幼儿园财务管理培训PPT

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财务管理知识培训PPT课件

财务管理知识培训PPT课件
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感谢聆听
The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film
讲师:XXXX
日期:20XX.X月
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9
1、真实性审核 2、合法性审核 3、完整性审核 4、正确性审核
10
结算起点(1000元)以上必须转账, 减少现金的流入流出量,保障资金 的安全。
11
原始凭证要求
(一)原始凭证必须具备:业务内 容、数量、单价、金额及填制 人姓名。
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(二)原始凭证是本行业的正式 发票或统一的收费收据。所谓正 式发票或收费收据是指具有法律 效力和指定用途,能够证明单位 身份和性质的票据,即必须具备 相应的税务章或票据监制章以及 财务专章或发票、结算专用章。
30
用正楷或行书体书写,不得用其他简 化字代替。大小写金额数字前面一 般应当书写货币币种名称符号(人 民币符号¥),币种名称或符号和 金额数字之间不得留有空白。
31
❖第三部分 报账时应注意的一些 问题
32
❖ 支付给个人的款项要附收款人名单,例如: 遗属补助后面附表。
❖ 凡发票专用章名称与收款人名称不一致的应 附营业执照复印件,不论是第几次付款。
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2、原始凭证后如有附件,附件金额 合计数应与原始凭证金额数相符。
3、报账单填列金额,与原始凭证金 额数累计数相符,且注明附件张数。
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4、必须按照规定的要求逐项填写齐 全,不得省略和遗漏。报账单的书 写要用蓝色和黑色墨水。大写与小 写金额必须相等。大写数字金额一 律用零、壹、贰、叁、肆、伍、陆、 柒、捌、玖、拾、佰、仟、万、亿 等,

《财务管理培训》课件ppt

《财务管理培训》课件ppt
市盈率法、现金流折现法、相对 估值法等。
财务整合内容
会计政策、财务系统、资金管理等 。
并购后协同效应
经营协同、管理协同、财务协同等 。
企业财务重组与并购的风险管理
01
02
03
风险识别
市场风险、财务风险、整 合风险等。
风险评估
风险概率、风险影响程度 等。
风险应对
风险规避、风险控制、风 险转移等。
THANKS FOR WATCHING
风险控制与防范
企业需要建立完善的风险控制和防范 机制,以降低融资风险对企业经营的 影响。
06 企业财务重组与并购
产剥离、股权转让、债务重组等。
优化企业财务结构,提高企业价值。
财务重组程序
资产评估、交易谈判、交易执行等。
企业并购的财务评估与整合
财务评估方法
资产负债表定义
资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的财务报表,它列出了企业资产、负债和 所有者权益的各项目。
资产负债表的构成
资产负债表由资产、负债和所有者权益三部分构成。资产主要包括流动资产、固定资产、 无形资产等;负债包括流动负债和长期负债;所有者权益则是企业的净资产,即资产减去 负债的余额。
《财务管理培训》课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 财务管理概述 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 投资决策与风险管理 • 融资管理 • 企业财务重组与并购
01 财务管理概述
财务管理的定义与目标
总结词
明确财务管理的定义和目标,帮助学员了解财务管理的核心概念和意义。
资本结构与资本成本
资本结构
资本成本
指企业各种资本的构成及其比例关系,是 企业筹资决策的核心问题。

第5章幼儿园财务与设备设施管理ppt课件

第5章幼儿园财务与设备设施管理ppt课件
的填列
4.加强幼儿园财务管理的制度建设
财务人员岗位责任制 有关财务计划和财务决策等方面的制度 基本建设财务管理制度 收费标准管理制度 费用开支标准管理制度 财产物资管理制度 工资资金管理制度 资金结算管理制度 收据和发票管理制度 会计档案管理制度 经营承包财务管理制度
幼儿园财务管理的原则和要求
况。
幼儿园财务管理的任务
1.筹集幼儿园办园经费 公立幼儿园的办园经费有以下四种类型 (1)国家和主管单位的拨款 (2)向家长收取的幼儿入园费 (3)社会力量或公民个人对幼儿园的资助 (4)幼儿园自创自收的部分经费
现实和统计角度 财政预算内教育经费拨款 各级政府征收用于教育的税费 企业办学教育经费 校办产业、勤工俭学和社会服务用于教育的经费 社会团体和公民个人办学经费 社会捐资办学经费 学费、杂费 其他
幼儿园财务管理的目标
教育经费是来做什么的 应该做什么 能够做什么 实际做了什么
“取之有道,用之有效” 取之有道:合理收费 用之有效:经费的计划管理
幼儿园财务管理的任务 合理编制园内经费预算,依法多渠道筹集事
业资金; 加强核算,提高资金使用效益; 加强资产管理,防止资产流失; 建立健全财务规章制度; 对幼儿园经济活动进行财务控制和监督; 定期进行财务分析,如实反映幼儿园财务状
幼儿伙食费、保育费的收退工作和交账工作。 4.工作人员领用现金、支票须园长批示、签字方可生
效。购物发票必须有经手人、验收人及园长签字方可 报销。 5.在经费使用上预算合理,清理各项来源渠道的经费, 专款专用。教职工、幼儿伙食账严格分清,每月向家 长公布伙食账目。 6.年底前将所有会计资料编号装订成册,存入档案。
第二节 幼儿园的设备实施管理
一、幼儿园设备设施管理的对象

