煤矿师带徒管理制度
煤矿师带徒管理制度(3篇)
煤矿师带徒管理制度1、为进一步加强操作技能队伍建设，提高操作技能人员素质，规范操作技能人员“师带徒”管理，结合我矿“师带徒”工作实际，制订本制度。
2、“师带徒”培训工作原则(1)、坚持工种对口原则；(2)、坚持分层次培训原则；(3)、坚持培养与考核评价相结合原则。
3、师傅条件(1)、具有良好的职业道德，熟悉掌握本工种的理论和实际操作知识，技能水平高、技术全面；(2)、岗位业绩突出，能够解决生产过程中的突发问题；(3)、一般应具备中级工及以上资格；(4)、一般在本岗位工作二年及以上，具备指导培训对象的条件和能力。
4、培训协议(1)、徒弟应与师傅签订培训协议。
(2)、协议内容主要包括培训内容、目标、协议期限、师傅职责、徒弟职责等。
(3)、协议期限：一年。
5、师傅职责：(1)、承担对徒弟的全面培养工作，制订有针对性的培训计划、目标和学习书目,监督检查徒弟对计划的执行情况。
(2)、耐心、细致地指导徒弟学习，严格训练、严格要求，及时帮助徒弟解决工作学习中遇到的问题，真正把技术本领和自身所长传授给徒弟。
(3)、在传授技艺的同时，要把优良作风和安全生产及各种规章制度知识等传授给徒弟，培养徒弟认真负责、爱岗敬业、安全生产的思想作风和刻苦钻研、知难而进的学习态度。
(4)、定期检查徒弟的工作、学习情况，协助做好对徒弟的考核评价。
(5)、认真遵守相关规定，履行相关职责，按要求完成培训任务，实现培训目标。
(6)、及时总结徒弟的进步和不足，每月向部门提交一份反映徒弟各方面表现的工作小结，协议期满后提交一份培训总结。
6、徒弟职责：(1)、按照制定的培训目标努力学习，有计划、有步骤、有措施地圆满完成培训计划。
(2)、尊敬师傅，虚心请教，服从指导，勤问、勤记、勤练。
经常向师傅汇报工作、学习和思想情况，每月向部门和师傅提交一份工作小结，协议期满，提交培训总结。
(3)、在学习技艺的同时，要学习师傅的优良作风，学习安全生产知识，学习各项规章制度知识。
煤矿师带徒管理制度范文（三篇）
煤矿师带徒管理制度范文（____字）第一章总则为规范煤矿师带徒管理工作，提高徒弟培养质量，保证煤矿安全生产，特制定本制度。
第二章目录第一条带徒管理的重要性第二条带徒管理的基本原则第三章带徒的基本要求及选拔条件第一条带徒的基本要求第二条带徒的选拔条件第四章带徒的培训和考核第一条带徒的培训内容第二条带徒的培训形式第三条带徒的考核标准第五章带徒的责任和权利第一条带徒的责任第二条带徒的权利第六章徒弟的基本要求及守则第一条徒弟的基本要求第二条徒弟的守则第七章带徒的奖惩措施第一条带徒的奖励第二条带徒的处罚第八章附加条款第一条本制度的解释权第二条本制度的修订第三条本制度的施行第一章总则第一条带徒管理的重要性带徒是煤矿培养新一代矿业专业技术人员的重要途径，是保证煤矿安全生产的核心环节。
通过规范师带徒管理工作，提高带徒导师的素质和带徒徒弟的培养质量，可以保障人才队伍的良好建设，为煤矿持续稳定发展提供有力支撑。
第二条带徒管理的基本原则带徒管理工作应遵循以下原则：1. 实行分类管理。
对于不同专业的徒弟，采用不同的管理方式和培养措施，使其能够适应专业发展的需要。
2. 导师示范引领。
通过导师的行为、言行举止和示范，引导徒弟形成正确的工作态度和职业道德。
3. 个性化培养。
针对不同徒弟的特点和潜力，制定个性化的培训计划，注重徒弟的全面发展。
4. 奖惩分明。
对于表现优秀的徒弟，及时给予奖励；对于违反规定的徒弟，按规定进行处罚。
第三章带徒的基本要求及选拔条件第一条带徒的基本要求1.熟练掌握所负责专业的理论知识和实际操作技能，具备教学和指导能力。
2.具有较好的职业道德和职业操守，注重个人形象和工作效果。
3.具备较强的沟通能力和团队协作精神，能够与徒弟建立良好的师徒关系。
4.严格遵守国家和煤矿安全生产的相关法律法规，以身作则。
第二条带徒的选拔条件1. ages师带徒的导师必须是在岗工作状态下的矿业专业技术人员，具备相关岗位要求的学历及职称。
2024年煤矿师带徒管理制度(2篇)
2024年煤矿师带徒管理制度引言：近年来，随着煤炭产业的快速发展，煤矿行业的人才培养与管理成为关注的焦点。
为了确保煤矿中的工作安全与生产效率，建立一套科学合理的师带徒管理制度势在必行。
本文将重点阐述2024年煤矿师带徒管理制度的内容与作用，以及如何有效执行这一制度。
一、师带徒管理制度的内容1. 师傅的条件与责任：（1）煤矿师带徒制度的实施需要合格的师傅担任指导学徒的角色。
师傅的条件包括：必须具备相应的技术水平和管理经验，并经过煤矿行业主管部门认定；具备丰富的实际操作经验，能够熟练掌握煤矿相关设备的操作技巧；具备良好的职业道德素质和带徒能力。
