护理安全不良事件上报流程ppt课件
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护理不良事件报告制度.ppt.ppt
护理不良事件报告上报制度上饶市妇幼保健院护理部病人安全是医疗的基本原则是质量管理的核心患者安全世界性重要议题药师11医生38护士38其他人员13药师医生护士其他人员其他人员其中3050事故中有2由护士引起医疗差错事故发生率患者安全世界性重要议题?患者安全世界性重要议题发生护理差错的类别报告不良事件国内关注政府颁布?医疗事故处理条例2002年?中华人民共和国传染病防治法2004年?护士条例2008年卫生部颁布?重大医疗过失行为和医疗事故报告制度的规定2002年?药品不良反应报告和监测管理方法2004年患者安全国内关注2006年国际护士节主题卫生部医院管理年核心内容2009年卫生部医院管理年保证安全的护士配置保障患者的生命安全保障医疗安全患者安全目标构建良性安全文化用系统观看待不良事件?由于护理服务复杂性多种因素影响护理差错的发生率即有人为因素又有系统因素
不发生任何不良事件难以完全做到
但不发生严重不良事件完全可以做到
发生不良事件后按照不良 事件上报制度进行相关工 作相信您一定能做到
护理不良事件上报程序
发生护理不良事件
值班医生或分管医生 根据具体情况,实施相应护 理工作流程、预案、程序, 同时上报主管医生,积极采 取相关补救措施
病房护士长
护理部 相关人员现场了解情况, 并跟踪事件发展情况 向护理部主任汇报情况 上报主管院长
护理差错评定标准:
2.严重差错标准: ①执行查对制度不认真,打错针、发错药,给病
人增加痛苦者。 ②护理措施未落实,发生非难免性二度褥疮。 ③实施热敷时造成二度烫伤、面积<体表0.2%。 ④抢救时执行医嘱不及时,影响治疗但未造成严 重不良后果者。 ⑤监护失误、引流不畅,未及时发现、影响治疗; 各种记录不准确、影响诊断治疗。 ⑥监护失误,静脉注射外渗外漏,面积达 3×3cm 以上者,局部坏死者。 ⑦术前未做准备或术前准备不合格,而推迟手术, 尚未造成后果。
不发生任何不良事件难以完全做到
但不发生严重不良事件完全可以做到
发生不良事件后按照不良 事件上报制度进行相关工 作相信您一定能做到
护理不良事件上报程序
发生护理不良事件
值班医生或分管医生 根据具体情况,实施相应护 理工作流程、预案、程序, 同时上报主管医生,积极采 取相关补救措施
病房护士长
护理部 相关人员现场了解情况, 并跟踪事件发展情况 向护理部主任汇报情况 上报主管院长
护理差错评定标准:
2.严重差错标准: ①执行查对制度不认真,打错针、发错药,给病
人增加痛苦者。 ②护理措施未落实,发生非难免性二度褥疮。 ③实施热敷时造成二度烫伤、面积<体表0.2%。 ④抢救时执行医嘱不及时,影响治疗但未造成严 重不良后果者。 ⑤监护失误、引流不畅,未及时发现、影响治疗; 各种记录不准确、影响诊断治疗。 ⑥监护失误,静脉注射外渗外漏,面积达 3×3cm 以上者,局部坏死者。 ⑦术前未做准备或术前准备不合格,而推迟手术, 尚未造成后果。
医院对护理不良事件上报培训PPT
• 恶语相向 • 说话随便 • 无效交流 • 承诺绝对
人民医院
重视病历记载-避免“证据死结”
医护记录不一致 时间记录不准确
造假 病历修改不规范
数据不准确
人民医院
小 结
不良事件报告系统的建立和管理 是以共同学习避免错误为出发点。 通过对不良事件的讨论分析, 找出系统中的问题,并加以改进, 建立正面且不断进步的安全文化, 确保病人安全。
杜绝了护理安全(不良)事件,按级别分类给予经济方面的奖励。
人民医院
报告形式
口头报告:发生不良事件时,知情人员立即向护士长、科主任、 总值班、护理部口头报告事件情况。
书面报告:当事人书面填写《枝江市人民医院护理不良事件》上
报护理部。
网络报告:登陆医院内网,填写完成《护理不良事件报告单》电 子表格,以网络形式报告。
5.取消PPT自动播放 您可通过【放映】-->【放映设置】-->【手动/自动】调整。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
04
案列分析
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time.