幼儿园管理-第七章PPT课件

幼儿园管理-第七章PPT课件
做好定期性和临时性的财务分析工作,如实反 映幼儿园财务运行状况,对幼儿园经济效益进 行科学评估。
.
12
(一)幼儿园财务管理的类型
公办园:关注保教质量、师资培训、基础设施 修缮、玩教具材料购置等。
民办园:关注教育成本、剩余发展基金。
.
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(二)幼儿园财务管理的效益
社会效益 经济效益
.
14
物和工具书、员工参加会议的资费和补贴、给 专业协会的应付款额
☆公共关系
☆儿童招生
☆宣传广告、出版物和形象包装
.
29
三、幼儿园收支管理制度
幼儿园收支管理是指幼儿园获得资金以 及花费资金的动态过程,是幼儿园财务管理的 核心。
.
30
(一)财务管理体制
园长对本单位的财务工作全面负责。 单独设置财务机构的幼儿园,实行“统一领导,
第七章 幼儿园财务与档案管理
.
1
【学习目标】
1.了解幼儿园财务管理的类型,掌握财务预算要 点。
2.掌握幼儿园财产管理的基本要求。
3.理解幼儿园收支管理制度的基本要求,掌握科 学的财务管理方法。
4.了解幼儿园档案的价值与分类,掌握幼儿园档 案管理的方法。
.
2
【情境导入】
多位婆婆一个媳
.
3
吴园长在某企业集团创办的幼儿园 任职。 最近一段时间以来,吴园长的心 情有些郁 闷, 因为她接连遇到了一些棘 手的事。
【拓展阅读】
27万投资儿童游乐园,日 进账600元两年方可收回
成本
.
15
2007年9月中旬,小梅姐一家开的“泡 泡球”儿童游乐园刚开业。在聊到万一将来 创业失败赔钱时,小梅姐告诉记者,虽然 事 业尚小,她也常常为此而担心,毕竟都 是自 己的血汗钱,但是丈夫曾经这样安慰过她: “如果失败了就当是给咱们家的小孩买了个大 玩具。”那么是什么样的“大玩具”要花费他 们近10年来所积蓄的27万元呢?

财务管理培训课件(页)

财务管理培训课件(页)

财务管理培训课件(页)一、认识财务管理的重要性1. 财务管理是企业运营的基石在企业的成长过程中,财务管理起着至关重要的作用。

它不仅关系到企业的资金运作,还直接影响到企业的生存与发展。

了解财务管理的重要性,有助于我们更好地为企业创造价值。

2. 提升个人财务管理能力3. 财务管理与业务紧密结合企业的财务管理与业务活动息息相关。

了解财务管理,有助于我们发现业务中的潜在风险,提前做好防范措施,确保企业稳健发展。

二、财务管理的基本概念与原则1. 财务管理的基本概念财务管理是指企业在一定时期内,通过合理组织和调配资金,实现企业价值最大化的过程。

它包括筹资、投资、运营、分配等环节。

2. 财务管理的原则(1)合法性原则:遵循国家法律法规,确保企业财务活动的合规性。

(2)风险与收益平衡原则:在追求收益的同时,充分考虑风险,实现风险与收益的平衡。

(3)现金流量原则:关注现金流量,确保企业资金正常周转。

(4)信息真实性原则:确保财务信息的真实性、准确性和完整性。

三、财务报表解读与分析1. 财务报表的种类财务报表主要包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

这些报表是企业财务状况、经营成果和现金流量的重要体现。

2. 财务报表解读方法(1)结构分析法:分析财务报表各项指标的构成,了解企业财务状况的内在原因。

(2)比率分析法:通过计算财务比率,评估企业的偿债能力、盈利能力、运营能力等。

(3)趋势分析法:对比历史数据,分析企业财务状况的变化趋势。

3. 财务报表分析实例(1)资产负债表:分析企业的资产结构、负债结构,判断企业的财务风险。

(2)利润表:计算净利润、毛利率等指标,评估企业的盈利能力。

(3)现金流量表:关注经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量,了解企业的现金状况。

四、预算管理与成本控制1. 预算的重要性预算是企业规划未来、指导经营活动的重要工具。

通过预算管理,企业可以合理分配资源,提高资金使用效率,确保战略目标的实现。

幼儿园财务工作汇报PPT

幼儿园财务工作汇报PPT

THANKS.
建立严格的资金管理制度,确保 幼儿园资金安全、合规使用。
收支管理
规范收费和支出流程,确保幼儿 园收支平衡,合理运用资金。
预算与决算
制定年度预算和决算报告,全面 反映幼儿园财务状况。
风险防控措施及效果评估
内部控制
完善内部控制体系,防范财务风 险,确保幼儿园资产安全。
外部监管
积极配合教育、财政等部门的监督 检查,及时整改存在的问题。
收费方式优化举措介绍
线上缴费
开通支付宝、微信等线上缴费方式,方便家长随时随地进行缴费 。
缴费提醒
通过短信、电话等方式,提醒家长及时缴费,避免漏缴、忘缴现象 。
退费流程
制定完善的退费流程,确保家长在合理范围内申请退费时,能够及 时得到处理。
家长满意度调查结果反馈
调查方式
采用问卷调查、座谈会等形式,定期收集家长对幼儿园收费工作 的意见和建议。
汇报范围和时间段
范围
本次汇报涵盖幼儿园所有财务活动, 包括收入、支出、预算和资产管理等 方面。
时间段
汇报时间段为XXXX年至XXXX年XX月 ,共计XX个月。
幼儿园财务状况概
02

