三违帮教制度(枣泉煤矿综采队)
煤矿三违人员管理制度范本(二篇)
煤矿三违人员管理制度范本为进一步规范职工行为,培养广大职工按章作业的自觉意识,从源头上消除不安全因素,确保矿井安全生产长治久安,按照教育与处罚相结合的原则,在处罚的同时采取多种形式对“三违”者进行帮教,使“三违”现象逐步降低,经研究特制定“三违”人员综合治理制度。
一、现场“三违”签名制度㈠目的加大反“三违”透明度,避免乱抓乱罚、标准不统一、弄虚作假等现象,提高“三违”罚款的准确性,增强各级管理人员的责任意识,管理人员现场检查出的“三违”,通过直接与责任人交底、帮教、签字,增进职工的岗位责任意识和正规操作意识,潜移默化的促进职工上标准岗、干标准活。
㈡运作程序1、管理人员下井或到现场检查时,随身携带检查记录写实本,当发现“三违”现象时,必须首先制止其行为,同时向责任者讲明违章的危害性,教育其严格按章作业;其次,详细填写检查记录本,并由违章责任人签字认可。
2、管理人员升井后,要及时将现场检查记录本交回安监科办公室,由安监科办公室人员负责逐一筛选,规范的记入“三违”人员登记台账,并当天出具“三违”罚款通知书,在次日调度会议前发到各有关单位。
3、所有“三违”罚款,必须由违章者本人签字,严禁代签和假签。
如果现场无责任人,需要各队、组落实的,最多不得超过一天,否则无效。
㈢制度保障1、各类“三违”罚款,一律由安监科负责监督。
管理人员必须认真负责,大胆管理,严肃、公正的查处各类违章现象,及时消除各类事故隐患。
2、管理人员必须熟练掌握《本矿安全奖罚制度》,严禁出现一般“三违”重罚、严重“三违”轻罚现象。
3、违章者必须端正态度,正确认识自己违章行为的危害性,严禁无理取闹、打击报复等恶劣行为发生,否则按严重“三违”论处。
4、凡发现违章事实清晰,但违章者又拒不签字的,检查人员现场要做好记录,经矿安监科分析认定后,认为违章属实的,严格按照《本矿安全奖罚制度》有关规定加倍处罚。
二、“三违”人员定期培训制度㈠目的通过对“三违”人员的定期培训,使“三违”者真正认识到什么是“三违”及其危害,如何避免,并掌握有关的安全知识。
矿井对“三违”及八种人帮教办法
矿井对“三违”及八种人帮教办法为了及时做好三违及八种人的思想政治教育,帮助其改正错误,吸取教训,达到教育他人减少三违的目的,特制定三违及八种人帮教管理办法。
1.凡被矿职能科室查住的严重三违人员,取消本班组当月“三无”班组评比资格,取消本人当年评先资格。
2.凡本科所查三违,一律填写三违人登记卡,按规定处罚。
3.对严重三违者,按科劳动纪律管理规定,写出检查,逐级谈心后方可上班。
4.同岗人员发生三违,本岗位人员即不制止又不汇报者,扣除本岗位人员当日分。
5.每月由支部及工会根据职工三违情况,确定帮教对象,安排专人进行帮教。
6.根据矿安全生产形势要求,支部及工会要及时对三违及八种人进行帮教,开展谈心活动。
7.各机段长负责对本机段三违及八种人进行帮教,督促其改正错误。
8.凡享受安全奖人员必须按规定完成当月查三违人数,并负责对其进行帮教。
煤矿“三违”管理制度(新工人培训)
煤矿“三违”治理制度〔工人培训〕一、“三违”的定义“三违”是指违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。
二、“三违”确实认由安检科依据界定标准对“三违”进展确认。
三、“三违”的治理全矿全部人员都有权利和义务制止、举报“三违”。
“三违”人员应自觉到财务科交纳诚信保证金,并将票据复印件交安检科备案。
(一)一般“三违”交纳“三违”诚信保证金100 元,从违章之日起半年内本人无任何违章行为,由本人提出申请,经安检科核实,全额返还“三违”诚信保证金。
(二)严峻“三违”1.到矿培训科安全学习班学习 5 天,承受教育;学习完毕经考试合格后,由培训科出具合格证明方可上岗(学习期间只发生活费)。
2.交纳“三违”诚信保证金200 元。
从违章之日起半年内无任何违章行为的,由本人提出申请,经安检科核实,全额返还“三违”诚信保证金。
(三)不标准行为对构不成“三违”的不标准行为,对当事人罚款 50 元。
四、“三违”的考核(一)按《桥煤矿安全“星级单位”创立治理方法》、《桥煤矿安全“双基”建设标准及考核方法》、《桥煤矿员工“协作伙伴”治理方法》等相关文件对其本人或单位进展考核。
(二)矿查出的“三违”,由矿依据制度对区队进展相应的考核,区队不得再对“三违”人员进展任何经济惩罚。
