告、记过、降级、解聘等处分；2. 对供应商提供假冒伪劣产品或其他违法行为的，将取消合作资格，并依法追究其法律责任。
七、附则1. 本管理制度的解释权归医院采供中心所有；2. 本管理制度自发布之日起生效。
如有需要修改的情况，将进行相应的修订并重新发布。
附属医院供应室工作制度
附属医院供应室工作制度1. 工作责任附属医院供应室是医院组织供应和物资管理的重要部门，为了规范供应室的工作，确保医院物资的有序、安全管理，制定以下工作制度：2. 供应室职责供应室负责医院的物资采购、存储、调配与发放工作。
具体职责包括：•采购：负责根据医院需求，与供应商进行物资采购协商，确保物资的质量、数量和价格的合理性；•存储：负责对进货的物资进行分类、整理、封存，并确保存储环境干燥、通风、无尘、温度适宜；•调配：根据不同科室的需求，及时调配物资到各个科室，并确保及时准确地登记和更新物资库存情况；•发放：负责根据科室的需要，及时发放物资，并记录发放情况，确保科室物资的及时补充和正常使用。
3. 工作流程供应室工作流程包括物资采购、存储、调配和发放等环节的具体操作步骤。
3.1 物资采购•接收并审批采购需求：接收相关科室的采购需求，对采购需求进行审核，并根据需要与供应商进行协商。
•选择供应商并签订合同：根据采购需求，选择合适的供应商，并签订采购合同，确保供应商提供的物资质量和价格的合理性。
•确认订单并跟踪交货进度：对供应商发出的订单进行确认，并跟踪物资的交货进度，确保按时收到所需物资。
3.2 物资存储•分类整理物资：根据物资的属性、类型等进行分类，并进行整理，确保物资存放有序。
•进行标识和封存：对物资进行标识，并使用适当的封存方法，保证物资的安全性和易于管理。
•环境维护与检查：定期进行物资存放环境的清洁、消毒和检查，确保存储环境符合卫生要求。
3.3 物资调配•根据需求调配物资：根据各个科室的需求，调配物资到相应的科室，并记录调配情况和更新库存数据。
•配送及时性监控：监控调配过程中的物资配送及时性，确保物资按时到达科室，不影响医疗工作。
3.4 物资发放•接收并确认需求：接收来自科室的物资发放需求，并确认所需物资的准确性。
•发放并登记记录：及时发放所需物资，并记录相关发放信息，如物资名称、数量、发放科室等。
CCU管理制度
郑州大学第二附属医院CCU出入标准一、 CCU收住（转入）标准：（一）急性心肌梗死患者需要溶栓治疗或者介入手术前后者（二）严重心律失常患者可能出现血流动力学紊乱者（三）急性左心衰竭患者（四）严重高血压或高血压急症患者可能出现脑血管意外者（五）急性心包炎、心包积液患者（六）心脏骤停需要心肺复苏患者（七）主动脉夹层患者（八）急性肺动脉栓塞患者（九）突然出现呼吸困难并经证实存在氧合或通气功能障碍的患者（十）持续血流动力学受损，需要在创血流动力学监测下进行液体和药物复苏的患者（十一）严重水、电解质及酸碱紊乱的患者（十二）高龄、有冠心病或慢性呼吸系统疾病的患者围手术期（十三）心肺复苏术后需要进一步高级生命支持的患者（十四）有任何原因需要监护的患者（十五）所有入室患者，需经患者本人或家属同意二、 CCU转出（出院）标准：（一）拟转出CCU 的患者由主治医师根据病情恢复程序决定，并且住院医师写转出小结。
（二）急性心肌梗塞无并发症者一般住3-5 天，对有严重并发症或有梗死后心绞痛，据病情延长住CCU时间。
（三）不稳定心绞痛一般观察48 小时，病情稳定后或介入治疗后观察12 小时后转出转入病房。
（四）严重心律失常、心衰、血动力学不稳定，泵衰竭休克的患者待病情稳定后转出。
（五）安装起搏器术后患者观察12 小时转出。
（六）没有希望恢复健康并提高生活质量的患者。
（七）不愿意接受重症监护治疗的患者（由患者或家属签字同意）。
三、不适合收住CCU的情况：（一）目前无救治可能的急性或慢性疾病的终末期患者，包括恶性肿瘤晚期及脑死亡者（特殊情况除外）。
