终端走访报告
市场走访的总结报告3篇
市场走访的总结报告3篇市场走访的总结报告 120xx年,我们公司市场部根据总公司的安排与部署,在省公司下达的规定指标基础上,充分挖掘潜力,层层分解任务,强化业务管理,以人为本,注重人员培训,加强业绩考核,到7月份为止,全市业务收入*万元,总排名全省跃居第3位,宽带业务增加*户,普通电话添增**户,取得了良好的业绩,现将20xx年工作总结如下:一、市场部还采取各种措施,向县区公司推广新业务、新产品。
1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论,并归纳出现存问题,从而找出适合本地的资费套餐。
3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐,在全市组织推广。
5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员,参加省公司培训,学习业务理论、营销策划,对业务推广有很好的指导意义。
二、基础管理方面:落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作,有效的避免了业务收入和成本的流失。
从这月份开始,市场部按照内控流程要求,调整了原来对县区公司进行周稽核的制度,改为日稽核、周稽核、月稽核并行,每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。
对每周稽核情况进行通报,对不符合要求的做法通报批评,每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核,起到了很好的效果。
我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之一,没有因现金流差额影响考核收入。
为确保不因支撑系统错误操作影响收入,市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查,严格封堵每个漏洞。
为清理长期欠费、控制当期欠费,市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。
对欠费回收情况进行周通报、月通报。
在与县区公司的共同努力下,到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕,当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额,从连续5个月调帐超过万元,达到5月份的元。
德州白酒市场调查报告
德州市场调查报告@一、调查目的通过走访德州烟酒渠道与餐饮渠道终端、商超终端,了解德州白酒市场竞争状况,分析针对100—300元价位的市场环境与未来的发展趋势,研究鲁酒竞争品牌的发展现状。
二、走访终端类型三、市场慨况德州市场慨况德州市,地处鲁西北,东临渤海,西望太行,南依济南,北靠京津,“地处九河津要,路通九省舟车”,京杭运河穿城而过,是北京的南大门。
也经济强省山东的北大门,南北与济南、天津两大都市等距相望,自古就有“九达天衢,神京门户”之称。
辖一区两市八县和两个经济开发区,总面积 1.03万平方公里,总人口560万。
德州城区辖德城区、运河经济开发区和经济开发区,市区面积839平方千米,市区人口67万。
全市城市居民人均可支配收入15706.13元,消费能力较高。
市场环境——地产白酒割据称雄德州市区白酒容较量大,市区白酒容量有4亿元左右,总全市总容量大约在15亿元左右,外地品牌较多,包括茅台、五粮液、国窖1573、泸州老窖、郎酒、洋河等,主要为政商用酒与礼品用酒;地产白酒品牌中,古贝春、又一村、老德州(又一村)、洛北春等地产酒比较强势,其他地市的地产酒在德州当地显得攻势不足,在济南市场十分强势的如:景阳春、泰山、趵突泉等产品,在德州市场能见度较低。
在市区地产酒与外来名酒如:泸州、洋河、郎酒等各自占据不同的市场份额,而郊县的情况又有所不同,郊县的消费者更加青睐本县或本地的白酒产品,如在临邑县当地的地产酒洛北春就几乎完全占据了当地酒水市场,洛北春年销量达1亿左右,其中有7000万来至于临邑县,而德州其他的郊县也存在这样的情况,每个地产品牌或者说是县产品牌都在各自的小区域内能够活的风生水起,但是一旦出了本区域环境却又毫无立足之地。
所以整个德州市场,地产酒的小区域割据现象十分普遍。
消费习惯——度数按价位区分,浓香占绝对主流从主流度数上来看:中高档价位产品主流度数为42°或52°;中低档价位产品主流度数为38°、39°;低档产品主流度数为42°。
企业走访调研报告
企业走访调研报告
《企业走访调研报告》
一、调研目的
本次走访调研的目的在于了解各企业的经营状况、市场竞争情况以及面临的挑战和问题,为未来发展提供参考依据。