(三)凡违反矿规定对“三违”人员加重惩罚的,对该区队在“双基”考核中直接扣除 10 分。
(四)单位自报“三违”:对“三违”人员由区队依据违章人员所在单位制度进展考核;对自报“三违”单位在月度“双基”考核时进展加分嘉奖。
五、其它(一)凡间隔时间缺乏半年又重复消灭“三违”的,已缴纳的诚信保证金不再返还,需再缴纳当次诚信保证金;合同到期时缺乏半年时间者,退回最终一次诚信保证金。
(二)凡不交纳诚信保证金者,由安检科出具证明,人劳科从本人工资中双倍扣除,以后不再返还。
(三)凡违章情节严峻者将赐予留用观察或解除劳动合同;凡违章情节超越本制度权限和触犯法律者将移交公安机关处理。
煤矿三违人员管理制度范文(2篇)
煤矿三违人员管理制度范文为了保障煤矿生产安全和员工身体健康,减少事故发生率,我公司特制定了煤矿三违人员管理制度,以规范员工的行为,防止违规操作和违章行为的发生。
一、适用范围本制度适用于公司内所有从事煤矿生产工作的员工。
二、定义1. 三违人员:指在煤矿生产过程中违反安全生产规定,存在安全生产风险、造成环境污染或其他违规行为的员工。
2. 三违行为:指三违人员从事的违反安全生产规定、规章制度、工作纪律的行为,包括但不限于擅自停工、违反安全操作程序、私自变更工艺流程等。
三、管理措施1. 工作安全教育培训:公司将定期组织员工进行煤矿安全生产教育培训,明确安全责任和工作要求。
2. 立体监管:通过安装安全监控设备、视频监控等手段,对煤矿生产现场进行监控,及时发现和纠正违规行为。
3. 检查考核:公司将定期组织对各岗位员工进行安全行为检查和考核,对发现的违规人员进行相应处理。
4. 严格惩处制度:对于发现的三违人员,公司将按照相应规定进行惩处,包括但不限于批评教育、罚款、停职、解聘等。
四、奖惩制度1. 奖励措施:对于积极参与安全生产和防止三违行为的员工,公司将给予相应奖励、表彰和荣誉称号。
2. 处罚措施:对于发现的三违人员,公司将依据情节和性质严肃处理,从轻处罚至重处罚。
五、实施本制度自文发布之日起正式生效,并在公司内进行宣传和培训。
对于违反本制度的行为,公司将严肃处理。
六、附则本制度的解释权归公司所有,如需修改或补充,将根据实际情况进行修订,并在公司内进行通知。
以上为《煤矿三违人员管理制度》的范文,具体制度可根据实际情况和法律法规要求进行相应调整。
煤矿三违人员管理制度范文(二)一、目的和范围为了加强煤矿安全生产管理,减少事故发生的可能性,规范煤矿三违人员的行为,制定本管理制度。
适用范围:适用于所有煤矿企业的所有员工,包括管理人员、技术人员和生产作业人员。
二、定义1. 三违人员:指在煤矿生产经营活动中,违反国家、地方和企业的规章制度或者安全生产管理要求的人员。
煤矿三违人员管理制度范本(2篇)
煤矿三违人员管理制度范本一、目的和意义为了严格执行煤矿安全生产法规,保障煤矿生产安全和员工健康,制定本管理制度。
该制度旨在规范煤矿三违人员管理,加强对三违人员的监管和处罚,提高安全意识和规范行为,有效降低事故发生率。
二、适用范围本制度适用于所有煤矿企业,包括所有员工和管理人员。
所有涉及违反安全生产法规的行为都将受到严厉的管理和制裁。
三、三违人员定义和分类三违人员是指在煤矿生产过程中,故意或者重大过失违反了安全生产法规的人员。
根据违纪行为的性质和严重程度,分为以下几类:1. 一般三违人员:属于轻微违反安全生产法规的人员,如不戴安全帽、煤尘不及时清理等。
2. 严重三违人员:属于较为严重违反安全生产法规的人员,如擅自携带易燃易爆物品进入井下、未按规定穿戴防护装备等。
3. 典型三违人员:属于重大违反安全生产法规的人员,如无视停工令擅自恢复生产、拒绝执行紧急疏散指令等。
四、三违人员的管理1. 监测和发现:煤矿企业应建立健全的安全监测体系,通过安全巡查、隐患排查等方式,及时发现三违行为。
2. 记录和报告:一旦发现三违行为,应立即记录并及时向上级主管部门报告,以便进行进一步处理。
3. 调查和核实:对于被举报或发现的三违行为,应进行详细的调查和核实,以确定其真实性和严重程度。
4. 处罚和制裁:对于被确认的三违人员,根据其违规行为的性质和严重程度,进行相应的处罚和制裁。
包括但不限于口头警告、罚款、停职、辞退等。
五、三违人员的教育和培训1. 安全教育:煤矿企业应定期进行安全教育,提高员工的安全意识和技能。
重点培训煤矿安全法规和操作规程。
2. 风险培训:针对特殊工种和特殊工种易发生事故的情况,进行专门的风险培训,增强员工的风险防范能力。