收入来源与结构
学费收入
主要来源于学生学费, 根据幼儿园规模、收费 标准和学生数量而定。
政府补贴
政府为鼓励幼儿园发展 ,会给予一定的资金补
贴。
社会捐赠
部分幼儿园可接受社会 捐赠,用于改善教学条
件或资助贫困学生。
其他收入
如幼儿园举办活动、销 售纪念品等产生的收入

支出方向与结构
01
02
03
04
教职工薪酬
包括教师、保育员、行政人员 等工资及福利支出。

(幼儿园管理课件)第五章幼儿园财务与设备设施管理

(幼儿园管理课件)第五章幼儿园财务与设备设施管理

• (二)幼儿园财务管理的任务 • 1.筹集幼儿园办园经费 • 2.做好幼儿园经费的预算 • 经费预算是保证每一所幼儿园生存和发展的物质
基础,也是控制幼儿园工作运行的依据,还能体 现既定教育目标和计划的实现程度。因此,其作 用是明显的。 • 第一,计划目标作用 • 第二,分配协调作用 • 第三,执行控制作用 • 第四,检查考核作用
• (三)幼儿园财务人员队伍的建设 • 1.加强幼儿园财务人员的组织建设 • 2.提升幼儿园财务人员的思想素质和道德水平 • 3.促进幼儿园财务人员的业务成长Leabharlann 第二节 幼儿园的设备设施管理
一、幼儿园设备设施管理的对象
• 幼儿园的设备设施可分为两大类,一是设备, 二是设施。
• (一)园舍、房屋的管理 • 1.幼儿园园舍建设的管理 • (1)关于园舍的选址 • (2)关于房屋的建筑 • (3)关于房屋的设计 • 2.房屋使用过程中的维护
• f. 财产物资管理制度; • g. 工资资金管理制度; • h. 资金结算管理制度; • i. 收据和发票管理制度; • j. 会计档案管理制度; • k. 经营承包财务管理制度。
三、幼儿园财务管理的原则和要求
• 幼儿园财务管理是指发生在幼儿园内部的经济管 理活动,它具有以下特点:
• 一是政策性强。 • 二是涉及面广。 • 因此,要想实现对幼儿园经费的有效管理,必须
• 3.搞好幼儿园经费的决算
• 经费决算通常是年度(特殊情况下以学期为周期) 经费预算的结算报告,是预算执行结果的总结, 具有如下意义。
• 第一,决算是幼儿园各项教育工作在财政上的集 中反映。
• 第二,有利于改进幼儿园的财务管理工作。
• 第三,决算是国家及相关管理部门研究和修订幼 儿教育财政政策的基础性资料,是园长提升教育 财务管理能力和水平所需要的积累过程。

教育(学校)财务管理知识培训课件ppt

教育(学校)财务管理知识培训课件ppt
支出审批
建立严格的审批制度和流程,确保支出合理、合 规。
3
支出控制
通过预算管理和内部控制,有效控制支出规模和 成本。
收支平衡管理
收支计划
制定年度收支计划,确保收入与支出基本平衡。
收支监测
定期对收支情况进行监测和分析,及时发现问题并采取措施。
收支调整
根据实际情况,适时调整收支计划,确保学校财务稳健发展。
成果。
03
教育(学校)预算管理
预算编制
预算编制原则
根据学校发展规划和目标,遵循收支平衡、量入为出、确保重点、 效益优先的原则进行预算编制。
预算编制流程
按照自下而上、自上而下、上下结合的方式,经过目标下达、编制 上报、审查平衡、审议批准等步骤完成预算编制。
预算编制内容
包括收入预算和支出预算,其中收入预算包括财政拨款、事业收入、 其他收入等,支出预算包括人员经费、公用经费、专项经费等。
财务管理是学校管理的重要组成 部分,有效的财务管理能够保障 学校的正常运行和各项工作的顺
利开展。
提高教育质量
通过合理的资金配置和使用,为学 校的教育教学提供更好的条件和资 源,从而提高教育质量。
促进资源合理配置
财务管理能够实现学校资源的合理 配置,使有限的资源得到最大限度 的利用,避免浪费和不合理使用。
通过有效的财务管理,确 保学校的资金安全,防止 财务风险和损失。
提高资金效益
合理配置和使用学校资源 ,提高资金的使用效益, 为学校的教育事业发展提 供经济保障。
促进教育事业发展
通过科学的财务管理,为 学校的教育事业发展提供 经济支持,推动学校各项 事业的顺利开展。
教育(学校)财务管理的重要性
保障学校正常运行

幼儿园财务制度培训ppt

幼儿园财务制度培训ppt

幼儿园财务制度培训ppt第一部分:幼儿园财务管理概述1.1 什么是财务管理财务管理是指对于财务活动的一种管理方法,主要包括财务规划、财务监控、资金调配和风险控制等方面。