（2）师傅的责任包括：对学徒进行技术指导和培养，传授实践经验和专业知识；指导学徒遵守工作纪律与安全制度，确保学徒的安全；培养学徒的团队合作精神和责任感，提高学徒的工作效率与质量；监督学徒的学习和成长，及时纠正学徒的错误和不良习惯。
2. 学徒的资格与权利：（1）学徒的资格要求具备相应的学历和专业背景，在岗位申请时需要通过岗位相关知识和技能的测试；学徒需要同意在一定时间内接受师傅的指导与培训，并且承诺遵守工作纪律与安全制度。
（2）学徒的权利包括：获得师傅的技术指导与培养，提升自身的专业知识与实践技能；享受薪酬待遇与其他福利待遇；获得相关证书与资格认定的机会。
3. 师带徒制度的执行与考核：（1）对于师傅，需要制定相应的考核标准，对其技术水平、带徒效果等进行定期评估和考核，以便发现问题并及时纠正。
（2）对于学徒，应有效规划学习和培养计划，明确学徒的培训目标和任务，通过定期考核和实践操作评定，评估学徒的技术能力和综合素质。
二、师带徒管理制度的作用1. 促进人才培养与技能传承煤矿师带徒管理制度有助于促进煤矿行业的人才培养与技能传承。
通过师傅的指导和培养，可以将师傅丰富的实践经验和专业知识传授给学徒，提高学徒的技能水平和工作能力。
同时，通过学徒的学习和实践锻炼，也能够培养出更多的煤矿行业专业人才。
煤矿师带徒管理制度
为提升各类专业技术人员操作水平，培养一大批具有高超技艺和技能的人才，适应煤矿有理论缺实践的状况，真正起到传、帮、带的作用，特制定本制度。
1、师傅的要求
（1）从事井下一线工作6年以上，具有丰富的实践经验和理论知识。
（2）各专业技术骨干或业务负责人。
（3）近三年无违章记录人员。
（4）责任心强，善于传、帮、带。
2、新招入矿的各类实习生、新工人必须签订师徒协议，否则不得入井。
3、师傅的主要责任是将专业技能、优良工作作风、职业道德、工作经验进行传授，完成《师徒协议》规定的各项任务。
4、师带徒期限为四个月，到期后进行考核，徒弟能够达到独立作业水平。
5、师带徒协议签订后，每月给予“师”100元的带教津贴。
6、每名师傅最多只能带3名徒弟，并负责期间的安全责任。
7、在实习期间，师傅发生“三违”行为的，立即解除师傅的带徒资格，三年内不得聘用。
8、实习期内，徒弟不听从师傅管教的，由师傅上报到安全培训科进行处理。
煤矿师带徒管理制度
煤矿师带徒管理制度第一章总则第一条煤矿师带徒制度的制定目的是为了加强煤矿师带徒工作，培养和选拔一支高素质的煤矿师队伍，提高煤矿安全生产管理水平。
第二条煤矿师带徒工作是指由煤矿师作为师傅，带领年轻的矿工学徒进行工作实践和技能培训的一种形式。
第三条煤矿师带徒工作要坚持“理论联系实际、实践中学习”的原则，注重培养徒弟的实际操作能力和安全意识，提高他们的综合素质。
第四条煤矿师带徒工作要做到制度规范，师徒关系和谐，激发职工积极性，形成良好的工作氛围。
第二章煤矿师带徒的要求第五条煤矿师带徒必须具备以下条件：1.具备相应的煤矿师职业资格证书；2.具备丰富的工作实践经验；3.具有较高的业务水平和技术能力；4.具备良好的职业道德和工作态度；5.具备较强的安全意识和管理能力。
第六条煤矿师带徒必须具备以下技能：1.熟悉煤矿生产工艺和设备的操作；2.熟练掌握煤矿安全生产规定；3.具备故障排除和应急处理能力；4.具有一定的管理和协调能力；5.具备良好的团队合作精神。
第七条煤矿师带徒必须对徒弟进行规范的教育和培养，确保他们能够合格地完成工作任务，并不断提高自身的专业水平和管理能力。
第三章煤矿师带徒的权责第八条煤矿师带徒有以下权利：1.享受相应的带徒津贴和奖励；2.有权根据徒弟的综合素质和表现进行培养和选拔；3.有权对徒弟进行工作考核和评价；4.有权对徒弟进行奖惩；5.有权提出对徒弟的辞退或调整。
第九条煤矿师带徒有以下责任：1.按照师徒制度要求，认真履行师傅的职责；2.按时组织徒弟进行业务学习和实践训练；3.帮助徒弟解决工作中的问题和困难；4.传授和分享自己的工作经验和技术知识；5.督促徒弟遵守相关的安全规定和生产纪律。
第四章煤矿师带徒的管理第十条煤矿应建立健全煤矿师带徒工作机制，制定并完善师带徒工作制度。
第十一条煤矿师带徒工作由人力资源部门负责统筹协调，相关部门和岗位人员负责具体落实。
第十二条煤矿应根据实际情况设置师带徒的阶段和周期，分别进行培训和考核。
煤矿师带徒管理制度
煤矿师带徒管理制度1.编写规章制度的目的：煤矿师带徒制度的实施是为了规范煤矿师徒制的管理，保障工人的劳动权益，提高企业生产效率，构建和谐劳动关系。
2.范围和制度制定程序：本制度适用于煤炭企业的师傅和徒弟管理。
制定程序为：制定→审批→公告。
3.相关法律法规及公司内部政策规定：《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等法律法规，以及公司内部政策规定的相关内容。