3. 安全演练:煤矿企业应定期组织安全演练,以检验员工的应急反应和应对能力,及时纠正不足之处。
六、三违人员的考核和奖惩机制1. 考核机制:对于煤矿企业,应建立健全的三违人员考核机制,将三违行为纳入绩效考核体系,对违规行为给予相应的扣分和处罚。
矿山类单位公司企业管理制度制止“三违”和反“三违”人员管理制度
文档序号:XXGS-YXFA-001版本编号:YXFA -20XX-001XXX(单位)公司制止“三违”和反“三违”人员管理制度编制部门:知丁日期:年月日制止“三违”和反“三违”人员管理制度为确保本矿生产秩序正常进行,要求全体员工,各职能科室齐抓共管,各单位主动积极配合,有效制止“三违”现象的发生。
特制定本制度,各单位务必严格贯彻执行。
一、反“三违”小组由矿值班领导、业务科室及有关单位的人员组成,值班领导任组长。
二、反“三违”小组的职责范围:对地面及井下要害工种、岗位、作业场所进行定期或不定期查岗,•查劳动纪律、查岗位责任落实、查规程措施兑现情况。
三、发现“三违”现象,必须立即制止;视“三违”情节给予批评教育、行政处分、罚款、通报等。
四、反“三违”小组行动时间由当天组长临时通知本小组成员、确定抽查路线;•小组成员必须积极配合、全力支持组长的工作,确保反“三违”取得实效。
五、各生产单位、班组反“三违”要经常、不间断、持续的进行,反“三违”记录齐全;对“三违”有处理结果,有防范措施;矿不定期进行抽查,对弄虚作假,走过场的,一经查实,必须严肃查处。
六、反“三违”记录齐全;对“三违”有处理结果,有防范措施;对弄虚作假,走过场的,一经查实,必须严肃处理。
七、反“三违”活动办公室设在安监科,负责日常工作。
八、对“三违”人员,严格按有关制度追查处理以后,本人写出书面检查,在本单位三班班前会上宣读,让他人得到教育者,可以从轻处罚。
九、对下发“三违”通报处理者,除按第八条处罚外,通报张贴井口亮相台内。
对一月内两次“严重违章”者,一律停止工作,学习考试合格后再上岗作业。
十、停止作业和制止“三违”的规定1 停止作业和“三违”的规定在生产工作活动中,违反国家有关安全法律、法规,违反行业安全规程,违反安全技术操作规程、作业规程、措施,违反上级和本单位有关安全文件、规定、制度,违反劳动纪律等均属于“三违”行为。
1.1存在下列重大安全隐患,责令立即停止作业或停止使用整改。
“三违”人员管理制度(5篇)
“三违”人员管理制度为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产法律、法规和相关制度,杜绝或减少“三违”行为,提高矿井安全程度,保障员工生命安全和身体健康,促进矿井安全生产持续稳定健康协调发展。
根据上级指示精神,结合全矿实际情况,经矿研究决定,特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于全矿所有“三违”人员。
二、“三违”人员的落实及警示教育1、一般“三违”人员按《南屯煤矿安全质量管理奖惩办法》和《南屯煤矿“三违”人员积分安全档案管理办法》的规定进行考核;严重“三违”人员严格按照“过六关”进行考核。
2、对需井口喊话亮相警示教育的“三违”人员,安监处井口安监站必须及时通知所在单位值班领导,安排其停工。
由所在单位主要领导(党政技正职)带队喊话。
单位领导和井口安监站值班人员在严重“三违”人员井口喊话亮相结业单上签字确认。
3、对需到区队现身说教的“三违”人员,由安监处及时通知所在单位值班领导,安排其停工。
由所在单位正职领导、安监处领导陪同“三违”人员,按规定时间到区队现身说法。
单位领导、安监处领导要在“三违”人员现身说教登记表上签字登记。
4、因单位领导或值班管理人员没有通知到“三违”者本人,造成“三违”人员没有按规定时间到井口安监站报到或到相关区队现身说教,罚责任人____元/人次。
5、“三违”人员接到通知后,必须按规定时间到井口安监站报到并喊话亮相或到相关区队现身说教,迟到一个班者,给予____元罚款,依次类推。
并且后延班次,直到规定班次结束。
由井口安监站值班人员、安监处带队人员建立台帐,并出据证明,月底兑现。
拒不到井口喊话亮相或到区队现身说教以及达不到要求者,严重“三违”指标纳入该单位“4、3、2、1”考核。
6、若“三违”人员对其“三违”事实有争议时,安监处必须负责通知相关安监员、“三违”人员及单位领导,到安监处进行落实对证,“三违”人员不得本人找相关安监员对证。