1.2 幼儿园财务管理的重要性幼儿园财务管理是保证幼儿园正常运行和发展的重要保障,只有做好财务管理工作,才能确保幼儿园的稳定运营。

1.3 幼儿园财务管理的职责财务管理的主要职责包括制定财务计划、进行财务监控、管理资金的使用、制定财务报告和风险控制等。

第二部分:幼儿园财务制度的建立2.1 幼儿园财务制度的重要性建立完善的财务制度可以规范幼儿园的财务管理行为,提高财务管理的效率和透明度,减少财务风险。

2.2 幼儿园财务制度的内容幼儿园财务制度应包括财务管理组织结构、财务管理制度、财务流程、财务报表和财务风险控制等内容。

2.3 建立幼儿园财务制度的步骤建立幼儿园财务制度包括确定制度的需求、编制制度的内容、培训相关人员和监督执行情况等步骤。

第三部分:幼儿园财务管理实践3.1 幼儿园财务管理的基本原则财务管理的基本原则包括合法合规、公开透明、严谨细致、勤俭节约等。

3.2 幼儿园财务管理的流程财务管理的流程包括预算编制、经费申请、财务执行、财务报告、审计等环节。

3.3 幼儿园财务管理的风险控制财务管理的风险主要包括资金管理的风险、财务造假的风险、信息安全的风险等,应采取相应的措施进行控制。

第四部分:幼儿园财务管理案例分析4.1 幼儿园财务管理的典型问题典型问题包括会计核算不准确、经费管理混乱、内部控制不完善等。

4.2 幼儿园财务管理的实际解决方案针对典型问题,可以采取建立内部控制制度、加强财务培训、完善财务报告等实际解决方案。

4.3 幼儿园财务管理的成功经验分享成功经验包括建立科学的财务管理制度、培养专业的财务管理人员、加强内部审计等。

结语:幼儿园财务管理是幼儿园管理的重要组成部分,通过建立完善的财务制度和加强财务管理实践,可以更好地保障幼儿园的稳定运行和发展。

《财务管理技能培训》PPT课件

《财务管理技能培训》PPT课件
优化采购策略:与供应商建立长期合作关系,通过集中采购、批量采购等方式降低采购成本。
提高生产效率:通过改进生产流程、提高设备利用率等方式提高生产效率,从而降低单位产品的 生产成本。
精细化成本管理:建立精细化成本管理体系,对各项成本进行精确核算和控制,确保成本在预算 范围内。
成本的分析与考核
成本分析方法:历史成本分析法、标准成本分析法、作业成本分析法等 成本考核指标:成本利润率、费用率、成本降低率等 成本考核方法:月度考核、季度考核、年度考核等 成本考核结果应用:奖惩机制、改进运营管理等
税务管理的概念
税务管理的定义
税务管理的目的
税务管理的内容
税务管理的原则
税务登记与申报
税务登记的概念和意义
纳税申报的内容和时间要求
添加标题
添加标题
税务登记的程序和所需材料
添加标题
添加标题
纳税申报的方式和注意事项
税务筹划与风险管理
税务筹划的基本概念和原则 税务筹划的方法和技巧 税务风险识别、评估和控制 税务筹划与风险管理的实践案例
财务分析的内容
财务报表分析:对资产负债表、利润表和现金流量表进行深入分析,了解公司的财务状况和经营 成果。
财务比率分析:通过计算各种财务比率,如流动比率、速动比率、资产负债率等,评估公司的偿 债能力和运营效率。
财务趋势分析:对公司的财务状况进行长期趋势分析,了解公司的发展趋势和未来前景。
财务预测分析:基于历史数据和未来预测,对公司未来的财务状况进行预测和分析,为决策提供 依据。
帮助学生掌握财务管理的基本概念和技能 提高学生解决实际问题的能力 培养学生的团队协作和沟通能力 增强学生对财务管理的理解和认识
适用人群
财务管理专业学生

第十五章 幼儿园财务管理

第十五章 幼儿园财务管理

一、 幼儿园财务管理的意义
(一) 有助于准确掌握园所经营状况
在幼儿园经营与管理中,财务指标可以反映很多问题。 财务不仅可以反映业务形态,还成为预测价值、进行评价控制的 工具,能够作为决策与资源配置的重要依据,为幼儿园的发展创造 价值。 幼儿园应根据本园实际情况,制定幼儿园财务公开制度,主动通 报财务的变动情况,努力达成财务管理目标。
三、 幼儿园财务管理的内容
(一) 树立科学的财务管理理念
科学的财 务管理理

幼儿教育具有重要的公益性,不能把幼儿教 育作为单一的营利工具,这样必然会违背幼 儿教育的宗旨,也不可能真正把幼儿教育做 好;
经营幼儿教育事业需要注意节流,对各种形 式的幼儿园资源要合理、节约使用;
严格的成本核算是对幼儿园运营费用进行监 控的关键等。
二、 幼儿园财务管理的原则
(五) 处理好经济效益与社会效益之间的关系
幼儿园经营主要有两种效益。一种是社会效益。幼儿园无论是公立的 还是民办的,都必须把社会效益放在重要的地位,这是由幼儿教育事 业的社会性和公益性所决定的。另一种是经济效益。无论是公立的还 是民办的幼儿园,都要高度重视运营的经济效益,重视投入产出比, 重视人才数量、质量与幼儿园培养模式之间的关系。
四、 幼儿园财务预算管理的保障
01
幼儿园财
务预算管
理的保障
02
建立完善的全面预算管理体系 充分发挥内部和外部监督作用
03
建立有效的预算管理考核机制
第三节
幼儿园财务收支管理
幼儿园财务收支管理分别包括哪些内容? 幼儿园如何做好财务收支管理工作?
一、 幼儿园财务收入管理
(一) 收入管理的内容
幼儿园的发展离不开充裕的经费,不同性质和类型的幼儿园,其 教育经费的来源不同。