4.各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容：（1）师徒制度管理规定范围：对企业师徒制的管理进行规定。
目的：规范师徒制的实施和管理，确保企业生产的顺利进行。
内容：明确师傅和徒弟的职责和权利，规定师傅和徒弟的管理程序和要求，明确管理的权利和责任等。
责任主体：企业管理层。
执行程序：企业管理层应全面了解师徒制度，向师傅和徒弟宣传和传达制度要求，确保实施。
责任追究：对于不遵守师徒制度的员工，应给予相应的管理处罚。
（2）工资福利管理规定范围：对企业师徒工资福利的管理进行规定。
目的：明确师傅和徒弟的工资和福利的管理程序和要求，达到公平、公正、合理的标准。
内容：确保师傅和徒弟工资福利的公平、公正、合理，并规定了工资和福利的管理程序和要求，明确管理的权利和责任等。
责任主体：企业管理层。
执行程序：企业管理层应全面了解工资福利制度，向师傅和徒弟宣传和传达制度要求，确保实施。
责任追究：对于工资福利不合理的情况，应按公司政策向有关方面提出申诉，团结师傅和徒弟，协商解决。
（3）师徒制度执行规定范围：对企业师徒制度执行的管理进行规定。
目的：规范师徒制度执行的流程和要求，确保企业生产的顺利进行。
内容：确保师徒制度的公平和有效，规定制度执行的流程和要求，详细说明责任主体和执行程序，明确管理的权利和责任等。
责任主体：企业管理层。
执行程序：企业管理层应全面了解师徒制度，向师傅和徒弟宣传、传达制度要求，确保按照制度执行。
责任追究：对于不遵守师徒制度的员工，应给予相应的管理处罚。
煤矿师带徒管理制度
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煤矿师带徒管理制度
1、为进一步加强操作技能队伍建设，提高操作技能人员素质，规范操作技能人员“师带徒”管理，结合我矿“师带徒”工作实际，制订本制度。
2、“师带徒”培训工作原则
（1）、坚持工种对口原则；
（2）、坚持分层次培训原则；
（3）、坚持培养与考核评价相结合原则。
3、师傅条件
（1）、具有良好的职业道德，熟悉掌握本工种的理论和实际操作知识，技能水平高、技术全面；
（2）、岗位业绩突出，能够解决生产过程中的突发问题；
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煤矿师带徒管理制度
煤矿师带徒管理制度一、引言煤矿行业是我国能源产业的重要组成部分，安全生产一直是煤矿工作的核心。
煤矿师带徒管理制度作为一种培养新入职煤矿员工、提高整体素质和技能水平的重要手段，对于确保煤矿安全生产具有重要意义。
本文旨在探讨煤矿师带徒管理制度的现状、问题及改进措施，为我国煤矿行业的发展提供参考。
二、煤矿师带徒管理制度的概念与意义1. 概念煤矿师带徒管理制度是指在煤矿企业中，由经验丰富的煤矿师（导师）对新手（徒弟）进行业务技能、安全知识和职业道德等方面的培训和指导，以提高徒弟的业务素质和安全意识，确保煤矿安全生产的一种管理制度。
2. 意义（1）提高新入职员工的业务素质和安全意识，降低事故发生率。
（2）传承和发扬煤矿行业的优秀文化，培养一代又一代煤矿事业的人才。
（3）加强煤矿团队建设，提高整体工作效率。
三、煤矿师带徒管理制度的现状及问题1. 现状当前，我国煤矿师带徒管理制度在法规、企业内部管理、培训等方面已取得一定成果，但仍存在一些问题。
2. 问题（1）制度不完善，缺乏具体的操作规范和评价标准。
（2）导师选拔和培养机制不健全，部分导师素质不高。
（3）徒弟培训时间不足，实际操作能力不强。
（4）企业对煤矿师带徒管理制度的重视程度不够，投入不足。
四、煤矿师带徒管理制度的改进措施1. 完善制度，制定具体的操作规范和评价标准。
2. 建立科学的导师选拔和培养机制，提高导师素质。
3. 加强徒弟培训，提高实际操作能力。
4. 提高企业对煤矿师带徒管理制度的重视程度，加大投入。
5. 加强监督检查，确保制度落实到位。
五、结论煤矿师带徒管理制度对于煤矿行业的安全生产和人才培养具有重要意义。
在新的形势下，我们必须充分认识煤矿师带徒管理制度的重要性，不断改进和完善制度，为我国煤矿行业的可持续发展贡献力量。
煤矿师带徒管理制度范文（二篇）
煤矿师带徒管理制度范文一、引言煤矿师带徒管理制度的形成和实施，对于煤矿企业的安全生产和技术人才培养具有重要意义。
在煤矿行业，煤矿师带徒是一种传统的职业传承和培养模式，通过师徒制度的持续实施，可以保障煤矿企业的人员队伍稳定，提高技术工人的专业水平和素质。
二、煤矿师带徒管理制度的定义煤矿师带徒管理制度是指煤矿企业对于矿工师傅和学徒之间工作关系、教学内容、培养期限等方面进行规范和管理的制度。
通过制定科学的管理制度，可以确保矿工师傅和学徒之间的工作和学习有条不紊地进行，达到有效利用资源，提高培养质量的目的。