7、经落实不属于“三违”行为或与事实不符时,安监处要取消当事人违章行为,并责令相关安监员向当事人道歉,同时按安监处内部管理制度对相关安监员进行处罚。
煤矿反“三违”制度
反“三违”制度一、凡违反我矿劳动纪律,违反安全规程、作业规程、操作规程和安全技术措施;领导干部违背上述规定指挥生产或强令职工冒险作业的行为,统称为“三违”(具体表现参照附件)二、全矿干部职工都有反“三违”的责任和义务,矿鼓励广大职工抓“三违”。
正副科长(女科长除外)、队长、支书每人每月抓“三违”不少于1人次。
三、抓“三违”必须查明“三违”人员的姓名、工作单位、作业地点、时间、“三违”的具体行为及违犯了哪些规定等内容,并及时到安全检查大队登记。
四、“三违”人员所在单位、现场班组长、跟班队长、订工室、灯房等单位(或人员)应积极配合澄清“三违”人员的有关情况,否则,按“三违”人员的违章事项的处罚规定对部门负责人进行处罚。
五、考核办法1.“三违”登记必须本人签名,不准代签。
多签者按抓到的“三违”人数平均计算每人抓到的“三违”数,若平均不到1人次,视为没完成任务。
2.中层干部因病或其它特殊情况完不成抓“三违”任务,必须由矿长、书记批准。
六、“三违”帮教管理规定1.凡“三违”人员全部帮教,帮教内容:①本人写出检查及保证书;②队领导谈话;③系统领导谈话;④书记谈话;⑤井口曝光台广播录像;⑥家属联保;⑦停工培训。
安全质量监察科根据“三违”性质、严重程度分别实行相应的帮教内容,以“三违”帮教通知书的形式下发到有关科队。
一般“三违”人员进行①、②、③、④、⑥项;严重“三违”人员过“7关”,井口曝光台广播录像,由安全质量监察科通知具体时间,支书(或队长)带领本人到井口广播,电视站配合录像并在矿电视台播放。
2.科队接到“三违”帮教通知书后立即通知本人,由支书或科(队)长负责对其进行帮教,在帮教期间本人不得请假休班;严重“三违”人员在帮教期间本人不得上班,确因特殊情况必须经安全质量监察科批准。
否则,每天对科(队)长、支书、本人各罚款20元。
3.“三违”帮教人员自通知书下发之日起,5-7内天必须帮教结束,由安全质量监察科开具《返岗通知书》后方可返岗上班。
三违人员帮教管理办法
“三违”人员帮教管理办法针对“三违”现象屡禁不止,轻伤事故时有发生,未遂事故未得到有效控制,为减少和杜绝重复违章现象,同时规范“三违”人员帮教转化工作流程,大力提升全体员工的安全行为规范,公司特制定“三违”人员帮教管理办法:一、工作目标1.“三违”人员数量同期比较明显下降;2.千人负伤率同期比较明显下降;3.严格执行“三违”人员帮教转化工作流程,逐步形成安全帮教活动的长效机制,努力打造本质安全型矿井。
二、组织领导为确保活动的顺利开展,公司成立安全思想教育及“三违”人员安全帮教活动领导小组。
组长:总经理副组长:党委书记安全副总成员:班子其他成员、安监部、党工部、人力资源部、工会等单位有关成员各基层党政负责人。
领导小组下设“三违”帮教办公室,地点设在安监部,各队党支部书记是本单位安全教育及“三违”人员帮教活动的第一责任人,负责组织对本单位安全思想教育及“三违”人员的帮教、转化。
三、主要内容1、公司查处的“三违””帮教流程。
安监部及相关部门要根据违章性质确定被帮教人员,并通知发生“三违”人员的单位,安排好“三违”人员停工帮教期间顶岗安全工作,告知帮教启动时间。
(1)对部(室)、队一般管理人员的“三违“帮教流程:第一关:由安监部牵头、相关部门和查处人员参加,按照“四不放过“原则进行追查,“三违”人员填写“三违”人员自我认识书,抄写违章规定50遍,并按照广能公司《安全奖惩条例》和相关文件规定处罚,登记上卡,建立个人违章档案。
第二关:到纪监审工作部诫勉谈话。
第三关:如果是党员还必须到党工部进行党员身边无事故、无违章帮教;第四关:到工会进行典型事故案例的安全意识帮教以及“三违”人员家属或家属协管的亲情帮教;第五关:帮教完后经考核合格后回原岗位工作;不合格者到人力资源部进行安全教育培训,再考核,合格者方可回原岗位上岗,不适合原岗位则由人力资源部进行再分配,考核不合格者解除劳动合同,(2)对部门副职以上及队长书记的“三违“帮教流程:除按以上程序执行外,由公司分管领导或党政主要领导进行诫勉谈话。
三违帮教工作制度
综掘二区“三违”整治帮教工作制度为进一步加强我区“三违”人员的帮教管理,转变违章人员的思想意识,以更好的促进安全生产,特制定本帮教制度。