财务管理培训课件(PPT 41页)

财务管理培训课件(PPT 41页)

会计师说公司
公司本年实现
的经营现金流
净利润100万
量为负数
企管十六讲
(05)财务管理
12/21/2020
财务管理
1. 财务报表及其分析 2. 货币的时间价值及其运用 3. 投资风险价值 4. 投资决策的衡量 5. 权益资本筹资 6. 负债筹资 7. 资本成本与资本结构 8. 流动资金管理 9. 股利决策
企业财务目标
• 1、生存目标——企业 只有生存,才可能获 利
net worth= assets- liabilities.
资产负债表balance sheet
• 资产负债表的编制原理是"资产=负债+所有 者权益"会计恒等式。它既是一张平衡报表, 反映资产总计(左方)与负债及所有者权 益总计(右方)相等;又是一张静态报表, 反映企业在某一时点的财务状况,如月末 或年末。通过在资产负债表上设立"年初数" 和"期末数"栏,也能反映出企业财务状况的 变动情况。
• 收入费用发生与现金收支之间产生了一个 重要的时间差
• 净利润只是潜在的现金,而经营性现金净 流量是企业经营过程中实际发生的现金净 流入或者净流出
净利润同现金流量的差异
权责发生制 原因:
收付实现制
• 企业的产品发生积压
• 由于客户财务困难, 企业的应收帐款增加
• 不能利用商业信用延 长付款期限
会计报告显示
Sample Small Business Balance Sheet[10]
债权人 股东 资产பைடு நூலகம்
资产负债表 资产负债表结构
流动资产 长期投资 固定资产 其他资产
流动负债 长期负债
所有者权益 (净资产)

幼儿园小小首席财务官主题班会ppt课件

幼儿园小小首席财务官主题班会ppt课件

02
CHAPTER
财务知识启蒙
货币认知与交易
货币的概念
货币的价值
介绍货币的定义、种类及功能,帮助 幼儿理解货币在生活中的重要性。
引导幼儿理解货币的价值,学会珍惜 和合理使用零花钱。
交易的过程
通过模拟购物等场景,让幼儿体验使 用货币进行交易的过程,培养其对交 易的基本认知。
收入与支出概念
收入的概念
3
协商与妥协
让孩子们了解在团队中有时需要协商和妥协,以 实现共同的目标。
共同完成任务实践
任务分配
根据孩子们的兴趣和能力,合理分配任务,确保每个人都能参与其 中。
进度监控
定期检查任务的完成情况,及时调整计划,确保任务能够按时完成 。
总结反思
在任务完成后进行总结反思,让孩子们认识到自己在团队中的贡献和 不足,以便今后更好地改进。
等。
02
评价标准
制定简单的评价标准,如创意性、实用性、美观性等,帮助幼儿理解如
何评价自己和他人的创意。
03
互动评价
组织幼儿进行互动评价,让他们学会欣赏他人的创意,同时从他人的评
价中汲取灵感和经验。
06
CHAPTER
总结回顾与展望
学习成果总结回顾
财务管理知识掌握
通过主题班会的学习,幼儿们对财务管理的基本概念有了初步了解,如收入、支出、预算 等。
解释收入的含义和来源,帮助幼 儿理解父母的工作和收入之间的
关系。
支出的概念
介绍支出的定义和分类,引导幼 儿了解家庭开支和个人消费的概
念。
收入与支出的平衡
通过实例和故事,帮助幼儿理解 收入与支出平衡的重要性,培养
其理性消费的观念。
储蓄与投资初步

幼儿园的财务工作计划PPT

幼儿园的财务工作计划PPT

05
财务报表编制与审计监 督
财务报表编制要求
遵循会计准则
严格按照国家相关会计准则和制度编制财务报表,确保数据真实、 准确。
完整性与清晰性
报表内容应完整,涵盖幼儿园所有经济活动,同时保持清晰易懂的 格式。
报表附注与说明
对报表中的重要项目、非常规交易、会计政策变更等进行附注和说明 。
审计监督机构选择及职责明确
计划制定依据和原则
法律法规
遵守国家相关财务、税 收等法律法规,确保幼
儿园合法合规运营。
幼儿园发展规划
结合幼儿园长期发展规 划,制定财务工作计划

实际情况
充分考虑幼儿园财务状 况、市场需求等因素,
确保计划可行性。
稳健性原则
在确保资金安全和流动 性的基础上,追求合理 收益,避免盲目投资。
02
收入预算与来源
处罚机制
建立严格的处罚机制,对财务报表编 制和审计监督中的违规行为进行处罚 ,确保财务工作的规范性和严肃性。
06
团队建设与培训提升方 案
财务团队现状分析
1 2
人员结构
分析财务团队的人员结构,包括年龄、学历、专 业背景等。
工作能力
评估团队成员在财务管理、会计核算、税务处理 等方面的工作能力。
3
团队协作
幼儿园的财务工作计划
目录
• 引言 • 收入预算与来源 • 支出预算与成本控制 • 资金使用计划与调度安排 • 财务报表编制与审计监督 • 团队建设与培训提升方案 • 总结回顾与未来发展规划
01
引言
幼儿园背景与现状
幼儿园概况
位于市中心,接收3-6岁儿童,拥 有专业教育团队和完善的教学设 施。
财务状况分析