（二）各种传染病的传染期。
（三）精神病。
郑州大学第二附属医院CCU药品管理制度及流程一、CCU病房小药柜所有药品只能供应住院患者按医嘱使用，其他人员不得私自取用。
二、CCU病房小药柜应指定专人管理，负责领药和保管工作。
三、定期清点、检查药品，防止积压、变硬，如发现有变色、过期、标签模糊等药品时，停止使用并报药学部处理。
医院设备科采购工作制度
医院设备科采购工作制度一、总则为了规范医院设备科采购工作，保障医疗设备质量，提高医疗服务水平，根据《中华人民共和国政府采购法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合医院实际，制定本制度。
二、采购原则1. 公开、公平、公正、诚实信用的原则。
2. 质量优先，价格合理的原则。
3. 集中采购与分散采购相结合的原则。
三、采购范围1. 医疗设备采购：包括各类医疗设备、器械、耗材等。
2. 医用试剂采购：包括各类生物试剂、化学试剂、诊断试剂等。
3. 医用药品采购：包括各类处方药、非处方药、中药饮片等。
4. 其他与医疗有关的物资和服务采购。
四、采购程序1. 需求论证：设备科根据医院发展需要，提出采购计划，进行需求论证，确定采购项目。
2. 编制招标文件：设备科根据采购项目，编制招标文件，包括招标公告、投标须知、技术参数、评标标准等。
3. 发布招标公告：设备科在指定的媒体上发布招标公告，邀请符合条件的供应商参加投标。
4. 投标、开标：供应商按照招标文件要求提交投标文件，设备科组织开标会议，公开评审投标文件。
5. 评标、定标：设备科组建评标委员会，按照评标标准进行评审，确定中标候选人，报院长办公会审批。
6. 签订合同：设备科与中标供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
7. 验收、付款：设备科组织验收，确认采购物资符合合同要求后，办理付款手续。
8. 售后服务：设备科负责跟踪管理采购设备的售后服务，确保设备正常运行。
五、采购管理1. 设备科负责医院采购工作的归口管理，建立健全采购管理制度，确保采购活动合法、合规。
2. 设备科设立采购评审专家库， experts库成员由具有相关专业背景和经验的专家组成，参与采购项目的评审工作。
3. 设备科定期对采购人员进行培训，提高采购人员的业务水平和职业道德。
4. 设备科建立采购档案管理制度，妥善保管采购文件、合同、验收报告等资料，便于查阅和监督。
六、监督检查1. 医院审计部门定期对设备科的采购工作进行审计，确保采购活动的公开、公平、公正。
核算采集点工作制度
核算采集点工作制度一、背景及目的随着新冠病毒疫情的发展，核算采集点在疫情防控中起到了重要作用。
为了确保核算采集点工作的有序、高效进行，保障采集质量，制定本工作制度。
本制度旨在规范核算采集点的工作流程、人员资质、生物安全等方面，提高核酸检测组织实施能力，为疫情防控提供有力支持。
二、人员资质准入制度1. 标本采集人员原则上应为取得医师、护士、检验初级以上技术执业资格的专业技术人员。
2. 标本采集人员应经过省、市卫生健康部门组织的生物安全和院感防控培训，掌握相应的操作规程、生物安全防护知识、个人防护知识，且具备相应的操作技能。
三、工作流程1. 采样前准备：（1）物品准备：病毒采集试剂盒、试管架、密封袋、专用安全密封箱、手电筒、无菌棉签、检验单及条形码、手消毒液、含氯消毒液、医疗垃圾桶、标本信息登记表。
（2）采样点设置：根据实际情况，选择合适的地点设置采样点，确保采样点通风、明亮、卫生。
（3）信息录入：采集人员核对被采集人身份信息，将其录入标本信息登记表。
2. 采样操作：（1）采集人员佩戴口罩、手套，进行个人防护。
（2）被采集人佩戴口罩，保持距离，进行咽拭子采集。