一、成立“三违”帮教领导小组组长:郑中凯杨雪亮成员:沈开标王保全李龙李洪波魏其鹏二、具体工作制度1、帮教领导小组熟悉掌握本单位职工的安全行为。
2、与安检部门加强协调,及时掌握本单位出现的各类“三违”3、清楚“三违”人员的违章时间、违章地点、违章经过和造成的后果。
4、对“三违”人员进行家访谈心,了解其违章的原因。
5、由领导小组对“三违”人员实施帮教工作,加强思想意识教育,加大安全教育力度,从根本上转变“三违”人员的错误思想,使其牢固树立其牢固树立起“安全第一”的思想意识。
6、对“三违”人员的帮教实行动态管理,经常与其谈心交流,了解其最新的思想动态和行为转变情况,找出存在的问题,有针对性的帮教计划,强化帮教效果。
7、对习惯性违章和屡教不改的“三违”人员,要加大帮教力度,扩大范围,积极与其家庭成员进行协调,利用其父母、妻子、儿女的力量帮助“三违”人员转变思想。
综掘二区“三违”管理及分析制度1、凡因违章作业被矿定性为“三违”人员的,根据责任情况除矿正常处罚外区另罚200元。
2、在井下任何作业地点,发现任何违章行为,对“三违”人员立即报送安检处,并罚当班队长100元,对严重“三违”依照矿处罚金额,区加倍处罚。
3、对点名不下井、下井不点名或无特殊情况提前升井者发现一例立即报送安检处严肃处理。
并且罚100元。
4、严重“三违”人员必须通过学习,考试合格后方可上岗。
到单位后,必须进行三班检查,使广大职工受到警示,方可同意上班。
5、建立“三违”帮教档案,加强对“三违”人员的跟踪管理,重复“三违”的要加重处罚。
6、坚持“三违”分析制度,对“三违”人员每月组织集中三违帮教和分析,认识“三违”危害,查明“三违”原因。
7、“三违”分析会由工会主席负责主持召开,并做好会议记录。
煤矿“三违”管理制度
煤矿“三违”管理制度为认真贯彻落实主体企业“抓三违、查隐患”处罚规定的管理办法,切实加强我矿的安全管理工作,牢固树立“安全光荣、违章可耻”理念,创建本质安全型矿井。
在《***矿业公司“三违”认定及处罚标准》的基础上,根据我矿的实际情况,现对“三违”人员的教育和处罚进一步规范,相关事宜通知如下:一、成立“抓三违、查隐患”机构组长:矿长副组长:安全矿长成员:各科室和区队长以上管理人员、安全员二、“三违”、隐患的定义凡生产作业时间内、生产作业过程中违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为。
安全生产事故隐患(以下简称事故隐患):本制度中是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
三、“三违”和隐患的分类1、分类:轻微“三违”、一般“三违”和严重“三违”;轻微“三违”是指情节轻微,违章行为尽管不可能对他人、自己、设备或财产等直接造成伤害或损害,但可能间接造成轻微的伤害或损害的行为或现象。
一般“三违”是指违章行为可能对他人、自己、设备或财产等造成一定伤害或损害的行为或现象。
严重“三违”是指性质恶劣,情节严重,违章行为对他人、自己、设备或财产直接造成严重伤害或损害,或违章人作业造成三级以上非伤亡事故的行为或现象。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
四、“三违”、事故隐患管理的基本原则“三违”管理基本原则:1、教育为主,惩罚为辅;2、重点治理典型违章;3、区队主动管理,矿监督考核;事故隐患管理基本原则:整改为主,惩罚为辅;重点整治重复隐患、假整改、整改不彻底事故隐患;区队主动管理,矿监督考核;五、“三违”管理流程1、汇报:抓出“三违”后,检查人应当面向违章人员解释清楚违章事实及后果,并及时制止,同时30分钟内电话向调度中心汇报“三违”人员的姓名、单位、违章地点、违章事实。
煤矿三违人员管理制度范本
煤矿三违人员管理制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿工作中三违行为的处理和管理,维护煤矿的安全生产秩序,保障员工的人身安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿内三违行为的管理与处理,包括但不限于生产作业中的违章行为、安全管理不规范以及其他违规行为。
第三条三违行为是指煤矿员工在生产作业过程中违反国家法律法规、煤矿安全规章制度以及煤矿其他管理制度的行为。
第四条煤矿对三违行为采取“扣分制”,每发生一起三违行为,将对相关责任人员进行相应的责任追究和处罚。