F级:不良事件造成患者暂时性伤害并需要住院或延长住
院时间
G级:不良事件造成患者永久性伤害
H级:不良事件发生并导致患者需要治疗挽救生命
•Ⅰ级事件(警告事件)
Ⅰ:不良事件发生导致患者死亡
人民医院
护理不良事件鱼骨图
03
护理不良事件报告
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人民医院
重视病历记载-避免“证据死结”
医护记录不一致 时间记录不准确
造假 病历修改不规范
数据不准确
人民医院
小 结
不良事件报告系统的建立和管理 是以共同学习避免错误为出发点。 通过对不良事件的讨论分析, 找出系统中的问题,并加以改进, 建立正面且不断进步的安全文化, 确保病人安全。
杜绝了护理安全(不良)事件,按级别分类给予经济方面的奖励。
人民医院
报告形式
口头报告:发生不良事件时,知情人员立即向护士长、科主任、 总值班、护理部口头报告事件情况。
书面报告:当事人书面填写《枝江市人民医院护理不良事件》上
报护理部。
网络报告:登陆医院内网,填写完成《护理不良事件报告单》电 子表格,以网络形式报告。
5.取消PPT自动播放 您可通过【放映】-->【放映设置】-->【手动/自动】调整。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
04
案列分析
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F级:不良事件造成患者暂时性伤害并需要住院或延长住
院时间
G级:不良事件造成患者永久性伤害
H级:不良事件发生并导致患者需要治疗挽救生命
•Ⅰ级事件(警告事件)
Ⅰ:不良事件发生导致患者死亡
人民医院
护理不良事件鱼骨图
03
护理不良事件报告
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护理不良事件上报PPT
强化监督与考核
推动持续改进
加大对护理不良事件处理工作的监督和考 核力度,确保各项措施的有效执行。
通过不断总结经验教训,推动护理不良事件 处理工作的持续改进和提高。
THANKS
感谢观看
跌倒/坠床事件的发生可能与患 者自身身体状况、环境因素、 护士巡视不足等因素有关。
加强患者评估,对高风险患者 采取针对性防护措施;改善病 房环境,保持地面干燥、整洁 、无障碍物;加强护士巡视, 及时发现并处理患者的安全隐 患。
案例三:压疮事件
患者因长期卧床导致局部组织受压,血液循环障碍, 发生压疮。
。
目标分解与落实
将患者安全目标分解到各个科室、 团队和个人,确保目标的实现。
目标监测与评估
定期监测和评估患者安全目标的完 成情况,及时发现问题并采取改进 措施。
风险评估方法及工具应用
风险评估方法
采用定性和定量相结合的 风险评估方法,全面识别 患者存在的安全风险。
风险评估工具
应用专业的风险评估工具 ,如跌倒风险评估表、压 疮风险评估表等,提高风 险评估的准确性和效率。
作。
对护理操作中的关键环节进行重 点监控,确保操作过程的安全性
和有效性。