三、煤矿师带徒管理制度的内容1. 煤矿师傅的资质要求煤矿企业应首先确保师傅的技术水平和工作经验达到一定的要求，同时还应具备良好的职业道德和带徒意愿。
只有具备这些基本条件的师傅才能被选为学徒的带教对象。
2. 学徒岗位的合理安排在煤矿企业中，学徒的岗位安排应根据学徒的培养方向和技能要求进行合理安排。
通过岗位的轮换和培训，学徒可以更好地掌握技能和提升工作能力。
3. 学徒期限的规定学徒期限是煤矿师带徒管理制度中的重要内容，一般根据学徒的培养方向和技能要求进行确定。
学徒期限的合理规定可以保证学徒在一定时间内掌握所需技能，并且为学徒的晋升和发展留出空间。
4. 稳定的师徒关系的建立在煤矿企业中，师徒之间的关系至关重要。
通过制定相应的政策和规定，对师徒关系进行规范，可以增加师傅和学徒之间的互相信任和默契，进一步提高培养质量。
5. 培训和考核制度的建立煤矿企业应建立完善的培训和考核制度，对师傅和学徒进行培训和考核。
通过培训和考核，可以及时发现和解决问题，提高学徒的技能水平和工作效率。
四、煤矿师带徒管理制度的实施1. 制度宣传和培训煤矿企业应组织相关人员进行煤矿师带徒管理制度的宣传和培训，向师傅和学徒介绍制度的内容和重要性，并传达相关政策要求。
2. 制度的贯彻执行煤矿企业应督促各级管理人员贯彻执行煤矿师带徒管理制度，对制度执行情况进行监督和检查，及时发现和解决问题。
煤矿师带徒管理制度范文(4篇)
煤矿师带徒管理制度范文第一章总则第一条为加强煤矿师带徒管理，规范师徒关系，培养优秀的煤矿工作人员，制定本制度。
第二条本制度适用于在煤矿工作的师傅和徒弟。
第三条师傅是具备丰富煤矿工作经验，工作技能熟练的煤矿工作人员。
第四条徒弟是初次进入煤矿工作的员工，由煤矿师傅指导培养的学习者。
第五条师傅和徒弟的师徒关系应当符合相互尊重、相互支持、互利互惠的原则。
第六条煤矿师傅应当具备良好的职业道德和工作态度，负责指导培养徒弟，传递工作经验和技能。
第七条煤矿师带徒管理应当与煤矿的培养规划和人力资源管理制度相结合。
第二章师带徒基本要求第八条师傅应当具备以下基本要求：（一）具备丰富的煤矿工作经验和技能，熟悉煤矿的工作流程和安全规范；（二）具备较强的沟通能力和指导能力，能够有效地与徒弟进行交流和指导；（三）具备良好的职业道德和工作态度，是徒弟的良好榜样；（四）具备耐心和责任心，能够耐心指导徒弟，并对其进行全面的培养。
第九条徒弟应当具备以下基本要求：（一）具备煤矿工作的基本知识和技能，具备一定的学习能力；（二）具备积极的工作态度，能够主动学习和积极参与工作；（三）具备合作精神和团队意识，能够与师傅和其他同事合作共同完成工作任务；（四）具备较强的安全意识，遵守煤矿的安全规定和操作规程。
第三章师带徒管理程序第十条煤矿师带徒管理程序如下：（一）确定师徒关系。
由煤矿根据徒弟的工作需要，确定带徒师傅，带徒师傅和徒弟均签署师徒协议。
（二）师徒培训。
师傅按照培养计划，对徒弟进行岗位培训和技能指导，并及时记录培训情况。
（三）培训考核。
煤矿根据培训计划，结合工作实际，对徒弟进行培训考核，及时给予评价和指导。
（四）师徒评价。
煤矿对师傅和徒弟进行定期评价，评价结果作为考核和奖惩的依据。
（五）师徒调整。
在必要时，煤矿可以根据工作需要和徒弟的工作表现，临时调整师徒关系。
第四章师傅的职责和权利第十一条师傅的职责包括：（一）完成师徒培训任务，按照培训计划对徒弟进行培养指导；（二）传递工作经验和技能，指导徒弟掌握煤矿的工作流程和操作方法；（三）监督徒弟的学习和工作情况，及时给予评价和指导；（四）维护师徒关系的稳定，解决徒弟工作中遇到的问题和困难；（五）参与师徒管理评价，对徒弟的考核和评价提供意见和建议。
煤矿师带徒管理制度
煤矿师带徒管理制度旨在规范和优化煤矿师带徒过程中的工作方式和管理方法，提高工作效率，确保安全生产。
下面将从煤矿师带徒管理制度的背景、目的、内容、执行等方面进行详细阐述。
一、背景煤矿师带徒管理制度是由于煤矿行业存在一些问题而提出的。
过去的煤矿师带徒过程中，徒弟的培养和教育不够系统，徒弟的技术水平无法得到有效提升，导致技术人才的断层。
此外，在操作过程中，师傅对徒弟缺乏管理，容易出现安全事故。
二、目的煤矿师带徒管理制度的目的是培养出一批技术过硬、安全意识强、责任心强的煤矿矿工。
通过建立科学、规范的管理制度，帮助师傅更好地传授技术和管理知识，提高矿工的专业素质和安全意识，确保煤矿生产安全和高效运行。
三、内容1. 师傅的要求：（1）师傅必须具备相应的专业技术水平和工作经验，能够胜任指导和培养徒弟的工作；（2）师傅必须具备良好的职业道德和敬业精神，能够以身作则，为学徒树立正确的工作榜样；（3）师傅必须具备较强的沟通和交流能力，善于与徒弟沟通，确保能够有效传授知识和技能。