二、调研对象
本次调研对象为当地的10家中小型企业,涉及制造业、服务
业和零售业各个领域。
三、调研内容
1. 企业经营状况:对企业的经营规模、销售额、利润状况进行了解,以及企业所在行业的市场占有率等情况。
2. 市场竞争情况:了解企业在市场上的竞争对手,以及竞争优势和劣势。
3. 面临的挑战和问题:了解企业面临的市场竞争压力、原材料和人力成本上涨情况,以及政策环境对企业的影响等。
四、调研结果
1. 企业经营状况普遍良好,但受制于市场环境和行业竞争激烈,部分企业利润较低。
2. 市场竞争情况复杂,企业需提升自身品牌形象和产品质量,以赢得更多市场份额。
3. 面临的挑战主要包括原材料成本上升以及政策调整对企业生产经营的影响。
五、建议
1. 针对面临的挑战和问题,建议企业应加强与供应商的合作,降低成本,提高利润率。
2. 加大产品研发和技术创新力度,提升产品品质和竞争力。
3. 关注政策动向,积极响应国家产业政策,寻求更多发展机遇。
六、总结
通过本次走访调研,我们全面了解了当地中小型企业的经营状况和面临的挑战,同时也为企业提出了相关的发展建议,希望企业在未来的发展道路上能够稳步前行。
调味品渠道调研:反馈渠道货龄改善明显,终端动销良性
证券研究报告| 行业点评2021年12月12日食品饮料渠道货龄改善明显,终端动销良性——调味品渠道调研反馈近日我们走访了上海、深圳、长沙等地的多家大型连锁商超,对基础调味品(酱油、食醋)、复合调味品、佐餐类调味品的终端销售情况进行跟踪,整体结论如下:1、酱油:渠道货龄稳步走低,部分地区促销收窄调研商超中各品牌酱油产品货龄稳步走低,多落于2.5-4.5个月区间。
海天平均货龄降至3.2个月且三地较为平均,其他品牌厨邦、千禾、李锦记平均货龄分别约3.7个月、4.3个月、3.8个月。
分品类看,0添加酱油品类中,千禾无论在终端铺设还是货龄方面均具有相对优势(海天、千禾零添加产品三地平均货龄分别约4个月、3个月),尤其在华东上海地区,千禾0添加产品货龄仅约2个月,优势较为明显。
从促销方式上看,各地区品牌满减、买赠、会员价为主,部分地区促销环比收窄,整体看海天、千禾促销力度相对大于竞品。
2、食醋:终端货龄收窄,动销较为良性主要品牌终端货龄约3个月,动销较为良性。
恒顺、海天、千禾三地平均货龄均在3个月左右,其中恒顺在华东上海地区货龄约1.5月,动销较优。
三地均未见大面积促销优惠,恒顺食醋产品铺货面积相对较大,千禾的0添加食醋产品位居其次。
深圳及长沙地区,千禾对零添加食醋进行堆头销售,售价9.8元/L。
其他品牌如海天在部分地区对全品(包括食醋)采用满减措施,或者对白米醋采用捆绑销售形式,上海地区金山寺对部分产品略有优惠(折扣力度约10%),恒顺等品牌未见明显促销活动。
3、复合调味料:渠道库存清理到位,堆头陈列明显增加火锅底料销售旺季来临,终端渠道平均货龄环比收窄明显。
整体来看,海底捞、好人家、德庄及桥头在三地平均货龄分别约 2.6个月、3.6个月、2.9个月、3.5个月(9月上海地区海底捞、好人家平均货龄约6个月,其他品牌部分产品货龄甚至超8个月)。
在促销及产品铺设上,旺季复调堆头陈列有所增加,其中海底捞及好人家的铺货力度相对较大,促销力度亦略大于竞品,其他品牌以德庄、桥头为主,另外一些小品牌在各区域货架上相间其中。
济南市场调研报告
济南市场调研报告一、调研背景及实施1.调研背景1)本次调研以客观、公正的态度与企业进行交流。
报告内容完全是客观市场调研结果,受调研条件、调研时间、数据来源、取证范围等影响,因此如果本报告结论出现偏差,敬请企业人员校正。
2)本次调研侧重于济南市场100-300元价位段的市场进行深度调研,是后期着手制定济南市场营销提升方案的基础性工作。
2.调研市场及时间本次调研共计走访流通终端63家,酒店终端22家,合计85家终端;3.调研方法本次调研第一天采用盲拜的市场调研方式进行市场走访,意在真实了解我品在济南市场的情况,后期调研在济南分公司业务人员陪同下重点了解同等价位的竞品价格体系、陈列政策及动销情况。
备注:”古贝春-群伟烟酒”反应陈列没有兑付,答应的品鉴会未能举办;“九乐鸿鑫烟酒超市”反应人员拜访太频繁;“源博名饮”反应20多天没有见到业务人员,陈列没有兑付;二、市场调研产品信息收集本次调研主要针对济南市场泉城壹号价位段的竞品进行信息收集,包括进价、零售价和陈列政策,通过对竞争品牌产品信息的收集和市场终端表现的了解,做到知己知彼,以便为后期工作开展作出引导。
1、市场概述济南市场是一个开放性的市场,产品品相众多,市场兼容性很强,没有太强势的主导品牌,每个产品都有生存的空间。
根据调研终端反应,相比前两年,今年白酒整体动销情况不是很好,大多终端销售下滑明显,消费价位升级明显,对本地品牌百元以上价位的产品信心不足。