定期对护理操作规范进行评估和 更新,以适应不断变化的临床需
求。
提高护理人员责任心
强化护理人员的职业道德教育 ,增强其责任心和使命感。
建立护理不良事件责任追究制 度,对责任人进行严肃处理, 以起到警示作用。
鼓励护理人员积极报告护理不 良事件,对主动报告者给予适 当奖励。
上报制度与流程
上报制度介绍
不良事件定义与分类
保密与匿名性
明确护理不良事件的定义,包括患者 伤害、操作失误、设备故障等,并根 据严重程度进行分类。
护理不良事件报告制度及流程ppt课件
演示一
演示二
通过模拟演练的方式,展示发生护理不良事件后的紧 急处理流程,包括立即报告医生或护士长、采取紧急
救治措施、安抚患者和家属等步骤。
演示内容
如何进行紧急处理
Part
05
相关法律法规政策解读
国家层面法律法规要求
《医疗事故处理条例》
规定了医疗事故的定义、分类、报告、调查和处理等方面的内容 ,为医疗机构和医务人员提供了处理医疗事故的法律依据。
明确护理不良事件的范围和定义,包 括患者安全事件、医疗事故、护理疏 忽等。
对发现的不良事件进行初步评估和处 理,包括采取措施保障患者安全、收 集相关证据、记录事件经过等。
发现途径
鼓励医护人员积极发现不良事件,可 通过患者反馈、同事沟通、自我检查 等途径获取线索。
上报及审核程序
01
02
03
上报要求
建立明确的上报制度,规 定上报时限、上报途径和 上报内容,确保不良事件 得到及时、准确的报告。
中国医院协会发布的《患者安全目标》
提出了保障患者安全的十大目标,其中包括加强护理安全管理和风险防范,减少护理不良事件的发生 。
各级护理学会发布的护理安全相关指南和共识
为护理人员提供了护理安全管理的实践指南和共识,帮助护理人员提高安全意识和风险防范能力。
Part
06
总结回顾与展望未来发展趋势
本次课程重点内容回顾
Part
02
报告制度详解
报告主体与责任
报告主体
护理人员、医生、患者及其家属 等。
责任
发现护理不良事件后,应立即向 相关部门报告,确保事件得到及 时处理。
报告时限及方式
报告时限
发现护理不良事件后,应立即报告, 不得超过24小时。
护理安全(不良)事件管理 ppt课件
ppt课件
31
分析问题的原因/结构
检查描述 确保精准 分析选取 重要因素 归类整理 明确从属 头脑风暴 找出所有 可能原因
针对问题 点选择层 别法
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32
提示
1.针对事件不对个人
2.针对系统不对个案
3.持续改进力争完善
ppt课件
33
ppt课件
34
ppt课件
8
特殊护理单元质量管理与监测
--手术室护理管理 5.5.1.3手术室执行《手术安全核查》制度,有患者交接核 查,安全用药~手术物品清点、标本管理等安全制度,遵医嘱 正确用药,有突发事件的应急预案。 5.5.1.4有消毒隔离制度,各项措施落实到位。
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9
什么是不良事件(Adverse Event)?