第五条三违行为的处理原则是依法、公正、及时,对于其他犯罪行为,煤矿将按照相关法律法规进行处理,并配合公安机关调查。
第六条煤矿将建立健全三违行为的统计、报告与分析制度,不定期组织专题学习和培训,提高员工的安全生产意识和素质。
第二章三违行为的分类与处理第七条三违行为主要分为一般三违和重大三违两种,具体分类如下:(一)一般三违包括:安全操作不规范、未佩戴安全防护用具、未进行必要的安全检查等,负有轻微责任。
(二)重大三违包括:违反明文规定禁止的行为、操作不当导致严重事故、故意破坏设备等,负有重大责任。
第八条一般三违的处理方式包括:(一)警告,口头警告或书面警告。
(二)罚款,按照相关规定,处以一定金额的罚款。
(三)责令改正,要求相关责任人员立即改正错误并进行整改。
第九条重大三违的处理方式包括:(一)停工整顿,立即停止生产,进行整顿,并进行安全生产检查。
(二)罚款,按照相关规定,处以一定金额的罚款。
(三)降职、停职,对直接责任人员进行职务降级或者停职。
(四)开除,对严重违规行为者进行解除劳动合同。
第十条若干员工因三违行为影响整体作业,煤矿有权对全员进行集体处罚,包括但不限于罚款、停职、降职等。
第三章三违行为的录入与考核第十一条对每起三违行为,煤矿将进行详细记录,并建立相关的三违档案,包括违章行为、责任人员、处理方式等。
第十二条煤矿将对三违行为进行考核,出现一定次数及以上的三违行为者,将进行相应的诫勉、问责以及法律追究等处理。
21-“三违”帮教制度
“三违”帮教制度第一章总则第一条为进一步加强职工安全思想教育,深入开展反“三违”工作,大力提升全体职工的安全行为规范,减少和杜绝违章现象发生,杜绝现场“三违”行为,根据中心实际特制订本制度。
第二条本制度适用于中心全体干部职工及从事与中心安全生产有关的其他人员。
第二章组织领导第三条为确保“三违”帮教工作的顺利开展,成立“三违”帮教领导小组。
组长:总经理党委书记副组长:党委副书记、总工程师、各副总经理、总会计师成员:安检部、党群部、工会、人力资源部、生产技术部领导小组下设办公室,办公室设在中心安检部。
第三章帮教标准第四条一般“三违”:是指违反劳动纪律或不会造成人员伤害的不安全行为及一般违章操作。
(1)上班不参加班前会,不参加日常安全教育培训的。
(2)上报精神恍惚,疲劳或酒后上岗的。
(3)不了解工作要求上岗的。
(4)未持证上岗或持假证上岗的。
(5)在禁止区域吸烟的。
(6)协同作业不服从指挥的。
(7)进入车间不戴安全帽的。
(8)上岗未按要求佩戴劳动防护用品的。
(9)不服从管理,辱骂车间安检人员、管理人员及班组长的。
(10)厂内驾驶车辆超速行驶、转弯不打转向灯、鸣笛或违章停靠的。
(11)其他违反劳动纪律及一般违章操作的。
第五条较大“三违”是指违章行为会造成本人及他人轻伤或经济损失在3000元以上10000元以下的。
(1)戴手套操作旋转设备的。
(2)带压操作高压胶管的。
(3)带电检修设备的。
(4)未执行停送电挂牌管理制度的。
(5)使用不合格吊索具吊装的。
(6)超负荷使用设备或吊索具的。
(8)高空作业未采取安全措施的。
(9)安全技术措施未落实的。
(10)安全技术措施审批不规范的。
(11)其他可认定为较大违章的行为。
第六条严重“三违”是指违章行为会造成人员重伤以上伤害或经济损失在10000元以上的。
(1)未制定安全技术措施擅自开工的。
(2)新进人员未进行“三级”安全教育上岗的。
(3)开行车、驾驶厂区机动车辆使用电子设备的。
煤矿三违人员管理制度范文(二篇)
煤矿三违人员管理制度范文一、目的和依据为了加强煤矿安全生产管理,规范员工行为,防止和减少违规行为造成的事故和损失,制定本制度。
本制度制定依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产法》等相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于煤矿企业所有员工。
三、定义1. 三违人员:指在煤矿安全生产过程中,违反国家和企业规定,造成或有可能造成安全事故的人员。
2. 三违行为:指员工在煤矿安全生产过程中,违反国家和企业规定的行为,包括但不限于违章操作、超员超载、擅自改变工艺参数等。
四、责任和义务1. 煤矿企业:(1) 制定和完善三违人员管理制度,并向全体员工进行宣传和培训。
(2) 对三违行为进行严肃处理,对严重违规行为予以追究刑事责任。
(3) 定期开展安全教育和培训活动,提高员工安全意识和风险防范能力。