目前济南100-300元/瓶的白酒市场,主要是外地品牌占据优势,省内品牌在这个价位段不像百元以下价位段拥有市场绝对的定价权和主导权。
全国性品牌和省级强势品牌基本都在济南市场上占有一定销售份额,其中以洋河的海之蓝份额最大;习酒和汾酒品牌最近两年市场上升较快;泸州系列产品整体市场下滑较为严重;皖酒的古井贡和口子窖近年在济南市场投入大量的资源,但整体动销情况不好;山东本地品牌也在积极布局这一价位段,扳倒井的国井系列,趵突泉推出的泉香系列以及百脉泉的泉城壹号系列,通过积极的市场运作和资源投入,逐步占据一定的市场份额。
市场调查报告范文汇总五篇
市场调查报告范文汇总五篇市场调查报告篇1油烟机、灶具的普及率在苏州市区基本上占到了92%。
但随着苏州市区的整体改造,大批老城区的居民住进了新房,这也迎来了一次新房装修的大潮,厨房是一个家庭装修的重点,油烟机、灶具作为家庭必备器具,消费者在其购买上也比较舍得花钱,不仅要求产品质量好,而且对款式也有不小的偏好。
越来越多的人青睐整体厨房的时尚和美观,且趋向欧式风格,并且比较看重品牌。
目前苏州油烟机、灶具市场上品牌也相对较集中,商家普遍反映方太和帅康两者由于进入油烟机领域时间早,市场占有的份额较大,两者占据了约43%的市场份额,而且两者不分仲伯。
老板和樱花的表现也相当出色,各自占据了16%和11%的市场份额,华帝在进军整体厨房后,其市场定位更加明显,突显其品味和时尚,也受到消费者的欢迎,占据了约14%的市场份额。
其次太太、光芒和普田等也是油烟机、灶具市场的强劲之师,这几大品牌共同占据了15%的市场。
市场调查报告篇2丰县隶属江苏省徐州市北部,地处江苏.山东.河南.安徽四省七县交界处,淮海经济区中心地带,具有发展边界贸易的独特优势,人口流动较大,城市主人口100万左右,啤酒消费市场总量有限,但市场潜力较大。
给我们啤酒的销售带来了巨大的商机。
最近走访了一些客户,大型超市,酒店,及其一些夜市地摊,再走访过程中发现啤酒的品牌主要为雪花啤酒,青岛啤酒、天目湖啤酒、王子啤酒、三得利啤酒及其他一些小品牌啤酒,其中青岛啤酒,雪花啤酒市场覆盖率较高,认知程度明显,价格较低,给市场竞争带来了巨大的挑战。
瓶装啤酒的销售价格一般在2到10元之间,听装易拉罐均价在3-8元左右,其中瓶装啤酒销售量较大,集中在酒店,小型超市,及其地摊,听装易拉罐的销售一般是大型超市和一些娱乐场所,其中燕京yoyo,青岛啤酒,百威啤酒,哈尔滨冰纯,等高端产品在一些大型娱乐场所中销售,乡镇啤酒消费一般是流通的低档啤酒。
通过走访调查,前两年市场啤酒品牌为:无名啤酒,三孔啤酒,王子啤酒,及其天目湖啤酒,近两年由于雪花啤酒,青岛啤酒兼并及新建附近啤酒厂家,然后加大本地市场覆盖率,加大了市场投资力度,及其地域保护,对比公司产品价格较低,使得燕京啤酒市场份额降低,其中丰县雪花啤酒经销商为14家,青岛啤酒经销商6—8家,市场竞争激烈,其中低价啤酒更能得到消费者的喜爱,而销售商的进货明显受到啤酒批发商的制约,批发商提供的啤酒种类限制了消费者的选择,销售商显然更愿意进货利润更高的啤酒,导致市场上啤酒明显集中在几个品牌。
市场走访报告集锦7篇
市场走访报告集锦7篇市场走访报告集锦7篇在我们平凡的日常里,大家逐渐认识到报告的重要性,其在写作上有一定的技巧。
为了让您不再为写报告头疼,下面是小编整理的市场走访报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
市场走访报告1我们去了建材市场调研,建材市场材料种类繁多,并了解到很多东西,如一种材料有多种用途,建筑材料和装饰建材的区别,家居材料主要是什么等。
装修用的装饰材料:瓷砖,地板、陶瓷卫浴、吊顶、木门、散热器、集成吊顶、橱柜等。
家居建材就是指居住房的装修材料,就是那家居装修公司用的材料,通常有板材,水电,五金和化工,还有一些辅助材料。
饰面板,木线,甲板,大芯板,铝塑板,防火板,贴膜板(单双面两种)天花龙骨及其配件。
瓷砖按照其制作工艺及特色可分为釉面砖、通体砖、抛光砖、玻化砖及马赛克不同特色的瓷砖当然有着各自的最佳用途,对砖瓷知识有足够的了解,可以在装饰居室时做到有的放矢,物尽其用。
目前市面上比较常用的瓷砖主要有两种玻化砖是抛光砖的一种,抛光砖是经过机械研磨、抛光,表面呈镜面光泽的瓷砖,玻化砖是强化了的抛光砖,是全瓷砖,其表面非常光洁,不象普通抛光砖需要经过抛光。
玻化砖的耐磨性能比较好,可以任意再加工,切割、打磨倒角等,但其最大的缺点就是任意渗脏,一些茶水或者酱油很容易就会渗入进去而且无法复原,现在很多厂家针对此问题对玻化砖的表面做了抗污处理,的抗污性能还是比釉面砖差。
釉面砖就是咱们传统意义理解的瓷砖,就是表面加釉烧制而成的瓷砖。
由于釉质所以釉面砖分为墙砖和地砖,一般地用的釉面砖,表面强度会大很多,但现在很多仿古釉面砖由于加工工艺不同,其强度和表面硬度都非常强,可作为墙面和地面两用。