（3）采集人员将采集到的咽拭子样本放入病毒采集试剂盒，填写检验单及条形码，密封后放入专用安全密封箱。
3. 采样后处理：（1）采样结束后，采集人员对采样点进行消毒处理。
（2）将采集到的标本按照规定路线送检。
四、生物安全与个人防护1. 采集人员应严格遵守生物安全操作规程，确保样本采集过程中不被污染。
2. 采集人员应熟练掌握个人防护知识，正确使用防护用品，确保自身安全。
3. 采样点应定期进行消毒，防止交叉感染。
五、质量控制与监督1. 采集人员应按照操作规程进行采样，确保采集质量。
2. 相关部门应加强对采样点的监督与指导，确保工作顺利进行。
六、工作纪律与责任1. 采集人员应认真履行职责，严格遵守工作纪律，确保采样工作高效、有序进行。
2. 采集人员应对采样过程中的问题及时上报，不得瞒报、谎报。
完善医院后勤采购机制
消耗 品如医疗上使用 的针头 、 日常用 的胶 水、 用水 、 电等均 作
为成本费用在业务科 室收人 中进行 扣除 ， 很好的把 职工 的基
备 最好 还是组织设备考察 小组 ， 被考察 的对象最好选 择三个
以上的公司， 到国内相关医院或公 司进 行实地考察、 杜绝 以考
本利益与工作效率 、 工作质量 、 收入与支 出等紧密相连。有效 地解决了过去难 以解决 的管理痼疾 ， 强了职工的成本意识 ， 增
现代医 院的后勤管理不再 是传统意 义上的后 方勤务 ， 特
别是大 型综合性医院的后勤管 理本质上 应该是一 种产业 ， 也
定出未来 ５年甚 至 １ 内的购人计划 。改 变过去主 要依据 Ｏ年
科室负责人 的上 报情况 ， 制定购 入计划 的模 式。对大型设备
是一项 十分重要的经营性 的经 济工作 ， 医院开展各项工 作 是 的基础 和保障。医院后勤 除了生活后勤 外 ， 还应该 包括 置业
产购进过程是经 过层层 把关 后才做 出决策 的。但是 ， 在论证 财产投资的使用效率 、 经济价值 、 利水平 、 盈 年治疗人次预算 ，
都是根据科室负责人 上报的 ， 因为 医院财产投 资决策主要是 根据科室负责人经验 、 偏好进行的 。因此 ， 医院在医疗设备投
入上 ， 医院管理的决策 者要纵观全局 、 从长计议 ， 前瞻性地制
协助完成医院各项 事业和任务 中 ， 占有非 常重要 的地位 。医 院后勤管理水平的高低 ， 直接影响 医院的 医疗质 量和经 济效 益， 特别是作为后 勤 系统物 资流通领域 里的采购部 门。医院 的物资供应是医院后勤管理 中的物 流管 理 ， 涉及 到 医院医 它 疗设备 、 医用 物质 、 生活用 品和办 公用 品等 物质 的采购及 供 应 。因此 如何科学地管 理和控制 以上物质 的采 购过程 和环 节， 关系到医院的经济核算和资本经营 ， 是医院提高经 济效 也 益的有效手段 。因此 ， 现将如何完 善医院后勤 系统 流通领 域 里的采购机制 ， 谈一谈笔者的体会。
附医院中药调配工作制度
附医院中药调配工作制度1. 引言附属医院中药调配是中医药临床治疗的关键环节之一。
为了确保中药调配工作的准确性和安全性，保障患者的用药质量，特制定本工作制度。
2. 调配环境要求为确保中药调配过程的卫生环境，以下要求应予以满足：•调配室应保持整洁清洁，通风良好；•调配室不得存放其他与中药调配无关的物品；•调配室设有专用的药品密闭橱柜，禁止存放其他物品；•调配室应设置专用的洗手设施，并保持适当的消毒和清洁。
3. 调配人员要求为保证中药调配的质量和安全性，调配人员应符合以下标准：•调配人员应持有合法的中药学相关专业的学历证书；•调配人员应熟练掌握中药的名称、性味归经、功效、用法用量等相关知识；•调配人员应具备辨识、识别草药的能力，确保调配的准确性；•调配人员应了解中药配伍禁忌，避免不合理搭配。
4. 调配工艺中药调配工艺是保证中药质量的重要环节。