2. 徒弟的要求：（1）徒弟必须有一定的基础素质和学习能力，能够接受师傅的指导和学习；（2）徒弟必须具备良好的职业操守和纪律意识，能够严格按照规定完成工作任务；（3）徒弟必须具备较强的安全意识，能够严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
四、执行1. 制定师带徒计划：在每个矿井中，制定师带徒计划，明确师傅和徒弟的具体任务和要求，确保师傅和徒弟的工作有规可循。
2. 建立师傅库：矿井要建立师傅库，优先选派技术过硬、管理优秀的矿工作为师傅，确保师傅具备相应的能力和素质。
3. 师傅带徒过程管理：（1）技能培训：师傅要按照培训计划，对徒弟进行系统的技能培训，教授徒弟所需的专业技术和操作方法。
（2）工作指导：师傅要结合工作实际，对徒弟进行实际操作指导，帮助徒弟能够熟练运用所学知识和技能。
（3）工作评估：师傅要定期对徒弟的工作进行评估，对徒弟的技能水平和工作能力进行客观的评价，并给予相应的指导和提升建议。
煤矿师带徒管理制度
煤矿师带徒管理制度一、总则为加强、规范煤矿师带徒管理，确保煤矿生产、安全，保障员工的健康和安全，结合实际情况，特制定本制度。
二、带徒师资要求1. 煤矿师带徒人员必须持有矿山工程师等相应级别的职业资格证书，并具有丰富的矿工工作经验和良好的职业素养。
2. 带徒师应具备良好的安全意识和安全知识，能够教授徒弟正确的职业操作技能和安全操作方法。
3. 带徒师应具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够有效指导、激励和培养徒弟的工作能力和职业道德。
三、带徒计划制定1. 煤矿应根据生产任务和实际情况，制定年度带徒计划，并明确带徒师和徒弟的配备比例。
2. 带徒计划应包括带徒师带徒的时间安排、培训内容、考核要求等相关信息，并得到相关部门的批准。
四、带徒过程管理1. 带徒师应根据带徒计划，制定详细的带徒安排，确保每个徒弟都能够获得充分的指导和培训。
2. 带徒师应与徒弟建立良好的工作关系，互相尊重、互相理解，积极调动徒弟的工作积极性和学习动力。
3. 带徒师应结合煤矿实际情况，培养徒弟的实际操作能力，包括矿工技能、设备操作、安全知识等方面的培训。
4. 带徒师应定期组织徒弟进行技能考核，确保徒弟掌握必要的技能和知识，并能够胜任相关工作岗位。
5. 带徒师应定期对徒弟进行工作表现评价，及时给予指导和建议，帮助徒弟改进工作中存在的问题。
五、安全管理1. 煤矿带徒师必须严格遵守煤矿安全生产相关法律法规，始终将安全放在首要位置。
2. 带徒师应教育徒弟遵守煤矿安全操作规程，不得擅自违反操作规定和安全要求。
3. 带徒师应及时发现和纠正徒弟在工作中存在的安全隐患和不安全行为，确保工作场所的安全环境。
4. 带徒师应主动参与煤矿安全培训和演练活动，不断提升自身的安全意识和应急处理能力。
六、违规处理对违反煤矿带徒管理制度的带徒师，将按照煤矿安全生产管理要求进行相应的纪律处分；对严重违规行为的带徒师，将取消其带徒资格，并追究相应的法律责任。
七、附则本制度由煤矿安全管理部门负责解释和监督实施，煤矿全体员工都必须严格遵守本制度的要求和规定。
煤矿师带徒管理制度范本
煤矿师带徒管理制度范本第一章总则第一条根据《煤矿安全法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规以及公司的管理要求，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿师带徒管理工作。
第三条带徒者应当具备一定的业务水平和管理能力，保证能够有效地带领和管理徒弟，培养出合格的煤矿从业人员。
第四条带徒者应当具备以下基本条件：（一）持有煤矿师证；（二）具备良好的职业道德素质；（三）具备丰富的实际工作经验；（四）具备一定的教学能力；（五）具备照顾和关心徒弟的能力。
第五条徒弟应当具备以下基本条件：（一）年满18周岁；（二）健康状况符合从业要求；（三）具备一定的学习能力和工作能力；（四）积极进取、遵守纪律。
第六条煤矿公司应当对带徒者进行相应的培训，提升其管理和教学能力。
第二章带徒工作的组织和管理第七条煤矿公司应当设置带徒工作的组织机构，并明确带徒工作的职责和权限。
第八条带徒者与徒弟的配对由煤矿公司安排，根据徒弟的学习和工作能力以及带徒者的实际情况进行评估和匹配。
第九条带徒者应当对徒弟进行全面的指导，包括技术操作、安全知识、职业素养等方面的培训和教育。
第十条带徒者应当制定详细的带徒计划，明确培训内容、目标和进度，并及时向煤矿公司报备。
第十一条带徒者应当定期组织徒弟进行知识和技能的测试，及时发现问题并进行指导和纠正。
第十二条徒弟在学习期间应当积极参与培训和学习，完成带徒者布置的任务，并定期向带徒者汇报学习进展和问题。