全市幼儿园财务管理培训

全市幼儿园财务管理培训


幼儿园财务管理的现状
• 根据《广东省幼儿园督导评估方案》第三 十八点 幼儿与教职工伙食费账目分开,独 立核算,每月向家长公布。

幼儿园财务管理的现状
• 根据《转发省财政厅 省地方税务局转发财政部 国家税务 总局关于加强教育劳务营业税征收管理有关问题的通知》 (东财[2006]277号)“公立学校和公办托儿所、幼儿园 ,按照物价部门核发的《广东省教育收费许可证》规定的 项目和标准收取费用时,按规定使用有关的财政票据”。 “社会力量办学校、托儿所和幼儿园,对其取得的属于文 化体育业的教育劳务收入,一律开具《广东省东莞市教育 专用发票》”。 • 公办(含集体办)幼儿园应使用财政部门统一印刷的《幼 儿园收费收据》 • 民办幼儿园应使用地税部门统一印制的《广东省东莞市教 育专用发票》或新版的地税部门电子发票。

幼儿园财务管理的现状
• 三、收费管理情况 • 幼儿园基本上能严格按照收费许可证规定的项目 及标准进行收费,收费收入纳入财务部门统一核 算,统一管理。 • 但部分幼儿园使用自制的收费票据,没有使用国 家规定票据进行收费。


幼儿园财务管理的现状
• 七、民办幼儿园提取发展基金的情况 • 目前大部分民办幼儿园在当年正常经费有盈余的情况下 没有计提发展基金。

幼儿园财务管理的现状
• 《民办教育促进法实施条例》 • 第三十七条 在每个会计年度结束时,捐资举办的民办学 校和出资人不要求取得合理回报的民办学校应当从年度净 资产增加额中、出资人要求取得合理回报的民办学校应当 从年度净收益中,按不低于年度净资产增加额或者净收益 的25%的比例提取发展基金,用于学校的建设、维护和 教学设备的添置、更新等。

幼儿园财务管理的现状
• 《会计法》 • 第十五条 会计帐簿登记,必须以经过审核的会计凭证为 依据,并符合有关法律、行政法规和国家统一的会计制度 的规定。 • 第十六条 各单位发生的各项经济业务事项应当在依法 设置的会计帐簿上统一登记、核算,不得违反本法和国家 统一的会计制度的规定私设会计帐簿登记、核算。

幼儿园财务工作计划PPT

幼儿园财务工作计划PPT
政府补贴
了解相关政策,申请符合条件的政 府补贴。
收费标准制定及调整机制
市场调研
了解同行业收费标准,为制定合 理收费标准提供参考。
成本核算
根据运营成本、教学质量等因素 ,制定收费标准。
定期评估与调整
根据幼儿园运营状况、家长反馈 等因素,适时调整收费标准。
票据管理及收费流程优化
票据管理
建立完善的票据管理制度,确保票据的合规性、 准确性和安全性。
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幼儿园财务工作计划
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2023-2026
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目 录
• 引言 • 收入预算与管理 • 支出预算与控制 • 资产管理及运营方案 • 财务报告编制与审计安排 • 总结回顾与展望未来发展规划
PART 01
引言
幼儿园背景介绍
01
02
03
幼儿园概况
位于XX市XX区的XX幼儿 园,拥有XX个教学班,共 计XX名学生,教职工XX 人。
幼儿园运营情况
幼儿园运营状况良好,收 支稳定,家长满意度高。
幼儿园发展愿景
致力于打造XX地区最具影 响力的幼儿园品牌,为更 多家庭提供优质的学前教 育服务。
财务工作目标与任务
பைடு நூலகம்规性。
幼儿园发展规划
根据幼儿园发展规划和目标, 制定相应的财务工作计划。
实事求是原则
结合幼儿园实际情况,制定切 实可行的财务工作计划。
量入为出原则
根据幼儿园收入状况,合理安 排支出,确保收支平衡。

幼儿园财务怎做账培训

幼儿园财务怎做账培训
确保审计工作的独立性和专业性。
完善内部审计流程
规范审计计划、实施、报告和后续审计等流程,确保审计质量。
财务监督检查方式
01
02
03
定期财务检查
对幼儿园各项财务收支进 行定期检查,确保合规性 和真实性。
专项财务审计
针对特定项目或资金进行 专项审计,如基建项目、 政府采购等。
不定期抽查
对幼儿园财务工作进行不 定期抽查,防范财务风险 。
学费收费标准与周期
01
明确学费的收费标准,如按月、按季度或按年收费,并确保家
长了解相关费用。
收费方式与流程
02
采用多种收费方式以适应不同家长需求,如现金、银行转账、
第三方支付等,并确保收费流程规范、透明。
学费退费政策
03
制定明确的退费政策,包括退费条件、退费比例、退费时间等
,以保障家长和幼儿园的权益。
税款缴纳
根据税务机关核定的应纳 税额,及时足额缴纳税款 。
税务检查与评估
接受税务机关的税务检查 和纳税评估,配合提供相 关资料。
合规性检查及风险防范
合规性检查
定期对幼儿园的财务、税务等方面进行 合规性检查,确保符合法律法规要求。
税务咨询与培训
加强税务知识培训,提高教职工的税 务意识和能力;遇到税务问题时,及
时咨询专业税务人员或机构。
风险防范
建立健全内部控制制度,规范财务管 理流程,防范税务风险。
资料保存与备查
妥善保存与税务相关的会计凭证、账 簿、报表等资料,以备税务机关查验 。
06 幼儿园内部审计与财务监督
内部审计制度建设
建立健全内部审计制度
制定内部审计工作规定,明确审计目标、范围、程序和方法。
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经计