相对于玻化砖,釉面砖最大的优点是防渗,不怕脏,大部分的仿古釉面砖的防滑度都非常好,而且釉面砖表面还可以烧制各种花纹图案,风格比较多样。
很多人会说釉面砖不耐磨,其实这种说法是不科学的,虽然釉面砖的耐磨性比玻化砖稍差,但合格的产品其耐磨度绝对能满足家庭使用的需要。
大走访工作总结模板
大走访工作总结模板一、工作背景大走访是中央的一项重要工作,旨在深入基层、深入群众,了解实际情况,发现问题,解决问题。
我作为参与大走访工作的一员,在过去的一段时间里,积极参与了大走访工作,并且取得了一定的成绩。
现将我的工作总结如下。
二、工作内容在此次大走访工作中,我主要负责了以下几个方面的工作:1. 组织调研:根据上级的要求和安排,我按照计划组织了一次深入调研活动。
通过与当地政府和有关部门的联系,我组织了一次深入的走访活动,掌握了当地的基本情况,并了解了一些突出的问题。
2. 督促整改:根据调研的情况,我及时向上级汇报,并提出了一些建议和整改措施。
同时,我也与相关部门进行了沟通,督促他们及时解决问题,以达到整改的目的。
3. 指导交流:在走访过程中,我还与当地的干部群众进行了交流。
通过面对面的沟通,我了解了他们的实际需求和期望,并将其反馈给上级,以便更好地解决问题。
4. 总结提炼:在走访结束后,我还对此次走访工作进行了总结和提炼。
通过与团队成员的讨论和反思,我们进一步明确了下一步的工作重点和方向,为进一步改进工作提供了参考。
三、工作成果通过我的努力和团队的配合,此次大走访工作取得了一定的成果,主要表现在以下几个方面:1. 解决问题:我们通过督促整改,成功解决了一些存在的问题。
这些问题涉及到基础设施建设、民生福利等方面,解决这些问题对当地的发展具有积极的意义。
2. 增进了理解:通过与干部群众的交流,我们增进了对他们的理解。
了解了他们的一些困难和需求,为我们今后的工作提供了更好的依据。
3. 提出建议:通过调研和交流,我们向上级提出了一些建设性的建议。
这些建议能够进一步改善当地的发展环境,有利于解决问题和推动发展。
四、工作反思虽然此次大走访取得了一些成果,但仍然存在一些不足之处,主要体现在以下几个方面:1. 督促不到位:在整改过程中,有些问题得不到及时解决。
这主要是因为我们的督促力度不够,没有充分发挥我们的作用。
走访服务情况汇报材料
走访服务情况汇报材料尊敬的上级领导:根据您的指示,我于****年**月**日至****年**月**日期间对本单位的服务情况进行了走访调查,并将具体情况汇报如下:一、服务质量方面:1. 接待态度:在走访的过程中,我发现大部分员工的接待态度都非常友好和热情。
他们能够及时回答来访者的问题,并提供帮助和支持。
然而,部分员工对于一些特殊问题的处理能力还需要进一步提高。
2. 服务效率:我注意到许多员工在服务过程中表现出良好的工作流程和高效率。
他们尽力减少来访者的等待时间,并迅速处理各类问题。
但仍有一部分来访者反映,有时候服务人员处理问题的速度较慢。
二、服务设施方面:1. 环境整洁度:在走访中,我特别注意到了服务场所的整洁度。
多数场所保持着良好的清洁状态,但也有少数场所存在一些杂乱和脏乱的情况,这对于来访者的体验造成了一定的影响。
建议相关部门加强对服务环境的维护和清理。
2. 资源配置:在目前的服务设施中,部分场所的座位和工具设备资源有一定的不足,尤其是在高峰期,来访者容易遇到难以找到座位的问题。
为了提高服务质量,建议采取合理的资源配置方案,确保每位来访者都能享受到良好的服务体验。
三、服务创新方面:1. 使用科技手段:目前,我发现一些服务单位开始尝试使用科技手段来提升服务质量。
例如,一些单位通过手机APP预约服务、自动售票机、自助查询终端等方式,提高了效率并减少了排队等待时间。
建议其他服务单位借鉴这些经验,加快服务创新步伐。
2. 多样化服务:针对不同需求的来访者,部分单位开始提供多样化的服务。
例如,设置了专门的儿童活动区、老年人休息区、残疾人无障碍服务等。
这些服务措施得到了来访者的一致好评。
鼓励其他单位也向多样化服务的方向发展,提供更符合不同人群需求的服务。
总结起来,尽管在服务质量、服务设施和服务创新方面还存在一些问题,但大部分服务人员仍然以热情和专业的态度为来访者提供服务。
相信在相关改进措施的推动下,服务质量会得到进一步提升。
快消品零食 槟榔市场走访调研报告
人力成本高,
电器,烟等争
150个店才能养 夺消费者;
活一个人。
和成天下广告
密集,力度大
• •
•
消费群体覆盖广; 驱寒,提神,犯困, 口中无味等功能诉 求高; 促销、品质、味道 成为刺激购买主要 因素
胖 哥
品
潭 铺 子
湘
牌
和
张 新 发
格
成
局
天 下
其 他