第十三条煤矿公司应当定期对带徒工作进行评估和考核，并根据评估结果进行奖惩和调整。
第三章管理要求第十四条带徒者应当以身作则，做到遵纪守法、廉洁奉公，正确引导徒弟，养成良好的工作和生活习惯。
第十五条带徒者应当关心徒弟的学习和生活，倾听他们的意见和建议，做到公正、公开、平等的对待。
第十六条带徒者应当具备较强的沟通和协调能力，能够有效地组织和安排徒弟的学习和工作。
第十七条徒弟在学习期间应当严格遵守煤矿公司的各项规定和纪律要求，服从带徒者的管理和教导。
煤矿师带徒管理制度模版
煤矿师带徒管理制度模版第一章总则第一条为了保障煤矿师带徒管理工作的顺利进行，提高徒弟的技术水平和工作能力，确保煤矿的安全生产，制定本管理制度。
第二条煤矿师带徒管理制度适用于所有煤矿师带徒的情况，必须严格按照本制度进行管理。
第三条煤矿师带徒管理工作应严格遵守国家法律法规和煤矿行业的相关规定，做到安全、合法、合规。
第四条煤矿师带徒管理工作涉及师傅和徒弟的权益保障，应注重公平、公正、公开的原则。
第五条煤矿师带徒管理工作必须坚持以人为本的原则，注重培养徒弟的责任感和团队意识。
第二章师带徒基本要求第六条煤矿师带徒必须具备专业技术和丰富的工作经验，具备良好的职业道德和责任心。
第七条煤矿师带徒应具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效指导和培养徒弟。
第八条煤矿师带徒应深入矿井工作一线，与徒弟共同工作，提高徒弟的工作能力。
第九条煤矿师带徒应具备良好的业务能力，能够解决在工作中遇到的技术难题。
第十条煤矿师带徒应注重徒弟的技术培训和安全教育，做到安全生产和技术培养两手抓。
第三章师带徒管理流程第十一条煤矿师带徒管理应明确师傅和徒弟的责任和权限，确保师傅在徒弟的工作和学习中发挥积极作用。
第十二条在师带徒过程中，煤矿应合理安排师傅和徒弟之间的工作时间和工作任务，确保徒弟有足够的学习和实践时间。
第十三条煤矿应定期组织师带徒工作总结会，及时反馈和评估徒弟的工作情况，为徒弟提供有效的指导。
第十四条在师带徒过程中，煤矿应根据徒弟的学习和工作情况，适时调整师带徒的组合，确保徒弟的整体发展。
第十五条煤矿应建立健全师带徒评价制度，对师傅和徒弟的工作进行定期评估和考核，为师傅和徒弟提供发展和晋升的机会。
第四章师带徒管理措施第十六条煤矿应建立健全师带徒的奖惩制度，对于表现突出的师傅和徒弟给予奖励，对于工作不认真、教学不负责任的师傅和徒弟进行纪律处分。
第十七条煤矿应为师傅和徒弟提供学习和培训的机会，定期组织技术交流和培训活动，提高师傅和徒弟的专业水平。
煤矿师带徒管理制度
煤矿师带徒管理制度1. 背景介绍煤矿作为我国能源生产的主要产业之一，其生产安全事关国家和人民群众的生命财产安全。
煤矿师傅和徒弟之间的互动关系也是煤矿生产中重要的一环。
为了规范和加强煤矿师带徒管理，提高生产安全和生产效率，制定煤矿师带徒管理制度成为必要。
2. 目的和范围本制度的目的是规范和加强煤矿师带徒的管理，提高煤矿的生产安全和生产效率。
本制度适用于全煤矿师带徒的管理。
3. 师带徒的责任3.1 师的责任3.1.1 技能教育师承担着徒弟的技能教育任务，要根据徒弟的实际情况制定详细的教育计划。
教育内容应当全面、系统、科学，指导徒弟掌握必要的知识、技能和工作方法。
3.1.2 安全生产教育安全生产教育是师的重要职责，师要不断提高自己的安全生产素质，教育徒弟重视安全生产，遵章守纪，提高风险识别和自我保护能力。
3.1.3 带动工作师还要发挥带动作用，通过自己的示范，引导徒弟建立正确的工作态度，做到守纪律、讲规矩、善待人、勤奋谨慎。
3.2 徒的责任3.2.1 充分学习徒要充分利用时间学习，认真传承师的经验和技能，努力掌握各项业务技能和操作方法，同时要提高自我学习能力。
3.2.2 参加生产徒要认真参加工作，积极配合工作，认真学做、会做、能做，努力达到独立完成任务。
3.2.3 保持纪律徒要守纪律、讲规矩，遵守相关的安全生产制度和规定，履行好各种岗位职责，保护好自己和他人的安全。
4. 师带徒的应对方式4.1 师带徒的合理安排师应根据徒的实际情况，合理安排教育、学习、实践、考核等内容和时间，要考虑到徒的个人优势和差异，进行个性化指导。
4.2 师带徒的全方位考核师在带徒过程中，要对徒弟的技能落实和安全生产注意事项进行全方位考核。
不仅要重视他们的知识技能的掌握和运用，还要关注他们是否按照操作规程进行操作，是否注意安全防范。
5. 师带徒的管理程序5.1 师与徒的沟通和协调师要不断听取徒的意见和建议，了解徒的思想和动态，了解他们的问题和困惑。
煤矿师带徒管理制度