中药调配应按照以下流程进行：1.准备工作：–确认处方内容，并核对处方名称、剂量等信息；–检查药材库存，确保调配所需草药充足；–准备调配所需的器具和辅助材料，确保干净、无污染。
2.配方计量：–根据处方要求，准确称量各种中药材；–注意保持计量的准确性，避免误差导致配方不准确。
3.草药煎煮：–将准备好的中药放入煎药设备中，按照煎制方法进行煎煮；–注意控制煎煮的时间和火候，确保提取药性达到要求。
4.滤渣分离：–煎煮完成后，将草药煎汁通过滤网分离出滤渣；–注意用力均匀，确保滤渣分离干净。
5.药液调配：–根据配方要求，将草药煎汁与其他配方液体（如蜂蜜、醋等）按照比例混合；–注意搅拌均匀，确保药液的均一性。
6.包装保存：–将调配好的中药液按照规定的包装容器进行装填和密封；–标明患者的相关信息，包括姓名、处方号、剂量等；–注意包装容器的卫生和密封性，避免污染和药液泄漏。
5. 调配记录和存档为了追溯中药调配过程，保证用药的可追溯性，应作出以下记录和存档：•每次调配完成后，应填写调配记录，包括时间、调配人员、处方信息等；•调配记录应保存在指定的调配记录册中；•调配记录册应定期整理和归档，方便日后查阅和追溯。
附属医院采供中心工作制度
附属医院采供中心工作制度1. 背景与目的附属医院采供中心是负责管理和协调医疗物资采购和供应的部门。
为了确保采供工作的高效和有序进行，制定本工作制度，明确相关规范和流程，提高工作质量和效率。
2. 组织架构附属医院采供中心的组织架构如下：•采购部门：负责医疗物资的采购工作。
•供应部门：负责医疗物资的储存和供应工作。
•协调部门：负责协调采购和供应工作之间的沟通和协作。
3. 工作流程3.1 采购工作流程附属医院采供中心的采购工作流程如下：1.需求确认：各科室提出医疗物资需求，并填写采购申请表。
2.审批流程：采购部门根据采购申请表进行审批，并将通过的申请转至供应部门。
3.供应商选择：采购部门根据需求和质量要求，选择合适的供应商，并与供应商签订合同。
4.订单确认：采购部门根据合同内容，与供应商确认订单，并安排发货时间。
5.物资验收：供应部门接收到医疗物资后，进行验收，并记录相关信息。
6.入库管理：供应部门将验收合格的物资进行分类和入库，确保储存有序。
7.结算付款：采购部门根据供应部门提供的确认信息，进行结算付款。
3.2 供应工作流程附属医院采供中心的供应工作流程如下：1.盘点管理：供应部门定期进行库存盘点，确保库存量准确。
2.发货安排：根据各科室的需求和库存情况，供应部门安排物资发货。
3.物资配送：供应部门按照发货安排，将物资送达各科室。
4.库存管理：科室收到物资后，进行入库管理，并及时反馈库存情况给供应部门。
5.退货处理：如有物资过期或损坏，科室向供应部门提出退货申请，并按照规定流程退货。
4. 质量管理为保证医疗物资的质量和安全性，附属医院采供中心进行如下质量管理措施：1.供应商资质审查：采购部门对供应商进行资质审查，确保供应商具备相关资质和质量保证能力。
2.产品质量把关：采购部门对供应的医疗物资进行抽样检验，确保产品符合国家标准和医疗部门要求。
3.不合格品处理：供应部门对发现的不合格品进行及时处理，包括退货、索赔、报废等。
附属医院采供中心工作制度
附属医院采供中心工作制度1. 背景介绍附属医院采供中心是医院的重要部门之一，负责医疗器械和药品的采购和供应工作。
为了规范采供中心的工作，提高采购效率和供应质量，制定本工作制度。
2. 工作目标附属医院采供中心的工作目标主要包括：•确保医疗器械和药品的供应充足、质量稳定•提高采购效率，降低采购成本•加强对供应商的管理，维护供应链稳定•保证采购过程的合规性和透明度3. 工作内容附属医院采供中心的具体工作内容包括以下几个方面：3.1 采购需求确认根据各临床科室的需求，采购部门与临床科室进行沟通，明确采购需求。