隐患事件:由于及时发现错误,未形成事实。
一中国医院协会
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13
差错不等于伤害
医疗差错难以避免,但可降到最低发生率和伤害 程度
可预防不良事件的发生提示系统与流程有缺陷, 或个人执行有问题
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14
护理安全事件分级
NPSA将患者安全性事件分级为:
1无 2轻度
没有伤害
任何需要额外的观察或者监视治疗患者安全 性事件,以及结果显著但没有永久性损害 任何导致适度增加治疗的患者安全性事件, 以及结果显著但是没有永久性顺海
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12
根据不良事件严重程度分类
警告事件:非预期的死亡,或是非疾病自然进展过程中造成永久性功能丧失。
不良事件:在疾病医疗过程中,因诊疗活动而非疾,病本身造成的病人机体与
护理不良事件报告及管理制度PPT课件
建立不良事件报告系统,鼓励护理 人员主动上报不良事件。
风险评估与预警
风险评估
对收集到的不良事件数据进行整 理和分析,评估潜在风险。
预警机制
根据风险评估结果,及时发布预 警信息,提醒相关人员注意。
预防措施
针对评估出的风险点,制定并落 实相应的预防措施。
效果评价与反馈
效果评价
定期对不良事件监测与评估工作进行评价,分析工作成效。
护理不良事件报告及 管理制度
汇报人:xxx
2024-02-19
目录
Contents
• 引言 • 护理不良事件概述 • 护理不良事件报告制度 • 护理不良事件管理制度 • 护理不良事件案例分析 • 护理不良事件监测与评估
01 引言
目的和背景
01
02
03
提高护理质量
通过对不良事件的报告和 管理,及时发现和解决护 理过程中存在的问题,从 而提高护理质量。
后果
患者需重新插入导尿管,增加了痛苦 和感染风险。
原因分析
导尿管固定不牢固;患者翻身时未注 意保护导尿管;护理人员宣教不到位 。
06 护理不良事件监测与评估
监测方法与指标
监测方法
采用日常巡查、定期抽查、专项 检查等多种方式进行监测。
监测指标
包括护理差错发生率、患者满意度 、护理质量评分等。
数据收集
THANKS
05 护理不良事件案例分析
案例一:跌倒/坠床事件
患者信息
老年男性,因脑梗死后 遗症导致行动不便。
事件发生经过
患者在床边活动时,未 抓住扶手,突然失去平
衡跌倒在地。
后果
患者头部受伤,出现轻 度脑震荡,需留院观察
。
原因分析
风险评估与预警
风险评估
对收集到的不良事件数据进行整 理和分析,评估潜在风险。
预警机制
根据风险评估结果,及时发布预 警信息,提醒相关人员注意。
预防措施
针对评估出的风险点,制定并落 实相应的预防措施。
效果评价与反馈
效果评价
定期对不良事件监测与评估工作进行评价,分析工作成效。
护理不良事件报告及 管理制度
汇报人:xxx
2024-02-19
目录
Contents
• 引言 • 护理不良事件概述 • 护理不良事件报告制度 • 护理不良事件管理制度 • 护理不良事件案例分析 • 护理不良事件监测与评估
01 引言
目的和背景
01
02
03
提高护理质量
通过对不良事件的报告和 管理,及时发现和解决护 理过程中存在的问题,从 而提高护理质量。
后果
患者需重新插入导尿管,增加了痛苦 和感染风险。
原因分析
导尿管固定不牢固;患者翻身时未注 意保护导尿管;护理人员宣教不到位 。
06 护理不良事件监测与评估
监测方法与指标
监测方法
采用日常巡查、定期抽查、专项 检查等多种方式进行监测。
监测指标
包括护理差错发生率、患者满意度 、护理质量评分等。
数据收集
THANKS
05 护理不良事件案例分析
案例一:跌倒/坠床事件
患者信息
老年男性,因脑梗死后 遗症导致行动不便。
事件发生经过
患者在床边活动时,未 抓住扶手,突然失去平
衡跌倒在地。
后果
患者头部受伤,出现轻 度脑震荡,需留院观察
。
原因分析
护理不良事件上报ppt课件
护理不良事件上报管理办法及流程
• 定义 • 不良事件分级 • 不良事件的上报内容 • 护理不良事件上报流程 • 护理不良事件的报告制度 • 护理不良事件的防范措施 • 护理不良事件是指不符合常规护理和治疗,预期结果之外所发生的非正常 事件,包括护理差错及事故、严重护理并发症( 非难免压疮、静脉炎等)、 严重输血、输液反应、特殊感染、跌倒、坠床、管路滑脱、意外事件(烫伤、 自杀、走失等)情况
奖罚机制
2.如发生护理不良事件后,相关人员不按规定及时上报,医院将视情节严重程 度对责任人予以双倍处罚,并根据情节给予行政处理
谢谢!