煤矿师带徒管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范煤矿师带徒管理，提高新员工培养质量，确保煤矿生产安全和工作效率，依据相关法律法规和企业规章制度，订立本煤矿师带徒管理制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业全部煤矿的师徒管理工作。
第三条定义1.师傅：具有丰富煤矿生产经验和良好职业道德的资深员工。
2.徒弟：煤矿招聘进入的新员工，需由师傅进行带教和引导。
3.煤矿师带徒管理办公室：负责煤矿师带徒管理工作的特地机构。
第二章师徒搭配第四条师徒配对原则1.依据徒弟的专业背景与兴趣喜好，由煤矿师带徒管理办公室为徒弟配对合适的师傅。
2.师徒配对应遵从亲和力、工作本领和学习本领相匹配的原则。
第五条师傅的条件1.师傅应具有5年以上在本矿工作经验。
2.师傅应具备良好的职业道德和团队合作意识。
第六条徒弟的条件1.徒弟应具备相关专业背景和技能要求。
2.徒弟应经过严格筛选，具备良好的学习态度和受苦耐劳的精神。
第七条师徒配对程序1.依据徒弟个人简历和面试表现，煤矿师带徒管理办公室进行配对决策。
2.师傅与徒弟正式配对后，通知相关部门进行工作布置。
第三章师徒管理第八条师傅责任1.师傅应对徒弟进行职业道德、安全生产等方面的教育和培训。
2.师傅应引导徒弟娴熟掌握相关工作技能。
3.师傅应向徒弟教授工作经验和技巧。
4.师傅应关怀徒弟的工作和生活情况，供应必需的帮忙和支持。
第九条徒弟责任1.徒弟应虚心向师傅请教，乐观学习相关工作知识和技能。
2.徒弟应遵守煤矿的规章制度，听从布置。
3.徒弟应定时完成师傅交代的任务，并报告工作进展情况。
4.徒弟应定期与师傅进行工作情况和学习进展的沟通。
第十条师徒反馈和评价1.煤矿师带徒管理办公室定期组织师傅和徒弟进行沟通座谈，了解双方工作情况。
2.师傅应对徒弟的工作情况进行评价，并填写《师徒管理评价表》。
第十一条师徒管理奖惩措施1.对于师傅在带徒过程中具有突出表现的，可予以表扬和嘉奖。
2.对于师傅在带徒过程中严重失职或存在违规行为的，可依据情况予以相应的惩罚。
煤矿师带徒管理制度
煤矿师带徒管理制度煤矿师带徒管理制度是一种在煤矿行业中广泛实行的管理模式，旨在培养和提高矿工的技术水平，确保矿产资源的安全开采。
本文将从制度的实施背景、具体规定和管理优势等方面进行探讨。
一、实施背景煤矿师带徒管理制度的实施背景可以从矿工技能培训和安全生产两个角度进行阐述。
首先，矿工技能培训是确保矿工具备必要技能的重要环节。
在煤矿行业中，由于工作环境复杂、操作风险高，矿工的技术水平直接关系到煤矿生产的效率和安全。
因此，为了提高矿工的技术水平，煤矿公司普遍采用师带徒的管理模式，通过师徒之间的技能传授和实践经验交流，培训出一支技术过硬的矿工队伍。
其次，安全生产是煤矿行业的重要指标。
煤矿作为一种高风险行业，频繁发生的矿难事故给矿工的生命财产安全造成了威胁。
煤矿师带徒管理制度的实施可以让经验丰富的矿工将自己在生产实践中总结的安全经验传授给新进矿工，增强矿工对安全事项的警觉性，从而降低事故发生的概率，确保矿井的安全生产。
二、具体规定煤矿师带徒管理制度的具体规定可以从师傅的要求、徒弟的权利和义务以及培训周期等方面进行说明。
师傅的要求包括：1）技术过硬，具备丰富的实践经验；2）责任心强，能够耐心指导徒弟；3）具备良好的职业道德和工作态度。
徒弟的权利和义务包括：1）有权从师傅那里学得实际技术经验和操作技能；2）有义务尊重师傅的教学安排，服从师傅工作指导；3）有义务遵守煤矿公司的安全规章制度，保证安全生产。
培训周期一般为一年左右，视实际情况而定。
在培训期间，师傅应重点培养徒弟的技术能力，并进行定期考核，评估徒弟的学习进展和技术水平。
通过实际操作和技术理论学习相结合，确保徒弟在培训结束后能够熟练掌握矿井安全开采的相关技能。
三、管理优势煤矿师带徒管理制度具有以下管理优势：首先，能够将矿工的经验传承下去。
由于矿工的技术大多是在实践中积累的，通过师徒制度，有助于将丰富的实践经验传授给新进矿工，并加快新矿工的技能提升。
其次，能够提高矿井的安全生产水平。
煤矿师带徒管理制度
煤矿师带徒管理制度一、前言煤矿生产管理中，带徒制度是特别紧要的一环，其对于新员工的培训、成长和生产安全具有至关紧要的作用。
因此，建立科学完善的带徒管理制度对于保障煤矿生产安全和提高员工素养是特别必要的。
本篇文章重要介绍煤矿师带徒管理制度的实施方案、制度内容以及应当重视的问题。
二、实施方案煤矿带徒管理制度的实施方案重要包括以下几个环节：1、带徒师的任命煤矿应当依据员工的背景、成长经过、工作本领等方面的综合考量，为员工任命带徒师。
同时，要求带徒师要具有肯定的工作阅历和业务水平，并且具备肯定的心理素养、组织协调本领和领导才能，能够教育引导新员工完成工作任务和提升自身本领。
2、培训计划的订立煤矿应当依据员工的特点和岗位要求，订立相应的培训计划，重视培训各个阶段的重点和难点，订立操作技能、安全技能等方面的细节条款。