(一)市场总结 1.市场快速发展期,口味王、湘潭铺子、胖哥、张新发等多品牌竞争激烈; 2.各大品牌终端发展相对成熟,市场营销氛围强烈; (二)竞争总结 1.终端竞争逐渐白热化,经营成本升高“胖哥每个月终端进场费最低10/20万” 2.竞品的会员管理早,不断培养品牌粘度。 “叼嘴巴有会员意识,在用积分兑奖(奖品是:油、米等生活用品)” (三)消费者特点 1.消费群体覆盖广(小学生也吃),且消费场景更加丰富。 2.消费相对成熟,但单客开发成本越来越高。(“消费者也不知道吃什么好,奖多就会买”) (四)企业自身 1.产品线错乱,缺乏系统定位与规划; 2.终端缺乏成体系的陈列方法和动销方法; “终端陈列盒设计不合理,导致资源浪费“每一个太大,几包槟榔放进去,看不见”” 3.渠道建设、营销活动、广告宣传等投入力度小;
调研市场
衡阳 ▏郴州 ▏广州 ▏东莞
湖南衡阳市场调研总结:
市场层面
品牌层面
渠道层面
产品层面
价格层面
营销层面
团队层面
竞品层面
消费者
现状问题
胖哥年销售千万 的大市场
未来机会
持续扩张,成为 样板市场
品牌下滑,品牌 力透支严重
胖哥品牌 基础仍在
渠道稍强但管 理问题大; 网点覆盖广、 逐渐细化
出差报告(5篇)
出差报告(5篇)出差人:__部门:市场部时间:2022年4月18日——2022年4月26日,共计:9天地点:宁夏银川一、出差的目的帮助经销商进展终端市场的销售、推广。
二、行程的安排1)4月18日:市区。
2)4月19日:左旗市。
3)4月20日:吴忠市。
4)4月21日:市区。
5)4月22日:市区。
6)4月23日:休息。
7)4月24日:返程,银川到广州。
8)4月25日:返程,银川到广州。
9)4月26日:返程,广州到珠海。
三、销售情景就4月18日至4月22日共5天的销售总结分析如下:1、访问客户:72家,成交客户:30家,成交率:41.67%2、总成交金额:35828元。
3、成交品系(1)化清剂:10件,共成交金额:1332元,占总销售额:3.72%。
(2)排档油:19件,共成交金额:5088元,占总销售额:14.20%。
(3)制动液:17。
5件,共成交金额:3818元,占总销售额:10.66%。
(4)机油:53件,共成交金额:24084元,占总销售额:67.22%。
(5)高温:1件,共成交金额:240元,占总销售额:0.68%。
(5)其它:共成交金额:1266元,占成交总金额:3.53%。
四、个人总结(一)出差前的预备:出差前与孙进国说明白出差目的,帮助孙进国处开拓市场,对银川市场进展深入的了解,以更好的协作其做好银川市场的攻坚战,拓展品系,进展市区市场,顺当完成今年的销售目标。
出差前对孙进国进三年的销售数据进展了分析,以更好的与孙进国进展沟通。
(二)公司情景:孙进国3月份从长城路搬入宁夏国际汽车城14—38号,有三层,一楼做商品展现,二楼为小夹层,做孙进国的办公室,三楼做业务员的办公室。
孙进国处主要就做__,之前会调些美孚、壳牌,此刻也不再调货,是三区唯一一家只做__的经销商。
算上五月份的订货,已经有40万的销量,比去年同期增长24万,今年好好把握确实有望突破100万。
宁夏国际汽车城是修理厂、大车销售、养护品代理较集中的地区,孙进国搬到汽车城注册公司意味着银川__正式告辞了之前的小打小闹,有了一般纳税人资格,实现了实质性的蜕变,为银川__的二次进展奠定了根底。
商场市场调查报告(共4篇)
商场市场调查报告(共4篇)商场市场调查报告市场调查报告范文篇一:市场调查报告范文以《关于全市____年电暖器市场的调查》一文为例,该市场调查报告的主体部分写为:1.生产情况据调查,国内以电暖器为主要产品的生产企业为数不多,大约30多家。
____年,这些企业电暖器总产量约240.19万台。
其中年产量超过10万台的主要有广东美的家电厂、宁波天工实业公司八家企业。
这八家企业电暖器总产量约209.53万台,占国内电暖器总产量的87.24%。
具体数字见表一(略)以上情况表明:虽然电暖器行业目前处于起步阶段,但生产集中程度都非常高。
特别是产量排行第一的广东美的家电厂,其产量超过国内总产量的四分之一,在本行业中处于明显的垄断地位。
2. 销售情况据对北京、大连、沈阳、济南、杭州、武汉六个城市的27家大商场的调查,____年总销量约为71000台。
其中,销量超过5000台的有大连商场、大连百货大楼五家商场,年销售总量约44447台,占27家销售总量的62.2%。
具体数字见表二(略)以上情况表明:与电暖器生产的高度集中类似,电暖器销售的集中程度也非常高。
这种现象一方面反映了电暖器市场正处于开发阶段, 大部分商场都把电暖器作为试销商品经营,把电暖器作为主要商品经营的为数甚少;另一方面,虽然经销电暖器获得成功的商场数量不多,但这些成功者的事实至少说明,电暖器极具市场潜力,具有良好的发展前景。
3.各种品牌的竞争(略)4.市场分析与展望(略)产品与建筑面积、供热面积的分析,产品生产和销售情况的分析(略)5.几点建议(略)产品调查是市场调查的主要内容之一。