2. 管理人员:(1) 严格执行安全生产规章制度,加强对员工的安全教育和管理。
(2) 发现和处理员工的违章行为,及时上报并追究责任。
(3) 组织开展安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。
3. 员工:(1) 遵守国家和企业的安全生产法律法规,熟悉并执行工作规程。
(2) 注意个人安全防护,正确使用安全设备和工具。
(3) 发现安全隐患及时上报,举报违章行为。
五、管理措施1. 日常巡查:安排专人对煤矿生产现场进行巡查,发现三违行为及时制止并处理,上报相关部门。
2. 安全培训:定期开展安全培训,加强员工的安全意识和专业知识。
3. 激励机制:对表现良好、无违章行为的员工进行奖励和表彰,倡导安全生产文化。
4. 违章行为处理:“一票否决”制度,对发现的违章行为进行严肃处理,包括警告、罚款、停工整顿等。
六、违章处理对于煤矿三违人员的处理,将根据违章行为的事实情况和危害程度进行判定,采取相应的处理措施,包括但不限于:1. 警告:对轻微违章行为的员工进行口头警告,提醒其注意安全规定。
2. 罚款:对违章行为较严重的员工进行一定金额的罚款,作为违章行为的惩戒。
煤矿三违人员管理制度
煤矿三违人员管理制度一、概述煤矿作为一种特殊的工作场所,安全管理至关重要。
煤矿三违行为是指违反国家或企业的安全生产规定,破坏安全环境,引发事故隐患的行为。
为了加强对煤矿三违人员的管理,提高煤矿安全生产水平,制定本制度。
二、管理目标本制度的管理目标是防止和减少煤矿三违行为的发生,提高煤矿工作人员的安全意识和安全素质,确保煤矿生产安全。
三、管理原则1. 安全第一原则:安全生产是煤矿工作的首要任务,所有的管理活动都应以安全为前提,确保人员安全。
2. 法律法规原则:所有的管理活动必须符合国家和相关法规的要求,严格按照法律法规办事。
3. 综合治理原则:采取综合治理手段,包括教育培训、考核评价、奖惩制度等,全面提高煤矿工作人员的安全管理水平。
四、管理措施1. 加强安全教育培训(1)定期组织安全教育培训,提高煤矿工作人员的安全意识和安全知识水平。
(2)开展安全演练,提高煤矿工作人员的应急避险能力。
(3)制定安全操作规程,确保工作人员按规定操作。
2. 建立健全考核评价机制(1)制定煤矿工作人员考核评价细则,按照规定对工作人员进行综合评价。
(2)建立奖惩机制,对表现优秀的人员给予奖励,对违规行为严肃处理。
3. 强化安全监管(1)加强对煤矿工作场所的巡查检查,及时发现和解决安全隐患。
(2)建立安全巡查制度,明确巡查频次和责任人。
(3)建立安全报告制度,要求工作人员定期向上级报告安全情况。
4. 加强安全宣传(1)开展安全知识宣传活动,提高煤矿工作人员的安全意识。
(2)制作安全宣传资料,定期向工作人员发放。
(3)建立安全信息交流平台,促进煤矿工作人员之间的安全交流和分享。
五、责任分工1. 煤矿管理部门:负责制定管理制度,组织实施安全教育培训,建立考核评价机制,加强安全监管。
2. 煤矿工作人员:应按规定参加安全教育培训,掌握安全操作规程,严格遵守安全制度,参与安全巡查。
六、管理效果评估定期对煤矿三违人员管理制度的执行情况进行评估,总结经验,发现问题,不断完善管理制度。
反“三违”制度(枣泉煤矿综采队)
反“三违”制度(枣泉煤矿综
采队)
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
编制:___________________
日期:___________________
反“三违”制度(枣泉煤矿综采队)
温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
反三违制度(枣泉煤矿综采队)
1.队干部、班组长、安全岗、网员必须深入井下现场抓三违, 抓住后必须及时汇报队里, 给予必要的罚款或批评处分、亮相, 以教育全队职工。
2.利用二、五学习经常对工人进行安全知识教育, 学习安全为天报等有关安全资料, 吸取事故案例教训, 杜绝三违。
3.教育职工树立安全为天, 质量为本的思想, 牢固树立安全意识, 减少违章。
4.对在反三违活动中做出成绩的先进个人给予奖励。
5.对各班三违人员月底进行统计考核, 对不出现三违人员的班组给予一定的奖励。
煤矿安全帮教管理制度