采购部门负责对需求进行评估，并和临床科室协商确定采购计划。
3.2 供应商管理采供中心负责对供应商进行评估、选择和合同签订。
采购部门建立供应商数据库，定期对供应商进行评价，根据评估结果更新供应商名单。
3.3 采购过程管理采供中心的采购过程应遵循以下管理流程：•制定采购计划：根据需求确认，制定采购计划，包括采购数量、采购时间等。
•招标与比选：对于大额采购或特殊需求，采购部门可以通过招标或比选的方式确定供应商。
•合同签订：与供应商签订采购合同，明确双方的权益和责任。
•采购执行：根据合同要求，采购部门对医疗器械和药品进行订货和验收。
•采购记录与归档：采购部门需要及时记录采购过程，并对相关文件进行归档。
3.4 库存管理采供中心需要合理管理医疗器械和药品的库存，确保库存充足同时避免过量。
具体管理措施包括：•建立库存管理制度，明确库存的分类和管理责任。
•定期盘点库存，及时更新库存记录，防止过期或损坏物品的存在。
•根据临床科室的需求，及时调拨库存物品，保证正常运作。
4. 工作流程附属医院采供中心的工作流程如下：1.采购需求确认：与临床科室沟通，明确采购需求。
2.供应商评估和选择：根据评估结果选择合适的供应商，并与之签订合同。
3.制定采购计划：根据需求确认和供应商选择，制定采购计划。
4.招标与比选：对于大额采购或特殊需求，进行招标或比选。
附属医院药品采购制度流程
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卫生院药品采购制度_卫生院药品采购制度条例
卫生院药品采购制度_卫生院药品采购制度条例卫生院药品采购制度篇1一、药剂科在院药事管理委员会的领导下，负责全院的`药品采购储存和供应工作，其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。
二、药库由专人管理，设置药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。
库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规。
三、采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位，药剂科必须将供货单位的证照复印件存档备查。
四、采购药品要根据临床所需，结合医院基本用药目录、用药量制定采购计划。
采购计划由临床医生根据医疗用药需求向药剂科提出用药建议，药剂科科长根据药房、药库药品适量及需求量制定进药计划，报药事管理委员会及分管院长审核后，卫生院院长审批后由药剂科科长采购。
新品种必须由所用临床科室提出书面申请报告报药剂科，药剂科再交药事管理委员会及分副管院长，再报院长签字审批后方可采购。
五、在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得采购“食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入卫生院。
六、采购药品必须执行质量验收制度。
如发现采购药品有质量问题要拒绝入库，对于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购。
七、库房购进调出药品必须建立真实、完整的购销记录，如实反映药品进出情况，严禁弄虚作假。
八、强化药品采购中的制约机制，严格实行采购、质量验收药品付款三分离制度。
药剂科必须每年向院领导、院药事委员会汇报本年度采购药品的品种、渠道、金额等情况。
院领导、院药事管理委员会定期对药品采购渠道、药品质量、药品管理制度执行情况进行检查。
九、在药品采购活动中，严禁以任何形式收受贿赂及各种“回扣”，自觉接受院内外群众的监督。
如发现药品采购或其他人员存在违规现象要严肃处理。