隐患事件由于及时发现错误未形成事实20202252020225根据具体情况积极采取相应的补救措施并完善和保留好相关的物品和记录资料科室组织召开安全分析会每季度护理部组织召开安全管理分析会进行讨论提出整改措施将护理不良事件通过oa流程信息报告护理部定期追踪整改效果并记录报告科主任或主管医生护理不良事件发生立即报告护士长立即上报护理委派科护士长到现场了解情况跟踪事件的发展指导处理护理不良事件报告制度2020225护理部统一建立护理不良事件登记本发生不良事件以后采用网络或电话形式立即根据以上流程进行报告组织分析讨论按其性质与情节提出处理意见应将与该不良事件相关的各种记录物品药品器材妥善保管不得擅自涂改销毁以备鉴定护理不良事件报告制度2020225积极采取补救措施以减少或消除造成的不良后果按规定报告护理部每季度组织安全管理委员会对不良事件进行分析讨论提出整改措施追踪评价整改效果对重大的不良事件进行根因分护理部将不良事件报告单及时反馈到科室科室应妥善保管并登记在不良事件登记本上进行护士或实习生发生重大不良事件后由医院提交处理意见转原单位或学校执行成立医院三级管理制度科室成立安全管理小组定期组织并参与安全管理分析讨论会护理人员严格履行岗位职责落实规章制度并执行专业技术操作规范严格执行核心制度特别是查对制度特殊用药及输血必须二人查对后方能执行202022510加强关键环节和重点环节的管理并将其纳入重点质控加强对各类药品的管理对包装相似听似看似药品一品多规或多剂型药品的存放有警示标202022511认真执行防患者跌倒坠床压疮管道脱落的相关制度对住院病患者进行风险评估告知患者防范措施定期检查抢救设备保证抢救设备处于完好备用状态定期对护理人员进行安全警示教育使护理人员对不良事件报告制度上报流程以及激励机制的知晓率达到1002020225如走廊扶手卫生间及地面湿滑使用警示标示语言提醒搀扶或情人帮助使121
• 定义 • 不良事件分级 • 不良事件的上报内容 • 护理不良事件上报流程 • 护理不良事件的报告制度 • 护理不良事件的防范措施 • 护理不良事件是指不符合常规护理和治疗,预期结果之外所发生的非正常 事件,包括护理差错及事故、严重护理并发症( 非难免压疮、静脉炎等)、 严重输血、输液反应、特殊感染、跌倒、坠床、管路滑脱、意外事件(烫伤、 自杀、走失等)情况
奖罚机制
2.如发生护理不良事件后,相关人员不按规定及时上报,医院将视情节严重程 度对责任人予以双倍处罚,并根据情节给予行政处理
谢谢!
隐患事件由于及时发现错误未形成事实20202252020225根据具体情况积极采取相应的补救措施并完善和保留好相关的物品和记录资料科室组织召开安全分析会每季度护理部组织召开安全管理分析会进行讨论提出整改措施将护理不良事件通过oa流程信息报告护理部定期追踪整改效果并记录报告科主任或主管医生护理不良事件发生立即报告护士长立即上报护理委派科护士长到现场了解情况跟踪事件的发展指导处理护理不良事件报告制度2020225护理部统一建立护理不良事件登记本发生不良事件以后采用网络或电话形式立即根据以上流程进行报告组织分析讨论按其性质与情节提出处理意见应将与该不良事件相关的各种记录物品药品器材妥善保管不得擅自涂改销毁以备鉴定护理不良事件报告制度2020225积极采取补救措施以减少或消除造成的不良后果按规定报告护理部每季度组织安全管理委员会对不良事件进行分析讨论提出整改措施追踪评价整改效果对重大的不良事件进行根因分护理部将不良事件报告单及时反馈到科室科室应妥善保管并登记在不良事件登记本上进行护士或实习生发生重大不良事件后由医院提交处理意见转原单位或学校执行成立医院三级管理制度科室成立安全管理小组定期组织并参与安全管理分析讨论会护理人员严格履行岗位职责落实规章制度并执行专业技术操作规范严格执行核心制度特别是查对制度特殊用药及输血必须二人查对后方能执行202022510加强关键环节和重点环节的管理并将其纳入重点质控加强对各类药品的管理对包装相似听似看似药品一品多规或多剂型药品的存放有警示标202022511认真执行防患者跌倒坠床压疮管道脱落的相关制度对住院病患者进行风险评估告知患者防范措施定期检查抢救设备保证抢救设备处于完好备用状态定期对护理人员进行安全警示教育使护理人员对不良事件报告制度上报流程以及激励机制的知晓率达到1002020225如走廊扶手卫生间及地面湿滑使用警示标示语言提醒搀扶或情人帮助使121