3、带徒期间的管理在员工实习期间，带徒师要对其进行场地安全、设备使用、安全操作方式等基本要素的培训，强化安全意识，提高员工的安全常识。
4、带徒师的考核依据员工的实际表现和工作本领，带徒师需要每季度开展一次考核，并依据员工的考核结果进行相应的奖惩处理。
5、带徒计划的调整在带徒过程中，针对员工实际表现和工作本领，带徒计划可以适当调整，以使带徒效果更加明显。
三、制度内容煤矿带徒管理制度的重要内容包括以下几方面：1、带徒师的选拔、任命和管理供应煤矿应当依据员工的背景、成长经过、工作本领等方面的综合考量，具有优良领导才能、组织协调本领和心理素养的员工，应当担负带徒师的岗位。
同时，还应考虑其阅历和技能水平。
2、带徒计划的订立和调整带徒计划应当依据员工的实际情况和工作特点，订立科学合理的培训计划，包括培训内容、培训期限、培训方法、考核准则等。
依据员工实际表现和工作本领，适当调整带徒计划，最大限度地提高员工的本领。
3、培训前的检查和准备对于每个新员工，都应进行全面的体检，以确保其身体情形符合入职标准，同时还要为每个员工订立相应的培训计划，以确保员工在接受培训前具备相应的技能和准备。
煤矿师带徒管理制度
煤矿师带徒管理制度随着煤矿行业的发展，越来越多的年轻人选择进入煤矿行业就业。
在矿工带领下学习训练，通过不断的学习和实践获得专业技能，成为合格的煤矿工人。
然而，煤矿师带徒管理制度是煤矿管理人员必须要重视的一个方面。
煤矿师带徒的定义煤矿师带徒是指在煤矿担任技术骨干的矿工，由他来传授技能和知识给新进入煤矿行业的员工，帮助员工提高工作水平，提高工作效率。
煤矿师带徒的职责1.为新进入煤矿行业的员工提供全面、系统的专业知识和技能培训，确保员工能够熟练掌握操作方法和工作流程，理解危险的预防、应急处理方法等。
2.负责对下属员工的工作技能进行评估，包括技术水平、业绩和能力等，及时给出评估结果和反馈意见，指导员工做好技术和业务方面的改进。
3.推广矿山安全知识，教育员工遵守安全生产法规，维护煤矿的安全环境，提高安全意识。
煤矿师带徒管理制度的建立为了规范煤矿师带徒的管理工作，加强员工对不良习惯和不当行为的警惕，支持和促进带徒工作的积极性，制定了如下管理制度：1. 系统化的培训资源制定并实施培训计划，确保员工有能力掌握逐步提升的工作技能。
准备培训资料，如手册、课件、多媒体信息等，确保员工充分掌握技能和知识，提高工作效率。
2. 专业化的培训教材煤矿师带徒应给到员工最专业的培训。
根据实际情况，选用及时、优质、实用的专业性培训教材，扩大员工知识面，提高判断能力和工作技能。
3. 安全意识教育安全教育是煤矿师带徒必须要重视和培养的一项重要素质。
要求煤矿师带徒重视员工的安全意识，加强资格培训和能力提高，提高员工在行动中能够自主意识地遵守安全规范。
4. 矿山监督机制得益于矿山监督机制，煤矿师带徒的管理工作得以保证。
要求仔细了解和学习煤矿师带徒监督机制中确立的经营目标、风险控制、数据的处理方法等。
5. 绩效考核制度为提高员工的工作积极性，应对煤矿师带徒的技能及从用人角度进行考核。
通过这种绩效考核制度，可以对员工的能力、表现、贡献等进行量化分析，提高员工的工作效率和进步。
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煤矿师带徒管理制度
是指通过师傅（煤矿经验丰富、熟悉工作流程和安全规范的资深员工）带领新进员工（徒弟）进行培训和指导，提升其工作技能和安全意识的管理制度。
该制度的主要目的是帮助新进员工尽快适应工作环境，熟悉工作流程和安全规范，提高工作效率和安全生产水平。
具体管理制度可以包括以下几个方面的内容：
1. 师徒配对：根据师傅的经验和技能以及徒弟的实际情况，由煤矿管理部门进行师徒配对。
师傅要具备丰富的工作经验和良好的职业素养，并能够有效地传授知识和技能。
2. 岗位培训：师傅要对徒弟进行全面的岗位培训，包括工作流程、操作规范、安全知识和技能等方面的培训。
同时要指导徒弟进行实际操作，纠正错误和不规范的行为。
3. 安全意识培养：师傅要通过言传身教的方式培养徒弟的安全意识，教育他们遵守安全规范，正确使用安全设备，并提醒他们注意潜在的危险和安全隐患。
4. 知识传承：师傅要将自己的经验和知识传授给徒弟，并引导他们独立思考和解决问题的能力。
在工作过程中，要及时解答徒弟的问题，并分享自己的实践经验。
5. 考核评价：煤矿管理部门可以定期对带徒过程进行考核评价，评估师傅和徒弟的工作表现和技能水平。
对于表现优异的徒弟，可以给予奖励或晋升的机会。
通过煤矿师带徒管理制度，可以提高新进员工的工作能力和安全意识，减少事故的发生，保障煤矿的安全生产。
同时，也能够实现知识和经验的传承，培养出更多具备专业技能的人才。