煤矿“三违”帮教管理制度第一章总则“三违”是指违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的行为。
“三违”是安全生产的大敌,要搞好安全生产,必须将反“三违”工作始终贯穿于生产的全过程。
为了强化安全管理,逐步消除“三违”现象,从日常帮教抓起,真正做到安全文明生产,以达到从根本上遏制“三违”的安全目的,特制订本制度,望有关单位严格执行。
第一条“过五关”是指对一些严重“三违”人员,帮教活动必须经过以下这五关,方能正式上岗复工,如有一关未能通过,则重新接受“过五关”安全培训,直至结业。
第一关:接到安全监察部三违帮教通知单后,第一时间停工并前来报到,接受安全教育培训。
接单后,拒不参加培训的“三违”人员,停工至报到为止,如超过一个星期,直接开除。
第二关:“三违”人员必须首先从思想上认识到自身三违的严重性,危害性,做出深刻检讨,须包括事故分析,心得体会,安全承诺等。
第三关:安全监察部组织“三违”人员进行相关专业安全理论及事故案例专题培训,参训人员须严格遵守培训纪律,按时上下课,并做好培训笔录。
第四关:安全培训结束后,安全监察部组织专业人员命题并进行考核,考核合格后,再上交由区队长、书记或家属签名的安全联保协议,方准予结业。
第五关:“三违”人员持复工意见单,经所在区队、主管部门、主管矿长审核同意后,方能复工上岗。
第二条培训时间安排为每期6天,每天2个课时3小时。
对“三违”帮教人员培训的主要内容为:工作环境及井下危险因素、所从事工种可造成的职业健康伤害和伤亡事故、该工种的安全职责、操作技能及强制性标准;拒绝违章指挥和强令冒险作业、紧急情况下停止作业和撤离现场的责任、义务和权力;安全生产规章制度和劳动纪律;出入井手续、通风安全系统、报警系统和安全指示标志;各专业反“三违”安全知识;典型事故案例分析等。
第三条本制度适用于矿各部门。
第二章组织机构与帮教职责第四条为了加强对“三违”帮教的管理,矿成立“三违”帮教管理工作领导小组,负责帮教的检查、考核、总结、通报与推进。
三违人员帮教措施
针对三违人员的具体管控措施和预防措
施
从事煤矿生产工作,安全是头等大事,在工作中我们要杜绝“三违”确保人身安全保证安全生产。
针对王彦龙、在工作中图方便省事停车不熄火,冯计永在井下不带好安全帽,崔永福酒后上岗。
暴露了相关人员在工作中安全意识淡薄,工作时粗心大意,没有按照相关规定去认真执行。
队委会决定对王彦龙、冯计永、崔永福三名员工不安全行为作出如下管控措施及不安全行为预防措施:
1、由于王彦龙在工作中图方便省事停车不熄火,冯计永在
井下不戴好安全帽,崔永福酒后上岗。
暴露了相关人员
在工作中安全意识淡薄,工作时粗心大意,没有按照相
关规定去认真执行。
给队里带来了极坏的影响,对三名
员工罚款500元;
2、针对三名员工的不安全行为光处罚并不是目的,使其改
正工作态度,消除安全隐患才是最终目的,由当班班长
及副队长对三名员工进行帮教,并且停工三天进行学习
培训教育。
3、三名同志深知自己在工作中存在不安全行为,工作中粗
心大意,安全意识差,工作中图方便省事存在侥幸心理。
三名同志主动写了“三违”反思书。
4、由队委会对两名员工进行两个月的观察,如果其在工作
中粗心大意不按相关规定严格执行,再次出现不安全行为,将对其给予更加严厉的处罚。
5、对全员进行培训教育,以此为案例进行讨论学习反思,
再一次针对司机学习辅助运输安全管理办法,班组长以上干部加大员工的监管力度,每天值班队长对上班员工精神面貌要仔细观察,班长要多对自己本班员工的精神面貌是否良好,是否饮酒,衣冠是否整齐,帽子是否带好。
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三违帮教制度(枣泉煤矿综采队)
三违帮教制度(枣泉煤矿综采队)
1.凡三违人员必须与队领导结对子进行帮教,队领导每周最少与三违人员进行谈心一次,沟通思想,使其认识自己三违行为,以及所造成的危害。
2.凡本队出现的三违人员要按照五必谈进行帮教,由队长、书记、工会主席、班长、工长进行谈心帮教,并与其职工家属讲清本人的三违情况,让其家属也进行帮教,吹好枕边风。
3.对三违人员由书记讲解有关安全法律、法规知识,技术员学习作业规程,促进三违人员对煤矿法律、法规和规程的认识,严格安章作业。
4.把三违人员分配给安全责任比较强的职工一起工作,经常提醒他注意安全,严格安章作业。
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