护理不良事件PPT课件
相关概念
3、护理事故
在诊疗护理工作中,因医务人员诊疗护理过失,直接 造成病人死亡、残疾、组织器官损伤,导致功能障碍 的严重质量缺陷。
4、护理不良事件
指治疗和护理过程中以及医院运行过程中,任何
可能影响患者治疗护理效果,增加患者痛苦和负担, 并可能引发护理纠纷或护理事故,以及影响护理工 作正常运行和护理人员人身安全的因素和事件。
骨科,7 心内科,4 呼吸科,7
手术室,1
妇科,2
消毒供应中 心,5
泌外科,3 康复科,2
消化科 眼科 心内科
神外科 新生儿科 骨科
眼科,3 新生儿,7
神内科 康复科 手术室
肾内科 泌外科 妇科
消化内科,6 神外科,10 神内科,15
肾内科,4 重症科,3
普外科,9
重症科 消毒供应
普外科 呼吸科
重点关注问题: 跌倒坠床在不良事件中的发生率最高。
跌倒坠床
69 6 1 6 0 0 1 0 2 0 0 0 0 0 0 0
管道滑脱
0 2 4 0 2 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0
给药缺陷
1 0 0 0 2 0 0 1 01 0 1 0 1 0 0
其他不良事件 8 3 4 0 1 3 2 2 0 1 2 0 1 0 1 1
手术科室不良事件例数
2
功能障碍、住院时间延长或费用增加
3
严重药物不良反应或输血不良反应
4
因医疗器械或设备原因给患者或 医务人员带来伤害
5
因陪护人员的原因给患者带来的伤害
6
严重院内感染
7
门急诊、保卫、信息等其他不良事件
护理不良事件50例
1、错漏重要治疗一次或一般性治疗超过3天者。 2、错做或漏做滴眼药、滴鼻药、冷热敷等临床处置。 3、错用、漏用毒、麻、限、剧毒药及特殊治疗用药。 4、将激素、抗生素、特效药、时间药提前或推后2小 时以上者。 5、易过敏药物,错注入或未按规定作过敏试验即给药。 6、输液输错病人、药物、剂量或输入发霉、变质、过 期的液体。
不良事件制度及上报流程PPT精品课件
功能损害。
虽然发生了错误 事实,但未给患 者造成机体与功
能任何损害。
由于及时发现错 误,未形成事实。
01
Ⅰ级事件 (警告事件)
02
03
04
Ⅱ级事件
Ⅲ级事件
Ⅳ级事件
(不良后果事件) (未造成后果事件) (隐患事件)
3.坚持非惩罚性、主动、保密性报告的原则。
✓ 护理部鼓励护理人员主动、自愿报告不良事件, 包括报 告本人的或本科室的, 也可以报告他人的或其他科室的, 可以 实名报告也可以匿名报告。对主动报告的科室和个人的有关 信息, 护理部将严格保密。
01
科室给予表扬, 并按照报告人的意愿对报告人给予保密。
02
对主动上报不良事件的人员奖励20元。
不良事件发生后,不及时报告,虽然未形成医疗纠纷,但 03 被职能部门检查发现的,给予处罚50--100元/次。
(二)护理不良事件处理制度
1 LOREM
各护理单元均应建立护理不良事件登记本,对不良事件发生的经过、 原因、后果、当事人及整改措施做详细记录。
08 科室主任或护士长填写意见与建议 进入方式有两种:
1. 在提交之后,弹出对话框①中有“添加意见和建议”选项, 点击这个选项后弹出新的对话框②。
①
②
这里“分类”选择“科室主任或护士长意见与建议”, 填写内容后,点击“确定”,即完成了上报工作。
2.没有即刻添加意见和建议,就登陆系统后点击“查阅 已填报记录”
态会变为“审核通过”
点击“管理”后进入的界面为:
有主管职能科室意见与建议以及处理记录,这时候就可 以打印,放入资料盒内。
注意护士长一定要填写意见与建议!!!