委局

采招预 综 国 物
审计


购投算 合 资 价
计财


办 标科 科 科 科
科科







中小学校
四、学校财务管理的岗位职责
1.校长岗位职责 2,分管副校长职责 3.总务主任职责 4.校办主任职责 5.仓库管理员职责
6.食堂主任职责 7.IC卡员职责 8.报帐会计职责 9.监督组组长职责 10.档案管理员职责
–岗位轮换 –回避制度:直系亲属(夫妻、直系血亲关系、三代以
内旁系血亲以及配偶亲关系)回避的制度
• 2.现金和银行存款的控制
–库存现金限额管理
–现金支出范围控制,小额(1000元以下)以及与个人 发生的业务往来为主
–现金收入及时存入银行,严格控制现金坐收坐支;严 禁挪用和借出货币资金;
–现金收入及时入账,不得私设“小金库”,不得设立 “账外账”,严禁款项不入账;
教育局会计核算中心是根据安教发[2004]122 号关于印发《安吉县教育系统会计集中核算实施 细则》的通知、安教发[2004]123号关于印发《安 吉县教育系统会计集中核算实施办法》的通知成 立的,两个文件原则规定了会计集中核算的职能 和程序。
会计集中核算是在单位预算管理体制、 三权(资金所有权、使用权和审批权)以 及会计法人主体不变的前提下,集中资金、 集中会计核算和集中会计档案管理,统一 账户、统一收付、统一调配资金,进行分 户结算,融会计服务、会计监督于一体的 一种会计委派制的管理形式。各单位负责 人为本单位会计责任主体,对本单位的财 务会计工作的真实性、合法性负责。
安吉县教育局会计核算中心 周生火
2011/11/03
辛勤的园丁 真善美的使者
主要内容
一、政策法规学习园地 二、学校财务管理的职能机构
六、内控制度的实施 七、学校财务管理面临的问题及现状
三、学校财务管理的岗位设置
八、食堂财务管理
四、学校财务管理的岗位职责 五、学校财务管理制度
九、阅读财务报表 十、财务管理考核
– 票据的购买、保管、领用、归还、缴销的登记制度 – 印鉴分别掌管的制度:出纳掌管一枚,(主管)会计掌
管另一枚。严禁一人保管支付款项所需的全部印章。
(二)内部会计控制-收入(收费)控制
• 1.收费标准的控制:
– 收费项目、内容、标准进行公示; – 收费许可证制度; – 代办物品、代收费用必须按照成本收费;
• 1.不相容职务相互分离控制:
– 请购(使用者)与审批、询价、采购合同订立 – 与验收、监理、会计审批与付款等要分离
• 2.授权批准制度 • 3.预算控制 • 4.会计系统控制:申请单、合同、验收单、发票、
付款凭单、退货单等的正确记录
(六)内部会计控制-实物资产控制
1.固定资产的控制 房屋和建筑物、专用设备、一般设备、文物与陈 列物、图书、家具、其他固定资产 从购置、验收、保管、使用进行全方位的管理和 控制 定期和不定期的盘点:一般每年年终都要进行一 次盘点 完善固定资产登记制度
七)食堂财务管理问题
1.使用自制单据且食堂收入无人审核;
2. 食堂采购环节不落实; 3. 没有定期盘存核算.
八)支付环节审核不严
1.审批手续不齐; 2.结算手续不全;比如验收、审计手续; 3.支付对象非直接受益对象;如学生营养餐等。 4.支付凭据附件无效。缺双方单位章、经办人签
字、累计金额与明细不对等。
一、预算管理
二、收入管理
三、支出管理
㈠决策与授权 ㈡经办人验收人证明人审批人 ㈢程序与手续 ㈣票据凭证与附件
四、资产管理
㈠现金管理 ㈡银行存款管理 ㈢财产物资管理 ㈣票据领用制度
五、经费报销制度:
㈠办公费使用范围及规定
㈡差旅费报销规定
㈢代办费管理规定
㈣其他费用报销规定
六、申购验收制度
七、报废报损制度
九)财务决策与财务公开方面
1.重大分配方案教职员工不知情; 2.重大项目未经班子集体讨论决定; 3.财务公开工作不到位。
八、食堂财务管理
1.推行权责发生制的食堂会计核算办法 核心是要加强食堂财务管理、精确核算。
2.基本制度有:
《会计核算办法》 《自办食堂监督办法》 《阳光食堂实施办法》
3.系统内部食堂管理: 安全管理 经营管理
会计核算中心依法规行使会计职能。核 算中心根据《会计法》、《事业单位会计制 度》、《中小学校会计制度(试行)》和 《会计基础工作规范》等法律法规和安教发 [2004]122号、安教发[2004]123号等文件, 行使会计支付、核算、监督、服务等职能。
明确定位重服务 就是要确实树立服务意识; 就是要尊重单位对资金的支配权, 保障单位的事权与财权的统一; 就是要先服务后监督,寓监督于服 务之中。 抓队伍建设,强自身实力; 抓制度建设,规范操作程序; 以提高服务质量为核心,树服务新 风。
......
计财科科长职责 核算中心主任职责 系统采购中心主任职责 采购员职责 前台会计职责 后台会计职责
五、学校财务管理制度
1.教代会制度
2.班子会议制度 3.学校财务内控制度 4.采购制度 5.招投标制度 6.财务室工作制度 7.绩效工资实施办法
8.津贴、福利、奖金发放办法 9.食堂财务管理制度
–定期盘点现金
–定期获得银行存款对账单。月末,出纳应该进行银行 存款对账,填报“银行存款余额调节表”。
• 3.授权批准的控制
– 业务发生取得合法的会计凭证,单位领导人、各级负责 人按照授权和程序审批签字,会计人员审核、编制记账 凭证,复核,出纳复查并经经办人员签字,才可以办理 货币资金收支。
• 4.票据、印鉴(公章、财务章、人名章)的控制
• 2.经费开支范围、标准的控制 • 3.经费支出授权审批的控制
“一支笔”制度:不是一个人签字决定,是按照费用 金额、支出性质等进行合理的授权,进行分级次的控 制。
• 4.经费支出的经济责任的控制
– 单位领导、会计、经办人对经费支出的正确性、合法 性、合理性承担相应的责任
• 5.收支两条线的控制
(五)内部会计控制-采购、基建付款控制
一、政策法规学习园地
1./ 2.教育财务文件选编 3.安吉教育网核算中心信息栏
Байду номын сангаас 二、学校财务管理的职能机构
校长室
教职工代表大会
上 级 采采 购购 管小 理组
总 务 室
财务监督与公开组