卫生院药品采购制度篇21、药剂科在医院药事管理与药物治疗学委员会的领导下按照“优质、高效、低价”的采购原则进行药品采购工作，保障临床用药供应。
药品采购供应工作管理办法
药品采购供应工作管理办法为进一步加强药品采购管理，规范药品采购工作秩序,建立健全管理制度，杜绝医药购销活动中的不正之风，保证临床用药安全、有效、经济，促进医院健康有序地发展，根据国家印发的《中华人民共和国药品管理法》（以下简称《药品管理法》）《关于进一步规范医疗机构药品集中采购工作的意见》《关于印发医疗机构药品集中采购工作规范的通知》《关于落实完善公立医院药品集中采购工作指导意见的通知》《药品集中采购监督管理办法》及省、市两级药品集中招标采购有关规定，结合我院实际,制定本办法。
第一章总则第一条**学院附属**人民医院药事管理与药物治疗学委员会（以下简称〃药事委员会〃）负责在**省集中采购入围药品目录范围内组织遴选我院药品使用目录。
第二条药剂科在医院药事管理委员会的领导下，根据《医疗机构药品集中采购工作规范》等法律法规之规定，负责全院的药品采购供应具体工作。
第三条医院原则上不得采购**省集中采购目录、阳光采购目录、直接挂网药品目录外的药品。
有特殊需要的，通过网上申请，须经当地医保局审核同意后进行备案采购。
第四条医院应严格执行国家基本药物制度和国家药品价格政策。
第二章医院目录内药品采购管理第五条医院目录内药品是指经我院药事委员会审批、符合规定的正常采购的药品。
第六条采购计划的制订药剂科应按照不低于上年度药品实际使用量的80%制订年度采购计划。
计划应具体到药品通用名、剂型和规格。
每种药品采购的剂型原则上不超过3种，每种剂型对应的规格原则上不超过2种。
药品采购预算一般不高于医院业务支出的25%-30%o 第七条采购程序L药剂科库房管理员根据临床科室实际需要和使用情况,拟定月采购计划并报送药品采购员。
2.药剂科药品采购员根据近3个月我院药品使用情况，汇总审核采购计划，报药剂科主任、分管院领导、院长逐级审批通过后，由药剂科采购员按采购计划及时进行网上采购。
3.药剂科按照验收程序对每批药品进行验收，验收合格的药品进行入库、保管、养护、申领使用。
医院采购制度_医院采购制度3篇
医院采购制度_医院采购制度3篇Hospital procurement system_ Hospital procurement system医院采购制度_医院采购制度3篇前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：医院采购制度范文2、篇章2：医院采购制度模板(基础版)3、篇章3：医院采购制度模板篇章1:医院采购制度范文第一条招投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第二条招标文件不得要求或者标明特定的生产供应者以及含有倾向性或者排斥潜在投标人的内容。
第三条纪检监察部门依法依纪对招投标活动及其当事人实施监督，依法查处招投标活动中的违法违纪行为。
第四条招投标方式：（一）公开招投标。
由招标办在医院网站、宣传栏发布招标公告，邀请不特定的法人或其它组织投标。
（二）邀请招投标。
由招标办以招标邀请书的方式，邀请特定的法人或其他组织投标。
（三）委托招投标代理公司代理招投标。
（四）在特殊情况下，因采购项目的专业性、特殊性、工程项目的时间性等，无法实施正常招投标程序的，经招标委员会研究批准，招标办可采取竞争性谈判、询价、单一来源采购等特殊方式。
第五条招投标基本程序（一）医院使用单位及有关经办部门向招标办提出招投标申请，编制、送审招标文件;（二）招标办向招标委员会报送招投标申请;（三）发布招标公告或发出招标邀请书;（四）对申请投标的单位进行资格审查并确定投标单位;（五）向合格的投标单位分发招标文件及设计图纸、技术资料等;（六）组织召开招投标会;接受投标文件;（七）审查投标书，组织评标;（八）选定中标单位，公示;（九）发出中标通知书;（十）与中标单位签订合同。