打印方法,在管理界面内勾选序号前的方框,点击“另存 为Excel文件”,会出现“横向数据”“纵向数据”选项, 10 选取“纵向数据”,即会下载一个Excel的表格到电脑上, 通过Excel打开,进行编辑(主要调整“事件的详细经 过”,“科室、职能部门意见与建议”的行高,使内容全 部显示)后即可打印。
护理不良事件报告制度及流程ppt课件
14
❖加强领导,发挥科室和机关的 职能作用。医院领导必须把预防 差错事故的工作列入议事日程, 要深入实际,切实把关。
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15
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17
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①人员方面:新护士;有思 想问题未得到解决的人员;基础 训练不够、技术不熟练的人员;
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13
❖ ②时间方面:快下班时;节 假日;收容多,特别是重病人 多时;抢救工作紧张时;新护 士或实习护士多时;人员不团 结时等等。护士长要根据实际 情况及时提醒或采取必要措施, 以防止差错发生。
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5
对我国护理差错事故管理方法的改进
❖ 改革传统文化,重视对系统的改进而非对个人的 处罚,建立有效的病人安全事件通报系统是护理差错 事故管理改革的方向。
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6
改进安全管理质量评价标准
❖ 安全管理要将重点转移到过程管理。制定有效的 管理方法并实施。不能以差错报告的次数来评价病房 安全管理的水平。
❖ 2)抓好专业训练,提高护理人员的业务水平, 要加强基本功的训练,全体护理人员都应不断学习, 提高业务水平。
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11
❖ 3)落实各项规章制度,使各项工作规范化,操 作程序化。
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12
❖ 4)抓好易发生差错事故的关 键环节,预防为主。易发生护理 差错事故的薄弱点主要有以下几 个方面:
奖励措施:主动上报的个人,科室质检予
4
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
及时消除不良事件造成的影响,尽量将医疗纠 纷消灭在萌芽状态。各职能部门每月将不良事 件汇总后上报医院医疗质量与安全管理委员会 讨论,落实奖惩。质控科每季度组织召开不良 事件分析会,进行成因分析,制订改进措施, 在全院医疗质量会上反馈。
奖惩机制
1、当事人及时上报Ⅲ级、Ⅳ级疗(安全) 不良事件的,给予奖励50元/件;及时上报I 级和Ⅱ级医疗(安全)不良事件给予奖励100 元/件。
9、基础护理事件:如摔倒、坠床、误吸、误 咽、未按医嘱执行禁食/禁水、无约束固定、 烧烫伤事件等
10、营养与饮食事件: 如饮食类别错误、未 按医嘱用餐或禁食等
11、物品运送事件:如延迟、遗忘、丢失、破 损、未按急需急送、品种规格错误等
12、放射安全事件:如放射线泄露、放射性物 品丢失、未行防护、误照射等
4、药物调剂分发错误事件:医嘱、处方、给 药、调剂等不良事件