核 算 中 心
品 与 服 务 单

财 务 室
安吉县人民政府

县县


发审
• 随着社会经济发展,教育的进步,财政 对教育投入日益增长,学校预算外资金 收入也突飞猛进,尤其学校基本建设, 教学软硬件设施投入不断加大,为进一 步提高教育经费效益性,保护资产的安 全完整,做好教育事业的后勤保障,加 强中小学校财务管理已刻不容缓。
• 近年来,农村乡镇中小学的财务管理越 发成为社会普遍关心的热点问题。及时 有效地解决农村中小学财务管理中的问 题,直接关系到教育资源的合理配置和 有效利用,关系到教育的可持续发展
●义务段学校按规定执行教师绩效工资的分配方案, 其他学校(单位)奖金、福利等控制在核定标准范围 之内(6分,超核定范围该条不得分); ●严格执行公用经费使用规定(6分,“三费”超标 或培训费不达标,该条均不得分); ●严格按规定使用教育专项经费(6分,专款不专用该 条不得分)。
十一、教育局会计核算中心 的职能
财务管理
4.新办法核心是: 进厨食品照原不变, 进库物品出入库,月盘存, 应收应付当月清.
九、阅读财务报表
十、财务管理考核
学校管理中出现乱收费、当年收支赤字、挪用 专项经费,以及有其他严重违反财经纪律的现象, 当年财务管理不得分。
●加强财务管理(6分,财务管理制度落实,经费及 票据使用管理规范,备用金管理为不定时抽查,被抽 查单位账实不符该条不得分); ●加强固定资产管理(6分.会计核算中心要有总账, 学校要有明细账,学年末对当年新增固定资产进行抽 样检查,当年账物不相符该条不得分;固定资产入财 政管理网);
• 2.收费权限的控制
– 学校的财务部门(会计机构)是唯一合法的收费机构, 未经财务部门授权,其他部门无权收费。
– 及时存入银行,及时入账,严禁收费不入账的行为
• 3.收费票据的控制
– 财务部门是唯一合法的票据领购、使用机构 – 收费必须开具合法的票据,严禁收费不开票行为
• 4.乱收费:
– 无《收费许可证》收费的行为
八、会计档案管理
六、内控制度的实施
(一)、内控制度的实施:货币资金
• 1.不相容职务相互分离的制度,确保会计和出纳 岗位分离。“管钱的不管账,管账的不管钱”。
–出纳不得兼任稽核、会计档案保管以及收入、支出、 费用、债权债务账目的登记工作。
–会计负责登记现金和银行存款总账,不得进行现金和 银行存款的直接收支。
三).财务管理意识淡薄
1.领导财务管理意识淡薄,政策法纪观念 不强,存在财务管理随意性;重视程度不 够。
2.财务人员自身的素质、业务水平、服务 意识有待进一步提高,导致对不合理的财 务收支及违规事项,监督不力。
四)管理制度不健全
1.没有可行的学校内控制度; 2.没有可行的采购制度;等等.
五)票据管理欠规范。
• 财务公开、收费公示、阳光食堂要求不 断提高
一).当前幼儿园财务管理的重点热点问题
当前幼儿园财务管理的重点热点问题 有财务管理的制度建设、代办费余额问题, 学校食堂财务管理与食堂的结余问题,采 购与工程支付中的合规手续和票据及附件 的有效性问题,资产管理问题等等。
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