消毒供应中心管理制度
组织管理制度1、在护理部、护士长领导下，实行二级管理体制，采取集中管理的方式，队所有需要消毒或灭菌后重复使用的诊疗器械、器具与物品回收、清洗、消毒灭菌和供应。
2、医院将消毒供应中心纳入本机构的建设规划，使之与本机构的规模、任务和发展规划相适应，将消毒供应工作管理纳入医疗质量管理，保障医疗安全。
3、护士长具有主管护师以上职称，有较强的组织管理、沟通协调、研究能力。
4、管理人员（分管院长、护理部、感控管理科、设备与后勤管理部门、护士长）明确消毒供应工作管理的工作职责及权限责任。
5、了解和掌握消毒灭菌理论知识与进展，学习有关消毒技术规范、法律、法规和标准，依法开展消毒灭菌管理工作。
6、了解工作流程基本项目和步骤，掌握质量控制标准，进行全面治疗检测等管理活动。
7、根据工作流程设污染器械回收、清洗、消毒；检查、包装、敷料制作包装、灭菌及无菌物品保管储存、下收下送、库房管理、质量检测等岗位。
8、各级人员均经专业培训合格后持省证上岗。
管理人员需经3个月的专业进修学习，管理人员和灭菌员须持有中华人民共和国锅炉容器压力管道特种设备操作人员资格证上岗。
9、隔离配备人员，以中青年为主。
护理人员具有职业资格、相应学历、灭菌员中专以上学历。
患有传染病、精神疾患人员不得从事消毒供应工作。
10.认真做好物资规划，有效使用资源，合理控制医疗材料成本。
工作管理制度1、坚守工作岗位，履行工作职责，严格实施人员防护措施，遵循国家相关法律、法规以及技术规范，开展物品的消毒灭菌供应工作。
2、管理人员对各级人员进行医院感染预防与控制、素质和职业角度的管理，制定规划，定期组织学习培训和进修。
3、建立标准化的工作流程。
即：忽然器械的回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌、灭菌物品储存、发放、严格实行程序管理。
4、熟悉消毒灭菌技术，严格执行各项操作规程及质量标准。
5、实行动态治疗监测管理。
通过收集客观数据，提供灭菌记录档案，队出现的偏差进行原因分析——跟踪监控——实施质量持续改进。
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附属医院采供中心工作制度
附属医院采供中心工作制度
1.凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备，均由采供中心统一负责采购、调配、供应、管理和维修；
2.根据各科请购计划和储备情况编制采购计划，报院设备管理委员会和院领导批准后执行；
3.一般医疗器械，按计划的品名、规格、型号、数量进行采购；
4.凡购入的器械、卫生材料等，必须履行严格的出入库手续；
5.购入或调拨的国内外贵重仪器，组织相关人员参加验收，入库、进帐，建立技术档案，有关科室办理领取、使用并建立管理制度。
如发现问题应及时向有关部门联系，按规定进行处理（包括办理索赔）。
6.器械库要按照器械的性质分类保管，要求账物相符。
要注意通风防潮，保持整洁，防止损坏丢失；
7.各种医疗器械的请领和保管，须由专人负责，贵重仪器应指定专人使用，定期维护保养；
8.失去效能的各种器械，要按规定办理报废手续。
贵重仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拨，由科室填写申请单，经有关部门审核后送院领导或上级主管部门批准后执行；
9.各种需要维修的仪器，应填写申请单，送交医疗采供中心，由维修人员组织维修。
维修人员平时应经常深入科室进行检修。
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