5、输血事件:医嘱、备血、传送及输血不当 引起的不良事件
6、设备器械使用事件:设备故障或使用不当导 致的不良事件
7、导管操作事件:静点滴漏/渗、导管脱落/断 裂/堵塞、连接错误等
8、医疗技术检查事件:检查人员无资质、标本 丢失或弄错标本、试剂管理、医疗信息沟通错误; 迟报、漏报、错报结果等
护理不良事件报告表的填写
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2、当事人延误报告Ⅲ级、Ⅳ级医疗(安全) 不良事件的,给予扣罚60元/件;延误报告I 级和Ⅱ级医疗(安全)不良事件的,将依据事 件性质、情节轻重给予扣罚200-500元/件。
3、对故意隐瞒不报Ⅲ级、Ⅳ级医疗(安全) 不良事件报告的,视情节轻重给予个当事人 100-200元/件的处罚;对故意隐瞒不报I级和 Ⅱ级医疗(安全)不良事件的,将依据事件性 质、情节轻重等按国家及医院相关规定执行, 同时取消当月的科主任津贴。
13、诊疗记录事件:包括诊疗记录丢失、未按 要求记录、记录内容失实或涂改、无资质人员书 写记录等
14、知情同意事件:如知情告知不准确、未行 知情告知、未告知先签字同意、告知与书面记 录不一致、未行签字同意等
15、非预期事件:非预期二次手术。 16、医护安全事件:包括针刺、锐器刺伤、接
上报及处置程序
当发生不良事件后,报告人可采取多种形
式,如填写书面报告表或电话报告给相关职能 部门,报告事件发生的具体时间、地点、过程、 采取的措施等相关内容。I级和Ⅱ级事件属于 强制性报告范畴,必须立即报告,一般不良事 件要求24-48小时内报告,紧急情况者应在处 理的同时口头上报告给相关职能部门,职能部 门接到报告后立即调查分析事件发生的原因、 影响因素及管理等各个环节并制定改进措施,
护理安全(不良)事件 工作制度、流程
目的
规范医疗安全不良事件的主动报告, 增强风险防范意识,及时发现医疗不 良事件和安全隐患,将获取的医疗安 全信息进行分析,反馈并从医院管理 体系、允许机制与规章制度上进行有 针对性的持续改进。
定义
医疗安全不良事件是指在临床诊疗活动中以 及医院运行过程中, 任何可能影响病人的诊 疗结果、 增加病人的痛苦和负担并可能引发 医疗纠纷或医疗事故,以及影响医疗工作的 正常运行和医务人员人身安全的因素和事件。 不良事件包括可预防的和不可预防的两种。
何处理可完全康复。
Ⅳ级事件(隐患事件):由于及时发现 错误,但未形成事实。
类别
1、信息传递错误事件:医师、护理、医技判定 意见错误、医嘱错误(口头及书面)、其它传递 方式错误
2、治疗错误事件:患者、部位、器材、剂量等 选择错误;不认真查对事件
3、方法/技术错误事件:遗忘、未治疗、延期、 时间或程序错误、不必要的治疗、灭菌/消毒错 误、体位错误等
触化疗药、传染病等导致损害的不良事件;
17、不作为事件:医疗护理工作中已发现问题, 但未及时处理及汇报,导致的不良后果加重等 事件
18、其它事件:非上列之异常事件。
接收报告部门
1、医疗及医技不良事件上报医务科。 2、护理不良事件上报护理部。 3、感染相关不良事件上报感染办。 4、药品及器械不良事件上报药械科。 5、服务及行风不良事件上报党办。 6、安全不良事件上报保卫科。
分级
Ⅰ级事件(警告事件):非预期的死亡,
或是非疾病自然进展过程中造成永久性功 能丧失。
Ⅱ级事件(不良后果事件):在疾病医疗 过程中是因诊疗活动而非疾病本身造成的 病人机体与功能损害。
Ⅲ级事件(未造成后果事件):虽然发
生的错误事实,但未给病人机体与功能
造成任何损害,或有轻微后果而不需任