产品市场调查报告的行业性、专业技术性很强。
其内容一般包括:产品的品牌、质量、款式、功能、价格、技术、服务、消费,及对产品的评价、意见、要求、产品的市场销售、市场展望等。
上述市场调查报告范文侧重于对产品的生产、销售、品牌等情况的介绍,运用数字分析、对比、排位等方法分析,尤其是第四部分对影响产品销售的建筑面积、供热面积等深层背景进行分析,并进行预测,使文章更有力度,在此基础上所提出的对策和建议,必然显得理据充实,说服力强。
走访企业自查报告范文
走访企业自查报告范文根据要求,我们对自己企业进行了一次走访和自查,以下是自查报告:在走访过程中,我们首先与员工进行了沟通,了解了他们对企业目前状况的看法和建议。
通过与员工的交流,我们发现了一些问题,例如沟通不畅、工作流程不清晰等。
这些问题可能导致工作效率和员工士气下降。
因此,我们决定针对这些问题采取改进措施。
在与客户和合作伙伴的沟通中,我们也听取了他们的意见和建议。
他们提出了一些关于我们产品和服务的改进建议,例如提高产品质量和提升客户服务水平。
这些意见和建议对我们的企业发展至关重要,我们会认真对待并加以落实。
另外,我们还对企业的管理制度、人力资源管理、财务状况等方面进行了自查。
通过自查,我们发现了一些管理上的疏漏和不足,例如人力资源分配不合理、财务数据统计不准确等。
针对这些问题,我们将着手完善管理制度和加强内部管理,以确保企业的正常运转和发展。
总的来说,这次走访和自查让我们对企业的现状有了更清晰的认识,也发现了一些问题和不足之处。
我们会结合自查报告中的成果,依据情况采取切实可行的改进措施,努力提升企业的整体运营水平和服务质量。
感谢员工、客户和合作伙伴的支持和配合,我们会以更好的姿态面对企业的未来发展。
为了解决员工沟通不畅以及工作流程不清晰的问题,我们计划进行内部沟通培训,帮助员工提升沟通能力,并重新优化工作流程,使工作更加高效。
在这个过程中,我们也会加强对员工的倾听和关怀,建立更紧密的团队合作氛围。
针对客户和合作伙伴提出的产品质量和客户服务水平的建议,我们将进行产品质量的全面检查和提升,并对客户服务团队进行专业培训,以提高服务质量和满足客户需求。
我们也将主动与客户和合作伙伴进行沟通,以了解他们对我们改进措施的评价和反馈。
另外,对于管理制度、人力资源管理和财务状况等方面的问题,我们将会逐一进行分析和改进。
针对人力资源分配不合理的问题,我们将重新评估各部门的工作负荷和人力资源配置,以提高整体效率。
对于财务数据统计不准确的问题,我们将加强财务人员的培训,并完善财务管理制度,确保数据的准确性和可靠性。
内衣市场调查报告(5篇)
内衣市场调查报告(5篇)内衣市场调查报告(精选5篇)内衣市场调查报告篇1跟很多内衣终端商聊过,似乎很多人都有这个共识,内衣店做的是回头客,开头几个月一定要做好亏钱的准备。
甚至我听一位在浙江做木谨花的朋友开店三个月以来月均营业额只有3000元左右,这位老板仍然觉得有信心在将来赢得当地市场的20%的占有率,他的自信和勇气无疑让我钦佩,但是他店的经营情况却是我不敢恭维的。
的确有很多内衣店老板都做好准备了,可是心理准备下来,三个月是亏的、四个月五个月是亏的,到了第六个月还没有钱赚,你说该急不该急?我身边倒是有一个朋友倒是特别的潇洒,开店到现在三个月每个月都赚钱,而且营业额是比较惊人的。
笔者好不容易连哄带骗灌啤酒戴高帽才把她的经营秘决问了出来,她总结了四个字:“多想多做”。
每一个行业、每一个城市、每一家内衣店都面对不同的情况,作为内衣店的老板不能仅靠着品牌厂商在不知道本地看不看得到的媒体做宣传以及一年那么几个促销活动而被动经营,厂家只能是抓市场的大方向,作为终端商自己仍应根据自己当地的实际情况、结合厂家的政策制定经营策略,并付诸行动以赢得市常选址:张女士在今年8月份开始筹备开内衣店,在此之前,他对本市的市场做了一番调查,有一个店面令她非常满意,月租是2500元。
那条路比较小,但却是比较重要的一条交通要道,附近有一个菜市尝四个普通宾馆、三个学校、一个公办幼儿园、几幢写字楼和几个住宅小区。
同时,在他选中的那个店面旁边有一家全市最大的女性饰品店,一家银饰店。
在竞争对手方面,同路的有几家卖女装的店同时有兼营内衣的.店,数量不多而且都是杂牌货。
内衣专卖店一家,是某二线品牌的内衣店,文胸套装的价格在120至180元之间,只卖一个牌子的产品,生意比较清淡。
选牌:还是那句话,女怕嫁错郎,男怕入错行,开店就怕选错厂。
张女士分析说,这里是本市中低档消费的集中地,那家全市最大的饰品店之所以生意那么红火,是全市的女性都知道那里的东西最便宜,乐意跑几十分钟的路到那里逛。
销售出差工作总结报告【三篇】
【导语】出差是⼯作⼈员临时被派遣外出办理公事,到常驻⼯作地以外的地区或城市⼯作或担任临时职务。
以下是整理的销售出差⼯作总结报告,欢迎阅读! 篇⼀ 时光流逝,转眼间满载着收获和⾟劳的XX年年即将过去。
在此我深刻的感到,⾯队即将过去的XX年年,我们迫切的需要对⾃⼰这⼀年来的⼯作做⼀次系统的、全⾯地检查、研究,以发现⾃我的不⾜,在以后的⼯作中可以及时地弥补;总结⼀年来的成绩,以待来年有更好的提⾼。
星⽉公司有着⼗⼏年建⼚历史、有13亿总资产、拥有4600多员⼯,现涉⾜汽油机、柴油机、发电机组、摩托车及摩配、电动(汽油机)车辆、特种车辆、门业、电动(汽油机)⼯具、太阳能、it、房地产、⾦融投资等产业这些都给我的⼯作创造了很好的平台,公司给我们创造了如此优越的办公、⽣活环境,我想⾝为销售⼈员,唯有以更好的⼯作、更⾼的销售来回报公司。
以下是我个⼈在这⼀年来的⼀些⼯作以及⽣活⽅⾯的总结,希望各位领导能够就我这⼀年来的⼯作给予指导及批评。
进星⽉公司两年了,随着市场导向的变化,集团公司的决策也在变化,从03、XX年滑板车的⽕暴,到如今的卡丁车、沙滩车、摩托车,这些变化也要求我们销售⼈员的营销理念、专业知识随着转变,不断地要⾃我学习、⾃我提⾼。
以前的滑板车应该属于低端的产品,技术含量不是太⾼,⾃⼰对车⼦的性能以及基本的问题解决⽅法,都能够在较短的时间内掌握;然⽽在今年的产品中⼤多是⼤排量的摩托车、卡丁车,相对来讲⽐以前的车⼦更有难度了,刚刚接触这些产品时,经常有客⼈问的专业⽅⾯的问题,⾃⼰都不能回答、理解,这让⾃⼰觉得很窘迫,要销售⼀个产品,⽽⾃⼰却对产品⼀知半解,这样怎么能够说服客⼈呢?在接下来与客⼈的接触当中,我都注意要把客⼈提出的问题记下来,从⼯⼚的技术员那问出答案,因为所接触到的客⼈⼤多⽐较专业,⼏次下来,⼤多的产品⽅⾯的问题都已了解,这对我以后的产品推销起到了极⼤的帮助,在我介绍产品的时候就已经把客⼈经常会问到的问题包含进去,客⼈在不知觉中被说服,也乐意和你交换彼此的意见,再加上好的产品和优质的服务,客⼈才会下单。
企业调研走访成果报告范文
企业调研走访成果报告范文
1.引言
1.1 概述
概述部分的内容可以包括对文章主题的简要介绍,例如描述对企业进行调研走访的目的和意义。
可以提及调研的重要性,以及对企业发展和经营管理的帮助。
还可以介绍文章的整体结构和主要内容,引导读者了解本篇文章的框架和重点。
1.2 文章结构
文章结构部分的内容:
本文主要分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分,将概述本次调研的背景和目的,并介绍文章的结构。
在正文部分,将详细介绍调研的背景情况,对所走访企业进行详细的介绍,并总结调研成果。
在结论部分,将对调研成果进行总结,并提出对企业的建议和展望未来发展。
通过对这三个部分的详细阐述,可以深入了解本次调研的全貌和成果,为企业的发展提供理论支持和实际建议。
文章1.3 目的: 本次企业调研走访的主要目的是为了全面了解目标企业的经营状况、发展规划以及面临的挑战和机遇。
通过深入走访和交流,我们希望能够获取企业经营管理的真实情况,为企业提供合理化建议,促进企业的持续发展和创新。
同时,通过对企业调研的成果报告,也能为相关部门和决策者提供参考,以促进整个行业的良性发展和提高企业的竞争
力。
2.正文
2.1 调研背景
2.2 走访企业
2.3 调研成果
3.结论
3.1 总结调研成果
3.2 对企业的建议
3.3 展望未来发展
服务器未连接。
维修终端关于行业促销走访报告
一般采用电话订货或者到经销商处取货的方式 订货的经销商一般比较固定,无特殊原因更换概率不高 除滤清、油品等常用件以外,很少有备货
维修终端关于行业促销网站
走访报告
维修终端对品牌促销的态度
除油品外很少有品牌的促销活动,即使有也很难得到信息 参加的促销活动大部分都是经销商搞的活动,以买赠形式为主 进货的时候更多考虑的是生意的需求,并不在意是否有促销活动 除了常用件,几乎不太会为了一些促销小礼品,进更多数量的配件
走访报告
维修终端对促销网站的态度
维修终端目前采购都不会上网查询资料信息,基本是电话直接订购 关于AACC行业促销网站,一部分表示工作很忙没有时间上,一部分表示在空的时候也可以不妨上 上看 不愿意上网站的维修厂提出,一个个产品搬出来输入防伪码很麻烦 维修终端比较在意是否需要在网站上订货才能参加促销活动
THANK YOU
维修终端关于行业促销网站
走访报告
维修终端对促销礼品的态度
促销的礼品最好是采用直接买赠的形式 礼品的类型偏向于实用类的礼品 手套、工具、洗手液等都是维修终端提及比较多的礼品 对于台历、笔、便签纸之类的礼品,维修终端表示太多了,兴趣不大 对于技师杂志,维修终端还是比较感兴趣的,也比较认同
维修终端关于行业促销网站
签约服务走访工作总结
签约服务走访工作总结
英文:
The contract service visit summary report has been finalized, and the findings have been analyzed in detail.The primary objective of the visit was to assess the quality and efficiency of the services provided, as well as to identify any areas for improvement.The team met with various stakeholders, including clients, service providers, and support staff, to gather insights and feedback.Key findings include a high level of customer satisfaction, but also some concerns regarding service delivery and communication.Recommendations have been made to address these issues and to enhance the overall service experience.
中文:
签约服务走访工作总结报告已顺利完成,详细分析了调查结果。
此次走访的主要目标是评估所提供服务的质量和效率,并识别改进领域。
团队与各种利益相关者进行了接谈,包括客户、服务提供者和支持人员,以收集洞察和反馈。
关键发现包括客户满意度较高,但也存在关于服务交付和沟通的担忧。
单位大走访总结模板
单位大走访总结模板背景单位大走访是一项重要的工作,通过大走访可以深入了解单位的工作状况、职工的思想动态以及存在的问题和困难,为下一步工作制定合理的计划和策略提供依据。
因此,对单位大走访进行总结是必要的,以便更好地推进工作。
总结思路在对单位大走访进行总结的过程中,需要考虑以下几个方面:宏观视角:从单位整体层面出发,了解整个单位的发展和运营情况,职工的整体思想动态以及治理和管理方面的问题。
对整个单位的大走访需要对以下几个方面进行总结:单位的整体发展情况该部分主要对单位的概况进行梳理,包括单位的基本情况、人员结构、产权结构等,以及单位的资金来源、利润等方面的信息,对单位的发展状况进行分析和评价。
职工的思想动态该部分主要对单位内部的思想动态进行分析,了解职工关注的问题,职工对单位工作的评价和态度,职工的工作积极性和工作满意度等。
治理和管理方面的问题该部分主要分析单位的治理和管理情况,包括领导班子的工作情况,对工作的规划和管理情况进行分析和评价。
微观视角:从个别职工的角度出发,了解职工的个人情况和工作状况,了解职工工作的具体情况,对职工心理上的困难和问题进行解决。
对职工进行大走访的内容需要对以下几个方面进行总结:个别职工的情况该部分主要对重点关心的职工进行梳理,了解职工自身的情况,包括职工的个人情况、思想情况、家庭情况等方面。
个别职工的工作状况该部分主要对职工的工作进行分析和评价,了解职工的工作内容、工作效果和工作过程中遇到的问题和挑战,帮助职工解决工作困难。
数据分析通过对大走访的结果进行数据分析,可以更深入地了解单位和职工的实际情况,为下一步工作的规划和决策提供依据。
总结思考在大走访总结的基础上,需要进一步思考下一步工作的规划和目标,以及针对存在的问题和困难制定适当的措施和方案,以推进单位的发展和进步。
总结格式在进行单位大走访总结时,需要考虑清楚总结的格式和内容,以保证总结的准确性和完整性。
总结的格式需要包含以下几方面的内容:大标题大标题需要清晰明了、简短明了,并能够准确反映出总结的主题。
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《营销总部出差报告》
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出差处理事宜总结:
走访终端名称
(营业执照全称)
走访终端
所属的一级商
性质
一级经销商自营
类别
专卖店
授权牌编号
二级经销商
代理
乡镇网点
所走访专卖店盖章(KA除外)
盖章
KA网点(如国美、苏宁等KA网点)
三级经销商代理
其他(未在公司备案的网点)
详细地址
市县/镇
电话
-(TEL)
-(FAX)
a)相片要求:相片分辩率最低为:800*600,彩色,相片拍照时间与出差时间必须相符;
b)专卖店门头全景照(包含左右相邻各一家其他单位或店面在内),照片类别编码为“门头”;
c)店内全景照,进店门从左至右依次拍照(每张照片需有1米左右实物重合,例如1个展柜),照片类别编码为:“店内N-1”、“店内N-2”……类推(N为店内全景照张数)。